工程部及部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

浩海揚(yáng)帆知識(shí)旗艦店第第頁(yè)工程部崗位職責(zé)一、工程部部門(mén)職責(zé)

1、配合設(shè)計(jì)部、開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。

2、全面負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作。

3、配合項(xiàng)目總包、監(jiān)理、專(zhuān)業(yè)分包的招投標(biāo)工作。4、配合甲供材、甲定乙供材的招標(biāo)采購(gòu)工作；5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算追加、經(jīng)濟(jì)簽證、設(shè)計(jì)變更、工程結(jié)算、工程進(jìn)度產(chǎn)值、設(shè)計(jì)變更等公司流程審批管理；6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總推進(jìn)計(jì)劃、分解計(jì)劃、月度及周計(jì)劃的制定、申報(bào)、實(shí)施工作；7、負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量驗(yàn)收工作；8、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作；9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全文明管理工作；10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理及信息管理；11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案管理工作；12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)調(diào)溝通管理工作；

13、負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、分包商、供貨商的合同管理工作；14、負(fù)責(zé)制定并不斷完善本部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培養(yǎng)；15、負(fù)責(zé)參與制定本部門(mén)年度工程計(jì)劃，并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的指標(biāo)和計(jì)劃；16、公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、項(xiàng)目流程管理1.1項(xiàng)目招投標(biāo)管理

1.1.1依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃負(fù)責(zé)安排提出并審批采購(gòu)需求；1.1.2負(fù)責(zé)安排審核招標(biāo)文件中專(zhuān)業(yè)部分內(nèi)容；1.1.3負(fù)責(zé)安排配合對(duì)承包商及分包商等進(jìn)行考察、專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)；1.1.4負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場(chǎng)踏勘和專(zhuān)業(yè)答疑。

1.1.5負(fù)責(zé)安排參與評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作；1.1．6采購(gòu)匯報(bào)流程的簽批；1.1.7負(fù)責(zé)合同的制定及組織談判、簽訂。1.2甲供材招投標(biāo)管理1.2.1依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃負(fù)責(zé)安排提出并審批甲供材采購(gòu)需求；1.2.2負(fù)責(zé)安排甲供材招標(biāo)文件中專(zhuān)業(yè)審核；1.2.3負(fù)責(zé)安排配合對(duì)供貨商的考察、專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)；1.2.4負(fù)責(zé)安專(zhuān)業(yè)答疑。

1.2.5負(fù)責(zé)安排參與評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作；1.2．6采購(gòu)匯報(bào)流程的簽批；1.2.7負(fù)責(zé)部分甲供材合同簽訂、談判工作。1.3甲定乙供材招投標(biāo)管理1.3.1依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃負(fù)責(zé)安排提出并審批甲定乙供材采購(gòu)需求；1.3.2負(fù)責(zé)安排甲定乙供材招標(biāo)文件中專(zhuān)業(yè)審核；1.3.3負(fù)責(zé)安排配合對(duì)市場(chǎng)供貨商的考察、專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)；1.3.4負(fù)責(zé)安專(zhuān)業(yè)答疑。

1.3.5負(fù)責(zé)安排參與評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作；1.3．6采購(gòu)匯報(bào)流程的簽批；1.3.7負(fù)責(zé)同承包商的價(jià)格簽證審批。1.4設(shè)計(jì)變更管理1.4.1負(fù)責(zé)安排提出設(shè)計(jì)變更需求1.4.2負(fù)責(zé)安排配合設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院提出正式設(shè)計(jì)變更；1.4.3負(fù)責(zé)安排設(shè)計(jì)變更的流程、簽批；1.4.4負(fù)責(zé)安排設(shè)計(jì)變更的正式實(shí)施；1.5預(yù)算追加管理1.5.1負(fù)責(zé)安排提出預(yù)算追加需求；1.5.2負(fù)責(zé)安排提出預(yù)算追加方案及流程簽批；1.5.3負(fù)責(zé)預(yù)算追加方案的實(shí)施；1.5.4負(fù)責(zé)預(yù)算追加的簽證、簽批。1.6工程結(jié)算管理1.6.1負(fù)責(zé)依據(jù)合同約定協(xié)調(diào)承包商提交工程結(jié)算；1.6.2負(fù)責(zé)安排組織對(duì)工程結(jié)算的初步審核；1.6.3負(fù)責(zé)承包商對(duì)工程結(jié)算的修改完善及重新上報(bào)；1.6.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程結(jié)算的監(jiān)理簽批；1.6.5負(fù)責(zé)工程結(jié)算的流程簽批；1.6.6負(fù)責(zé)安排結(jié)算審計(jì)中的專(zhuān)業(yè)答疑；1.6.7負(fù)責(zé)結(jié)算余款的核對(duì)及支付。1.7進(jìn)度款支付管理1.7.1負(fù)責(zé)依據(jù)合同約定協(xié)調(diào)承包商提交工程進(jìn)度結(jié)算；1.7.2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程進(jìn)度結(jié)算的監(jiān)理簽批；1.6.5負(fù)責(zé)工程形象進(jìn)度審核及流程簽批；1.6.6負(fù)責(zé)安排進(jìn)度結(jié)算審核中的專(zhuān)業(yè)答疑；1.6.7負(fù)責(zé)進(jìn)度款款支付。1.8工程經(jīng)濟(jì)簽證管理1.8.1負(fù)責(zé)安排依據(jù)合同核實(shí)是否已預(yù)算審批；1.8.2負(fù)責(zé)安排組織審計(jì)、監(jiān)理、承包商的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量及草簽；1.8.3負(fù)責(zé)安排正式簽證的提交及內(nèi)部會(huì)簽；1.8.4負(fù)責(zé)簽證的正式簽批；1.8.4負(fù)責(zé)簽證的下發(fā)及存檔管理。2、項(xiàng)目工程管理2.1項(xiàng)目計(jì)劃管理2.1.1負(fù)責(zé)計(jì)劃開(kāi)工令的下達(dá)；2.1.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目總推進(jìn)計(jì)劃的制定、審核；2.1.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目各專(zhuān)項(xiàng)招標(biāo)分解計(jì)劃的制定、審核；2．1.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目采購(gòu)分解計(jì)劃的制定、審核；2.1.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目總計(jì)劃及各分解計(jì)劃的報(bào)批；2.1.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的控制及簽證；2.1.7負(fù)責(zé)項(xiàng)目月度計(jì)劃的制定分解及實(shí)施；2.1.8負(fù)責(zé)項(xiàng)目周計(jì)劃的分解制定及實(shí)施；2.1.9負(fù)責(zé)各計(jì)劃的偏差分析及措施制定；2.1.10負(fù)責(zé)計(jì)劃嚴(yán)重偏差的匯報(bào)及計(jì)劃調(diào)整審批。2.2項(xiàng)目造價(jià)管理2.2.1負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖的審核并提出降低造價(jià)的合理化建議；2.2.2負(fù)責(zé)安排依據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)提出減低造價(jià)的合理化方案；2.2.3負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程經(jīng)濟(jì)簽證的程序性及量性的準(zhǔn)確度。2.2.4負(fù)責(zé)組織工程中降級(jí)造價(jià)的新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。2.3項(xiàng)目質(zhì)量管理2.3.1負(fù)責(zé)組織隱蔽工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督；2.3.2負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目乙供材的驗(yàn)收及檢測(cè)；2.3.3配合對(duì)項(xiàng)目甲供材的驗(yàn)收及檢測(cè)試驗(yàn)；2.3.4負(fù)責(zé)安排對(duì)項(xiàng)目各專(zhuān)項(xiàng)工程的質(zhì)檢檢查；2.3.5負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行決策和處理；2.3.6對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)；2.4項(xiàng)目安全文明管理2.4.1負(fù)責(zé)安全文明措施費(fèi)的落實(shí)；2.4.2負(fù)責(zé)審批現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的審核、審批；2.4.3監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。2.5項(xiàng)目合同管理2.5.1配合合同的備案工作；2.5.2負(fù)責(zé)合同的編號(hào)歸檔管理；2.5.3負(fù)責(zé)合同的項(xiàng)目交底；2.5.4負(fù)責(zé)合同執(zhí)行及監(jiān)督；2.5.5對(duì)違反合同情況進(jìn)行處理及匯報(bào)。2.6項(xiàng)目檔案管理2.6.1負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目檔案及資料的歸類(lèi)管理；2.6.2負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目檔案及資料借閱管理；2.6.3負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目檔案及資料保密管理；2.6.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案公司歸檔管理；2.6.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案檔案館的歸檔管理；3、項(xiàng)目協(xié)調(diào)溝通管理3.1負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理

3.1.1對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。

3.2.2根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

3.1.3對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

3.1.4負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。

3.2負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)

3.2.1組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。

3.2.2委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

3.2.3協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。3.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、供應(yīng)商、分包商的合同關(guān)系；3.5負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)管理；3.6依據(jù)合同約定，配合協(xié)調(diào)地方及政府部門(mén)的關(guān)系處理3.7與項(xiàng)目相關(guān)的其它協(xié)調(diào)溝通。4、項(xiàng)目中間及竣工驗(yàn)收、交接管理4.1負(fù)責(zé)組織基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程等中間工程的竣工驗(yàn)收；4.2負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、承包等工程竣工備案驗(yàn)收；4.3負(fù)責(zé)組織單體分戶(hù)驗(yàn)收；4.4負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各專(zhuān)項(xiàng)竣工驗(yàn)收；4.5負(fù)責(zé)組織組織單體的交接驗(yàn)收、整改及交接管理5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理5.1組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)公司企業(yè)文化的培訓(xùn)；5.2項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)；5.3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通管理；5.4項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的資源平衡管理；三、項(xiàng)目部土建專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé)

1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

2、協(xié)助做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。

3、參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)土建工程招標(biāo)需求編制。

4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。

5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。

6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。

7、審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)。

9、對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變

動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。

10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。

11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。

12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。

13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。

14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。

15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

16、負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。

17、對(duì)土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)。

18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。

19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。

四、項(xiàng)目部水暖管理崗位職責(zé)

1、協(xié)助做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

2、協(xié)助做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。

3、參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)水暖分部工程招標(biāo)需求編制。

4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。

5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。

6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。

7、審查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

8、負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)。

9、對(duì)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)

的因素，進(jìn)行審查。

10、監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。

11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。

12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。

13、據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。

14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目水暖施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。

15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

16、負(fù)責(zé)對(duì)水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。

17、對(duì)水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)。

18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。

19、負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗(yàn)收。

五、項(xiàng)目部電氣管理崗位職責(zé)

1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。

3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)電氣分部工程招標(biāo)需求編制。

4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。

5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。

6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。

7、審查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

8、負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)。

9、對(duì)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。

10、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。

11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。

12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。

13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。

14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解電氣工程項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。

15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

16、負(fù)責(zé)對(duì)電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。

17、對(duì)電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)。

18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。

19、負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗(yàn)收。

六、項(xiàng)目部?jī)?nèi)勤管理崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書(shū)函文件、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更，以及書(shū)籍等資料的收集、借閱和管理；簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時(shí)、到位，并注明收發(fā)時(shí)間；2、管理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種文件、資料、設(shè)計(jì)圖紙等，建立項(xiàng)目施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的工程檔案；負(fù)責(zé)與施工單位、監(jiān)理單位及公司有關(guān)部門(mén)的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)；3、及時(shí)處理工程往來(lái)的報(bào)告、函件，并按工程項(xiàng)目與類(lèi)別進(jìn)行整理歸檔、列清目錄；對(duì)資料、文件往來(lái)做好編號(hào)登記，經(jīng)項(xiàng)目工程部經(jīng)理或有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師閱批后歸檔；4、收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等