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文檔簡介
2025/2/241第8章信息產(chǎn)品渠道策略2025/2/242【目的要求】
1.知識目標(biāo)(1)能理解和列舉影響信息產(chǎn)品分銷渠道選擇的因素。(2)能列舉和運用分析信息產(chǎn)品分銷渠道的層次。(3)能列舉和熟記信息產(chǎn)品分銷渠道選擇的標(biāo)準(zhǔn)。(4)能列舉和運用信息產(chǎn)品分銷渠道選擇的方法。(5)能理解和掌握信息產(chǎn)品分銷渠道的設(shè)計技巧。(6)能理解和運用信息產(chǎn)品分銷渠道的激勵與管理。2.技能目標(biāo)(1)能綜合運用本章知識剖析現(xiàn)實案例。(2)能依據(jù)案例背景寫作信息產(chǎn)品銷售代理協(xié)議書。(3)能撰寫信息產(chǎn)品銷售代理協(xié)議書技能訓(xùn)練報告。3.素質(zhì)目標(biāo)一份耕耘,一份收獲。唯有腳踏實地、務(wù)實肯干才能成功。2025/2/243【重點難點】1.信息產(chǎn)品分銷渠道選擇的標(biāo)準(zhǔn)。2.信息產(chǎn)品分銷渠道的設(shè)計方法。3.信息產(chǎn)品分銷渠道的激勵。4.信息產(chǎn)品分銷渠道的管理?!厩橹枪适隆磕_踏實地,攻堅克難2025/2/2458.1信息產(chǎn)品渠道概述
8.1.1信息產(chǎn)品分銷渠道概述2025/2/2461.分銷渠道的本質(zhì)
(1)分銷渠道是企業(yè)與顧客的橋梁。(2)分銷渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn)。(3)分銷渠道是企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源。2025/2/2472.分銷渠道的層次(1)直接渠道、一層渠道、二層渠道和三層渠道(2)寬分銷渠道和窄分銷渠道2025/2/2488.1.2信息產(chǎn)品分銷渠道的特點1.信息產(chǎn)品分銷渠道是并行式渠道。
2.信息產(chǎn)品分銷渠道素質(zhì)要求很高
3.信息產(chǎn)品分銷渠道管理體制要求先進
2025/2/2498.1.3信息產(chǎn)品分銷渠道的設(shè)計
1.影響信息產(chǎn)品分銷渠道設(shè)計的因素1)市場因素2)產(chǎn)品因素3)購買行為因素4)企業(yè)因素
2025/2/24102.信息產(chǎn)品分銷渠道設(shè)計的原則1)暢通高效原則2)覆蓋適度原則3)穩(wěn)定可控原則4)協(xié)調(diào)平衡原則5)發(fā)揮優(yōu)勢原則2025/2/24113.信息產(chǎn)品渠道結(jié)構(gòu)的設(shè)計(1)渠道長度的設(shè)計1)長渠道2)短渠道3)零渠道(2)渠道寬度的設(shè)計1)密集性分銷2)選擇性分銷3)獨家分銷2025/2/24123.信息產(chǎn)品渠道結(jié)構(gòu)的設(shè)計(3)渠道廣度的設(shè)計1)單渠道2)多渠道(4)渠道系統(tǒng)的設(shè)計1)垂直渠道系統(tǒng)2)水平渠道系統(tǒng)2025/2/24134.信息產(chǎn)品渠道模式的設(shè)計
(1)直營渠道模式(2)經(jīng)銷渠道模式
1)總經(jīng)銷
2)分經(jīng)銷(3)銷售代理模式
1)獨家代理與多家代理
2)總代理與分代理2025/2/24148.2信息產(chǎn)品渠道管理8.2.1信息產(chǎn)品分銷商的管理2025/2/24151.信息產(chǎn)品分銷商的選擇(1)分銷商選擇應(yīng)考慮的因素1)市場覆蓋范圍2)分銷商的信譽4)分銷商的合作意愿5)產(chǎn)品組合情況6)分銷商的財務(wù)狀況7)分銷商的區(qū)位優(yōu)勢8)分銷商的促銷能力
2025/2/24161.信息產(chǎn)品分銷商的選擇(2)分銷商選擇的方法2025/2/24172.信息產(chǎn)品分銷商的評價(1)分銷商評價的標(biāo)準(zhǔn)1)經(jīng)濟性標(biāo)準(zhǔn)2)控制性標(biāo)準(zhǔn)3)適應(yīng)性標(biāo)準(zhǔn)(2)分銷商評價的指標(biāo)1)銷售績效2)財務(wù)績效3)分銷商的忠誠4)分銷商的增長5)分銷商的創(chuàng)新6)分銷商的競爭7)顧客滿意度2025/2/24183.信息產(chǎn)品分銷商的激勵(1)直接激勵1)返利2)價格折扣3)開展促銷活動(2)間接激勵1)幫助中間商做好進銷存管理2)幫助中間商進行零售終端管理3)幫助中間商管理其客戶網(wǎng)絡(luò)4)實施伙伴關(guān)系管理2025/2/24198.2.2信息產(chǎn)品分銷渠道的控制
1.渠道沖突的類型及其化解(1)渠道沖突的類型1)水平渠道沖突2)垂直渠道沖突3)多渠道沖突(2)渠道沖突化解對策1)銷售促進激勵2)進行協(xié)商談判3)清理渠道成員4)采取法律手段
2025/2/24202.竄貨的類型及其管理
(1)竄貨的類型1)自然性竄貨2)良性竄貨3)惡性竄貨(2)竄貨的治理對策1)歸口管理,權(quán)責(zé)分明2)簽訂不竄貨協(xié)議3)加強銷售通路管理4)外包裝區(qū)域差異化5)建立合理的價差體系6)加強營銷隊伍的建設(shè)與管理2025/2/24218.2.3信息產(chǎn)品分銷渠道的整合
1.信息產(chǎn)品分銷渠道的調(diào)整(1)渠道成員功能調(diào)整(2)渠道成員素質(zhì)調(diào)整(3
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