應急建筑物結構安全應急預案

應急建筑物結構安全應急預案應急建筑物結構安全應急預案第一部分總則一、適用范圍本預案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，因建筑物結構安全因素引發(fā)的各類事故的應急響應和處理。具體包含但不限于以下范圍：1建筑物結構設計缺陷導致的事故；2建筑物施工過程中的安全事故；3建筑物在使用過程中因維護欠妥或自然禍害等原因引發(fā)的結構安全事故；4建筑物拆除、改造過程中發(fā)生的事故；5建筑物結構安全相關的事故調(diào)查、評估和處理。本預案的適用范圍掩蓋生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部及外部相關方，包含但不限于員工、承包商、供應商、訪客等。二、響應分級1分級原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領，對事故應急響應進行分級。分級響應應遵從以下基本原則：（1）防備為主：防備事故發(fā)生，減少事故損失；（2）統(tǒng)一領導：明確應急響應的組織領導體系，確保應急響應的統(tǒng)一指揮；（3）分級響應：依據(jù)事故危害程度和影響范圍，實施分級響應；（4）快速反應：快速啟動應急響應機制，及時采取措施掌控事態(tài)；（5）協(xié)同作戰(zhàn)：加強部門間、單位間以及與外部救援力氣的協(xié)同搭配；（6）科學決策：依據(jù)事故實際情況，科學訂立應急響應措施。2分級標準（1）一級響應：適用于重點建筑物結構安全事故，如建筑物坍塌、嚴重傾斜等，可能造成人員傷亡和重點資產(chǎn)損失的情況；（2）二級響應：適用于較大建筑物結構安全事故，如建筑物局部坍塌、嚴重裂縫等，可能造成人員傷亡和較大資產(chǎn)損失的情況；（3）三級響應：適用于一般建筑物結構安全事故，如建筑物細小損壞、局部變形等，可能造成肯定資產(chǎn)損失的情況；（4）四級響應：適用于細小建筑物結構安全事故，如建筑物表面裂縫、局部損壞等，可能造成細小資產(chǎn)損失的情況。各級響應的具體標準和啟動條件由生產(chǎn)經(jīng)營單位依據(jù)實際情況訂立。應急建筑物結構安全應急預案第二部分應急組織機構及職責一、應急組織形式及構成單位（部門）1應急組織形式本應急預案采用綜合協(xié)調(diào)與專業(yè)處理相結合的應急組織形式，確保應急響應的快速、高效。2構成單位（部門）（1）應急指揮部應急指揮部是事故應急響應的最高決策機構，負責統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督應急響應的全過程。其構成單位（部門）包含：指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人擔負，負責全面領導應急響應工作；副指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的領導擔負，幫助指揮長開展工作；成員：包含安全生產(chǎn)管理部門、技術支持部門、人力資源部門、財務部門、法律事務部門等。（2）現(xiàn)場指揮部現(xiàn)場指揮部是應急響應的現(xiàn)場指揮機構，負責現(xiàn)場應急處理的具體工作。其構成單位（部門）包含：現(xiàn)場指揮長：由應急指揮部指派，負責現(xiàn)場應急響應工作的全面指揮；副指揮長：由現(xiàn)場指揮長指定，幫助現(xiàn)場指揮長開展工作；成員：包含現(xiàn)場救援組、醫(yī)療救助組、安全保衛(wèi)組、信息通信組、后勤保障組等。（3）工作小組為提高應急響應的專業(yè)性和效率，應急指揮部下設以下工作小組：a技術支持組構成：由結構工程師、地質(zhì)工程師、地震工程專家等構成；職責：負責對事故建筑物進行結構安全評估，供應技術支持；行動任務：開呈現(xiàn)場勘查，評估建筑物安全狀態(tài)，提出應急處理方案。b救援組構成：由消防、公安、救援隊伍等構成；職責：負責現(xiàn)場救援行動，包含人員搜救、傷員救治等；行動任務：快速打開救援行動，確保人員安全撤離。c信息通信組構成：由通信工程師、信息管理員等構成；職責：負責應急通信保障和信息報送；行動任務：確保應急通信暢通，及時收集、整理、上報事故信息。d安全保衛(wèi)組構成：由安全保衛(wèi)部門、保安人員等構成；職責：負責現(xiàn)場安全保衛(wèi)，維護秩序；行動任務：設立警戒線，掌控人員進出，確?，F(xiàn)場安全。e后勤保障組構成：由后勤保障部門、志愿者等構成；職責：負責應急物資的調(diào)配和后勤保障；行動任務：保障救援隊伍的物資供應和生活需求。二、應急處理職責1應急指揮部負責訂立和調(diào)整應急響應計劃；協(xié)調(diào)各部門、各小組的應急響應工作；決議應急響應的啟動、升級和停止。2現(xiàn)場指揮部負責現(xiàn)場應急處理工作的具體指揮；確保應急響應措施的及時、有效實施；向應急指揮部報告現(xiàn)場情況。3工作小組各小組依照職責分工，執(zhí)行應急指揮部和現(xiàn)場指揮部的指令；確保應急響應行動的協(xié)同性和專業(yè)性。應急組織機構及職責的明確，旨在確保應急響應工作的有序、高效進行，最大程度地減少事故損失。應急建筑物結構安全應急預案第三部分信息接報一、應急值守電話1應急值守電話設置應急值守電話應24小時開通，并確保通訊暢通。設置專用應急值守電話，電話號碼應易于記憶，并在顯著位置公布。應急值守電話由專人負責接聽，確保信息及時傳遞。2聯(lián)系人及職責聯(lián)系人：由生產(chǎn)經(jīng)營單位指定專人擔負，負責應急值守電話的接聽和記錄。職責：及時記錄接報信息，啟動應急響應程序，并向應急指揮部報告。二、事故信息接收1事故信息來源生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部：由安全生產(chǎn)管理部門、現(xiàn)場值班人員等負責接收。外部信息：通過應急值守電話、網(wǎng)絡平臺、短信系統(tǒng)等渠道接收。2接收程序接收人員應認真記錄事故發(fā)生的時間、地方、原因、人員傷亡情況等信息。立刻向應急指揮部報告，啟動應急響應程序。三、內(nèi)部通報程序1通報方式緊急會議：立刻召開應急指揮部會議，分析事故情況，訂立應急響應措施。內(nèi)部通知：通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、電子郵件、短信等方式向相關人員通報。2通報責任人應急指揮部：負責組織內(nèi)部通報，確保信息傳遞的及時性和準確性。通報人員：由應急指揮部指定，負責具體實施通報工作。四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程應急指揮部在接到事故報告后，立刻依照規(guī)定流程向上級主管部門、上級單位報告。報告內(nèi)容包含事故基本情況、人員傷亡情況、初步原因分析、應急響應措施等。2報告內(nèi)容事故發(fā)生的時間、地方、單位名稱；事故造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失情況；事故原因初步分析；應急響應措施及進展情況。3報告時限事故發(fā)生后，應在第一時間內(nèi)報告，最遲不超出1小時。4報告責任人應急指揮部：負責組織報告工作，確保報告的及時性和準確性。報告人員：由應急指揮部指定，負責具體實施報告工作。五、向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息1通報方法通過官方渠道：向政府應急管理部門、消防部門、衛(wèi)生部門等通報。通過媒體渠道：向新聞媒體通報，確保信息公開透亮。2通報程序應急指揮部在接到事故報告后，依據(jù)事故影響范圍和程度，決議是否需要向外部通報。訂立通報方案，明確通報內(nèi)容、方式和責任人。3通報責任人應急指揮部：負責組織通報工作，確保通報的及時性和準確性。通報人員：由應急指揮部指定，負責具體實施通報工作。本部分內(nèi)容旨在確保事故信息的及時、準確傳遞，為應急響應供應有效支持，并保障社會公眾的知情權。應急建筑物結構安全應急預案第四部分信息處理與研判一、響應啟動的程序和方式1信息收集與評估應急值守電話、現(xiàn)場報告、網(wǎng)絡監(jiān)測等渠道收集事故信息。通過結構安全數(shù)據(jù)庫、事故案例庫等資源進行信息評估，推斷事故性質(zhì)。2響應啟動決策應急領導小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結合響應分級明確的條件，作出響應啟動的決策。若事故信息實現(xiàn)響應啟動條件，應急領導小組可宣布啟動應急響應。若事故信息未實現(xiàn)響應啟動條件，但存在潛在風險，應急領導小組可作出預警啟動的決策，做好響應準備，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。3響應啟動方式手動啟動：由應急領導小組依據(jù)信息研判結果，下達啟動命令。自動啟動：若應急預案中設定了自動啟動條件，且事故信息實現(xiàn)條件，系統(tǒng)自動啟動應急響應。二、響應啟動的條件1事故性質(zhì)重點建筑物結構安全事故：如建筑物坍塌、嚴重傾斜等。較大建筑物結構安全事故：如建筑物局部坍塌、嚴重裂縫等。一般建筑物結構安全事故：如建筑物細小損壞、局部變形等。細小建筑物結構安全事故：如建筑物表面裂縫、局部損壞等。2嚴重程度人員傷亡情況：如大量人員被困、傷亡。資產(chǎn)損失情況：如重點資產(chǎn)損失、關鍵設施損壞。3影響范圍直接影響范圍：如周邊建筑、基礎設施。間接影響范圍：如社會穩(wěn)定、環(huán)境保護。4可控性事故發(fā)展趨勢：如事態(tài)是否可控、能否在短時間內(nèi)得到掌控。三、響應啟動后的跟蹤與調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展實時收集事故相關信息，分析事態(tài)發(fā)展趨勢。利用大數(shù)據(jù)分析技術，對事故信息進行深度挖掘，評估風險。2科學分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，科學調(diào)整應急響應措施。利用智能決策支持系統(tǒng)，為應急響應供應決策依據(jù)。3及時調(diào)整響應級別依據(jù)事故變動，及時調(diào)整應急響應級別，避開響應不足或過度響應。確保應急響應的敏捷性和有效性。四、應急響應停止1事態(tài)得到掌控事故原因已查明，風險已除去，事故現(xiàn)場得到有效掌控。2應急指揮部決議應急指揮部依據(jù)事故處理情況，決議停止應急響應。3停止通知向相關部門、單位發(fā)出停止應急響應的通知，恢復正常秩序。本部分內(nèi)容旨在確保應急響應的啟動、跟蹤和調(diào)整過程的科學性、合理性和及時性，以最大程度地減少事故損失。應急建筑物結構安全應急預案第五部分預警一、預警啟動1預警信息發(fā)布渠道應急信息平臺：建立統(tǒng)一的應急信息平臺，確保預警信息的快速傳遞。企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)：利用電子郵件、內(nèi)部通訊軟件等工具進行發(fā)布。公共信息平臺：通過官方微博、微信公眾號、企業(yè)網(wǎng)站等向社會發(fā)布。社交媒體：在Twitter、Facebook等社交平臺上發(fā)布預警信息。2預警信息發(fā)布方式語音播報：通過電話、廣播等方式進行語音播報。文字通知：以短信、郵件、通知公告等形式發(fā)布預警信息。圖文信息：利用地圖、圖表等可視化方式呈現(xiàn)預警信息。3預警信息發(fā)布內(nèi)容事故性質(zhì)：明確建筑結構安全風險的具體類型。事故預警級別：依據(jù)風險評估結果確定預警級別。應對措施：簡要介紹應對建筑結構安全風險的措施和建議。影響范圍：猜測事故可能波及的區(qū)域和人員。發(fā)布時間：明確預警信息發(fā)布的時間節(jié)點。二、響應準備1隊伍準備組建專業(yè)的應急救援隊伍，包含結構安全工程師、救援隊員、醫(yī)護人員等。開展應急救援隊伍的培訓，提高應急處理本領。2物資準備儲備必需的應急救援物資，如救援器材、醫(yī)療用品、應急食品等。定期檢查物資的有效性，確保物資儲備充分。3裝備準備配備專業(yè)的救援裝備，如切割設備、生命探測儀、救援梯等。確保裝備的維護保養(yǎng)，保證裝備的完好性和可用性。4后勤保障建立應急物資供應機制，確保應急響應期間的后勤供應。確定后勤保障的責任人，負責應急響應期間的物資調(diào)配和后勤支持。5通信準備確保應急通信設備完好，如衛(wèi)星電話、應急廣播等。建立多渠道的通信網(wǎng)絡，確保應急信息的快速傳遞。三、預警解除1解除基本條件預警風險得到有效掌控，事故風險等級降低至低風險水平。預警期間采取的措施取得明顯效果，風險不再威逼生產(chǎn)經(jīng)營活動。2解除要求評估風險解除的有效性，確認全部風險點得到妥當處理?；謴驼５陌踩a(chǎn)秩序，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動不受影響。3責任人預警解除由應急指揮部負責，由指揮部負責人批準。解除預警后，向相關部門和單位通報解除信息，確保信息暢通。本部分內(nèi)容旨在確保預警機制的建立與執(zhí)行，能夠及時響應建筑結構安全風險，有效減少潛在事故損失。應急建筑物結構安全應急預案第六部分應急響應一、響應啟動1確定響應級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領，確定響應級別。采用多因素綜合評估模型，如事故風險評估矩陣，對事故進行快速評估。2響應啟動程序緊急會議召開：應急指揮部立刻召開緊急會議，分析事故情況，決議啟動響應。信息上報：應急指揮部將事故信息逐級上報至上級主管部門和上級單位。資源協(xié)調(diào)：依據(jù)事故情況，協(xié)調(diào)調(diào)配所需資源，包含人力、物資和設備。信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息，確保公眾知情權。后勤及財力保障：確保應急響應期間的后勤供應和財力支持。二、應急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散設立警戒區(qū)域，限制無關人員進入。利用無人機等先進設備進行空中監(jiān)測，確保警戒區(qū)域安全。2人員搜救成立搜救小組，利用生命探測設備進行人員定位和搜救。實施網(wǎng)格化搜救策略，確保不留死角。3醫(yī)療救治建立現(xiàn)場醫(yī)療救治點，由專業(yè)醫(yī)護人員進行救治。配備移動醫(yī)療車，為傷員供應及時有效的醫(yī)療幫助。4現(xiàn)場監(jiān)測利用傳感器網(wǎng)絡進行實時監(jiān)測，評估事故現(xiàn)場結構安全情形。應用數(shù)據(jù)融合技術，整合多源數(shù)據(jù)，提高監(jiān)測準確性。5技術支持結構安全工程師供應技術支持，評估建筑物結構穩(wěn)定性。利用虛擬現(xiàn)實（VR）技術，模擬事故現(xiàn)場，輔佑襄助決策。6工程搶險組織專業(yè)隊伍進行搶險作業(yè)，包含加固、拆除等。采用智能機器人進行不安全區(qū)域的搶險作業(yè)，降低人員風險。7環(huán)境保護監(jiān)測事故現(xiàn)場的環(huán)境污染情況，采取必需的環(huán)保措施。利用環(huán)境監(jiān)測平臺，實時監(jiān)測污染物的濃度和擴散情況。8人員防護要求供應個人防護裝備，如防塵口罩、防護服等。對參加救援的人員進行健康監(jiān)測，確保安全。三、應急幫助1懇求幫助程序及要求明確懇求外部救援力氣的條件和程序。確保懇求信息的準確性和及時性。2聯(lián)動程序及要求建立跨區(qū)域、跨部門的聯(lián)動機制。明確各參加方的職責和協(xié)同搭配要求。3外部救援力氣到達后的指揮關系設立現(xiàn)場指揮中心，統(tǒng)一指揮救援行動。明確外部救援力氣的職責范圍和工作任務。四、響應停止1響應停止的基本條件事故原因得到查明，風險得到有效掌控。事故現(xiàn)場得到清理，恢復正常秩序。2響應停止的要求對事故原因進行總結，訂立改進措施。對應急響應過程進行評估，總結經(jīng)驗教訓。3責任人應急指揮部負責人負責響應停止的批準和實施。各相關部門和單位負責人負責本單位的響應停止工作。應急建筑物結構安全應急預案第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識別與評估對事故現(xiàn)場可能產(chǎn)生的污染物進行認真識別，包含有害氣體、液體、固體廢物等。利用環(huán)境風險分析模型對污染物的潛在影響進行評估。2清理與處理措施采用先進的環(huán)境監(jiān)測技術，如遙感監(jiān)測和地理信息系統(tǒng)（GIS），實時監(jiān)測污染物擴散情況。訂立針對性的清理方案，如生物降解、物理吸附、化學中和等，對污染物進行有效處理。對處理后的廢棄物進行分類存放，確保符合國家環(huán)保標準和法規(guī)要求。3監(jiān)測與監(jiān)管建立長期的環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡，連續(xù)跟蹤污染物濃度變動。對處理過程進行全程監(jiān)管，確保污染物處理效果。二、生產(chǎn)秩序恢復1生產(chǎn)設施評估對受損的生產(chǎn)設施進行全面評估，確定修復和更換的優(yōu)先級。利用虛擬仿真技術模擬生產(chǎn)設施恢復過程，優(yōu)化恢復計劃。2修復與重修組織專業(yè)團隊進行生產(chǎn)設施的修復工作，確保施工質(zhì)量和安全。依據(jù)事故影響范圍，漸漸恢復生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)秩序的平穩(wěn)過渡。3供應鏈管理分析事故對供應鏈的影響，采取措施穩(wěn)定原材料子和產(chǎn)品的供應。利用區(qū)塊鏈技術跟蹤物資流通，確保供應鏈的透亮度和可靠性。三、人員安排1人員傷亡統(tǒng)計對事故造成的人員傷亡情況進行認真統(tǒng)計，包含傷亡人數(shù)、受傷程度等。2傷亡人員救治與安排為受傷人員供應連續(xù)的醫(yī)療救治，確保傷員得到妥當安排。為罹難者家屬供應心理疏導和法律幫助。3臨時安排對受影響員工進行臨時安排，如供應留宿、生活補貼等。評估受影響員工的心理情形，供應心理輔導和職業(yè)規(guī)劃引導。4復工復產(chǎn)準備訂立員工復工復產(chǎn)計劃，包含技能培訓、安全教育和心理建設等。確保員工在安全的前提下，漸漸恢復正常工作。本部分內(nèi)容旨在確保事故后的環(huán)境、生產(chǎn)和社會秩序得到有效恢復，保障員工的合法權益，并從長期角度防備仿佛事故的發(fā)生。應急建筑物結構安全應急預案第八部分應急保障一、通信與信息保障1相關單位及人員通信聯(lián)系方式應急指揮部：指揮長、副指揮長及成員的姓名、職務、聯(lián)系電話及電子郵箱?，F(xiàn)場指揮部：現(xiàn)場指揮長、副指揮長及成員的姓名、職務、聯(lián)系電話及電子郵箱。工作小組負責人：各小組負責人的姓名、職務、聯(lián)系電話及電子郵箱。外部救援單位：救援單位負責人及聯(lián)絡人的姓名、職務、聯(lián)系電話及電子郵箱。2通信方法基本通信：使用固定電話、移動電話、衛(wèi)星電話等常規(guī)通信工具。高效通信：利用寬帶無線接入（WiFi）、短波通信等手段，確保信息傳輸?shù)姆€(wěn)定性。備用方案在重要通信線路停止的情況下，啟用備用通信線路和設備。利用社交媒體、即時通訊工具等非傳統(tǒng)通信渠道保持信息溝通。3保障責任人通信保障負責人：負責整個應急通信系統(tǒng)的管理和維護。通信保障小組：負責日常通信設備的檢查、維護和應急通信的組織實施。二、應急隊伍保障1應急人力資源結構安全專家：具有豐富經(jīng)驗的建筑結構安全專家，負責事故評估和風險評估。專兼職應急救援隊伍：由生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部員工構成，具備應急救援技能。協(xié)議應急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構簽訂協(xié)議，一旦發(fā)生事故，可快速供應救援服務。2隊伍管理定期組織應急隊伍進行培訓和演練，提高應急處理本領。建立應急隊伍信息庫，記錄隊員的技能、經(jīng)驗和聯(lián)系方式。實施動態(tài)管理，依據(jù)隊員的實際情況調(diào)整隊伍結構。三、物資裝備保障1應急物資和裝備類型結構安全檢測設備：如裂縫檢測儀、傾斜儀等。救援器材：如生命探測儀、切割設備、救援梯等。醫(yī)療救助設備：如急救箱、擔架、呼吸器等。通信設備：如衛(wèi)星電話、無線電通信設備等。2物資裝備管理建立應急物資和裝備臺賬，記錄物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置等信息。定期檢查物資和裝備的性能，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)事故響應需求，訂立物資和裝備的運輸及使用條件。3更新及增補時限應急物資和裝備應每年進行一次全面檢查和更新。依據(jù)國家相關標準和行業(yè)規(guī)定，及時增補和更新應急物資和裝備。4管理責任人及其聯(lián)系方式物資裝備保障負責人：負責應急物資和裝備的采購、存儲、維護和調(diào)配。物資裝備管理小組：負責日常物資和裝備的管理工作。聯(lián)系方式：供應管理責任人的姓名、職務、聯(lián)系電話及電子郵箱。本部分內(nèi)容旨在確保應急響應的通信暢通、人力資源充分以及物資裝備的及時供應，為應急響應供應堅實保障。應急建筑物結構安全應急預案第九部分其他保障一、能源保障1能源供應規(guī)劃對應急響應所需的電力、燃氣等能源進行統(tǒng)籌規(guī)劃，確保應急設施和設備的正常運行。采用智能電網(wǎng)技術，實時監(jiān)控能源消耗，優(yōu)化能源調(diào)配。2備用能源設施配備應急發(fā)電機、移動儲能系統(tǒng)等備用能源設施，以應對能源供應停止的情況。確保備用能源設施的維護和定期檢測，確保其可靠性。二、經(jīng)費保障1經(jīng)費預算訂立應急經(jīng)費預算，明確應急資金的使用范圍和用途。建立應急資金專戶，確保資金的安全和專款專用。2資金籌措明確資金籌措渠道，包含政府撥款、企業(yè)自籌、社會捐贈等。建立資金使用監(jiān)督機制，確保資金使用透亮。三、交通運輸保障1交通調(diào)度訂立交通調(diào)度方案，確保應急車輛和人員能夠快速、安全地到達事故現(xiàn)場。利用交通管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控道路情形，優(yōu)化交通流。2道路保障在事故現(xiàn)場相近設置交通管制區(qū)域，引導交通繞行。保障應急車輛優(yōu)先通行，必需時實行交通管制。四、治安保障1治安巡邏建立治安巡邏隊，維護事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安秩序。利用無人機等高科技手段，進行治安監(jiān)控。2應急物資押運對應急物資進行押運，確保物資安全送達。五、技術保障1技術支持系統(tǒng)建立應急技術支持系統(tǒng)，供應數(shù)據(jù)分析、風險評估、決策支持等服務。利用人工智能（AI）、機器學習（ML）等技術，提高應急響應的智能化水平。2技術儲備儲備必需的技術裝備和軟件，以應對各種多而雜情況。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配依據(jù)事故規(guī)模和傷亡情況，調(diào)配醫(yī)療資源，包含醫(yī)護人員、藥品、醫(yī)療器械等。建立臨時醫(yī)療站，供應現(xiàn)場急救服務。2后期醫(yī)療救治為受傷人員供應后續(xù)的醫(yī)療救治，確保傷員病愈。七、后勤保障1生活保障為參加應急響應的人員供應餐飲、留宿、交通等生活保障。建立后勤保障團隊，負責日常后勤事務。2心理支持供應心理咨詢服務，幫忙救援人員應對應急事件的心理壓力。本部分內(nèi)容旨在確保應急響應過程中的全方位保障，包含能源、經(jīng)費、交通、治安、技術、醫(yī)療和后勤等多個方面，為高效、有序的應急