引水式水電站調(diào)壓室壓力管道及地下廠房工程施工質(zhì)量保證措施

引水式水電站調(diào)壓室壓力管道及地下廠房工程施工質(zhì)量保

證措施

第一節(jié)合同的質(zhì)量控制目標

按照招標文件，本工程執(zhí)行《水電工程達標投產(chǎn)考核辦法

（2001年版）》的質(zhì)量要求；單元工程合格率100%,單位

工程優(yōu)良率85%；不發(fā)生重大工程質(zhì)量責任事故。

第一節(jié)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標

1.全面貫徹我局的質(zhì)量方針：科學管理、精心施工、從嚴求

實、質(zhì)量第一、持續(xù)改進，向顧客提供滿意產(chǎn)品。

2.質(zhì)量目標：整個項目將推行全面質(zhì)量管理，嚴格按照我局

的質(zhì)量控制體系（符合GB/T13001-IS09001：14001）運行,

確保所有與質(zhì)量相關(guān)的活動和過程始終處于受控狀態(tài)；工程

（單元工程）合格率100%,土建工程優(yōu)良率85%,金結(jié)工

程優(yōu)良率90%以上，工程竣工驗收一次性合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工

程。

第一節(jié)質(zhì)量管理體系

根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點，以質(zhì)量目標為宗旨，以

GB/T13001-1400標準為指南，遵循質(zhì)量保證體系文件和合

同文件，建立健全質(zhì)量保證體系，制定本工程的質(zhì)量管理辦

法，明確項目部各級人員質(zhì)量職責，正確合理地分配質(zhì)量體

系要素，實施全面質(zhì)量管理。

19.3.1質(zhì)量管理組織機構(gòu)

本工程建立以項目經(jīng)理為第一責任人，專職項目項目副經(jīng)理

具體布置落實，項目總工程師分管主抓，質(zhì)檢工程師專職監(jiān)

察，質(zhì)檢員檢查質(zhì)量的質(zhì)量保證體系，建立和完善有效的工

程質(zhì)量管理體系，積極、廣泛開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。實行質(zhì)檢

工程師負責制，對全部工程分項最終質(zhì)量及各工程項目的施

工工序進行全部、全過程中的質(zhì)量監(jiān)督控制；以試驗室的數(shù)

據(jù)為依據(jù)，加上現(xiàn)場質(zhì)檢員的監(jiān)督，實行質(zhì)量一票否決權(quán)制

度，確保全部工程達到合格標準。試驗室經(jīng)過國家計量監(jiān)督

部門的認證，并在質(zhì)檢工程師的監(jiān)督、指導下開展工作。

根據(jù)我局的質(zhì)量控制體系的規(guī)定，各個工程項目的每一個部

門和員工都是工程質(zhì)量活動中有機組成部分，具有相應(yīng)的質(zhì)

量管理和施工質(zhì)量責任。因此，質(zhì)量管理機構(gòu)就是我們的項

目組織機構(gòu)。（見下圖）

圖19-1質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖

19.3.2主要質(zhì)量管理機構(gòu)及人員的質(zhì)量責任

項目經(jīng)理：是施工項目質(zhì)量工作的第一責任人，是工程項目

質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導者和組織者。對所負責施工的工程質(zhì)量

負全面責任，對認真貫徹局質(zhì)量體系文件和國家的質(zhì)量政策

和法律法規(guī)負全面責任。根據(jù)項目施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量

計劃，合理配備資源，對工程施工的質(zhì)量、安全、進度等進

行有效控制。負責對項目員工進行質(zhì)量意識教育，提高員工

對質(zhì)量重要性的認識。堅持“五同時”，在計劃、布置、檢

查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評

比工程質(zhì)量，正確處理施工質(zhì)量與進度、效益的關(guān)系，將施

工質(zhì)量放在首位。貫徹質(zhì)量責任制，組織制定和實施項目施

工工程質(zhì)量獎懲辦法。主持質(zhì)量事故的初步調(diào)查處理，并

及時向主管局領(lǐng)導及職能部門報告。

項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理工作，是質(zhì)量管理的直接責任人,

負責項目部質(zhì)量管理體系的建立，組織質(zhì)量計劃的編寫和評

審，負分管工作的質(zhì)量責任。

項目總工程師：負責項目質(zhì)量策劃，對施工項目的質(zhì)量負技

術(shù)責任。組織項目工程部編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計,

對分部分項關(guān)鍵工序、特殊工序制定相應(yīng)的施工技術(shù)措施、

安全施工措施、作業(yè)指導書等技術(shù)文件。領(lǐng)導項目的質(zhì)量管

理工作，組織圖紙會審、技術(shù)交底，領(lǐng)導項目質(zhì)量部、安全

環(huán)保部、試驗室開展工作。推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材

料、新設(shè)備不斷改進施工工藝水平，參加技術(shù)鑒定，組織編

制新工藝施工措施或作業(yè)指導書。組織項目質(zhì)量事故的調(diào)

查，提出事故調(diào)查報告。組織項目的隱蔽工程驗收、中間驗

收、試運行、工程竣工驗收和竣工資料的編制移交。

作業(yè)隊長：認真貫徹執(zhí)行局質(zhì)量體系文件的各項規(guī)定和合同

所規(guī)定的規(guī)程規(guī)范要求，按圖組織施工，根據(jù)“誰施工誰負

責質(zhì)量”的原則，貫徹生產(chǎn)與質(zhì)量“五同時”精神，對本工

區(qū)的施工質(zhì)量負直接責任。經(jīng)常以具體實例教育職工重視施

工質(zhì)量，有計劃地組織作業(yè)人員學習施工詳圖、有關(guān)規(guī)程規(guī)

范、施工技術(shù)措施或作業(yè)指導書等技術(shù)文件。組織施工技術(shù)

人員向作業(yè)人員作好技術(shù)交底工作，并隨時督促檢查按照施

工詳圖、規(guī)程規(guī)范和施工措施等施工的情況。對違章作業(yè)的

行為及時予以制止和糾正。

發(fā)現(xiàn)（或可能引起）質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷時應(yīng)立即采取補救

措施，避免或減小由此而引起的損失。開工前按有關(guān)要求作

好施工準備工作，堅持按質(zhì)檢程序“三檢制”進行施工質(zhì)量

檢查，組織工人班組的自檢、互檢和交接班等質(zhì)量檢查工作,

開展工人班組的質(zhì)量評比工作，支持技術(shù)、質(zhì)量人員的工作。

虛心聽取業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位和上級質(zhì)檢部門對施工質(zhì)量

的意見，隨時改進工作。質(zhì)量事故發(fā)生以后，按照質(zhì)量事故

分類辦法及時向上級質(zhì)量部門報告，參加施工質(zhì)量缺陷的調(diào)

查處理，對構(gòu)成質(zhì)量事故的，要按“三不放過”原則進行分

析、處理。

作業(yè)隊技術(shù)負責人：認真貫徹局質(zhì)量體系文件的各項規(guī)定。

對本工區(qū)的施工質(zhì)量負直接技術(shù)責任。協(xié)助工區(qū)主任做好開

工前的施工準備工作，在施工過程中，嚴格要求員工按照質(zhì)

量標準、合同圖紙要求進行施工和檢驗，組織開展初檢、復

檢和交接班等質(zhì)量檢查工作。熟悉有關(guān)施工圖紙、規(guī)程規(guī)范、

操作規(guī)程，負責制定施工措施，明確質(zhì)量標準、工藝流程、

保證質(zhì)量的措施等。并向施工人員進行技術(shù)交底工作。領(lǐng)導

所屬技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學習，在具體布置生產(chǎn)任務(wù)時要提

出保證質(zhì)量的技術(shù)措施，并經(jīng)常檢查其執(zhí)行情況。對施工質(zhì)

量要全面掌握，對發(fā)現(xiàn)的問題要采取糾正措施。虛心聽取建

設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位和質(zhì)檢人員有關(guān)質(zhì)量的意見，隨時改進

質(zhì)量工作。發(fā)生質(zhì)量事故，按照質(zhì)量事故分類辦法，及時向

上級報告，參加局、二級單位組織的質(zhì)量事故調(diào)查，負責記

錄質(zhì)量事故調(diào)查原始資料。負責本單位技術(shù)質(zhì)量原始資料和

記錄的收集整理工作。經(jīng)常向項目總工程師及工區(qū)主任反映

質(zhì)量情況和存在的問題。

技術(shù)人員：對分工范圍內(nèi)的施工質(zhì)量負責，并作好交接班。

在施工前必須熟悉有關(guān)施工圖紙、質(zhì)量標準、施工措施和操

作規(guī)程等技術(shù)文件，并詳細向工人進行技術(shù)交底。督促班組

長教育工人嚴格按照規(guī)程規(guī)范等質(zhì)量要求施工。檢查準備工

作、工具、勞動力配備、材料儲備、施工條件、配料單等，

是否能滿足施工質(zhì)量要求，如有問題及時處理。隨時檢查施

工質(zhì)量情況，組織處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。填寫好施工日志，

對其完整性、真實性負責。認真執(zhí)行質(zhì)量初檢（即一檢）工

作，組織進行工序交接時的質(zhì)量檢查交底工作。虛心聽取建

設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位人員、質(zhì)檢人員和職工有關(guān)改進質(zhì)量的

意見，及時糾正不正確的操作方法。按照“質(zhì)量事故分類辦

法”初步認定質(zhì)量事故，質(zhì)量事故發(fā)生后，及時報告質(zhì)檢部

門及有關(guān)領(lǐng)導，參加事故的調(diào)查，匯報當時的施工情況，并

負責填寫質(zhì)量事故報告表。

試驗人員：認真執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程及標準。對

試驗設(shè)備、儀器進行維護、保養(yǎng)和日常校驗工作，保證設(shè)備

儀器處于正常的工作狀態(tài)。編制試驗計劃，對現(xiàn)場試驗樣本

的采集和試驗的準確性、完整性負責。及時整理、校核試驗

成果，填寫試驗報告。

質(zhì)檢人員：具有高度的責任心。在工作中認真負責，堅持原

則，發(fā)現(xiàn)問題及時向施工人員和施工領(lǐng)導提出，對于檢查人

員疏忽、錯檢、漏檢發(fā)生的質(zhì)量事故，應(yīng)負檢查失職的責任。

必須熟悉有關(guān)施工圖紙、施工措施、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗標

準及其它有關(guān)技術(shù)質(zhì)量文件。堅持按圖紙和質(zhì)量標準檢查，

履行質(zhì)量檢查把關(guān)職責。施工中如有設(shè)計修改，必須按設(shè)計

更改通知單檢查驗收。作好施工質(zhì)量檢查驗收記錄工作，整

理質(zhì)量檢查驗收記錄資料，做好內(nèi)部質(zhì)量評定統(tǒng)計工作。在

施工過程檢驗時發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故時檢

查人員應(yīng)立即向作業(yè)人員提出意見，并及時上報有關(guān)領(lǐng)導采

取相關(guān)的糾正措施，返工或返修后的產(chǎn)品要重新加以驗證。

按局“質(zhì)量事故分類辦法”有關(guān)規(guī)定，初步認定（鑒定）

質(zhì)量事故，及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導報告，詳細記錄質(zhì)量事故

情況，參加質(zhì)量事故的調(diào)查工作。

班（組）長：熟悉施工圖紙，了解質(zhì)量標準、規(guī)程規(guī)范，熟

悉相應(yīng)工種技術(shù)，聽從現(xiàn)場技術(shù)人員在技術(shù)業(yè)務(wù)上的指導，

并隨時和質(zhì)量檢查人員密切配合，抓好工程質(zhì)量控制，尊重

建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位人員有關(guān)質(zhì)量的意見。施工前負責做

好當班使用的工具、設(shè)備、材料等各項物資準備工作。組織

班組工人按照圖紙、規(guī)程、規(guī)范的要求進行施工。在工作中

如發(fā)現(xiàn)不聽指揮，違章操作，嚴重影響工程質(zhì)量，經(jīng)多次教

育無效者，可以令其停工，并及時向領(lǐng)導反映，對本班組的

施工質(zhì)量負直接責任。組織全班做好自檢、互檢、交接班檢

查。

生產(chǎn)工人：施工前認真參加技術(shù)業(yè)務(wù)交底會，明確施工內(nèi)容、

方法和有關(guān)質(zhì)量標準，認真檢查施工機具設(shè)備完好性。施工

過程中，嚴格遵守施工技術(shù)措施和各項操作規(guī)程的規(guī)定，堅

持照圖施工。遇到質(zhì)量問題，應(yīng)及時向班組長反映，并采取

糾正措施。

遵守紀律、服從指揮、堅守崗位、認真執(zhí)行自檢、發(fā)揚協(xié)作

配合、互助的精神，對本操作崗位范圍的施工質(zhì)量負直接責

任。聽從施工技術(shù)質(zhì)檢人員的指導，尊重業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計

單位人員意見，服從班（組）長指揮。

工程技術(shù)部：是項目工程的生產(chǎn)主管部門，在項目總工的領(lǐng)

導下，進行項目工程質(zhì)量策劃，負責編制施工組織設(shè)計、各

種施工技術(shù)措施方案，以及施工綜合進度計劃等技術(shù)文件。

編制設(shè)備物資需用計劃，并提出所需設(shè)備物資的有關(guān)質(zhì)量標

準等采購文件。負責項目施工技術(shù)文件資料管理，組織圖紙

會審、設(shè)計更改和技術(shù)交底。組織推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、

新材料，不斷改進施工工藝水平。編制特殊工序控制措施和

過程能力的鑒定。負責對分包工程提出技術(shù)要求、質(zhì)量標準

和進度計劃要求，配合合同部對分承包商的選擇、評審工作,

并對分包工程的施工過程進行監(jiān)督檢查。編制工程竣工報

告，制定試運行操作規(guī)程，組織試運行，整理移交各種竣工

資料。

質(zhì)量管理部：是項目工程的質(zhì)量主管部門，在項目總工的領(lǐng)

導下，進行項目工程質(zhì)量策劃，負責編制質(zhì)量計劃和實施方

案等技術(shù)文件。負責項目工程的施工質(zhì)量的控制。審查各主

要工程的施工方案及保證質(zhì)量的技術(shù)措施是否符合規(guī)范標

準。通過控制原材料、取樣試驗和施工工藝過程，達到質(zhì)量

控制目的。對不合格原材料及不利于施工質(zhì)量的施工工藝方

法進行糾正。具體領(lǐng)導試驗室等部門開展業(yè)務(wù)工作。負責工

程工序質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制、試驗驗收和有關(guān)的質(zhì)量評定工

作，嚴格實“三級”質(zhì)量檢查制度，配合監(jiān)理工程師進行質(zhì)

量“終檢”和質(zhì)量評定工作。編制特殊工序質(zhì)量控制措施和

過程質(zhì)量鑒定。負責對分包工程的施工過程進行質(zhì)量安全的

監(jiān)督檢查。負責接受質(zhì)量內(nèi)審和質(zhì)量體系監(jiān)督審核的具體工

作，針對各種不合格項制定并實施糾正和預(yù)防措施。

安全管理部：是項目工程的安全文明施工及環(huán)保工作的主管

部門，在項目總工的領(lǐng)導下，進行項目工程安全、文明施工

以及環(huán)境保護的策劃，負責編制安全計劃、安全和文明施工

措施方案等技術(shù)文件。負責項目工程的施工安全和環(huán)保的控

制。審查各主要工程的安全施工方案及保證措施是否符合規(guī)

范標準。通過事前、事中和事后全過程控制，達到質(zhì)量控制

目的。對工程質(zhì)量安全事故組織調(diào)查，按“三不放過”的原

則，提出事故處理報告。收集安全記錄，并分階段進行數(shù)據(jù)

整理分析，對施工安全加以動態(tài)評價。

計劃合同部：負責合同文件管理，監(jiān)督合同履行，編制各種

施工預(yù)算，記錄合同執(zhí)行情況，在合同發(fā)生變更時及時與業(yè)

主溝通并辦理必要的簽證，處理有關(guān)合同糾紛。

參與工程分承包商的選擇評定和簽約工作。監(jiān)督檢查分承包

合同的履行情況，處理有關(guān)分包合同的管理事宜。按月審查

工程分承包商的工程價款結(jié)算單，按分包合同的相關(guān)質(zhì)量條

款，經(jīng)質(zhì)安部驗收合格后撥付分承包工程價款，辦理分包工

程竣工決算。定期編制合同完成情況報表；辦理工程結(jié)算；

控制工程成本；參與相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。

物資供應(yīng)部：根據(jù)工程部的設(shè)備、物資需用計劃，向上級部

門提出調(diào)撥、租賃和采購計劃。編制采購文件，對供應(yīng)商的

質(zhì)量保證能力進行調(diào)查、評審，建立合格供應(yīng)商名單。按采

購文件及有關(guān)質(zhì)量標準實施采購，對采購的物品進行入庫前

的質(zhì)量驗證。

根據(jù)供貨記錄及物品使用過程中的質(zhì)量反饋信息進行質(zhì)量

跟蹤檢查，供貨有質(zhì)量問題立即采取糾正和預(yù)防措施，所有

采購的物品必須檢驗或驗證合格后才能投入使用。負責項目

施工現(xiàn)場的設(shè)備、物資的搬運、防護、貯存、標識和發(fā)放等

現(xiàn)場管理，負責各類設(shè)備物資的文件資料的收集整理歸檔。

負責現(xiàn)場施工設(shè)備的維護保養(yǎng)和修理的管理工作，對各類設(shè)

備事故進行調(diào)查處理。

試驗室：負責建筑材料、過程產(chǎn)品的檢驗和試驗，并對檢驗

和試驗狀態(tài)進行標識和記錄；負責計量、檢驗和試驗設(shè)備的

管理，按期進行檢定和校準；做好各項試驗原始記錄及試驗

控制記錄，對檢驗和試驗資料進行整理，采用適當?shù)臄?shù)據(jù)分

析方法，提出改進措施，并向質(zhì)量管理部報告。對新工藝、

新技術(shù)、新材料的應(yīng)用提出試驗計劃和鑒定意見。組織編制

試驗報告、統(tǒng)計技術(shù)報告等竣工資料。

財務(wù)部：及時撥付為保證工程質(zhì)量所需采購的材料、設(shè)備的

資金。負責所有財務(wù)往來帳目、設(shè)備物資采購的單據(jù)的歸檔

整理。按項目領(lǐng)導和質(zhì)安部的通知，代扣質(zhì)量罰金，并保管

質(zhì)量獎金，根據(jù)質(zhì)安部的安排進行支付。

測量班：負責施工測量放線、標識和記錄；負責測量設(shè)備的

管理，定期進行檢定和校準；負責對過程產(chǎn)品進行監(jiān)測，對

監(jiān)測結(jié)果進行適當?shù)臄?shù)據(jù)分析，提出改進意見，并向質(zhì)量保

證部報告；整理、歸檔測量資料。

綜合部：負責項目部文件和外來文件的管理；負責員工的資

格審查、立檔、培訓、調(diào)配等管理；負責對內(nèi)、對外的公共

關(guān)系管理；負責對項目所有員工提供必需的辦公、生活和醫(yī)

療條件；對臨時房屋等設(shè)施進行管理和維護。

作業(yè)隊：嚴格按規(guī)程規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工方案和作業(yè)指導

書，組織施工；負責施工、加工制作工序的自檢；負責施工

過程產(chǎn)品的標識和防護；愛護現(xiàn)場公共財產(chǎn)和其它設(shè)施；遵

守操作規(guī)程，負責施工設(shè)備的維護和保養(yǎng)；負責施工作業(yè)環(huán)

境的管理，做到文明施工、安全生產(chǎn)；確定作業(yè)隊的質(zhì)量目

標，增強作業(yè)人員的質(zhì)量意識，提高顧客滿意度；嚴格控制

不合格品的產(chǎn)生，對已出現(xiàn)的不合格品進行認真處理，并采

取糾正和預(yù)防措施，杜絕不合格品的再次發(fā)生；認真做好施

工記錄，妥善管理文件和圖紙。

19.3.3質(zhì)量管理流程

保證工程能夠達到使用要求，滿足業(yè)主提出的質(zhì)量標準，必

須完善質(zhì)量保證體系，細化質(zhì)量管理流程，確保整個工程活

動中的每一個細節(jié)都處于質(zhì)量受控狀態(tài)。質(zhì)量管理流程見下

圖.

圖19-2質(zhì)量管理流程框圖

第一節(jié)質(zhì)量管理措施和辦法

19.4.1健全質(zhì)量自檢制度，加強質(zhì)量監(jiān)督檢查

嚴格執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制度。質(zhì)檢人員在施工的整個過程中

堅持旁站制，在現(xiàn)場進行質(zhì)量跟蹤檢查，加強對各道工序特

別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復雜部位的專職檢查，嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)

問題及時督促有關(guān)人員糾正，對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記

錄，達不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得簽證和進入下道

工序。

19.4.2建立和完善施工質(zhì)量管理體系，確保施工過程處于受

控狀態(tài)1、執(zhí)行我局質(zhì)量體系中有關(guān)技術(shù)管理辦法。結(jié)合本

工程要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求，進行土建構(gòu)筑物、跨溝建

筑物以及隧洞的結(jié)構(gòu)設(shè)計，編制實施性施工組織設(shè)計。

制定項目質(zhì)量計劃和實施辦法。

2、制定項目質(zhì)量計劃和實施辦法。結(jié)合本工程的實際情況,

制訂出各分部分項工程程序控制圖及質(zhì)量控制點，編制施工

作業(yè)指導書、操作規(guī)程、管理細則和崗位責任制等，對施工

質(zhì)量進行全過程的管理控制，確保整個施工過程連續(xù)、穩(wěn)定

地處于受控狀態(tài)。主要的質(zhì)量管理制度有：質(zhì)量檢查制度；

崗位質(zhì)量責任制度；現(xiàn)場施工管理制度；設(shè)計、施工方案

會審及實施制度；質(zhì)量報告制度；材料采購及驗收制度；

測量、試驗與檢驗制度；工程質(zhì)量事故處理制度；以及監(jiān)理

工程師要求的其他檢查制度等。

3、對關(guān)鍵和特殊工序制定詳細的施工過程控制和操作細則,

并落實到人，對技術(shù)人員按專業(yè)分工負責制，專業(yè)技術(shù)人員

既是該工序技術(shù)質(zhì)量負責人，又是工序施工負責人，有效防

止因技術(shù)人員和施工人員責任不清而導致的質(zhì)量缺陷。

4、開展質(zhì)量“三檢制”和“聯(lián)檢制”。施工過程堅持施工

班組自檢、工區(qū)質(zhì)檢員復檢、項目部質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師

終檢制度，在“三檢”合格的情況下由質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程

師將檢驗合格證呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時

間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對申請驗收

的部位進行聯(lián)檢，在聯(lián)檢合格后，監(jiān)理工程師在驗收合格證

上簽字后方可進行下道工序的施工作業(yè)。

5、建立隱蔽工程“專業(yè)聯(lián)檢制”。對于隱蔽工程，在覆蓋

前必須遵循嚴格的質(zhì)量檢查程序，施工中組織各專業(yè)的質(zhì)檢

工程師對隱蔽工程進行聯(lián)合檢查驗收。

19.4.3實行質(zhì)量崗位責任制和質(zhì)量終身制，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎

懲制度

按科學化、標準化、程序化作業(yè)，實行定人、定點、定崗施

工，各自承擔其相應(yīng)的責任。施工現(xiàn)場掛牌，寫明施工區(qū)域、

技術(shù)負責人及行政負責人，接受全方位、全過程的監(jiān)督。做

到獎優(yōu)罰劣，確保一次合格。對不按施工程序和設(shè)計標準施

工的班組和個人追究責任，并予以經(jīng)濟懲罰。

19.4.4施工過程嚴把“四關(guān)”，堅持質(zhì)量一票否決制

1、嚴把“圖紙關(guān)”。首先組織技術(shù)人員對圖紙進行認真復

核，讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計意圖，其次嚴格按圖紙和

規(guī)范要求組織實施，并層層組織技術(shù)交底。

2、嚴把“測量關(guān)”。測量班對整個工程的設(shè)計控制數(shù)據(jù)進

行復核，根據(jù)復核成果進行測量控制網(wǎng)的布設(shè)及施工測量放

線。

3、嚴把“材料關(guān)”。由試驗室提供混凝土的配合比報監(jiān)理

工程師審批，對每批進入施工現(xiàn)場的材料按規(guī)范要求進行質(zhì)

量檢驗，并按質(zhì)量保證體系進行管理，杜絕不合格的材料及

半成品使用到工程中。

4、嚴把“工序關(guān)”。嚴格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施

進行。施工過程中做到“六不施工，三不接交”?！傲皇?/p>

工”是：不進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不

施工；測量和資料未經(jīng)審核不施工；材料無合格證或試驗不

合格不施工；

隱蔽工程未經(jīng)聯(lián)合簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師認可或批準

的工序不施工。“三不接交”是：無自檢記錄不接交；未經(jīng)

監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗收不接交；施工記錄不全不接

交。

5、嚴把“違規(guī)關(guān)”。對施工過程中違反施工技術(shù)規(guī)程規(guī)范、

設(shè)計要求以及操作規(guī)程的的行為，質(zhì)檢人員當場制止并責令

其限期整改，并期視其情況予以罰款或者停工的處罰。對不

重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人員藥敦促項目

領(lǐng)導給予嚴厲懲戒，追究責任。施工過程中始終堅持質(zhì)量一

票否決制。

19.4.5開展質(zhì)量教育，增強職工質(zhì)量意識

1、開工前和施工過程中，對職工進行質(zhì)量責任教育和質(zhì)量

意識教育，牢記我局的“三十字”質(zhì)量方針，牢固樹立“質(zhì)

量第一”的觀念，然后針對本工程的實際，加強對各級人員

的培訓工作，對主要工程人員進行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓再培訓，使

職工具有保證各工序作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和能力，并要

求質(zhì)量檢驗人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。

2、由項目總工程師親自抓技術(shù)交底，并組織關(guān)鍵和特殊工

序的作業(yè)人員進行經(jīng)常性的技術(shù)學習，嚴格貫徹執(zhí)行制定的

施工控制程序以提高職工技術(shù)素質(zhì)。

19.4.6開展全程質(zhì)量管理活動

認真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫出質(zhì)量報

表，對施工質(zhì)量進行質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及

時提出改正措施。

每月開展一次質(zhì)量評比活動，從而確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

第一節(jié)質(zhì)量體系保證措施

為保證高質(zhì)量完成本工程所要求的各項工作，按照質(zhì)量管理

辦法，嚴格執(zhí)行GB/T13001-IS09001：14001標準，以我局

《質(zhì)量手冊》及《程序文件》為基礎(chǔ)，對工程文件資料、物

資采購、產(chǎn)品的標識和可追溯性、不合格品控制、糾正和預(yù)

防措施、工程檢驗和試驗、關(guān)鍵工序與特殊過程控制及工程

質(zhì)量記錄等進行全過程控制。

19.5.1文件和資料控制

與工程質(zhì)量有關(guān)的所有文件資料均由專人負責收發(fā)、登記、

編目、整理。從而保證：

1、在對質(zhì)量體系有效運行起重要作用的各個場所，都能得到

相應(yīng)文件的有效版本。

2、從所有發(fā)放或使用場所及時撤出失效/作廢文件。

3、保留的任何已作廢文件，均應(yīng)適當標識。

19.5.2材料、設(shè)備的檢驗控制

1.自購材料的控制

根據(jù)材料采購計劃，對物資供應(yīng)廠商進行評價、選擇，與合

格的物資供應(yīng)廠商簽訂采購合同。其材料交貨驗收包括：

⑴查驗證件：購入的材料提供材質(zhì)證明及出廠合格證等相關(guān)

證件，并將這些證件的復印件提交監(jiān)理工程師。

⑵抽樣檢驗：對施工過程中所采用的原材料按規(guī)定進行抽查

和取樣試驗。并將檢驗結(jié)果報送監(jiān)理工程師。

⑶材料驗收：經(jīng)有關(guān)人員驗收合格后方可入庫，并派專人負

責核對材料品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝以及封記的完整性，同

時做好驗收記錄。

⑷不合格材料的處理：嚴禁將不合格的材料運往現(xiàn)場，經(jīng)監(jiān)

理工程師查庫發(fā)現(xiàn)的不合格材料，禁止使用。

2.甲供材料與設(shè)備控制

按照合同文件的要求，提前向業(yè)主、監(jiān)理工程師等提交下月、

季度及年的甲供材料及設(shè)備的供應(yīng)計劃，以便業(yè)主組織材料

及設(shè)備分時分批進場，滿足工程建設(shè)所需。

對于甲供材料、設(shè)備等，同樣要進行入庫清點、證件查驗、

材料抽檢、質(zhì)量驗收等。

3.設(shè)備控制

設(shè)備購置根據(jù)訂貨合同和技術(shù)協(xié)議等要求，由有關(guān)部門組織

到貨驗收。驗收的主要項目包括：機械性能與技術(shù)狀況檢驗、

隨機附件、易損備品備件、專用工具、資料等的數(shù)量、質(zhì)量

狀況，并做好驗收記錄。

19.5.3施工過程質(zhì)量控制

各施工項目在施工過程中根據(jù)本工程技術(shù)條款要求，對其質(zhì)

量進行嚴格控制，使其滿足工程合同、施工圖紙、施工組織

設(shè)計及有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標準等文件的要求，并根據(jù)工程施工

需要，制定工程檢驗和試驗計劃對施工過程、產(chǎn)品性能進行

監(jiān)控。

1.產(chǎn)品的標識和可追溯性

⑴用于工程上的原材料及主要輔助材料檢驗和試驗合格后，

存放于指定地點，懸掛標牌進行標識，并做好記錄，對檢驗

不合格的材料，立即退出施工現(xiàn)場。

⑵定期對檢驗、測量、試驗和其它施工設(shè)備進行校正鑒定，

并對上述設(shè)備貼標鑒標識，并作好記錄。

⑶對因工程急需未進行進場檢測的、但監(jiān)理工程師已批準使

用的原材料進行標識，并詳細記錄其使用部位和使用過程。

⑷工程施工中每道工序，以及各分項、分部工程及單元工程

的施工進程用質(zhì)量檢查證和質(zhì)量記錄記載清楚。

⑸所有進場材料、設(shè)備建立臺帳，記錄進場日期、使用部位、

材料來源、數(shù)量、設(shè)備性能、設(shè)備型號等事項全部記錄清楚。

2.不合格品控制

⑴對于不合格原材料，不合格工程進行有效控制，不合格材

料不投入使用，不合格工序不進入下一道工序。

⑵施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，堅決按“三不放過”原則處理。

3.糾正和預(yù)防措施

⑴及時處理發(fā)包人及監(jiān)理工程師對質(zhì)量方面的意見和工程

質(zhì)量不合格報告。調(diào)查與不合格產(chǎn)生的原因，并記錄調(diào)查結(jié)

果。由質(zhì)檢部確定施工過程中不合格原因所需的糾正措施，

經(jīng)總工程師審核后，施工過程中嚴格執(zhí)行，并隨時跟蹤檢查,

確保措施的有效、持續(xù)執(zhí)行。

⑴預(yù)防措施的關(guān)鍵是收集和分析各種質(zhì)量信息，充分利用各

種信息，分析和消除潛在不合格的原因。項目經(jīng)理部要高度

重視發(fā)包人及監(jiān)理工程師對質(zhì)量方面的意見，定期檢查質(zhì)量

記錄、試驗成果，對潛在的不合格進行分析原因，采取預(yù)防

措施，跟蹤檢查，并對效果進行評價。對采取的措施，項目

經(jīng)理部按規(guī)定時間實行檢查與評審，以確保措施的有效性。

4.關(guān)鍵工序與特殊過程控制

⑴根據(jù)施工組織設(shè)計及合同技術(shù)標準要求，明確質(zhì)量控制點

（見證點、停止點）的設(shè)置，由項目部主管工程師向施工班

組交底，使上崗人員明確工藝、質(zhì)量要求及操作要領(lǐng)。

⑵有重大問題需改變施工方法，施工負責人應(yīng)請示項目總工

程師，獲準后方可改變施工方法。

⑶特殊過程操作人員、檢驗人員應(yīng)經(jīng)過專門培訓，取得國家

有關(guān)部門頒發(fā)的合格證書，才能上崗操作、檢驗。

⑷特殊過程操作人員應(yīng)在施工前和施工中檢查設(shè)備的狀況，

以保證設(shè)備處于合格狀態(tài)。

⑸與特殊過程和關(guān)鍵工序有關(guān)的物資、施工設(shè)備、施工過程、

參與人員的鑒定記錄，由有關(guān)部門保存，隨時備查。

5.工程質(zhì)量記錄控制

⑴各施工隊建立質(zhì)量記錄應(yīng)包括與產(chǎn)品質(zhì)量形成的所有有

關(guān)記錄：施工檢驗、試驗、質(zhì)量評定、技術(shù)管理、施工日志、

測試記錄、隱蔽工程驗收記錄等；與質(zhì)量體系運行過程有關(guān)

的記錄如：質(zhì)量過程及內(nèi)部審核、改進結(jié)果、不合格及返工

糾正記錄、設(shè)備、人員鑒定及培訓、內(nèi)部質(zhì)量審核及統(tǒng)計技

術(shù)應(yīng)用、服務(wù)回訪記錄等。

⑵質(zhì)量記錄按規(guī)定要求做到真實、準確、及時、完整。

⑶質(zhì)量記錄嚴格按施工合同要求建立，并指定專人進行填寫

和填報。

⑷質(zhì)量記錄由技術(shù)部門歸檔管理，項目經(jīng)理部每月組織相關(guān)

業(yè)務(wù)部門進行監(jiān)督檢查，以確保記錄的連續(xù)性和完整性。

6.檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制

⑴工程所使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備，按設(shè)備操作規(guī)程規(guī)

定操作、管理、校準及維護，并制定年度檢定計劃，以保證

檢驗、測量和試驗設(shè)備均能按規(guī)定的周期或使用前得到校準

和調(diào)整。

⑵保存檢驗、測量和試驗設(shè)備的檢定證書或檢定記錄。

19.5.4完工項目質(zhì)量控制

分項、分部工程完工后注意成品及半成品的保護工作。采用

適宜的防護措施，對所建的工程在尚未驗收移交之前，制定

并實施必要的保護措施，保證我局施工的工程能順利地移交

給業(yè)主，并發(fā)揮正常的設(shè)計功能，避免施工期間發(fā)生破壞。

在工程保修期間或竣工驗收后，由局質(zhì)量部組織有關(guān)人員進

行質(zhì)量回訪，請業(yè)主或監(jiān)理在我局質(zhì)量業(yè)績手冊上填寫質(zhì)量

評定意見。當發(fā)生投訴時，相關(guān)部門和項目部要認真接受業(yè)

主的質(zhì)量投訴，及時調(diào)查處理，處理后要獲得取得業(yè)主評價

和確認的意見。

局質(zhì)量部隨時采用“顧客滿意度調(diào)查表”的方式，調(diào)查業(yè)主

對我局施工項目的質(zhì)量、安全、進度和服務(wù)等方面的滿意程

度。

第一節(jié)主要項目質(zhì)量工作程序

1.原材料試驗程序

圖19-3原材料試驗程序框圖

2.測量工作控制程序

圖19-4測量工作控制程序框圖

3.單元工程驗收程序

圖19-5單元工程驗收程序框圖

4.取樣試驗工作程序

圖19-6取樣試驗工作程序

5.隱蔽工程檢查驗收程序

圖19-7隱蔽工程檢查驗收程

6.施工過程控制程序

7.檢測質(zhì)量保證程序

第一節(jié)分項工程質(zhì)量保證措施

19.7.1工程測量質(zhì)量控制措施

1、隨著測量技術(shù)的發(fā)展，我局準備在本項工程的施工測量

中，采取先進的測量控制手段，盡量淘汰由人工采集、觀測、

記錄和計算數(shù)據(jù)的陳舊方法，將此轉(zhuǎn)化為智能化自動采集數(shù)

據(jù)的方法，提高觀測效率、觀測質(zhì)量，全部數(shù)據(jù)直接由計算

機處理，最大限度地減輕作業(yè)人員的勞動強度、消除人工參

與帶來的錯誤和誤差，以確保所獲得的觀測成果和記錄成果

的準確性和可靠性，保證工程質(zhì)量。

2、所有測量設(shè)備必須檢驗合格才能使用，控制測量采用符

合國家測量行業(yè)有關(guān)規(guī)范要求的高精度全站儀作平面及高

程控制網(wǎng)，施工測量主要采用全站儀、局部工程部位采用水

準儀配經(jīng)緯儀進行。由富有經(jīng)驗的專業(yè)人員進行施工控制網(wǎng)

復測、日常測量放樣、施工各階段的斷面測量等作業(yè)。

19.7.2開挖爆破質(zhì)量控制措施

由于本工程為地下廠房系統(tǒng)，尾水渠出口和開關(guān)站距下游居

民點較近，工程開挖爆破直接影響洞室施工質(zhì)量和居民區(qū)安

全，必須加強控制爆破，保證隧洞施工安全和居民點安全。

1、爆破參數(shù)的合理選擇是開挖質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，因此

開挖前必須認真做好爆破方案設(shè)計，做好預(yù)裂爆破和光面爆

破的參數(shù)設(shè)計，并先在需要預(yù)裂或光爆的地方或經(jīng)監(jiān)理工程

師批準的類似地方進行試驗，從而總結(jié)出適合各個開挖工作

面的爆破參數(shù)，用于指導各作業(yè)面的施工，使每個爆破循環(huán)

的炸藥單耗控制在最優(yōu)工況范圍內(nèi)。

2、裝藥是控制開挖質(zhì)量的最后環(huán)節(jié)，要確保裝藥質(zhì)量達到

爆破參數(shù)要求的標準，裝藥前須對各鉆孔進行認真清理，以

確保設(shè)計孔深。在進行光爆孔及預(yù)裂孔的藥卷安裝時，除采

用竹片間隔綁藥外，還應(yīng)在竹片上間隔設(shè)置定位裝置，確保

達到設(shè)計效果。

3、邊坡一般采取預(yù)裂爆破成型，邊坡馬道以光爆成型，邊

坡開挖較薄區(qū)域亦采取光面爆破。建基面按規(guī)范要求采取留

保護層開挖，有條件的部位經(jīng)監(jiān)理批準后采取水平光爆一次

性挖保護層的方法。施工中嚴格按爆破試驗確定的參數(shù)控制

鉆孔開口位置，間排距，孔斜及單耗、線裝密度等參數(shù)，隨

著開挖下降及時測定斷面，進行爆破振動監(jiān)測，因地質(zhì)和施

工原因造成的超欠挖應(yīng)及時處理，嚴格按設(shè)計要求及時處理

各類地質(zhì)缺陷，保證基巖及邊坡外露面質(zhì)量滿足設(shè)計要求。

開挖邊坡及時跟進支護，保證邊坡穩(wěn)定；同時加強施工期邊

坡變形觀測和爆破振動監(jiān)測，并根據(jù)觀測結(jié)果調(diào)整開挖支護

方案，保證邊坡開挖施工安全和質(zhì)量。

4、隧洞的設(shè)計輪廓線均采取光面爆破，對采取水平開挖的

輪廓線采取光面爆破，對地質(zhì)弱面采取特殊施工措施，實施

弱爆破開挖。采用紅外激光定位技術(shù)，準確標出周邊光爆孔

的孔位及方向。所有的周邊孔均在設(shè)計輪廓線上開孔,鉆孔略

向外傾斜2?3°,各鉆孔之間保持平行，孔底落在同一高程

±o嚴格控制鉆孔質(zhì)量，采用斷面儀及時測量斷面，掌握超

欠挖情況，及時改進和提高鉆孔質(zhì)量，并對鉆孔人員進行獎

罰。通過爆破試驗，優(yōu)化爆破設(shè)計，嚴格控制裝藥量，確保

光爆半孔率在70%以上。

5、嚴格控制每茬炮的單響藥量和一次爆破裝藥量，邊坡爆

破要嚴格控制飛石距離；對于尾水出口的邊坡開挖，采取搭

設(shè)隔離屏障和在爆破區(qū)域上覆蓋軟體等方式，以防止飛石對

原有結(jié)構(gòu)物的損害。

19.7.3噴錨支護施工質(zhì)量控制措施

噴錨支護材料必須選用符合規(guī)范要求的材料并嚴格按照施

工圖紙要求進行施作。

施工前，按規(guī)范要求進行錨桿、噴碎支護的現(xiàn)場生產(chǎn)性試驗,

確定、優(yōu)化施工工藝。

噴錨支護施工前先對圍巖進行檢查，以確定所支護的類型或

支護參數(shù)。洞身不良地質(zhì)段噴錨支護應(yīng)緊跟開挖進行，以確

保圍巖的穩(wěn)定。

噴錨支護作業(yè)應(yīng)嚴格按照有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程進行。錨桿

的安裝方法，包括鉆孔、注漿和在孔中錨定錨桿等工藝，均

應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理工程師的檢查和批準。

噴混凝土施工中必須使用符合有關(guān)標準和技術(shù)規(guī)程規(guī)范要

求的砂、石、水泥，認真做好噴混凝土的配合比設(shè)計，通過

試驗確定合理的設(shè)計參數(shù)，并報送監(jiān)理工程師批準同意。拌

合均勻，并保證噴射到巖面的混凝土均勻分布。施工后應(yīng)采

取探地雷達等儀器探測手段及鉆孔取芯等常規(guī)手段檢測噴

射厚度、脫空分布情況。對于檢測結(jié)果及時匯報監(jiān)理工程師,

對發(fā)現(xiàn)的問題提出處理措施報監(jiān)理工程師審批。

噴混凝土施工前，必須對所噴部位進行沖洗，預(yù)埋規(guī)定長度

的檢驗鋼筋以量測厚度，在噴混凝土結(jié)束后，進行噴混凝土

厚度檢驗后割除露出表面的鋼筋。

噴射施工時，噴嘴應(yīng)按螺旋形軌跡一圈壓半圈的方式沿橫向

移動，層層噴射，確保厚度，使混凝土均勻密實，表面平整,

噴嘴與噴射面盡量保持垂直，以減少回彈，確保噴混凝土的

質(zhì)量。噴射混凝土初凝后，立即灑水養(yǎng)護，持續(xù)養(yǎng)護時間不

小于7do

質(zhì)量管理部、質(zhì)檢工程師必須按規(guī)定比例隨機抽檢錨桿做拉

拔試驗，對于拉拔力不合格的錨桿必須在其所代表的范圍內(nèi)

加密抽檢比例，并對不合格的錨桿范圍重新施作錨桿。

19.7.4混凝土施工質(zhì)量保證措施

1.模板工程質(zhì)量控制

①根據(jù)硅結(jié)構(gòu)特點，對模板進行專門設(shè)計，保證模板及其支

架具有足夠強度、剛度和穩(wěn)定性。模板制作允許偏差在

DL/T5110-1400施工規(guī)范規(guī)定范圍內(nèi)。

②模板嚴格按施工圖準確放樣，加固完成后復測無誤，澆筑

過程中監(jiān)控檢查，確保模板安裝的允許偏差在

DL/T5110-1400施工規(guī)范規(guī)定內(nèi)。

③保證性澆筑后結(jié)構(gòu)物的形狀、尺寸與相互位置符合設(shè)計規(guī)

定。

④模板表面應(yīng)光潔平整，接縫嚴密，不漏漿，以保證碎表面

的質(zhì)量。

⑤碎澆筑前，對模板軸線、支架、螺栓進行認真檢查、復核,

發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。

⑥拆除模板時限依據(jù)碎脫模強度要求及棱角不損傷標準確

定。

2.鋼筋工程質(zhì)量控制

①鋼筋驗收、加工應(yīng)滿足規(guī)范要求。對每批鋼筋要求產(chǎn)品質(zhì)

量證書及出廠檢驗單齊全，并在現(xiàn)場抽樣做常規(guī)鋼筋試驗項

目，合格后使用。

②配置鋼筋的級別、直徑、根數(shù)和間距均應(yīng)符合設(shè)計要求。

綁扎或焊接的鋼筋網(wǎng)和鋼筋骨架，不得有變形、松脫和開焊。

③在鋼筋安裝完畢，澆筑稅之前，按照設(shè)計圖紙以及規(guī)范要

求進行詳細檢查，檢查鋼筋的級別、直徑、根數(shù)、位置、間

距是否與設(shè)計圖紙相符；鋼筋接頭位置及搭接長度是否符合

規(guī)定;碎保護層是否符合要求;鋼筋表面是否清潔（有無油污、

鐵銹、污物）。檢查驗收合格后方能澆筑碎。

3.伸縮縫及其埋件

伸縮縫及其埋件施工嚴格遵照規(guī)范執(zhí)行。其止水材料的型

式、尺寸、品種規(guī)格、埋設(shè)位置等均符合施工詳圖規(guī)定和滿

足設(shè)計要求。橡膠止水帶的拉伸強度、伸長率、硬度等各項

指標也要符合規(guī)范要求，安裝時防止變形和撕裂；橡膠止水

片材料的銜接頭采用與母體相同的銜接材料，搭接長度不小

于10cm,安裝好的止水片必須加以固定和保護，其搭接工

藝由監(jiān)理工程師批準。排水設(shè)施的型式、尺寸、位置和材料

規(guī)格均符合施工圖紙和監(jiān)理工程師的指示，其排水孔的鉆孔

完畢后，用高壓風水槍沖洗干凈（軟弱層或地質(zhì)破碎帶用高

壓風吹洗），并加以保護，以防堵塞。各種排水管、灌漿管

及監(jiān)理工程師指示埋設(shè)的其它埋設(shè)件嚴格按圖紙和監(jiān)理工

程師指示進行施工

4.硅澆筑質(zhì)量控制

①位所使用的原材料（水泥、粉煤灰、外加劑、砂石骨料）按

有關(guān)規(guī)定進行嚴格質(zhì)量檢驗，杜絕不合格品進入工地，特別

是砂石骨料，應(yīng)經(jīng)常抽樣檢查，嚴把生產(chǎn)過程的質(zhì)量關(guān)。在

碎澆筑過程中，按DL/T5140-1401的規(guī)定和監(jiān)理工程師的指

示，在出機口和澆筑現(xiàn)場進行取樣試驗。

②嚴格按照監(jiān)理審定的配合比配制碎，對不合格的碎料按廢

品處理，嚴禁入倉。

③在碎施工中，施工人員必須按照有關(guān)施工規(guī)范的規(guī)定精心

組織施工，嚴格執(zhí)行清面處理、倉位、貯備控制、碎拌制、

卸料平倉、振搗、碎養(yǎng)護等各工序、工藝質(zhì)量標準，嚴格按

照性施工方法施工，確保砂質(zhì)量。

5.碎工程建筑物質(zhì)量檢查

碎澆筑前先對建基面進行檢查，澆筑過程中隨時對建筑物測

量放線檢查。對碎永久結(jié)構(gòu)面，應(yīng)保證性澆筑成型后偏差符

合DL/5110-1400第8.0.9條規(guī)定。

6.混凝土工程建筑物的完工驗收

混凝土工程建筑物完工后，按有關(guān)規(guī)定向發(fā)包人申請完工驗

收，向監(jiān)理工程師提交完工資料。

19.7.5鉆孔灌漿質(zhì)量控制措施

在本標工程鉆孔灌漿的施工過程中，均嚴格按照合同