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文檔簡介
如何打造硬創(chuàng)獨角獸02/2016孫業(yè)林硬件創(chuàng)業(yè)的窘境昔日的眾籌明星昔日的硬件巨頭資金供應鏈設計品牌渠道質(zhì)控山寨一、模式力–魏煒北大匯豐“商業(yè)模式:利益相關者的交易結(jié)構(gòu)。”“跳到企業(yè)邊界之上,從商業(yè)生態(tài)的角度,配置資源、能力到更大的價值空間?!报C–孫業(yè)林二、產(chǎn)品力技術驅(qū)動的創(chuàng)新設計驅(qū)動的創(chuàng)新市場驅(qū)動的創(chuàng)新漸進顛覆既有文化模式全新意義產(chǎn)品顧客人文精神企業(yè)目標銷售產(chǎn)品滿足并維護消費者關系讓世界變得更好企業(yè)看待市場方式有生理需要的大眾買方有思想情感的聰明消費者有思想、心靈和精神的完整個體營銷方針產(chǎn)品細化產(chǎn)品和消費者定位企業(yè)使命、愿景和價值觀價值主張功能性功能性、情感化功能性、情感化、精神化–菲利普科特勒“從產(chǎn)品,到顧客,再到人文精神?!比?、管理力以客戶為中心的組織四、團隊力偉大的關鍵在于尋找人的潛能并花時間開發(fā)潛能。讓凡人做非凡之事。––彼得.德魯克開放進取追求卓越自我反思以客戶為中心組織氛圍領導力不畏失敗五、愿力安、慮、得止、定、靜濁以靜之徐清安以動之徐生正心正念正行創(chuàng)新高增長組織的特點偉大的使命/愿景:整合全球信息使人人皆可使用并從中受益GOOGLE值得傳播的理念TED幫助人們捕捉和分享最美麗片段GoPro讓消費者享受科技APPLE價值觀用戶至上/不作惡/目標遠大/不畏失?。璆OOGLE如何落地1、培訓(入職升職)導師制2、宣傳(華為人管理優(yōu)化)3、典型事件4、與HR體系的融合(選育用留)5、與管理體系的融合
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