




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
道路水毀恢復(fù)工程施工資源配備計(jì)劃方案第一節(jié)主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃1、勞動(dòng)力組織科學(xué)而合理的勞動(dòng)力組織,是保證施工順利進(jìn)行的重要保證。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度,我們將及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力,通過(guò)考核,擇優(yōu)選定優(yōu)秀的成建制勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),并分級(jí)簽訂勞務(wù)合同。進(jìn)場(chǎng)前對(duì)操作工人進(jìn)行入場(chǎng)前安全知識(shí)教育,認(rèn)真組織安全及技術(shù)交底。特殊工種人員持證上崗,按時(shí)入場(chǎng)后進(jìn)入工作狀態(tài)。基礎(chǔ)施工時(shí),土方工人數(shù)較多;主體施工時(shí),現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)較多,鋼筋工、木工、混凝土工也相應(yīng)增多,根據(jù)工程施工進(jìn)度,及時(shí)安排水、電安裝工介入。2、農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)假日勞動(dòng)力安排本工程所選用的施工隊(duì)伍是常年與我公司合作的成建制民建隊(duì)伍,該部分人員將保證在農(nóng)忙季節(jié)時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力達(dá)到正常施工所需勞動(dòng)力的70%以上。對(duì)部分勞動(dòng)力配置大的分項(xiàng)工程,施工計(jì)劃安排時(shí),我們將盡可能與農(nóng)忙季節(jié)錯(cuò)開(kāi),減少農(nóng)忙對(duì)本工程勞動(dòng)力的需求,保證施工的連續(xù)進(jìn)行。為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),節(jié)假日期間項(xiàng)目部將正常施工。我們將協(xié)調(diào)好相關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)的關(guān)系,保證勞務(wù)人員節(jié)假日期間更好的工作。在不影響工期的前提下,勞務(wù)人員分班輪流工作和休息,并作好節(jié)假日期間管理人員和操作工人的排班安排。3、勞動(dòng)力計(jì)劃表(附后)第二節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備和物資投入計(jì)劃(附后)第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器設(shè)備的管理與使用1、崗位責(zé)任制的建立(1)機(jī)械管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),雙向管理的原則,公司質(zhì)安部牽頭,與項(xiàng)目齊抓共管,對(duì)下設(shè)的機(jī)械操作工實(shí)行全面考核。同時(shí)汲取和借鑒其他單位優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理模式,在使用設(shè)備管理人員時(shí),實(shí)行考核聘用上崗制。(2)實(shí)行“人機(jī)固定”,建立定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制,操作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),考試合格達(dá)到“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的要求,熟悉操作規(guī)程。嚴(yán)禁無(wú)證上崗操作。2、機(jī)械設(shè)備管理及使用(1)根據(jù)工程量的需要在編制施工組織設(shè)計(jì)中要正確合理配置施工機(jī)械。(2)機(jī)械操作工必須持證上崗操作,遵守操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,熟悉機(jī)械的構(gòu)造與性能。(3)實(shí)行機(jī)械掛牌制,做到崗前“三檢查”(即自查、互查、交接檢查),崗中“三做到”(即做到堅(jiān)守崗位、集中思想,做到嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除),崗后“五不走”(任務(wù)未完成不走,清潔工作未完成不走,原始記錄未填好不走,電源未切斷、開(kāi)關(guān)箱未鎖好不走,露天機(jī)械不加蓋保護(hù)好不走),如實(shí)填寫(xiě)原始記錄,為現(xiàn)場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(4)機(jī)械操作嚴(yán)格遵守“安全操作規(guī)程”和“技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程”。第四節(jié)材料的采供與管理為了把好材料質(zhì)量關(guān),保證工程順利進(jìn)行,同時(shí)杜絕浪費(fèi),避免差錯(cuò)以降低成本,特制定以下有關(guān)措施:1、在領(lǐng)取施工圖紙及預(yù)算編制完成后,列出主要建筑材料品種,規(guī)格型號(hào)和數(shù)量,并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和各工種負(fù)責(zé)人復(fù)核確認(rèn)后,根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃表編制材料采供計(jì)劃。2、根據(jù)合同要求,材料采供由雙方劃分品種,乙方向甲方報(bào)送應(yīng)由甲方采供的材料品種,規(guī)格型號(hào)和數(shù)量的領(lǐng)料計(jì)劃總表。3、根據(jù)工程進(jìn)度至少提前半個(gè)月以表的形式向甲方書(shū)面確認(rèn)需料的品種,規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量并明確進(jìn)料的時(shí)間。4、乙方自行采供的材料,除嚴(yán)格上述規(guī)定外,部分材料、產(chǎn)品須事先取樣經(jīng)甲方和監(jiān)理同意并及時(shí)通知甲方和監(jiān)理代表到場(chǎng)參與驗(yàn)收并書(shū)面確認(rèn)。須取樣復(fù)試的材料,必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。其復(fù)試、測(cè)試結(jié)果必須及時(shí)送交技術(shù)部門(mén)認(rèn)真對(duì)照復(fù)核,以杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)用于工程。5、所有材料進(jìn)場(chǎng)后須由材料員指定場(chǎng)地或倉(cāng)庫(kù)存放,嚴(yán)禁品種、規(guī)格混雜,亂堆亂放。凡不適宜露天堆放的材料進(jìn)場(chǎng),須提前騰出場(chǎng)地,盡量堆放于室內(nèi),一時(shí)不能進(jìn)入室內(nèi)的,必須做好遮蓋措施,以避免日曬雨淋,降低質(zhì)量。6、所有材料、工具入庫(kù)須建立臺(tái)帳。7、對(duì)于“雙控”材料還必須遵守以下檢測(cè)制度:(1)嚴(yán)格執(zhí)行“雙控”材料進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)制度,進(jìn)場(chǎng)材料必須在具體有出廠檢驗(yàn)合格證與進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格報(bào)告的情況下才能使用(水泥為3天強(qiáng)度與安定性),根據(jù)工程進(jìn)度,合理安排材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,以免影響工期。(2)嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),認(rèn)真核對(duì)產(chǎn)品出廠編號(hào)與實(shí)物編號(hào)等相關(guān)內(nèi)容是否相符。(3)材料進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求的批量進(jìn)行抽樣檢測(cè),應(yīng)注意材料的一次性進(jìn)場(chǎng)批量問(wèn)題,按抽樣檢驗(yàn)一次代表批量要求,增加一次材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量,避免小批量進(jìn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 包頭玉米購(gòu)銷(xiāo)合同范本
- 別墅物業(yè)招標(biāo)合同范本
- 2025年福建省安全員-B證考試題庫(kù)及答案
- 勞動(dòng)合同范本教師
- 南京耐磨地坪合同范例
- 公司汽車(chē)合同范本
- 勞務(wù)雇傭種菜合同范本
- 農(nóng)商銀行授權(quán)推廣合同范本
- 聲勢(shì)在小學(xué)音樂(lè)教學(xué)中的應(yīng)用策略
- 賣(mài)米合同范本
- 細(xì)菌群體感應(yīng)系統(tǒng)及其應(yīng)用課件
- 司法鑒定程序通則(試行)
- 內(nèi)襯修復(fù)用HTPO管材企標(biāo)
- 部編教材一年級(jí)下冊(cè)生字筆順筆畫(huà)
- 通達(dá)信指標(biāo)——江恩輪
- 二維火收銀使用手冊(cè)
- 神經(jīng)電生理檢查ppt課件
- 管路滑脫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表
- 塑鋼板樁專(zhuān)項(xiàng)施工方案
- EN12680.3中文
- 歐科模塊化風(fēng)冷冷水熱泵機(jī)組報(bào)警代碼和維修步驟
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論