第七章非營利組織之財(cái)務(wù)管理和_第1頁
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文檔簡介

第七章非營利組織之財(cái)務(wù)管理和募款97-上、下01091201306301004第一節(jié)非營利組織財(cái)務(wù)管理的概念一?配合組織使命二?考慮機(jī)會成本三?供應(yīng)資金需求四?建立風(fēng)險(xiǎn)意識01092201306301004第二節(jié)NPO財(cái)務(wù)管理的考量重點(diǎn)一?安全性二?穩(wěn)定性三?獲利性01093201306301004第三節(jié)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

一般的資產(chǎn)負(fù)債表流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債現(xiàn)金應(yīng)付帳款有價(jià)證券應(yīng)付票據(jù)應(yīng)收帳款短期貸款存貨長期負(fù)債固定資產(chǎn)長期貸款廠房長期債券機(jī)器設(shè)備股東權(quán)益土地股本保留盈餘總資產(chǎn)

總負(fù)債與股東權(quán)益01094201306301004第四節(jié)財(cái)務(wù)管理應(yīng)注意事項(xiàng)(1)一?財(cái)務(wù)管理的警訊(一)欠缺財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)畫(二)不健全的管理系統(tǒng)(三)缺乏合理成本考量(四)過度的擴(kuò)張(五)過多的資金貸款(六)過慢的資金週轉(zhuǎn)01095201306301004第四節(jié)財(cái)務(wù)管理應(yīng)注意事項(xiàng)(2)二?財(cái)務(wù)管理的負(fù)擔(dān)(一)組織過度膨脹的負(fù)擔(dān)(二)存貨的負(fù)擔(dān)(三)應(yīng)收款的負(fù)擔(dān)(四)人員的負(fù)擔(dān)(五)資本性支出的負(fù)擔(dān)(六)計(jì)畫改變的負(fù)擔(dān)01096201306301004第四節(jié)財(cái)務(wù)管理應(yīng)注意事項(xiàng)(3)三?建立信用記錄(一)財(cái)務(wù)健全不是根據(jù)機(jī)構(gòu)現(xiàn)金的多少,而是看它的週轉(zhuǎn)力(二)機(jī)構(gòu)有錢時(shí),也要試著去借錢,以建立信用(三)不要只與一家銀行來往金,產(chǎn)生借貸關(guān)係01097201306301004第四節(jié)財(cái)務(wù)管理應(yīng)注意事項(xiàng)(4)四?現(xiàn)金收支的內(nèi)部控制

(一)收入

1.除零用金外,所有收入均存入金融機(jī)構(gòu)

2.每一筆現(xiàn)金收入,均要有完整的紀(jì)錄和合法的憑證

3.所有收入之現(xiàn)金與即期票據(jù),原則上均不抵做支出之用

4.票據(jù)均應(yīng)請發(fā)票人「劃線抬頭」,並註明「禁止背書轉(zhuǎn)讓」01098201306301004第四節(jié)財(cái)務(wù)管理應(yīng)注意事項(xiàng)(5)(二)支出1.除零用金外,所有支出原則上均開立支票支付2.每一項(xiàng)現(xiàn)金支出均應(yīng)有完整之紀(jì)錄及合法的憑證3.除特殊情形外,支票均應(yīng)書寫抬頭及劃線,並註明「禁止背書轉(zhuǎn)讓」01099201306301004第四節(jié)財(cái)務(wù)管理應(yīng)注意事項(xiàng)(6)4.每一機(jī)構(gòu)均有一定的付款日(原則上支票每月二十日,匯款則以每月三十日為之)

5.凡支付要件有瑕疵或程序不合規(guī)定者,應(yīng)立即通知相關(guān)單位補(bǔ)正,未符合規(guī)定前均應(yīng)延後支付010910201306301004第五節(jié)非營利組織需要募款(fundraising)之原因一、為了實(shí)踐組織使命二、為了組織的生存三、為了組織的發(fā)展四、為了組織的自主性

010911201306301004第六節(jié)分析募款市場一、個(gè)人二、慈善團(tuán)體(基金會)三、企業(yè)組織四、政府五、國際贊助010912201306301004第七節(jié)捐助者為何捐款給NPO一、利他主義二、經(jīng)濟(jì)之誘因三、認(rèn)同機(jī)構(gòu)的使命與負(fù)責(zé)人四、提高身分地位五、支持社會運(yùn)動(dòng),促使政策改變或社會變遷※為何較少捐款給政府?010913201306301004第八節(jié)募款活動(dòng)的方式一、個(gè)人接觸二、直接信函(DM)三、電話及網(wǎng)路四、媒體宣傳五、募款活動(dòng)六、會員制度七、向政府及企業(yè)等爭取八、圖8之1:募款及集款管道010914201306301004圖8之1:募款及集款管道傳播管道店雜報(bào)電廣網(wǎng)面誌紙視播路

募款機(jī)構(gòu)特挨街直戶潛在捐贈者別戶道接外活募募郵廣動(dòng)捐捐寄告集款管道專網(wǎng)現(xiàn)刷薪郵人路場卡俸寄或收捐扣現(xiàn)匯款贈減款票010915201

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