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文檔簡介
因為專注所以專業(yè)星光大道因為專注所以專業(yè)10月:中支培訓(xùn)部為所有導(dǎo)師提供職業(yè)裝照片拍攝一、開門紅酒會、產(chǎn)說會、創(chuàng)說會二、表彰、晉升;三、培訓(xùn)中心照片墻;四、講課自我介紹;五、網(wǎng)上頭像;六、百合網(wǎng)······2014年導(dǎo)師管理規(guī)劃2013年導(dǎo)師必知做我所學(xué),教我所做言傳身教,注重訓(xùn)練展業(yè)增員,持續(xù)晉升感恩惜福,樂于奉獻平安導(dǎo)師新人六步成才部門迎新會拜師會上崗及面談
1
2
4新人推介會+產(chǎn)說會
3榮譽客戶表彰會
5增員面談+創(chuàng)說會
6上崗步步高回部轉(zhuǎn)正準主顧100的建立平安導(dǎo)師的榮譽體系一星導(dǎo)師二星導(dǎo)師三星導(dǎo)師四星導(dǎo)師五星導(dǎo)師600分,2年,04900分,2年,04400分1200分,2年,0690分60分350分100分200分300分外勤專業(yè)導(dǎo)師職級津貼標(biāo)準(元/課時)一星導(dǎo)師30二星導(dǎo)師40三星導(dǎo)師60四星導(dǎo)師80五星導(dǎo)師100另:見習(xí)導(dǎo)師10導(dǎo)師授課津貼一星導(dǎo)師二星導(dǎo)師三星導(dǎo)師四星導(dǎo)師五星導(dǎo)師U盤+電子教學(xué)筆教案筆授課包名片夾+信箋/書簽教案本+導(dǎo)師聘書+導(dǎo)師徽章專屬用品平安導(dǎo)師的福利2014年導(dǎo)師管理規(guī)劃1.導(dǎo)師行為準那么2.導(dǎo)師蓄水池3.導(dǎo)師月度會4.導(dǎo)師授課反響機制5.搭建導(dǎo)師榮譽體系2013年導(dǎo)師必知1、首周開單;2、當(dāng)月入鉆;3、季度增員1人且期內(nèi)轉(zhuǎn)正;4、有授課積分;導(dǎo)師行為準那么每一季度均需到達:導(dǎo)師蓄水池會議頻次:每月操作主體:中支培訓(xùn)部參會人員:見習(xí)、一星導(dǎo)師會議內(nèi)容:1〕授課沙龍交流平臺;2〕星級導(dǎo)師授示范課;導(dǎo)師月度會會議頻次:每月操作主體:營業(yè)區(qū)參會人員:各營業(yè)區(qū)導(dǎo)師隊伍會議內(nèi)容:1、導(dǎo)師的績效表彰;2、專題學(xué)習(xí);3、導(dǎo)師技能考試;〔產(chǎn)品、銷售技能T圖、培訓(xùn)知識等〕4、導(dǎo)師積分預(yù)警。附:導(dǎo)師例會主題月份內(nèi)容1月開門紅分享2月方案沖刺攻略3月產(chǎn)品專題4月導(dǎo)師評聘5月授課技能大比武6月輔導(dǎo)技能7月壽險意義與功用故事大賽8月產(chǎn)品建議書設(shè)計講解大賽9月教師節(jié)10月星級導(dǎo)師品牌課程示范課11月導(dǎo)師行為準則評比12月年度導(dǎo)師團拜會步驟:1、授課前班主任對授課導(dǎo)師說課;2、授課后班主任對導(dǎo)師授課情況進行或現(xiàn)場反響;3、反響包含授課亮點與缺乏;4、每月在職場張貼學(xué)員反響表評出的優(yōu)秀導(dǎo)師名單;附:事后導(dǎo)師授課反響函導(dǎo)師授課反響機制1、營業(yè)區(qū)每月例會對績優(yōu)導(dǎo)師進行表彰2、中支舉辦大型表彰會議:4月:導(dǎo)師評聘大會;9月:導(dǎo)師教師節(jié)活動;活動內(nèi)容:
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