應(yīng)急交通管制操作手冊

應(yīng)急交通管制操作手冊一、總則11適用范圍本應(yīng)急交通管制操作手冊適用于我國境內(nèi)全部生產(chǎn)經(jīng)營單位，在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，為確保應(yīng)急救援車輛、人員及物資的快速、安全通行，維護事故現(xiàn)場交通秩序，減少事故對周邊環(huán)境和人民生命資產(chǎn)安全的影響，特訂立本手冊。本手冊適用于各類事故現(xiàn)場，包含但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、坍塌、中毒、污染等緊急情況。12響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進行以下分級，并明確分級響應(yīng)的基本原則：（1）一級響應(yīng)一級響應(yīng)適用于事故危害程度極大、影響范圍極廣，或生產(chǎn)經(jīng)營單位無法有效掌控事態(tài)的情況?；驹瓌t如下：立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，啟動應(yīng)急交通管制；優(yōu)先保障應(yīng)急救援車輛和人員的通行；確保事故現(xiàn)場周邊交通秩序的穩(wěn)定；采取必需措施，防止次生、衍生事故的發(fā)生；及時向上級主管部門報告事故情況。（2）二級響應(yīng)二級響應(yīng)適用于事故危害程度較大、影響范圍較廣，或生產(chǎn)經(jīng)營單位有本領(lǐng)部分掌控事態(tài)的情況?；驹瓌t如下：立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，啟動應(yīng)急交通管制；確保應(yīng)急救援車輛和人員的基本通行；維護事故現(xiàn)場周邊交通秩序；采取措施掌控事故擴散，防止次生、衍生事故的發(fā)生；及時向相關(guān)部門報告事故情況。（3）三級響應(yīng)三級響應(yīng)適用于事故危害程度一般、影響范圍較小，或生產(chǎn)經(jīng)營單位有本領(lǐng)掌控事態(tài)的情況?；驹瓌t如下：立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，啟動應(yīng)急交通管制；確保應(yīng)急救援車輛和人員的通行；維護事故現(xiàn)場周邊交通秩序；采取措施防止事故擴大，減少次生、衍生事故的發(fā)生；及時向相關(guān)部門報告事故情況。各級響應(yīng)的具體措施應(yīng)依據(jù)實際情況和應(yīng)急預(yù)案的引導(dǎo)要求進行調(diào)整。各級應(yīng)急交通管制單位應(yīng)嚴格依照響應(yīng)級別執(zhí)行職責(zé)，確保應(yīng)急交通管制工作高效、有序進行。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)21應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)211應(yīng)急組織形式應(yīng)急交通管制操作手冊所涉及的應(yīng)急組織形式為層級式指揮體系，由應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場指揮部和各專業(yè)工作組構(gòu)成。該體系旨在實現(xiàn)應(yīng)急交通管制的快速響應(yīng)、高效協(xié)調(diào)和精準(zhǔn)執(zhí)行。212構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮中心應(yīng)急指揮中心是應(yīng)急交通管制的核心機構(gòu)，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度和監(jiān)督評估。其重要職責(zé)包含：訂立應(yīng)急交通管制方案；組織協(xié)調(diào)各專業(yè)工作組；指揮調(diào)度應(yīng)急交通管制行動；監(jiān)督評估應(yīng)急交通管制效果；及時向上級報告事故情況和應(yīng)急交通管制進展。（2）現(xiàn)場指揮部現(xiàn)場指揮部設(shè)在事故現(xiàn)場，負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急交通管制的具體實施。其重要職責(zé)包含：組織現(xiàn)場交通管制；協(xié)調(diào)各專業(yè)工作組；實施交通管制措施；監(jiān)督現(xiàn)場交通秩序；收集、上報現(xiàn)場信息。（3）專業(yè)工作組213專業(yè)工作組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）交通管制組構(gòu)成：組長、副組長、交通管制員、交通協(xié)管員、交通信息員等。職責(zé)分工：組長：負責(zé)全面指揮交通管制工作；副組長：幫助組長開展工作，負責(zé)特定區(qū)域交通管制；交通管制員：負責(zé)現(xiàn)場交通指揮、疏導(dǎo)；交通協(xié)管員：幫助交通管制員進行交通疏導(dǎo)；交通信息員：負責(zé)收集、上報交通信息。行動任務(wù)：依據(jù)現(xiàn)場情況，訂立交通管制方案；實施交通管制措施，確保應(yīng)急救援車輛通行；維護現(xiàn)場交通秩序，防止擁堵；及時上報交通信息，為應(yīng)急指揮中心供應(yīng)決策依據(jù)。（2）信息通信組構(gòu)成：組長、副組長、信息員、通信保障員等。職責(zé)分工：組長：負責(zé)信息通信工作的全面指揮；副組長：幫助組長開展工作，負責(zé)特定信息通信任務(wù)；信息員：負責(zé)收集、整理、上報事故信息和交通管制信息；通信保障員：負責(zé)通信設(shè)備的維護和保障。行動任務(wù)：建立信息通信網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急指揮中心與現(xiàn)場指揮部、各專業(yè)工作組的信息暢通；收集、整理、上報事故信息和交通管制信息；維護通信設(shè)備，保障應(yīng)急通信需求。（3）安全保障組構(gòu)成：組長、副組長、安全員、安保人員等。職責(zé)分工：組長：負責(zé)安全保障工作的全面指揮；副組長：幫助組長開展工作，負責(zé)特定安全保障任務(wù)；安全員：負責(zé)現(xiàn)場安全檢查、隱患排查；安保人員：負責(zé)現(xiàn)場安保工作。行動任務(wù)：進行現(xiàn)場安全檢查，排查安全隱患；維護現(xiàn)場秩序，確保人員安全；搭配其他工作組開展應(yīng)急交通管制工作。三、信息接報31應(yīng)急值守電話應(yīng)急交通管制操作手冊規(guī)定，應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時暢通，并設(shè)有專人值守。電話號碼應(yīng)通過多種渠道公布，包含但不限于企業(yè)官方網(wǎng)站、公告欄、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等。應(yīng)急值守電話號碼為：[應(yīng)急值守電話號碼]。32事故信息接收321內(nèi)部通報程序當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，事故現(xiàn)場或發(fā)現(xiàn)單位應(yīng)立刻通過以下程序進行內(nèi)部通報：事故現(xiàn)場負責(zé)人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立刻向現(xiàn)場指揮部報告；現(xiàn)場指揮部接到報告后，應(yīng)在[通報時限]內(nèi)向應(yīng)急指揮中心報告；應(yīng)急指揮中心確認信息后，應(yīng)在[通報時限]內(nèi)向應(yīng)急指揮中心負責(zé)人報告。322方式內(nèi)部通報應(yīng)采用以下方式：現(xiàn)場語音報告；短信或即時通訊工具；電子郵件；內(nèi)部通訊系統(tǒng)。323責(zé)任人內(nèi)部通報的責(zé)任人為：事故現(xiàn)場負責(zé)人或發(fā)現(xiàn)人為第一責(zé)任人；現(xiàn)場指揮部負責(zé)人為第二責(zé)任人；應(yīng)急指揮中心負責(zé)人為最終責(zé)任人。33向上級主管部門、上級單位報告事故信息331流程發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)急交通管制操作手冊規(guī)定以下報告流程：現(xiàn)場指揮部在確認事故信息后，應(yīng)在[報告時限]內(nèi)通過應(yīng)急值守電話向應(yīng)急指揮中心報告；應(yīng)急指揮中心在確認信息后，應(yīng)在[報告時限]內(nèi)通過應(yīng)急值守電話向上級主管部門報告；上級主管部門在接到報告后，應(yīng)在[報告時限]內(nèi)進行核實并向上級單位報告。332內(nèi)容報告內(nèi)容應(yīng)包含：事故發(fā)生的時間、地方；事故的基本情況，包含事故類型、危害程度、影響范圍等；采取的應(yīng)急措施及效果；事故傷亡情況；事故原因初步推斷；需要上級支持的事項。333時限和責(zé)任人報告時限為[報告時限]，責(zé)任人為應(yīng)急指揮中心負責(zé)人。34向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息341方法向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息，應(yīng)通過以下方法：事故發(fā)生單位應(yīng)在[通報時限]內(nèi)通過應(yīng)急值守電話或書面形式向相關(guān)部門報告；應(yīng)急指揮中心在接到報告后，應(yīng)在[通報時限]內(nèi)通過應(yīng)急值守電話或書面形式向相關(guān)部門報告。342程序和責(zé)任人通報程序如下：事故現(xiàn)場負責(zé)人或發(fā)現(xiàn)人向相關(guān)部門報告；應(yīng)急指揮中心確認信息后，向相關(guān)部門報告；相關(guān)部門在接到報告后，應(yīng)進行核實并采取相應(yīng)措施。通報的責(zé)任人為：事故現(xiàn)場負責(zé)人或發(fā)現(xiàn)人為第一責(zé)任人；應(yīng)急指揮中心負責(zé)人為第二責(zé)任人；相關(guān)部門負責(zé)人為最終責(zé)任人。四、信息處理與研判41響應(yīng)啟動的程序和方式411啟動程序應(yīng)急交通管制操作手冊規(guī)定，響應(yīng)啟動的程序如下：（1）信息收集與評估應(yīng)急指揮中心應(yīng)立刻啟動信息收集系統(tǒng)，通過多渠道收集事故現(xiàn)場信息，包含但不限于視頻監(jiān)控、傳感器數(shù)據(jù)、現(xiàn)場報告等。信息收集員應(yīng)對收集到的信息進行初步評估，推斷事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。（2）實時研判信息研判小組依據(jù)收集到的信息，運用數(shù)據(jù)分析和模型猜測技術(shù)，對事故發(fā)展趨勢進行實時研判，評估是否實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件。（3）決策與宣布依據(jù)事故信息是否實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：若實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻召開會議，討論響應(yīng)級別和措施，并宣布啟動應(yīng)急響應(yīng)；若未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但事故存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，宣布進入預(yù)警狀態(tài)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。412啟動方式響應(yīng)啟動的方式包含：人工啟動：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)研判結(jié)果，人工下達啟動應(yīng)急響應(yīng)的命令；自動啟動：當(dāng)事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的自動啟動條件時，系統(tǒng)自動觸發(fā)響應(yīng)啟動程序。42響應(yīng)分級條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合以下條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可確定響應(yīng)級別：事故性質(zhì)：涉及重點不安全源、關(guān)鍵設(shè)施或人員密集區(qū)域的事故；嚴重程度：造成人員傷亡、重點資產(chǎn)損失或環(huán)境嚴重污染的事故；影響范圍：對周邊區(qū)域造成較大影響，可能引發(fā)次生、衍生事故的事故；可控性：事故現(xiàn)場無法有效掌控，需要上級支持或跨區(qū)域協(xié)調(diào)的事故。43跟蹤事態(tài)發(fā)展與響應(yīng)調(diào)整431跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮中心應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集現(xiàn)場反饋信息，確保對事故情形的準(zhǔn)確把握。432科學(xué)分析處理需求應(yīng)急指揮中心應(yīng)組織專家對事故處理需求進行科學(xué)分析，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，提出調(diào)整響應(yīng)級別的建議。433及時調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故情形相匹配，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。434避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)應(yīng)急指揮中心應(yīng)建立健全的響應(yīng)評估機制，對響應(yīng)效果進行實時評估，確保在必需時及時升級響應(yīng)級別，同時避開不必需的過度響應(yīng)。五、預(yù)警51預(yù)警啟動511預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息的發(fā)布應(yīng)通過以下渠道進行，以確保信息的及時性和廣泛性：實時警報系統(tǒng)：利用先進的警報系統(tǒng)，如地理信息系統(tǒng)（GIS）警報模塊，實現(xiàn)對事故潛在風(fēng)險區(qū)域的實時警報。多媒體發(fā)布平臺：通過企業(yè)內(nèi)部廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體等，向員工和公眾發(fā)布預(yù)警信息。通信網(wǎng)絡(luò)：利用移動電話短信、電子郵件、即時通訊工具等，向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警通知。512預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息發(fā)布方式應(yīng)多樣化，包含：語音廣播：通過現(xiàn)場廣播系統(tǒng)，向現(xiàn)場人員發(fā)出預(yù)警指令。文字通知：通過電子顯示屏、公告欄等，以文字形式發(fā)布預(yù)警信息。圖形呈現(xiàn)：利用圖形界面，直觀呈現(xiàn)預(yù)警區(qū)域、應(yīng)急措施和疏散路線。513預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：預(yù)警級別：依據(jù)事故潛在風(fēng)險等級，分為高、中、低三個級別。預(yù)警原因：簡要描述導(dǎo)致預(yù)警的事故風(fēng)險或潛在威逼。應(yīng)急措施：包含人員疏散、交通管制、物資準(zhǔn)備等方面的具體措施。緊急聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮中心電話、緊急聯(lián)系人等信息。52響應(yīng)準(zhǔn)備521隊伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊伍：組建專業(yè)的應(yīng)急交通管制隊伍，包含交通管制員、通信保障員、安保人員等。人員培訓(xùn)：定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的本領(lǐng)。522物資準(zhǔn)備交通管制物資：準(zhǔn)備交通標(biāo)志、警戒線、反光背心、信號燈等。應(yīng)急物資：儲備必需的救援物資，如醫(yī)療用品、食品、飲用水等。523裝備準(zhǔn)備交通管制裝備：配備交通指揮車、通信設(shè)備、交通監(jiān)控設(shè)備等。救援裝備：準(zhǔn)備救援車輛、個人防護裝備、救援工具等。524后勤保障食宿保障：確保應(yīng)急隊伍的食宿需求得到滿足。交通保障：供應(yīng)應(yīng)急交通管制所需的交通工具。525通信保障建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)：確保應(yīng)急指揮中心與現(xiàn)場指揮部、應(yīng)急隊伍之間的通信暢通。通信設(shè)備維護：定期檢查和維護通信設(shè)備，確保其正常運行。53預(yù)警解除531預(yù)警解除的基本條件預(yù)警解除的基本條件包含：事故風(fēng)險或潛在威逼得到有效掌控；預(yù)警區(qū)域內(nèi)的應(yīng)急措施已得到有效實施；應(yīng)急指揮中心認為不再需要連續(xù)預(yù)警。532預(yù)警解除的要求預(yù)警解除的要求如下：應(yīng)急指揮中心應(yīng)發(fā)布預(yù)警解除通知，并通過上述預(yù)警信息發(fā)布渠道進行傳播；各級應(yīng)急隊伍應(yīng)解除預(yù)警狀態(tài)，恢復(fù)正常工作秩序。533責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人為應(yīng)急指揮中心負責(zé)人，負責(zé)審查預(yù)警解除條件，并作出最終決議。六、應(yīng)急響應(yīng)61響應(yīng)啟動611響應(yīng)級別確定應(yīng)急響應(yīng)啟動后，應(yīng)依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確定響應(yīng)級別，分為一級響應(yīng)、二級響應(yīng)和三級響應(yīng)。612響應(yīng)啟動后的程序性工作（1）應(yīng)急會議召開應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻召開應(yīng)急會議，討論事故情況、確定響應(yīng)級別、部署應(yīng)急措施。（2）信息上報應(yīng)急指揮中心應(yīng)依照規(guī)定的上報時限和格式，向上級主管部門和單位報告事故情況。（3）資源協(xié)調(diào)應(yīng)急指揮中心負責(zé)協(xié)調(diào)各類應(yīng)急資源，包含人力、物資、裝備、技術(shù)等。（4）信息公開（5）后勤及財力保障工作確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財力支持，包含留宿、餐飲、交通、通信等。62應(yīng)急處理621事故現(xiàn)場的警戒疏散建立警戒線：設(shè)置警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進入。疏散路線規(guī)劃：訂立安全疏散路線，確保人員有序疏散。622人員搜救搜救隊伍組織：成立專業(yè)搜救隊伍，進行人員搜救。搜救設(shè)備使用：使用無人機、搜救犬等先進設(shè)備進行搜救。623醫(yī)療救治醫(yī)療救援隊伍：組建醫(yī)療救援隊伍，供應(yīng)現(xiàn)場救治。醫(yī)療物資保障：確保醫(yī)療救治所需的藥品、器械等物資充分。624現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測：實時監(jiān)測空氣、水質(zhì)、土壤等環(huán)境指標(biāo)。事故源監(jiān)測：對事故源進行監(jiān)測，評估風(fēng)險。625技術(shù)支持應(yīng)急技術(shù)團隊：組建應(yīng)急技術(shù)團隊，供應(yīng)專業(yè)技術(shù)支持。數(shù)據(jù)分析：運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，猜測事故發(fā)展趨勢。626工程搶險搶險隊伍：組建工程搶險隊伍，進行現(xiàn)場搶險作業(yè)。搶險設(shè)備：使用專業(yè)搶險設(shè)備，如挖掘機、起重機等。627環(huán)境保護環(huán)境保護措施：采取有效措施，防止事故對環(huán)境造成進一步污染。環(huán)境恢復(fù)：事故結(jié)束后，進行環(huán)境恢復(fù)工作。628人員防護要求防護裝備：為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的防護裝備，如防化服、防塵口罩等。防護培訓(xùn)：對應(yīng)急人員進行防護培訓(xùn)，提高防護意識。63應(yīng)急幫助631向外部懇求幫助懇求程序：應(yīng)急指揮中心依據(jù)事故情況，訂立向外部懇求幫助的程序。懇求要求：明確懇求幫助的內(nèi)容、時限和要求。632聯(lián)動程序聯(lián)動機制：建立跨部門、跨區(qū)域的聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。633外部救援力氣到達后的指揮關(guān)系指揮關(guān)系：明確外部救援力氣到達后的指揮關(guān)系，確保救援工作的有序進行。64響應(yīng)停止641響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再構(gòu)成威逼；現(xiàn)場恢復(fù)穩(wěn)定，恢復(fù)正常秩序；各項應(yīng)急措施得到落實，應(yīng)急響應(yīng)工作結(jié)束。642要求應(yīng)急指揮中心應(yīng)發(fā)布響應(yīng)停止通知，并通過多種渠道向公眾告知；各級應(yīng)急隊伍應(yīng)解除應(yīng)急狀態(tài)，恢復(fù)正常工作。643責(zé)任人響應(yīng)停止的責(zé)任人為應(yīng)急指揮中心負責(zé)人，負責(zé)審查響應(yīng)停止條件，并作出最終決議。七、后期處理71污染物處理711污染物識別與評估后期處理的首要任務(wù)是識別和評估事故現(xiàn)場及四周環(huán)境中的污染物。應(yīng)利用環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)庫和地理信息系統(tǒng)（GIS）對污染物進行定位、追蹤和分析，確保對污染源和受影響區(qū)域有全面了解。712污染物清除與處理清除作業(yè)：依據(jù)污染物類型，采取物理、化學(xué)或生物方法進行清除。處理設(shè)施：利用先進的處理設(shè)施，如吸附裝置、生物反應(yīng)器等，對污染物進行集中處理。處理記錄：認真記錄處理過程，包含污染物種類、處理量、處理效果等。713環(huán)境恢復(fù)恢復(fù)計劃：訂立環(huán)境恢復(fù)計劃，包含土壤、水體、植被的修復(fù)措施。恢復(fù)實施：依照恢復(fù)計劃，漸漸實施環(huán)境修復(fù)工作。72生產(chǎn)秩序恢復(fù)721生產(chǎn)設(shè)施檢查全面檢查：對事故影響的生產(chǎn)設(shè)施進行全面檢查，確保安全可靠。故障排出：針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行故障排出和維護和修理。722生產(chǎn)流程優(yōu)化流程評估：評估事故對生產(chǎn)流程的影響，識別潛在的風(fēng)險點。流程優(yōu)化：依據(jù)評估結(jié)果，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高安全性和效率。723生產(chǎn)恢復(fù)計劃恢復(fù)計劃訂立：訂立認真的生產(chǎn)恢復(fù)計劃，包含時間表、責(zé)任調(diào)配、資源需求等。恢復(fù)實施：依照恢復(fù)計劃，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)秩序。73人員安排731受影響人員識別數(shù)據(jù)分析：利用人力資源數(shù)據(jù)庫，識別受事故影響的人員，包含直接受影響和間接受影響的人員。732臨時安排安排方案：訂立臨時安排方案，包含安排地方、生活必需品供應(yīng)、心理輔導(dǎo)等。安排實施：依照安排方案，為受影響人員供應(yīng)臨時住處和生活保障。733長期安排長期安排計劃：訂立長期安排計劃，包含職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)幫助、心理病愈等。長期安排實施：幫助受影響人員重返工作崗位或?qū)崿F(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)換。74后期處理總結(jié)741整理總結(jié)報告整理資料：收集整理事故調(diào)查、應(yīng)急處理、后期處理的認真資料。編制報告：編制后期處理總結(jié)報告，包含事故原因分析、應(yīng)急處理效果、經(jīng)驗教訓(xùn)等。742改進措施分析評估：對后期處理過程中的不足進行分析評估。改進措施：提出改進措施，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。八、應(yīng)急保障81通信與信息保障811相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急保障中的通信與信息保障涉及以下單位和人員：應(yīng)急指揮中心：負責(zé)整體通信協(xié)調(diào)，聯(lián)系方式為[指揮中心電話]，責(zé)任人[指揮中心負責(zé)人姓名]?，F(xiàn)場指揮部：負責(zé)現(xiàn)場通信協(xié)調(diào)，聯(lián)系方式為[現(xiàn)場指揮部電話]，責(zé)任人[現(xiàn)場指揮部負責(zé)人姓名]。專業(yè)工作組：包含交通管制組、信息通信組、安全保障組等，每組均有明確的聯(lián)系方式和責(zé)任人。812通信聯(lián)系方式和方法標(biāo)準(zhǔn)通信工具：使用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)通信工具，如衛(wèi)星電話、對講機、無線電通信設(shè)備等。數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)：確保應(yīng)急指揮中心與現(xiàn)場指揮部、專業(yè)工作組之間的數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定可靠?；ヂ?lián)網(wǎng)備用方案：在主通信網(wǎng)絡(luò)故障時，啟用互聯(lián)網(wǎng)作為備用通信渠道。813備用方案和保障責(zé)任人備用方案：訂立認真的通信故障備用方案，包含備用設(shè)備、備用線路、備用頻率等。保障責(zé)任人：指定通信與信息保障的備用責(zé)任人，確保在主方案失效時能夠快速切換到備用方案。82應(yīng)急隊伍保障821應(yīng)急人力資源專家團隊：包含安全工程、環(huán)境保護、醫(yī)療救助等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，定期接受培訓(xùn)和演練。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，以備緊急情況下調(diào)用。822人員培訓(xùn)與演練培訓(xùn)計劃：訂立應(yīng)急隊伍培訓(xùn)計劃，確保人員具備必需的專業(yè)技能。演練活動：定期組織應(yīng)急演練，檢驗隊伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。83物資裝備保障831應(yīng)急物資和裝備類型：包含交通管制設(shè)備、個人防護裝備、醫(yī)療救助設(shè)備、通訊設(shè)備等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求和實際需要，確定各類物資和裝備的數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。存放位置：建立物資和裝備的存放倉庫，并確保倉庫安全。832運輸及使用條件運輸：訂立物資和裝備的運輸方案，確保在緊急情況下能夠快速送達。使用條件：明確物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。833更新及增補時限更新：定期對物資和裝備進行檢查和更新，確保其處于良好狀態(tài)。增補時限：依據(jù)物資和裝備的使用頻率和損耗情況，訂立增補時限。834管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式管理責(zé)任人：指定物資和裝備的管理責(zé)任人，負責(zé)日常管理和維護。聯(lián)系方式：供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，以便及時溝通和協(xié)調(diào)。九、其他保障91能源保障911能源需求分析對應(yīng)急響應(yīng)過程中可能用到的能源進行認真分析，包含電力、燃料等，確保應(yīng)急設(shè)備運行和人員生活需求。912能源供應(yīng)方案訂立能源供應(yīng)方案，包含：主能源供應(yīng)保障：確保應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場指揮部等關(guān)鍵設(shè)施的能源供應(yīng)；備用能源配置：配備備用電源，如發(fā)電機、太陽能等，以應(yīng)對主能源停止的情況；能源使用管理：實施能源節(jié)省措施，避開不必需的能源揮霍。92經(jīng)費保障921經(jīng)費預(yù)算依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求和應(yīng)急響應(yīng)的預(yù)期需求，編制認真的經(jīng)費預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購、人員薪酬、培訓(xùn)演練等費用。922經(jīng)費管理制度建立嚴格的經(jīng)費管理制度，確保資金使用的透亮度和高效性，指定專人負責(zé)經(jīng)費的審批、使用和監(jiān)督。93交通運輸保障931交通協(xié)調(diào)機制建立交通協(xié)調(diào)機制，與交通運輸管理部門、道路管理部門等建立聯(lián)系，確保應(yīng)急救援車輛優(yōu)先通行。932交通管制措施在事故現(xiàn)場周邊實施交通管制，包含交通疏導(dǎo)、臨時封閉、交通信號調(diào)整等，以保障應(yīng)急救援通道的暢通。94治安保障941治安巡邏在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域?qū)嵤┲伟惭策墸S護社會治安秩序，防止偷竊、破壞等行為。942人員管控對事故現(xiàn)場周邊區(qū)域的人員進行有效管控，確保人員安全，防止無關(guān)人員進入不安全區(qū)域。95技術(shù)保障951技術(shù)支持團隊組建技術(shù)支持團隊，供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、設(shè)備維護、通信保障等。952技術(shù)設(shè)備維護定期對應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)設(shè)備進行維護和檢查，確保其處于良好的工作狀態(tài)。96醫(yī)療保障961醫(yī)療救援團隊組建專業(yè)的醫(yī)療救援團隊，配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品，確保事故現(xiàn)場傷員的及時救治。962醫(yī)療物資儲備儲備充分的醫(yī)療物資，包含藥品、急救包、醫(yī)療器械等，以應(yīng)對可能的醫(yī)療需求。97后勤保障971食宿保障確保應(yīng)急響應(yīng)人員的食宿需求，供應(yīng)必需的餐飲服務(wù)和生活設(shè)施。972物資供應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)所需的各類物資供應(yīng)，包含生活用品、辦公設(shè)備、救援物資等。98數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)981數(shù)據(jù)備份對應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場指揮部等關(guān)鍵信息進行定期備份，確保數(shù)據(jù)安全。982數(shù)據(jù)恢復(fù)訂立數(shù)據(jù)恢復(fù)方案，確保在數(shù)據(jù)丟失或損壞時能夠快速恢復(fù)。十、