中國石化碳資產(chǎn)管理系統(tǒng)可研報告

中國石化碳資產(chǎn)管理系統(tǒng)試點項目

可行性研究報告2015年6月碳資產(chǎn)2名詞解釋3GHG：溫室氣體CO2：二氧化碳CH4：甲烷N2O：氧化亞氮HFCs：氫氟碳化物PFCs：全氟碳化物SF6：六氟化硫IPCC：聯(lián)合國政府間氣候變化專門委員會JI：聯(lián)合履約機制ET：排放貿(mào)易機制CDM：清潔發(fā)展機制CCER：溫室氣體自愿減排項目VER：一種在京都議定書的清潔發(fā)展機制的減排量之外的自發(fā)的、公益的、可認證的減排信用額度CERs：CDM項目核證減排量CCERs：CCER項目核證減排量EA：碳排放額度MRV：溫室氣體監(jiān)測、報告、核查AD：活動數(shù)據(jù)EF：排放因子GWP：全球暖化潛值CCUS：碳捕獲、利用與封存試驗CO2e：二氧化碳當量SGS：SGS通標標準技術服務有限公司ISO14064：溫室氣體盤查驗證國際標準PAS2050：《商品和服務在生命周期內(nèi)的溫室氣體排放評價規(guī)范》ISO/TC265：二氧化碳捕集、運輸與地質封存技術委員會SAC/TC207/SC7：環(huán)境管理技術委員會溫室氣體管理分技術委員會目錄4一、項目背景及必要性二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢三、現(xiàn)狀評估和需求分析四、建設目標和內(nèi)容五、技術方案和技術路線六、系統(tǒng)配置及投資估算七、項目組織與實施策略八、可行性分析一、項目背景及必要性5目前，中國是全球第一排放大國（中國29%，美國16%，歐盟11%），每年新增排放絕大部分來自中國。中國政府承諾：到2020年，中國單位GDP二氧化碳排放在2005年的基礎上降低40%至45%,十二五目標為17%，到2030年，非化石能源占一次能源消費到達20%左右。碳排放總量控制制度：“十三五”力爭逐步實行碳排放強度和總量“雙控”，考慮在適當?shù)牡貐^(qū)和行業(yè)率先實施總量控制。碳排放許可制度：對重點行業(yè)企業(yè)進行碳排放許可配額制度，以碳排放配額分配為依托。碳排放權交易制度：研究建立全國碳交易制度體系和實施方案，逐步建立我國碳排放交易市場。2007年4月六部委聯(lián)合發(fā)布我國第一部《氣候變化國家評估報告》2010年3月26日國資委第86次主任辦公會議審議通過《中央企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督管理暫行辦法》2013年11月5日，國家發(fā)改委發(fā)布了《中國應對氣候變化的政策與行動2013年度報告》2007年6月發(fā)改委《中國應對氣候變化國家方案》2010年中國應對企業(yè)變化的具體目標、基本原則、政策措施2014年11月5日，國資委發(fā)布了《國家應對氣候變化規(guī)劃(2014-2020年)》

隨著全球變暖，國際社會對節(jié)能減排的重視程度越來越加深。我國做為能源消耗的大國之一，在節(jié)能減排方面正面臨著非常嚴峻的外部形勢，國家高度重視溫室氣體減排工作，明確國家減排職責。2014年《中美氣候變化聯(lián)合聲明》2014年11月13日，中美兩國元首宣布《中美氣候變化聯(lián)合聲明》一、項目背景及必要性6李克強總理任國家應對氣候變化及節(jié)能減排工作領導小組組長“中國推進綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展不僅有決心而且有能力，將緊緊依靠科技創(chuàng)新，進行艱苦卓絕、持續(xù)不斷的努力，來加大環(huán)境治理的力度，著力完成節(jié)能減排的任務，與世界各國一道為應對全球氣候變化并采取實實在在的行動。”——李克強總理在2014年第八屆夏季達沃斯論壇上講話約束性減排目標調控性減排行動2009年11月22日，國務院新聞發(fā)布會宣布，“到2020年我國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降40%-45%，作為約束性指標納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃，并制定相應的國內(nèi)統(tǒng)計、監(jiān)測、考核辦法?！?020年目標“十二五”規(guī)劃進一步提出到2015年實現(xiàn)單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2010年降低17%的目標。作為約束性指標，該指標將分解落實到各省。

十二五目標2013年4月2日，國家發(fā)改委副主任解振華在應對氣候變化工作會議上表示，我國將加強低碳發(fā)展頂層設計，加快推進低碳發(fā)展宏觀戰(zhàn)略研究，2014年11月13日，國家主席習近平明確提出中國計劃2030年左右二氧化碳排放達到峰值。中長期目標中央政府發(fā)布了一系列應對氣候變化相關政策性文件，包括《工業(yè)領域應對氣候變化行動方案（2012-2020年）》、《“十二五”國家應對氣候變化科技發(fā)展專項規(guī)劃》等，應對氣候變化政策體系得到進一步完善。完善相關政策體系調整產(chǎn)業(yè)結構：推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級、加快淘汰落后產(chǎn)能、扶持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。節(jié)能和提高能效：強化節(jié)能管理及考核、加強節(jié)能評估審查、加快節(jié)能重點工程、推廣節(jié)能技術產(chǎn)品、加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。優(yōu)化能源結構：嚴格控制煤炭消費總量、推動化石能源清潔化利用、大力發(fā)展非化石能源。減緩氣候變化推進低碳省區(qū)和低碳城市試點：各試點省區(qū)和城市大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推廣清潔能源，增加碳匯，倡導綠色低碳生活。推動碳排放權交易試點：深圳、上海、北京、廣東、天津、湖北和重慶先后啟動了地方碳交易市場，正式上線交易。至2014年10月交易1375萬噸CO2，成交額突破5億元。開展低碳發(fā)展試點示范一、項目背景及必要性——中國石化應對措施7作為“負責任、挑重擔”的大型中央企業(yè)，建設世界一流能源化工公司的中國石化非常重視減排工作，在獲得一系列節(jié)能減排豐碩成果的同時，也面臨著未來碳資產(chǎn)管理方面的巨大挑戰(zhàn)。一、項目背景及必要性——中國石化應對措施82014年2月25日集團公司黨組工作會議，安排部署2014年重點工作分工，綠色低碳、建設碳資產(chǎn)體系由春光總裁擔任責任領導。大力推進中國石化碳資產(chǎn)管理體系的建設。李春光總裁在2015年節(jié)能環(huán)保工作會講話信息化提升能源環(huán)境管理水平。當今社會，數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)處理能力已成為企業(yè)核心競爭力要素。啟動并加快碳資產(chǎn)管理信息化建設，年內(nèi)實現(xiàn)覆蓋全系統(tǒng)的溫室氣體排放監(jiān)測、統(tǒng)計、分析等功能，達到推廣應用條件，促進知識產(chǎn)權的成果轉化。2014年12月~2015年1月，信息化管理部會同能源管理與環(huán)境保護部，組織相關事業(yè)部及專業(yè)公司，與油田、煉化、銷售等114家企業(yè)從管理方面、業(yè)務方面以及標準方面詳細對接碳資產(chǎn)管理業(yè)務需求。2014年4月3日信息化管理部會同能源管理與環(huán)境保護部，組織油田勘探開發(fā)事業(yè)部、煉油事業(yè)部、化工事業(yè)部、油品銷售事業(yè)部、資本運營部、礦區(qū)（社區(qū)）管理部、石油工程技術服務有限公司、經(jīng)濟技術研究院召開中國石化碳資產(chǎn)管理信息化研討會。推進綠色低碳發(fā)展：

加快地熱、生物質能源等清潔能源發(fā)展，建設碳資產(chǎn)管理體系，積極參與碳交易。一、項目背景及必要性——中國石化應對措施92014年12月-2015年1月在濟南，信息化管理部會同能源管理與環(huán)境保護部，組織煉油、化工、油田、資本、油品銷售、礦區(qū)（社區(qū)）、工程公司等七個部門以及油煉化銷各板塊114家企業(yè)近200名專家開展了為期一個月的中國石化碳資產(chǎn)管理業(yè)務需求對接工作，在信息部、能環(huán)部的大力推動，事業(yè)部的專業(yè)指導以及企業(yè)的積極參與下，此次對接工作在標準整理，業(yè)務提煉方面取得了豐碩的成果。企業(yè)對接現(xiàn)場百家企業(yè)簽字需求總結文檔650頁的碳資產(chǎn)需求分析報告油、煉、化、銷全系統(tǒng)專家簽字總部、企業(yè)專家齊聚對接會一、企業(yè)成立溫室氣體小組專門負責碳資產(chǎn)管理工作，涉及上到經(jīng)理辦公室、下到裝置站庫多部門多崗位，包括排放源識別、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、排放核算、項目管理、市場交易等多類業(yè)務流程，建立基于ISO14064國際標準的固定、制程、移動、逸散、間接五大類標準核算體系，為構建碳資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)整體解決方案打下了良好基礎。涉及總部13個部門，上中下游企業(yè)114家二、22個碳資產(chǎn)管理業(yè)務流程梳理清晰，與總部及企業(yè)專家共同審定，其通用性和統(tǒng)一性具備系統(tǒng)支持條件。涉及流程總部6個、油田7個、煉化7個、銷售2個三、對中國石化碳資產(chǎn)基本信息在行業(yè)通用標準上拓展了能化行業(yè)特色，為建設能化行業(yè)首套標準化碳資產(chǎn)管理系統(tǒng)奠定了基礎。涉及排放源260余種、排放因子407種、制程算法108個、熱值燃料66種等四、將碳盤查、碳核查的數(shù)據(jù)及憑證統(tǒng)一歸類，初探數(shù)據(jù)收集標準模板，明確企業(yè)保密數(shù)據(jù)及管理辦法。涉及憑證包括營業(yè)執(zhí)、工藝圖、計量圖、臺賬、物資信息、結算單等作為碳資產(chǎn)工作先行者，中國石化應積極發(fā)揮信息技術對碳資產(chǎn)業(yè)務的推動作用目錄10一、項目背景及必要性二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢三、現(xiàn)狀評估和需求分析四、建設目標和內(nèi)容五、技術方案和技術路線六、系統(tǒng)配置及投資估算七、項目組織與實施策略八、可行性分析二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——國際碳資產(chǎn)管理11為應對氣候變化和溫室氣體減排，ExxonMobil、Shell和BP等國際大石油公司采取了積極發(fā)展替代能源、加強能源管理、大力開發(fā)低碳技術、影響減排政策制定等策略，以降低企業(yè)經(jīng)營壓力和風險，提高企業(yè)競爭力，提升企業(yè)社會形象。ExxonMobil公司將其溫室氣體減排的戰(zhàn)略目標分成三個階段：——近期目標是提高能源效率，

——中期目標是推進成熟減排技術的應用，

——長期目標是開發(fā)突破性的新型減排技術。殼牌發(fā)展替代能源、推進二氧化碳捕集和儲存技術應用、提高能源利用效率。

——從自身生產(chǎn)運行和產(chǎn)品方面減少碳排放；——幫助公眾在使用公司產(chǎn)品時減少碳排放；——倡導政府在解決氣候變化問題方面制定更廣泛的政策，積

極支持政府的相關行動。?？松梨跉づ艬PBP適應低碳發(fā)展的要求，提高能源效率，發(fā)展替代能源，低成本實現(xiàn)節(jié)能減排目標?！碧?、開發(fā)和生產(chǎn)世界需要的更多化石燃料資源；——高效率制造、加工和交付更好、更先進的產(chǎn)品；——在向低碳經(jīng)濟轉型過程中成為重要貢獻者。應對策略二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——國際碳資產(chǎn)管理12積極推進替代能源戰(zhàn)略基于二氧化碳減排因素的考慮，埃克森美孚、殼牌大力發(fā)展天然氣、生物燃料業(yè)務，BP加大風能、太陽能新能源的利用。加強碳排管理實現(xiàn)節(jié)能減排BP開發(fā)了一種碳管理工具包，為工廠操作優(yōu)化和能源效率優(yōu)化提供解決方案；埃克森美孚分析減排方向通過節(jié)能改造、應用能源管理系統(tǒng)等一系列措施提高能效，降低排放；殼牌對煉化廠配置熱量回收設施、進行設備節(jié)能改造、推出碳減排及能效計劃來進行全廠用能優(yōu)化。大力開發(fā)和應用低碳技術?？松梨诤蜌づ崎_發(fā)二氧化碳捕獲與封存（CCS）項目解決油砂生產(chǎn)、改質和煉制過程中碳排放問題，實現(xiàn)二氧化碳大規(guī)模減排；?？松梨陂_發(fā)先進的運輸技術、能源儲存、交通工具用氫能、先進發(fā)動機和燃料系統(tǒng)較少碳排放。積極推進碳稅和碳交易BP控排企業(yè)委托BP全球碳交易部門管理碳風險,從集團的層面整體管理和屏蔽企業(yè)碳排放交易風險；殼牌石油公司呼吁取消所有碳排放額度交易限制，并要求在限額交易機制下允許建立衍生工具合約；?？松梨诤粲踉O計一個良好的碳稅可以在解決不斷升級的碳排放問題上發(fā)揮重要的作用。影響減排政策的制定

?？松梨?、殼牌、BP積極參與政策制定，主張征收碳稅、制定碳價格，促進政府政策和資金支持，刺激可再生及低碳能源以及減排行動的發(fā)展。解決方案應對美國、歐盟等國家和地區(qū)已對石油行業(yè)溫室氣體排放提出的限制，ExxonMobil、殼牌（Shell）和BP依據(jù)低碳策略積極開展碳資產(chǎn)管理工作，以保持其可持續(xù)發(fā)展和市場競爭力。二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——國際碳資產(chǎn)管理13減排效果管理總結二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——BP碳資產(chǎn)管理經(jīng)驗14監(jiān)測、報告、核查環(huán)節(jié)（MRV）對BP非常重要做好MRV是能否順利完成履約責任的基礎；做好MRV是能否對生產(chǎn)量及未來排放量進行正確預測的基礎，而正確的預測是制定碳交易策略的基礎；不同的履約機制會有不同的MRV要求(歐洲、澳洲、新西蘭、加州、廣東、上海等)；MRV是一個全年的活動，它需要一個內(nèi)部的監(jiān)測計劃。其計劃必須在主要的合規(guī)性周期的時限內(nèi)予以考慮。監(jiān)測計劃二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——BP碳資產(chǎn)管理經(jīng)驗15監(jiān)測、報告、核查環(huán)節(jié)：二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——BP碳資產(chǎn)管理經(jīng)驗16監(jiān)測、報告、核查環(huán)節(jié)：二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——BP碳資產(chǎn)管理經(jīng)驗17BP碳資產(chǎn)管理模式作為國際跨國公司，BP借助信息化將自身碳資產(chǎn)資源有效整合，結合國際形勢實時深入分析，應對碳危機建立及時有效的應對措施，廣泛開展技術合作和國際市場碳交易，從碳資產(chǎn)管理中獲得巨大的收益。二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——BP碳資產(chǎn)管理經(jīng)驗18BP的綜合供應和交易部門（IST）風險控制IST管理BP全球的碳資產(chǎn)價格變動風險到2020年BP預測受控排影響的內(nèi)部企業(yè)將分布在四個主要地區(qū)。在這四個主要地區(qū)管理和優(yōu)化BP的資產(chǎn)組合會鞏固BP的貿(mào)易和銷售業(yè)務。任務:降低BP在各個國家的企業(yè)碳排放限制的價格風險,降低BP集團碳減排責任成本。通過全球的市場運作來達到收入的最大化。由于BP資產(chǎn)在全球多個地方都處于政府碳減排政策的控制下，因此BP有自然的需求和競爭優(yōu)勢。不同地區(qū)的政策變化和產(chǎn)品變化帶來套利的機會。BP目前在中國的碳交易主要體現(xiàn)在國內(nèi)溫室氣體自愿減排項目（CCER），IST作為CCER風險管理中心，稍后會進入配額市場。隨著中國形成統(tǒng)一碳市場，應對清潔能源機制（CDM）和CCER價格波動和國內(nèi)減排政策的不確定性，IST將結合BP全球資源研究應對政策。19二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——國際公司碳資產(chǎn)管理經(jīng)驗二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——國內(nèi)碳資產(chǎn)管理20低碳發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)應對策略：1、建立企業(yè)碳資產(chǎn)管理體系2、標準化盤查摸清“碳家底”3、結合配額管控“碳流失”4、加大減排優(yōu)化“碳結構”5、參與交易實現(xiàn)“碳價值”6、建立信息化系統(tǒng)滿足國家要求、服務自身業(yè)務、提升企業(yè)價值。二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——國內(nèi)碳資產(chǎn)管理21碳市場發(fā)展路徑圖二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——國內(nèi)碳資產(chǎn)管理22中國七個試點省市碳配額總量12億噸左右，2014年交易額突破5億元，成為世界第二大碳市場；控排企業(yè)2000余家，其中中石化26家（不含中沙天津和上海賽科）；CCER理論需求量約1億噸/年。七個試點省市碳交易市場國內(nèi)碳交易市場二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——國內(nèi)碳資產(chǎn)管理23二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——國內(nèi)碳資產(chǎn)管理24二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——中國石化碳資產(chǎn)管理25在國際國內(nèi)明確要求大型上市能化企業(yè)進行碳排放信息披露的背景下，中國石化投入大量的人力、物力由2011至2014年連續(xù)四年開展全系統(tǒng)86家企業(yè)的碳盤查和核查工作。借助信息化平臺可在碳排核算的標準性和準確性、監(jiān)測的實時性，數(shù)據(jù)的可追溯、可比對、可復證方面實現(xiàn)有利的支撐和提升。（一）積極開展全系統(tǒng)碳盤查和核查工作，摸清“碳家底”（二）在摸清“碳家底”的基礎上，中國石化積極參與碳交易2013年煉化企業(yè)排放總量及排放強度2013年北京碳交易市場，燕山石化從北京京能集團購買兩萬噸碳排放配額，完成基于配額的首筆碳排放權交易。中國石化已有所屬26家企業(yè)納入碳交易試點，各碳交易試點企業(yè)均按要求完成2013年度碳配額履約，累計買賣交易量210萬噸、交易額8600多萬元。借鑒BP公司的風險控制理念，建立上下一體化的碳資產(chǎn)管理體系支持開展碳交易，利用好交易的杠桿可以創(chuàng)造非?？捎^的經(jīng)濟價值和戰(zhàn)略優(yōu)勢，靈活應對新一輪的國際國內(nèi)減排政策。二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——中國石化碳資產(chǎn)管理26中國石化還大力開展二氧化碳捕集、封存、利用（CCUS）試驗研究，已在4個油田開展了二氧化碳驅油試驗，累計封存二氧化碳45萬噸。中國石化在聯(lián)合國成功注冊兩個地熱集中供暖的CDM項目，該項目已獲得簽發(fā)核證減排量2.86萬噸二氧化碳當量，實現(xiàn)了中國石化核證減排量零的突破。2014年，新星公司申報5個CCER項目，預計可簽發(fā)核證減排量40萬噸/年。新星公司2012年3月8日成功注冊全球首個地熱供暖CDM項目，創(chuàng)建了地熱供暖方法學勝利油田電廠煙氣CO2捕集，采用南化集團研究院改進后的乙醇胺MEA技術，對電廠煙氣中的CO2進行捕集純化。（三）積極開發(fā)碳捕集/封存技術、清潔發(fā)展機制(CDM)及中國自愿減排項目(CCER)中國石化在此方面正進行積極的努力，大力開發(fā)減排項目和相應的方法學，為應對未來更嚴格的控排儲備碳配額，同時從項目計劃、開發(fā)到申請、監(jiān)測，再到核證、存檔可以通過信息化知識庫的建設得到有力支撐。二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——中國石化碳資產(chǎn)管理27

中國石化有能力有必要建設一套標準高、專業(yè)性強、自組研發(fā)的碳資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，可有效地提升碳資產(chǎn)管理水平，樹立行業(yè)標桿，促進知識產(chǎn)權成果的轉化。（四）建立碳排放統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——碳資產(chǎn)管理總結284321碳資產(chǎn)管好了是資產(chǎn)，否則是負債。碳資產(chǎn)管理，是企業(yè)精細管理的一個重要方面，中國石化管理好幾億噸級的碳資產(chǎn)，可塑造企業(yè)新形象，提升企業(yè)新價值；碳資產(chǎn)管理是一個發(fā)展著的新興的交叉學科，孕育著巨大的潛力和生命力；利用信息化助力中國石化碳資產(chǎn)管理體系的建設，提高碳資產(chǎn)管理水平，努力成為集團公司新的效益增長點。目錄29一、項目背景及必要性二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢三、現(xiàn)狀評估和需求分析四、建設目標和內(nèi)容五、技術方案和技術路線六、系統(tǒng)配置及投資估算七、項目組織與實施策略八、可行性分析三、現(xiàn)狀評估和需求分析——碳資產(chǎn)管理業(yè)務范圍30油氣集輸系統(tǒng)油氣處理系統(tǒng)碳資產(chǎn)管理業(yè)務范圍鉆井系統(tǒng)采油氣系統(tǒng)作業(yè)系統(tǒng)注水系統(tǒng)能源轉換能源存儲能源輸送能源供應能源生產(chǎn)煉油系統(tǒng)化工系統(tǒng)油氣配輸系統(tǒng)油氣品儲存油氣品加工油氣品銷售油田煉化銷售碳資產(chǎn)管理業(yè)務涵蓋石油探勘、開發(fā)、煉制、銷售全生命周期的管理三、現(xiàn)狀評估和需求分析——碳資產(chǎn)管理業(yè)務范圍31碳排放負債和資產(chǎn)視角的特點排放越多，課稅、交費越多排放越多，環(huán)保成本越高行業(yè)特點：重在產(chǎn)能效益的增加、忽略碳負債的增加開發(fā)減排技術，獲得交易信用額碳捕集、封存、回用，提高經(jīng)濟效益加強碳排管控，減少能源損失，增加交易配額負債資產(chǎn)類別類型主要排放源主要溫室氣體直接排放固定排放鍋爐、加熱爐、發(fā)電機、燃氣爐灶、采暖煤爐、消防泵等CO2、CH4、N2O移動排放生產(chǎn)指揮車、公務車、貨車、工程作業(yè)車、火車、貨輪等CO2、CH4、N2O制程排放催化燒焦、催化劑重整燒焦、酸性氣加工、制氫工藝、

乙二醇生產(chǎn)、苯酚生產(chǎn)、合成氨生產(chǎn)、油井酸化等CO2、CH4逸散排放天然氣逸散、空調/冰柜制冷劑、滅火器、SF6高壓開關、

化糞池、污水處理等CO2、CH4、HFCs、SF6回收利用CO裝置回收CO2、尾氣回收CO2、已內(nèi)酰胺尾氣回收N2OCO2、CH4、N2O間接排放外購電力、外購蒸汽、外購熱CO2、CH4、N2O三、現(xiàn)狀評估和需求分析——碳資產(chǎn)管理業(yè)務范圍32中國石化碳資產(chǎn)管理基礎信息（部分）

為適應中國石化碳資產(chǎn)管理的更加規(guī)范和細化，在需求調研階段集合總部和企業(yè)百余名專家，在國際標準框架下，對能化行業(yè)碳排放核算和盤查標準的進行了完善和擴充，為建設能化行業(yè)碳資產(chǎn)信息標準化奠定了良好的基礎。

油田煉化銷售排放源類型固定、移動、逸散、制程、回收利用、間接固定、移動、逸散、制程、回收利用、間接固定、移動、逸散、間接排放源種類95種144種23種溫室氣體種類13種（包含5大類溫室氣體）19種（包含6大類溫室氣體）16種（包含5大類溫室氣體）設施種類66種181種23種制程算法21種108種0種排放因子1、中石化內(nèi)部盤查所使用的缺省排放因子為能源工業(yè)類別（IPCC2006）；

2、因一家企業(yè)業(yè)務范圍跨多個地域，計算間接排放量時需要對同類設施按區(qū)域進行電網(wǎng)因子的選擇和實測熱值的錄入計算多個排放因子

1、中石化內(nèi)部盤查所使用的缺省排放因子為能源工業(yè)類別（IPCC2006）；

2、政府盤查所用排放因子各區(qū)域有差異；

3、由于煉化企業(yè)燃料種類最多，實測熱值較多，企業(yè)間同類排放源所對應的排放因子多有不同。1、中石化內(nèi)部盤查所使用的缺省排放因子為商業(yè)/機構類別（IPCC2006）活動數(shù)據(jù)/憑證1、活動數(shù)據(jù)按年統(tǒng)計；

2、活動數(shù)據(jù)以統(tǒng)計報表為主，臺賬及結算數(shù)據(jù)為輔；

3、憑證以統(tǒng)計報表、結算單、入庫單為主、設備銘牌、發(fā)票為輔1、活動數(shù)據(jù)按年統(tǒng)計；

2、活動數(shù)據(jù)以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為主，臺帳及結算數(shù)據(jù)為輔；

3、憑證以統(tǒng)計報表、結算單為主、設備銘牌、入庫單、發(fā)票為輔。1、活動數(shù)據(jù)按年統(tǒng)計；

2、活動數(shù)據(jù)以結算數(shù)據(jù)和臺帳數(shù)據(jù)為主；

3、憑證以設備銘牌、入庫單、發(fā)票為主。三、現(xiàn)狀評估和需求分析——組織范圍33企業(yè)是節(jié)能減排、環(huán)境保護、綠色低碳的實施主體，也是責任主體，對本企業(yè)的節(jié)能減排、綠色低碳工作負總責各事業(yè)部、管理部、專業(yè)公司是節(jié)能減排、綠色低碳工作的管理主體

——李春光（統(tǒng)籌能源環(huán)境管理，大力推進節(jié)能減排，為全面提高發(fā)展質量和效益助力──2014年集團公司節(jié)能減排工作會議報告）三、現(xiàn)狀評估和需求分析——碳資產(chǎn)管理業(yè)務范圍34中國石化全系統(tǒng)2014年碳排放量達1.87億tCO2e，每年排放量降低0.5%（遠低于國家減排要求），就可產(chǎn)生相當于2800萬的產(chǎn)值（按30元/tCO2e計算）；減排成本所換來的碳匯、減排技術、能源結構優(yōu)化等方面的成果積累，可以產(chǎn)生持續(xù)的減排經(jīng)濟效益；成熟的碳資產(chǎn)管理企業(yè)在低碳產(chǎn)品產(chǎn)銷、技術和資訊服務以及建立標準方面產(chǎn)生深遠的經(jīng)濟和社會效益。價值體現(xiàn)三、現(xiàn)狀評估和需求分析——碳資產(chǎn)管理—碳盤查35企業(yè)溫室氣體盤查——摸清“碳家底”SGS國際認證機構在討論企業(yè)碳排放數(shù)據(jù)品質問題時，明確要求企業(yè)采用生產(chǎn)層面數(shù)據(jù)，以此保障碳排放數(shù)據(jù)的合規(guī)性。三、現(xiàn)狀評估和需求分析——碳資產(chǎn)管理—碳核查36企業(yè)溫室氣體核查SGS國際認證機構在對企業(yè)進行碳核查工作中，建議企業(yè)建立電子版的碳排放數(shù)據(jù)管理體系，輔以紙質及照片等形式的信息。三、現(xiàn)狀評估和需求分析——碳資產(chǎn)管理—碳配額37企業(yè)碳配額碳配額屬于商品的一種，但是?沒有儲存和運輸費用（除了失去的利息）?沒有儲存量的限制?控排企業(yè)能出現(xiàn)‘短倉現(xiàn)象’；先排放，后購買定義?政府發(fā)放的配額，授權控排企業(yè)排放二氧化碳?企業(yè)必須持有相等或多過排放量的配額數(shù)量歷史排放法/祖父制根據(jù)若干基準年的歷史排放水平確定配額分配量簡單易操作且客觀，但不能反應未來需求，對前期做減排努力的企業(yè)不公平基準線法根據(jù)行業(yè)排放基準線與活動業(yè)務量確定配額分配量對行業(yè)內(nèi)企業(yè)分配公平，但確定過程復雜且行業(yè)間分配有失衡的可能其他考慮因素與總量控制目標的匹配、先期減排行動、行業(yè)與企業(yè)發(fā)展等分配依據(jù)分配方式免費有償分配固定價格，假如澳大利亞碳定價機制2013年企業(yè)需要為每噸碳排放支付23澳元。拍賣，例如廣東2013年3%配額以低價60元/噸拍賣。三、現(xiàn)狀評估和需求分析——碳資產(chǎn)管理—碳交易38制定總量目標，將總量目標轉化為可交易的配額，經(jīng)政府初始分配后，企業(yè)自主交易。形成的市場也叫強制性市場，市場規(guī)模和交易價格由政府的總量控制目標決定。配額分配類似中國計劃經(jīng)濟時代的票證發(fā)放。碳排交易五步驟控排企業(yè)溫室氣體盤查

依據(jù)國際國內(nèi)標準，企業(yè)按年盤查自身溫室氣體排放情況，經(jīng)第三方核查成為政府分配配額的數(shù)據(jù)基礎。分配配額

政府管理部門綜合考慮各種因素，依據(jù)分配方案，向中國石化所屬企業(yè)分配配額。監(jiān)測、報告和核查排放數(shù)據(jù)依劇政府要求，企業(yè)監(jiān)測碳排放數(shù)據(jù)，并定期向管理部門報告，同時接受獨立第三方核證。企業(yè)遵約，上繳配額

企業(yè)在管理部門規(guī)定的期限內(nèi)，按照實際排放上繳配額。企業(yè)間的交易

如果有需要，配額滿足不了實際排放的企業(yè)可以向配額過剩的其他企業(yè)購買配額。碳交易三、現(xiàn)狀評估和需求分析——總部組織機構及職責39三、現(xiàn)狀評估和需求分析——總部主管部門日常管理40隨國家控排力度的加大，總部及企業(yè)將向月粒度、裝置級的管理層級發(fā)展。三、現(xiàn)狀評估和需求分析——總部主管部門業(yè)務流程41碳盤查

梳理總部碳資產(chǎn)管理業(yè)務流程共六項，包括碳盤查、碳核查、碳交易、碳排放信息披、碳排放指標、方法學及減排項目開發(fā)管理。碳核查碳交易管理碳排放信息披露指標管理方法學及減排項目開發(fā)管理三、現(xiàn)狀評估和需求分析——企業(yè)組織機構及職責企業(yè)碳資產(chǎn)業(yè)務歸口部門管理層級一級二級三級四級油田企業(yè)油田分公司技術監(jiān)督處/運行管理處公司采油廠/天然氣處理廠/研究院管理區(qū)/大隊管理站/井點工程公司公司鉆井公司/固井公司/錄井公司/測井公司/管具公司/研究院項目部/研究所鉆井隊/大隊勘探管理局公司社區(qū)/管理處管理站大隊/醫(yī)院

煉化企業(yè)生產(chǎn)管理處/技術質量處公司工廠（部）車間裝置/罐區(qū)/倉庫/生活辦公區(qū)銷售企業(yè)數(shù)質量科技處/安全處/企管處省公司地級市公司機關/加油站/油庫/培訓中心

企業(yè)碳資產(chǎn)管理組織機構企業(yè)主要管理部門及職責一級二級總經(jīng)理：組建溫室氣體團隊，任命溫室氣體代表，為碳盤查核查提供資源，作為公司發(fā)布溫室氣體報告責任人負責相關管理績效。牽頭部門：碳資產(chǎn)工作計劃及相關文檔編制；碳盤查相關技術支持；指導培訓碳資產(chǎn)管理業(yè)務；減排項目、碳交易等相關工作。企管處：碳資產(chǎn)相關活動工作職責劃分及考核工作。三級相關處室：計劃類、排放設施、車輛、人員等相關數(shù)據(jù)及憑證的收集。各生產(chǎn)廠及下級單位：生產(chǎn)層面相關活動數(shù)據(jù)及憑證收集，減排項目的實施及監(jiān)測。計量中心：負責企業(yè)生產(chǎn)過程活動數(shù)據(jù)計量儀表的校正工作，并提供儀表檢定憑證。相關處室各生產(chǎn)廠計量中心公司管理區(qū)項目部車間加油站/油庫三、現(xiàn)狀評估和需求分析——企業(yè)組織機構及職責43企業(yè)溫室氣體小組以茂名石化為例：三、現(xiàn)狀評估和需求分析——企業(yè)碳盤查流程44

梳理企業(yè)碳資產(chǎn)管理業(yè)務流程七項，包括碳盤查、碳核查、減排項目以及地方政府督導的碳盤查、碳核查、碳配額、碳交易。碳盤查碳核查地方政府督導盤查-核查-配額-交易減排項目三、現(xiàn)狀評估和需求分析——碳資產(chǎn)業(yè)務需求場景45企業(yè)管理者主要關注點合理計劃、標準核算、準確分析、靈活交易的能化行業(yè)碳資產(chǎn)管理整體解決方案建立支持企業(yè)在國際國內(nèi)標準框架下統(tǒng)一核算、統(tǒng)一分析的標準化體系“減沒減，減多少”的排放監(jiān)測及分析、“是買還是賣、買賣多少”的交易分析及統(tǒng)計。三、現(xiàn)狀評估和需求分析——碳資產(chǎn)管理現(xiàn)狀監(jiān)測統(tǒng)計計劃總部根據(jù)中國石化節(jié)能環(huán)保工作的要求，需對全系統(tǒng)制定合理的減排計劃、碳盤查計劃、碳核查計劃；編制下達碳盤查核查計劃后，執(zhí)行過程缺乏跟蹤，易造成任務延遲；希望依據(jù)國家管控及企業(yè)發(fā)展需要，合理制定減排計劃；及時掌握計劃完成情況。碳排放結構數(shù)據(jù)及非結構數(shù)據(jù)量大，利用EXCEL進行人工統(tǒng)計分析，費時費力；憑證量大，待提高信息保密性；企業(yè)核算標準的差異不易發(fā)現(xiàn)，影響準確性；生產(chǎn)過程管理不足，一般依照統(tǒng)計數(shù)據(jù)事后管理；

希望加強日?；难b置級指標監(jiān)管，標準化的統(tǒng)計核算，數(shù)據(jù)的安全保密。由于部分企業(yè)未納入政府控排范疇，企業(yè)未設定減排計劃；受控企業(yè)配額充足，按生產(chǎn)計劃制定年度公司級排放計劃未考慮減排因素及配額效益；希望考慮生產(chǎn)需求、碳配額以及減排指標按月、季制定裝置級碳排計劃，預測企業(yè)排放情況，為交易提供有力支撐。缺乏日常統(tǒng)計，裝置級數(shù)據(jù)及憑證缺失嚴重，影響年度盤查數(shù)據(jù)的及時性和完整性；

與計劃未能做到進度跟蹤管理，尚未建成配額預警機制；部分崗位人員業(yè)務知識不足，造成統(tǒng)計不全、量化方法不當?shù)葐栴}影響數(shù)據(jù)準確性；希望能加強日常化、標準化統(tǒng)計，滿足總部及政府多標準核算的需求。目前缺乏對企業(yè)日常排放情況的監(jiān)測手段；以地理信息為基礎有統(tǒng)一展示各企業(yè)排放情況，提高預測預警能力。大部分企業(yè)沒有做碳排監(jiān)測，部分企業(yè)以Excel表進行監(jiān)測數(shù)據(jù)計算，按月監(jiān)測，為企業(yè)碳交易和政府監(jiān)管提供數(shù)據(jù)依據(jù)。監(jiān)測手段單一，時間粒度較粗，反應情況滯后，監(jiān)測效果差；希望以圖形化多視角展示企業(yè)排放情況，支持日常管理及核查工作。企業(yè)三、現(xiàn)狀評估和需求分析——碳資產(chǎn)管理現(xiàn)狀47市場交易減排管理盤查核查分析評價總部可用的評價手段僅為統(tǒng)計報表。希望建立關鍵指標體系，指導企業(yè)對標分析，評價企業(yè)排放情況，促進績效考核體系的建設?？偛扛鞑块T碳盤查清冊及報告以手工方式編制；碳盤查清冊、報告及憑證未實現(xiàn)保密存檔；

希望實現(xiàn)盤查清冊及報告自動統(tǒng)計及編制，相關文檔保密存檔，核查問題及結果反饋知識庫，完善標準信息。企業(yè)可用的分析評價手段僅為統(tǒng)計報表；希望碳排關鍵指標對比，碳放結構、強度分析評價，尋找差距，指導減排方向。公司及部門的碳盤查清冊及報告以手工方式編制；碳盤查及核查信息存儲在個人電腦中，保密性不強，信息易丟失；碳核查資料準備復雜，費時費力；希望實現(xiàn)盤查清冊及報告的自動統(tǒng)計及編制，核查所需的各部門核查文檔自動形成，盤查核查信息實現(xiàn)歷史存檔。能環(huán)部及事業(yè)部按季、年對企業(yè)碳交易情況進行匯總，及時在中國石化“國家登記薄”登記，協(xié)調、監(jiān)督和指導企業(yè)碳交易工作；希望建設統(tǒng)一平臺實現(xiàn)各企業(yè)交易信息的集中管控，指導企業(yè)交易工作。根據(jù)碳市場情況、資本增值潛力、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃以及碳排放核算結果，在綜合風險評估基礎上，提出碳交易計劃，經(jīng)企業(yè)主管領導批準后實施；希望建設統(tǒng)一平臺進行碳配額、減排核證量進行管理，結合自身排放統(tǒng)計及市場波動預測交易時機，管理交易流程，上報交易信息。企業(yè)大力推進CDM和CCER在內(nèi)的減排項目開發(fā)，企業(yè)作為項目建設主體，總部提供相關的技術支持；希望實現(xiàn)總部主管部門對減排項目開發(fā)、申報、應用等全部環(huán)節(jié)的監(jiān)控和指導；實現(xiàn)項目全過程的記錄和相關文件的歸檔。企業(yè)開展減排項目，包括申請、實施、監(jiān)測、核證等環(huán)節(jié)，其工作情況需及時上報總部主管部門。結合能源、物料管理開展技術減排希望管理減排項目流程，核算技術減排效益。三、現(xiàn)狀評估和需求分析——碳資產(chǎn)管理業(yè)務需求48根據(jù)現(xiàn)狀評估和總部及企業(yè)調研情況，中國石化企業(yè)在碳資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設中的需求主要體現(xiàn)在以下幾個方面：碳盤查實現(xiàn)企業(yè)-事業(yè)部-總部三級碳排放信息的核算、匯總，形成各層面所需的盤

查清冊及報告，為第三方核查工作提供數(shù)據(jù)基礎。碳排分析企業(yè)間對標，自身對標，找到差距；

對碳排數(shù)據(jù)深入分析，查找碳排分布、管控薄弱點。碳排監(jiān)測

依據(jù)政府監(jiān)測計劃要求，實現(xiàn)企業(yè)碳排放量及監(jiān)測設備的過程監(jiān)管。碳排計劃實現(xiàn)企業(yè)減排計劃、碳盤查計劃、碳核查計劃的制定、發(fā)布及跟蹤。碳標準化梳理石化行業(yè)碳資產(chǎn)管理標準和規(guī)范，建立中國石化碳資產(chǎn)標準化體系。碳排統(tǒng)計實現(xiàn)企業(yè)碳排數(shù)據(jù)的月核算、年盤查以及碳排憑證的統(tǒng)一管理。碳核查

支持由第三方認證機構開展的企業(yè)碳排放核查工作三、現(xiàn)狀評估和需求分析——碳資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)需求49企業(yè)碳資產(chǎn)管理崗位多，流程復雜，工作量大，亟需信息系統(tǒng)支撐1、目前銷售、油田企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)平臺或節(jié)能管理軟件其數(shù)據(jù)覆蓋范圍不足、統(tǒng)計口徑有差異，不能滿足企業(yè)碳資產(chǎn)管理業(yè)務的需求。煉化企業(yè)在能源管理系統(tǒng)中進行了碳排放計算的探索，取得了突破性的成果，在系統(tǒng)提升方面需要由公司級向裝置級延伸，由年度向月度延伸，由盤查向核查延伸。2、在國家碳排管控高要求、國內(nèi)外核查機構高標準下，企業(yè)投入碳盤查和核查工作的人數(shù)少、工作多、時間長，亟需借助信息化系統(tǒng)將碳資產(chǎn)管理業(yè)務日?；?，有效地支撐企業(yè)碳資產(chǎn)管理體系的完善。3、企業(yè)無信息系統(tǒng)支持企業(yè)碳資產(chǎn)相關歷史數(shù)據(jù)歸檔。總部各管理部門亟需碳資產(chǎn)管理方面的抓手能環(huán)部及事業(yè)部亟需利用信息系統(tǒng)對企業(yè)的減排工作進行監(jiān)督和考核，實現(xiàn)企業(yè)碳排信息的自動匯總和數(shù)據(jù)分析，在輔助總部管理部門進行減排決策方面提供一只有力的抓手。碳資產(chǎn)資料作為企業(yè)保密數(shù)據(jù)亟需系統(tǒng)統(tǒng)一管理

碳盤查的數(shù)據(jù)和憑證等信息散落在崗位人員的個人計算機及公有云平臺，給中國石化碳資產(chǎn)數(shù)據(jù)的安全帶來很大的隱患，急需通過統(tǒng)一的安全平臺采取有效的安保措施對碳資產(chǎn)數(shù)據(jù)進行管理和封存。中國石化無信息系統(tǒng)支撐碳資產(chǎn)管理體系建設

碳資產(chǎn)管理作為新興的交叉學科，涉及碳盤查、碳核查、碳配額、碳交易、碳排信息披露、碳排放指標管理、方法學及減排項目開發(fā)、碳足跡分析等多項新型業(yè)務，通過形成管理體系標準化、業(yè)務流程標準化、數(shù)據(jù)信息標準化的中國石化碳資產(chǎn)標準化體系不僅可以有效支撐中國石化碳資產(chǎn)業(yè)務的應用和發(fā)展，更可以引領能化行業(yè)，搶占低碳發(fā)展至高點，打造核心競爭力。信息系統(tǒng)需求三、現(xiàn)狀評估和需求分析——中國石化對碳資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設的期望50規(guī)范企業(yè)碳排管理，助力企業(yè)打造能化行業(yè)一流的管理體系，實現(xiàn)排放“說得清、管得住”建立碳排統(tǒng)計標準，依據(jù)國際核查標準、國家管理規(guī)定建立標準化的碳排核算體系建設碳排監(jiān)測計劃，將年度盤查統(tǒng)計變?yōu)槿粘Ｅ欧殴芾斫⑻寂蓬A算預警，變事后處理為事前預測、事中跟蹤建立碳排配額標準，明確各級碳配額指標，確定碳排對標、減排管理的基準線建設碳排數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)減排管理的統(tǒng)一對標，不僅減得下，還要知道哪能減、減多少建立新興業(yè)務支持，支持碳配額、碳匯、碳足跡、減排項目、碳交易、碳稅、碳金融統(tǒng)一能管中心平臺，基于能管中心實現(xiàn)上下一體化建設，支持中國石化碳資產(chǎn)管理應用建設中國石化碳資產(chǎn)管理系統(tǒng)形成中國能化行業(yè)首套自主研發(fā)的碳資產(chǎn)管理軟件標準化專業(yè)化通用化目錄51一、項目背景及必要性二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢三、現(xiàn)狀評估和需求分析四、建設目標和內(nèi)容五、技術方案和技術路線六、系統(tǒng)配置及投資估算七、項目組織與實施策略八、可行性分析四、建設目標和內(nèi)容——總體目標52業(yè)務為導向：信息化助力中國石化碳資產(chǎn)管理體系的建設；支持企業(yè)碳盤查、碳核查、碳配額、碳交易等管理業(yè)務，分析減排潛力，確定減排方向，制定減排計劃，提高資源配置和利用效率，提升中國石化的國際形象，推動企業(yè)綠色低碳發(fā)展。引進和創(chuàng)新：引進先進技術、標準和管理經(jīng)驗，吸收創(chuàng)新，建設有中國石化特色的碳資產(chǎn)管理系統(tǒng)。第三步第二步第一步建設覆蓋油、煉、化、銷全流程的總部級應用，選取茂名石化、揚子石化、九江石化三家具有代表性的企業(yè)建設企業(yè)級應用，實現(xiàn)企業(yè)碳排放的計劃、監(jiān)測和核算，摸清企業(yè)碳家底，實現(xiàn)中國石化碳資產(chǎn)標準化體系建設，支撐碳資產(chǎn)業(yè)務的統(tǒng)一管理。全面推廣碳資產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設，加深企業(yè)應用，提升系統(tǒng)功能，實現(xiàn)碳盤查、碳核查、減排項目、碳足跡、碳配額、碳交易全流程碳資產(chǎn)管理業(yè)務。為分析碳排潛力，確定減排方案提供支撐。建立中國石化碳交易平臺，全面支持集團公司碳資產(chǎn)日?；芾恚_到世界一流水平，塑造企業(yè)新形象，提升企業(yè)新價值。以支持中國石化“綠色低碳”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略為目標，建成一套覆蓋中國石化油、煉、化、銷全流程，在中國能化行業(yè)第一套具有自主知識產(chǎn)權的，支持總部-企業(yè)兩級應用的國產(chǎn)化碳資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，整體規(guī)劃，分步實施，滿足總部—板塊（專業(yè)公司）—企業(yè)三級碳資產(chǎn)管控要求，全面推進應對氣候變化工作，減少溫室氣體排放，實現(xiàn)碳資產(chǎn)價值最大化。工作思路總體目標四、建設目標和內(nèi)容——本期試點建設目標53建立一套系統(tǒng)兩級應用，實現(xiàn)中國石化碳資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設總體目標第一步：（1）一套系統(tǒng)：試點建設覆蓋企業(yè)固定、移動、制程、逸散、回收利用、間接六大類排放的碳排計劃、監(jiān)測、統(tǒng)計、盤查、核查的碳資產(chǎn)管理系統(tǒng)；以碳資產(chǎn)標準化管理為目標，建設中國石化碳資產(chǎn)標準化體系，實現(xiàn)數(shù)據(jù)歸類、核算分析、對標建標的統(tǒng)一化管理。（2）企業(yè)應用：結合煉化企業(yè)七個業(yè)務流程，實現(xiàn)茂名石化、揚子石化、九江石化三家煉化企業(yè)的試點應用，做實企業(yè)碳資產(chǎn)管理的全面應用，為總部提供數(shù)據(jù)支撐。隨企業(yè)應用推廣，逐步取消數(shù)據(jù)填報。（3）總部應用：滿足總部油煉化銷全覆蓋的整體形象，實現(xiàn)非試點企業(yè)及專業(yè)公司（111家）結果數(shù)據(jù)的錄入上報完成板塊級年度碳盤查和核查，以支撐能環(huán)部、事業(yè)部（涉及油煉化銷全流程的油田、煉油、化工、資本、礦區(qū)、銷售6個事業(yè)部）及工程公司的總部級應用。具體計劃進度：（1）2015年10月完成中國石化碳資產(chǎn)管理系統(tǒng)總體設計；（2）2015年12月，總部級應用上線運行；（3）2016年3月，企業(yè)級應用上線運行。P計劃D

執(zhí)行C檢查A

調整在政府配額及集團減排任務下，實現(xiàn)企業(yè)碳排放情況的合理預測，配額的合理控制，為企業(yè)碳交易提供抓手。建立符合國際標準的碳排放核算模型，結合企業(yè)工廠模型及排放源數(shù)據(jù)實現(xiàn)企業(yè)-事業(yè)部-能環(huán)部三級碳盤查數(shù)據(jù)的信息化管理，準確及時的核算企業(yè)碳排放情況，滿足中國石化碳盤查滿足政府對企業(yè)各類排放源及監(jiān)測設備的具體監(jiān)測要求，實現(xiàn)企業(yè)碳排放情況的實時監(jiān)測。依據(jù)第三方核查機構碳核查標準實現(xiàn)核查準備、文件審核、現(xiàn)場審核、核查報告的核查閉環(huán)管理建立企業(yè)、總部碳排分析及評價體系，明確企業(yè)的排放強度、數(shù)據(jù)核準等級、排放結構，結合核查發(fā)現(xiàn)，支持執(zhí)行改進、計劃更新、績效考核、減排方案規(guī)劃。PDCA模型四、建設目標和內(nèi)容——建立中國石化“總部一企業(yè)”兩級應用的多視角、多維度的碳資產(chǎn)管理系統(tǒng)54中國石化碳資產(chǎn)管理體系雛形初現(xiàn)

碳排統(tǒng)計ü碳資產(chǎn)管理系統(tǒng)組織范圍公司級工廠-車間-裝置能源管理相關部門碳資產(chǎn)管理相關部門時間粒度年度月度數(shù)據(jù)范圍固定、間接、逸散（部分）類碳排數(shù)據(jù)固定、移動、逸散、制程、回收利用、間接六大類碳排數(shù)據(jù)管理范圍無（P）碳排預算、計劃（P）碳排統(tǒng)計（D）碳排統(tǒng)計、碳盤查（D）無（C）碳排監(jiān)測、碳核查（C）無（A）

碳排分析（A）四、建設目標和內(nèi)容——探索能化行業(yè)碳資產(chǎn)管理建設55擴展碳資產(chǎn)管理體系在國內(nèi)無論是政府還是企業(yè)還屬于探索期，中國石化未雨綢繆，連續(xù)4年以國際標準開展碳盤查及核查工作，意在石化行業(yè)中樹立新標準，提高競爭力；在中國石化能源管理系統(tǒng)建設中，探索性的開展了碳排放統(tǒng)計建設，亟待從碳資產(chǎn)管理全局角度拓展應用，從碳資產(chǎn)管理全體系開展建設；形成能化行業(yè)第一個碳資產(chǎn)管理系統(tǒng)；碳資產(chǎn)管理包含產(chǎn)品碳足跡、企業(yè)碳配額、市場碳交易等新興業(yè)務，是企業(yè)未來一塊巨大的無形資產(chǎn)。四、建設目標和內(nèi)容——實施范圍及策略56第一步之總部級應用第一步之企業(yè)級應用銷售35家煉化41家油田31家石油工程地球物理石油工程機械石油工程建設催化劑有限公司建立總部級應用支持油、煉、化、銷全系統(tǒng)111家非試點企業(yè)及專業(yè)公司結果數(shù)據(jù)上報完成板塊級年度碳盤查和核查，以支撐能環(huán)部、事業(yè)部及工程公司統(tǒng)一管理。建立企業(yè)級應用支撐試點企業(yè)日跟蹤、月統(tǒng)計、年盤核的碳資產(chǎn)日常管理工作。茂名石化九江石化揚子石化煉油分部、化工分部、港口分部、鐵運分部、熱電分部、水務運行部50個產(chǎn)能裝置、131個工藝生產(chǎn)裝置煉油一~五部、烯烴部、化工部、公用工程部、儲運部、電氣部57個產(chǎn)能裝置、65個工藝生產(chǎn)裝置常減壓車間、催化車間、連續(xù)重整車間、二聯(lián)合車間等14個車間13個產(chǎn)能裝置、58個工藝生產(chǎn)裝置四、建設目標和內(nèi)容——實施范圍及策略57中國石化碳資產(chǎn)管理企業(yè)范圍四、建設目標和內(nèi)容——碳資產(chǎn)管理業(yè)務5858四、建設目標和內(nèi)容——碳資產(chǎn)管理業(yè)務59排放監(jiān)測碳核查評價分析碳足跡碳交易碳盤查面向政府市場面向企業(yè)自身四、建設目標和內(nèi)容——碳資產(chǎn)管理業(yè)務60四、建設目標和內(nèi)容——企業(yè)級建設內(nèi)容61碳知識庫碳排計劃以總部碳知識庫為基礎，結合企業(yè)自身業(yè)務需求及管理模式，實現(xiàn)系統(tǒng)操作、模板管理、標準查詢、知識發(fā)現(xiàn)、培訓學習方面的企業(yè)級應用。結合政府配額要求、總部年度計劃、企業(yè)生產(chǎn)計劃、能源計劃以及碳排放歷史數(shù)據(jù)預算企業(yè)碳排數(shù)據(jù)，制定優(yōu)化的企業(yè)碳排放監(jiān)測計劃，并完成線上審核和發(fā)布工作，同時做到計劃可跟蹤，實現(xiàn)碳排計劃閉環(huán)管理，支持企業(yè)監(jiān)測計劃的上報。碳排統(tǒng)計碳排統(tǒng)計是基于區(qū)域量值歸并的活動數(shù)據(jù)、盤查項目所計算的排放因子以及全球暖化潛值為基礎，以碳排算法模型為核心，按照ISO14064碳盤查要求，實現(xiàn)企業(yè)6大類排放源(固定排放、制程排放、逸散排放、移動排放、回收利用、間接排放)碳排放的核算。并按照規(guī)定進行指標核算，形成相應的碳排放報表，支持政府、總部年度碳盤查工作。碳排監(jiān)測按照國家控排監(jiān)測要求，以碳排統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎，實現(xiàn)企業(yè)監(jiān)測信息的維護、監(jiān)測設施的管理、監(jiān)測數(shù)據(jù)的圖形化展示，支持企業(yè)監(jiān)測計劃的跟蹤、上報。碳排分析在碳排統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎上，多維度反映企業(yè)的活動數(shù)據(jù)狀況、排放數(shù)據(jù)的不確定性、碳排指標波動、產(chǎn)品碳足跡等，通過企業(yè)間、同類設施、同類產(chǎn)品及自身歷史對比，發(fā)現(xiàn)控排的不足與差距，從而明確企業(yè)的碳排放狀況，分析找出碳排管控存在的問題和可優(yōu)化的空間，并支持總部相關應用。碳排盤查以碳排統(tǒng)計為基礎，按照政府及總部要求形成年度盤查清冊和報告，實現(xiàn)企業(yè)年度碳盤查上報，為碳核查和碳交易提供支持?；顒訑?shù)據(jù)活動數(shù)據(jù)是碳資產(chǎn)管理系統(tǒng)的最基礎應用，負責企業(yè)范圍內(nèi)6大類排放源(固定排放、制程排放、逸散排放、移動排放、回收利用、間接排放)的活動數(shù)據(jù)及實測參數(shù)的收集、確認，以及對碳排設施運行狀態(tài)的監(jiān)控和管理，為碳排統(tǒng)計提供數(shù)據(jù)支撐。碳排核查在碳排盤查的基礎上，按照政府及總部指定的第三方核查公司的要求形成企業(yè)核查文檔，對核查過程進行全程記錄、問題處理、核查跟蹤等，實現(xiàn)碳核查工作的閉環(huán)管理。四、建設目標和內(nèi)容——總部級建設內(nèi)容62碳知識庫碳排計劃以提高系統(tǒng)使用效果、普及碳資產(chǎn)管理理念及知識為目標，建立中國石化碳資產(chǎn)知識庫，實現(xiàn)系統(tǒng)操作說明、業(yè)務應用標準及管理規(guī)范的編制及查詢，工作報告及數(shù)據(jù)收集模板的標準化制定及發(fā)布，以及學習材料上傳及下載。結合國家控排及公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立減排量年度計劃、碳盤查計劃、碳核查計劃，實現(xiàn)計劃的編制、審批、下達和跟蹤。碳排盤查依據(jù)ISO14064國際標準及國家相關規(guī)定，實現(xiàn)企業(yè)盤查清冊和報告的審核和匯總，形成事業(yè)部、能環(huán)部盤查清冊和報告，為第三方核查公司的核查工作提供數(shù)據(jù)支持。碳排核查在碳排盤查的基礎上，實現(xiàn)核查協(xié)議、公司級核查文檔、核查報告以及核查聲明等管理，為中國石化碳排信息披露提供依據(jù)。碳排分析以油、煉、化、銷全流程碳排統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎，多維度反映中國石化整體的碳排放情況、產(chǎn)品碳足跡狀況，通過企業(yè)間、同類設施、同類產(chǎn)品對比，發(fā)現(xiàn)控排的不足與差距，從而明確全系統(tǒng)的碳排放狀況，為減排策略的制定提供數(shù)據(jù)基礎。碳排統(tǒng)計以統(tǒng)一的盤查模型及溫室氣體核算標準為基礎，形成企業(yè)級、事業(yè)部級、能環(huán)部級要求的多維數(shù)據(jù)統(tǒng)計，滿足不同企業(yè)性質、板塊托管等多樣化數(shù)據(jù)核算。四、建設目標和內(nèi)容——中國石化碳流管理6324513312456四、建設目標和內(nèi)容——碳標準庫依據(jù)碳資產(chǎn)業(yè)務的專業(yè)性強、知識性強的特點，建設碳知識庫，為中國石化碳資產(chǎn)業(yè)務提供一個安全的資料信息集中存儲、共享、交流的平臺，實現(xiàn)碳資產(chǎn)知識的沉淀、共享、應用學習以及創(chuàng)新，輔助業(yè)務人員快速分析知識結構、分類存儲知識數(shù)據(jù)、共享知識應用、提升企業(yè)管理效率。碳知識庫2451331245664四、建設目標和內(nèi)容——碳標準庫碳知識庫24513312456利用知識庫實現(xiàn)碳資產(chǎn)知識的積累，輔助業(yè)務人員學習及應用相關知識，提高業(yè)務水平。65四、建設目標和內(nèi)容——碳排計劃66碳排計劃實現(xiàn)能環(huán)部、板塊、企業(yè)三級用戶實現(xiàn)月度、年度碳排放計劃的流程化管理。碳排計劃24513312456四、建設目標和內(nèi)容——活動數(shù)據(jù)67以統(tǒng)一的盤查模型及溫室氣體核算標準為基礎，通過對企業(yè)流入或流出企業(yè)邊界的各種燃料、含碳原材料或含碳產(chǎn)品等、在企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程產(chǎn)生的副產(chǎn)品或廢氣過程的碳排放信息的核算。活動數(shù)據(jù)24513312456四、建設目標和內(nèi)容——活動數(shù)據(jù)68歷史查詢歷史查詢密度核查方式及憑證切換時間切換原因含氧化率活動數(shù)據(jù)算法切換區(qū)域切換時間含碳量標準及地點說明時間區(qū)域排放源類別所在區(qū)域啟停狀態(tài)熱值活動參數(shù)實測燃料參數(shù)排放設施啟停設施區(qū)域切換查詢條件活動數(shù)據(jù)基層崗位人員根據(jù)實際生產(chǎn)情況進行活動數(shù)據(jù)、實測燃料參數(shù)的錄入、計算和確認，并按時完成排放設施的啟停及設施的所屬區(qū)域切換?；顒訑?shù)據(jù)活動數(shù)據(jù)核算24513312456四、建設目標和內(nèi)容——碳排統(tǒng)計69按照ISO14064國際碳盤查要求及政府碳盤查要求，以活動數(shù)據(jù)為基礎，采用“人工+集成”方式，實現(xiàn)企業(yè)六大類排放源(固定排放、制程排放、逸散排放、移動排放、回收利用、間接排放)碳排放的計算和統(tǒng)計。碳排統(tǒng)計2451331245670四、建設目標和內(nèi)容——碳排統(tǒng)計以統(tǒng)一的盤查模型及溫室氣體核算標準為基礎，采用“人工”+“繼承”的方式，形成企業(yè)級、事業(yè)部級、能環(huán)部級要求的多維數(shù)據(jù)統(tǒng)計，滿足不同企業(yè)性質、板塊托管等多樣化數(shù)據(jù)核算，為中國石化碳足跡研究提供數(shù)據(jù)基礎。。碳排統(tǒng)計24513312456四、建設目標和內(nèi)容——碳排監(jiān)測71遵循國家控排監(jiān)測要求，以碳排統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎，實現(xiàn)企業(yè)監(jiān)測信息的維護、監(jiān)測設施的管理、監(jiān)測數(shù)據(jù)的圖形化展示，支持企業(yè)監(jiān)測計劃的跟蹤、上報。碳排監(jiān)測24513312456四、建設目標和內(nèi)容——碳排分析72在統(tǒng)計結果基礎上，強化系統(tǒng)分析功能，細化分析粒度，從總量與強度，排放量與關鍵因素，自身與標桿三大方面著手洞察問題，提升中國石化碳資產(chǎn)管控整體水平。碳排分析2451331245673四、建設目標和內(nèi)容——碳排分析以油、煉、化、銷全流程碳排統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎，多維度反映中國石化整體的碳排放情況、產(chǎn)品碳足跡狀況，通過企業(yè)間、同類設施、同類產(chǎn)品對比，發(fā)現(xiàn)控排的不足與差距，從而明確全系統(tǒng)的碳排放狀況，為減排策略的制定提供數(shù)據(jù)基礎。碳排分析24513312456四、建設目標和內(nèi)容——碳排盤查74以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎，以標準化信息為依據(jù)，對企業(yè)碳排放進行全面盤查，形成企業(yè)年度盤查清冊信息，結合企業(yè)組織、工藝、量化方法以及基準年等信息匯總成企業(yè)盤查報告。碳排盤查2451331245675四、建設目標和內(nèi)容——碳排盤查以依據(jù)ISO14064國際標準及國家相關規(guī)定，實現(xiàn)企業(yè)盤查清冊和盤查報告的審核、匯總，形成事業(yè)部、能環(huán)部盤查清冊和報告，為第三方核查公司的核查工作提供數(shù)據(jù)支持碳排盤查24513312456四、建設目標和內(nèi)容——碳排核查76在明確碳核查計劃基礎上，事業(yè)部（管理部、專業(yè)公司）組織本板塊企業(yè)開展碳核查工作。企業(yè)配合第三方核查機構開展本單位碳核查工作，根據(jù)核查結果及時修改、完善碳盤查報告，并及時報主管事業(yè)部（管理部、專業(yè)公司）、能源管理與環(huán)境保護部。碳排核查24513312456四、建設目標和內(nèi)容——碳排核查77由系統(tǒng)自動匯總文審所需文件，按第三方核查機構核查標準形成相關核查信息清冊及憑證依據(jù)，便于核查機構進行企業(yè)核查，并形成對核查發(fā)現(xiàn)進行記錄、查詢、糾正、改進的閉環(huán)式管理。碳排核查2451331245678四、建設目標和內(nèi)容——碳排核查實現(xiàn)核查協(xié)議、公司級核查文檔、核查報告以及核查聲明等管理，建立核查知識庫，為中國石化碳排信息披露提供依據(jù)。碳排核查24513312456四、建設目標和內(nèi)容——企業(yè)級建設內(nèi)容和范圍792016年年初，完成茂名石化、揚子石化、九江石化三家煉化企業(yè)碳資產(chǎn)管理系統(tǒng)的企業(yè)級應用建設組織范圍建設范圍碳知識庫碳排計劃活動數(shù)據(jù)碳排統(tǒng)計碳排監(jiān)測碳排分析碳排盤查碳排核查茂名石化煉油分部、化工分部、港口分部、鐵運分部、熱電分部、水務運行部6個分部√√√√√√√√公司管理處室√√√√√√√√揚子石化煉油一~五部、烯烴部、化工部、公用工程部、儲運部、電氣部10個分部√√√√√√√√公司管理處室√√√√√√√√九江石化常減壓車間、催化車間、連續(xù)重整車間、二聯(lián)合車間等14個車間√√√√√√√√公司管理處室√√√√√√√√四、建設目標和內(nèi)容——總部級建設內(nèi)容和范圍802015年底，完成能源管理與環(huán)境保護部綠色低碳處，油田勘探開發(fā)事業(yè)部、煉油事業(yè)部、化工事業(yè)部、油品銷售事業(yè)部、資本運營部、礦區(qū)（社區(qū)）管理部6個事業(yè)部，工程公司、催化劑公司、石油工程地球物理有限公司、石油工程機械有限公司、石油工程建設公司5家專業(yè)公司以及下屬107家非試點企業(yè)總部級應用建設。組織范圍建設范圍碳知識庫碳排計劃碳排統(tǒng)計碳排盤查碳排核查碳排分析能源管理與環(huán)境保護部綠色低碳處√√√√√√事業(yè)部資本運營部√√√√√√礦區(qū)（社區(qū)）部√√√√√√油田勘探開發(fā)事業(yè)部√√√√√√煉油事業(yè)部√√√√√√化工事業(yè)部√√√√√√油品銷售事業(yè)部√√√√√√專業(yè)公司石油工程技術服務公司√√√√√√催化劑有限公司√√√√√石油工程地球物理有限公司√√√√√石油工程機械有限公司√√√√√石油工程建設有限公司√√√√√非試點企業(yè)油田企業(yè)（31家）√√√√√煉化企業(yè)（41家）√√√√√銷售企業(yè)（35家）√√√√√目錄81一、項目背景及必要性二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢三、現(xiàn)狀評估和需求分析四、建設目標和內(nèi)容五、技術方案和技術路線六、系統(tǒng)配置及投資估算七、項目組織與實施策略八、可行性分析五、技術方案及技術路線——總體架構82碳資產(chǎn)管理一套系統(tǒng)，一級部署，兩級應用五、技術方案及技術路線——企業(yè)級功能架構83五、技術方案和技術路線——企業(yè)級功能描述84

功能功能描述碳知識庫系統(tǒng)操作針對企業(yè)級用戶實現(xiàn)系統(tǒng)操作功能模塊的應用，方便用戶對系統(tǒng)操作說明的查詢和演示，便于用戶盡快掌握模型配置及數(shù)據(jù)核算等操作。模板管理實現(xiàn)企業(yè)碳資產(chǎn)管理過程中文本文檔的規(guī)范化管理，一方面以總部標準化碳資產(chǎn)年度盤查報告及工作報告為基礎，結合企業(yè)業(yè)務范圍和當年實際生產(chǎn)情況制定企業(yè)碳盤查報告模板，支持盤查報告的自動編制；另一方面支持企業(yè)制定符合自身業(yè)務要求的管理模板（如數(shù)據(jù)及憑證收集模板），方便開展基層數(shù)據(jù)及憑證收集等工作。標準查詢以總部知識庫為基礎，實現(xiàn)對企業(yè)碳資產(chǎn)管理過程中涉及的國際、國家以及地方層面的相關標準文件及管理辦法進行快速檢索、導出以及批注反饋，相關材料包括低碳產(chǎn)品標準、減排技術標準、碳盤查、碳核查、減排項目以及碳交易等項目實施標準、中國石化碳資產(chǎn)管理工作辦法等。知識發(fā)現(xiàn)針對企業(yè)日常管理及碳核查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄，形成有價值的問題處理知識、新標準、技術資料以及規(guī)章制度等，為總部標準化提供支撐。培訓學習以總部知識庫為基礎，通過企業(yè)級培訓學習功能模塊實現(xiàn)對企業(yè)各層面管理及操作人員進行碳資產(chǎn)專業(yè)知識、管理規(guī)定以及新聞資訊的培訓和學習，以提高節(jié)能減排意識及日常管理水平，相關材料包含文檔、ppt及視頻等，便于用戶查詢學習。五、技術方案和技術路線——企業(yè)級功能描述85

功能功能項功能描述碳排計劃計劃編制計劃模型依據(jù)企業(yè)自身組織機構、裝置主產(chǎn)品數(shù)據(jù)、工況介質明細、燃料介質、燃料性質、設備可用性數(shù)據(jù)、設備性能數(shù)據(jù)、減排標準約束等制定及維護的計劃模型，并以模型為基礎，結合生產(chǎn)計劃、能源計劃、排放配額進行企業(yè)碳排監(jiān)測計劃的編制。計劃編制碳排預算碳排預算結合總部年度計劃、企業(yè)生產(chǎn)計劃、能源計劃和碳排放歷史數(shù)據(jù)對企業(yè)碳排數(shù)據(jù)進行全面預算，為計劃制定提供參考。計劃審核計劃審核根據(jù)企業(yè)的組織機構，建立企業(yè)主管領導審批流程，對于碳排需求計劃等進行逐層審批，并根據(jù)審批需要，填寫相應的審批意見。計劃發(fā)布計劃發(fā)布將各層級排放計劃按單位進行下發(fā)，確保每個計劃執(zhí)行單位都能及時進行計劃的確認。計劃變更計劃變更當企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)情況（如用能計劃調整）和配額變更進行計劃變更時，通過系統(tǒng)對變更過程的全流程控制，實現(xiàn)計劃變更的有效監(jiān)控計劃跟蹤計劃跟蹤對碳排計劃發(fā)布后的執(zhí)行情況進行跟蹤，結合企業(yè)當期生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時反映排放量與計劃的，為碳交易提供數(shù)據(jù)支持五、技術方案和技術路線——企業(yè)級功能描述86

功能功能描述活動數(shù)據(jù)活動數(shù)據(jù)核算針對所選區(qū)域（基層部門-操作層）下的固定、移動、制程、逸散及間接類活動數(shù)據(jù)相關信息的收集和確認，并基于標準算法模型進行活動數(shù)據(jù)的核算。實測燃料參數(shù)對碳排源所對應實測燃料進行熱值、含碳量、含氧化率、氧化因子等進行維護。碳排設施啟停在系統(tǒng)中設置排放設施的啟停狀態(tài)，并基于碳排拓撲模型連接或者斷開設施與盤查項目的連接關系，實現(xiàn)設施啟停過程信息的瀏覽。設施區(qū)域切換對特定時間點排放設施所屬區(qū)域的確認和切換，并基于碳排拓撲模型分化設施對應的盤查項目，自動匹配其相應的缺省電網(wǎng)因子，實現(xiàn)裝置收付信息瀏覽。碳排統(tǒng)計區(qū)域量值歸并在一定時間期間內(nèi)，對區(qū)域（公司-廠級（部）-基層部門-操作層）所屬的固定、移動、制程、逸散及間接類活動數(shù)據(jù)進行歸并、確認。排放因子核算以盤查項目為基礎，以缺省排放因子、燃料熱值為輸入，進行排放因子的建模，并每一種氣體對應的排放因子進行核算。排放量核算按照ISO14064碳盤查要求，以活動數(shù)據(jù)、排放因子、全球暖化潛值為基礎，基于碳排拓撲模型，按不同周期、不同區(qū)域進行碳排放量的核算。碳排指標核算按照選定的核算單元，進行區(qū)域產(chǎn)值錄入，并對核算單元上各類型活動數(shù)據(jù)、排放量數(shù)據(jù)進行檢查、歸并、計算碳排指標數(shù)據(jù)。碳排報表管理以企業(yè)碳排、能源、物料及生產(chǎn)質量統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎、能源報表客戶端為工具、碳資產(chǎn)管理系統(tǒng)為展示平臺，實現(xiàn)企業(yè)各類碳排報表的搭建、配置、計算及展示。五、技術方案和技術路線——企業(yè)級功能描述87

功能功能描述碳排監(jiān)測監(jiān)測信息維護對監(jiān)測責任人及聯(lián)系方式；企業(yè)組織邊界和運行邊界的描述，包括所識別的設施、排放源和源流的數(shù)量、規(guī)模、種類等信息；排放設施及排放源的監(jiān)測方法；量化方法的說明；參數(shù)的說明等信息進行維護。監(jiān)測設備管理對監(jiān)測設備的配置、安裝位置、精度、校準頻率和計量狀況的描述；企業(yè)對數(shù)據(jù)采集、處理、控制程序進行說明；記錄監(jiān)測過程中出現(xiàn)設備故障或其他因素導致某段時間內(nèi)監(jiān)測數(shù)據(jù)缺失的處理辦法。監(jiān)測數(shù)據(jù)展示基于碳排統(tǒng)計，通過主要排放設施及組織機構分布圖，展示關鍵位置及區(qū)域的排放量數(shù)據(jù)，通過設定閾值可以對主要排放設施數(shù)據(jù)進行監(jiān)測和預警。碳排分析活動數(shù)據(jù)分析以板塊、廠（部）、基層部門和設施為空間視角，以月季為時間粒度，分析各區(qū)域、各類排放源的活動數(shù)據(jù)狀況。不確定性分析按照ISO14064盤查標準，對企業(yè)采用的活動數(shù)據(jù)依據(jù)其來源進行不確性分析，掌握各類數(shù)據(jù)在盤查中占的比重和分布，并據(jù)此對企業(yè)的盤查數(shù)據(jù)整體給出評判。碳排指標評價以裝置的單位綜合能耗為主要分析對象，以日、旬、月三類時間粒度，展示各區(qū)域的單位綜合能耗的達標情況，分析單位綜合能耗波動的主要影響因素。碳排結構分析以固定排放源、制程排放源、逸散排放源、移動排放源、間接排放源5大排放源為分析對象，上市公司、非上市公司、整體3個運營邊界為分析視角，實現(xiàn)對5大排放源下屬的各自明細排放源的數(shù)據(jù)進行月、年的分析，使用戶抓住企業(yè)排放總量和排放強度的變化情況，找出規(guī)律，發(fā)現(xiàn)問題。五、技術方案和技術路線——企業(yè)級功能描述88

功能功能描述碳排盤查企業(yè)基本信息對企業(yè)簡介、清冊信息、盤放報告資訊信息進行維護區(qū)域盤查清冊和報告依據(jù)政府及總部規(guī)定，結合企業(yè)需求形成多區(qū)域盤查清冊和報告全口徑盤查統(tǒng)計依據(jù)碳排統(tǒng)計數(shù)據(jù)，基于碳排拓撲模型進行企業(yè)所屬各公司及全口徑直接及間接排放量的匯總統(tǒng)計基準年變更當運行邊界發(fā)生變化、排放源或匯所有權或控制權發(fā)生轉移以及碳排量化方法變更而導致已量化的碳排放及清除產(chǎn)生重大變化時，輔助企業(yè)制定并執(zhí)行記錄基準溫室氣體清單重新計算程序，并將信息跟新至盤查報告中碳排核查核查準備以時間維度、區(qū)域維度自動生成文審所需文件，包括清冊、報告以及信息憑證文件審核實現(xiàn)文審發(fā)現(xiàn)的錄入、查詢、跟蹤，記錄處理結果，為現(xiàn)場審核計劃的制定提供依據(jù)現(xiàn)場審核實現(xiàn)現(xiàn)場核查發(fā)現(xiàn)的錄入、查詢、跟蹤，記錄處理結果，為企業(yè)盤查工作改進提供相關信息核查報告依據(jù)審核發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)企業(yè)盤查清冊及報告的修改及保存，并實現(xiàn)核查報告及聲明等文檔的記錄及查詢。五、技術方案及技術路線——總部級功能架構89五、技術方案和技術路線——總部級功能描述90

功能功能描述碳知識庫系統(tǒng)操作針對碳資產(chǎn)管理專業(yè)性強、知識性強的特點，建立系統(tǒng)操作功能，實現(xiàn)系統(tǒng)操作說明的編制及展示。模板管理對中國石化年度碳盤查報告、清冊進行模板化管理，同時針對企業(yè)業(yè)務域的不同，建立油田、煉化、銷售以及專業(yè)公司的示范性模板，支持企業(yè)碳資產(chǎn)管理業(yè)務的開展。標準查詢針對碳資產(chǎn)業(yè)務管理中所涉及到的各種標準化文檔進行管理，包括低碳產(chǎn)品標準、減排技術標準、碳盤查、碳核查、減排項目以及碳交易等項目實施標準、中國石化碳資產(chǎn)管理工作辦法等。知識發(fā)現(xiàn)針對企業(yè)日常管理及碳核查過程中提交的有價值的問題處理知識、新標準、技術資料以及規(guī)章制度等進行規(guī)范化管理，形成標準信息反饋給企業(yè)。培訓學習針對碳資產(chǎn)業(yè)務的專業(yè)性強、知識性強的特點，建設培訓學習模塊，使企業(yè)碳資產(chǎn)管理專業(yè)人員可以隨時通過系統(tǒng)學習最新的碳資產(chǎn)管理政策及專業(yè)知識，提升企業(yè)業(yè)務人員的碳資產(chǎn)管理意識和水平。碳排計劃減排量年度計劃依據(jù)國家碳排放配額、行業(yè)碳排放水平、公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃，對集團公司減排量年度計劃進行編制、審批、分解、下達碳盤查計劃對集團公司的年度碳盤查計劃進行編制、審批、分解、下達，確保每個計劃執(zhí)行單位都能及時進行計劃的確認碳核查計劃根據(jù)碳盤查完成情況及與第三方核查公司簽署的核查協(xié)議，對集團公司的年度碳核查計劃進行編制、審批、分解、下達計劃跟蹤對減排量年度計劃、碳盤查計劃、碳核查計劃發(fā)布后的執(zhí)行情況進行跟蹤，實現(xiàn)對企業(yè)計劃完成情況的監(jiān)控預警五、技術方案和技術路線——總部級功能描述91

功能功能描述碳排統(tǒng)計溫室氣體對二氧化碳（CO2）、甲烷（CH4）、氧化亞氮（N2O）、氫氟碳化物（HFCs）、全氟化碳（PFCs）、六氟化硫(SF6)六大類溫室氣體通過量化方法法進行盤查統(tǒng)計排放因子以溫室氣體和排放因子為輸入，進行排放因子的建模，并計算出每一種排放源對應溫室氣體的排放因子活動數(shù)據(jù)通過統(tǒng)一的核心算法庫對企業(yè)級活動數(shù)據(jù)參數(shù)進行統(tǒng)一計算和管理，實現(xiàn)板塊、企業(yè)性質、排放源大類多維的計算途徑盤查項目對企業(yè)上報政府的報告進行匯總及統(tǒng)一管理全球暖化潛值以IPCC報告發(fā)布的年限為依據(jù)，進行全球暖化潛值模型的建立燃料低位