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學校年檢的自查報告(3篇)學校年檢的自查報告(精選3篇)學校年檢的自查報告篇1為切實加強我校財政票據(jù)管理,根據(jù)《__縣財政局關于開展20__年財政票據(jù)年檢工作的通知》精神,鎮(zhèn)中心學校高度重視,及時組織財務工作人員對我校20__年度財政票據(jù)使用和管理情況深入開展了認真自查。通過自查,我單位票據(jù)管理規(guī)范,無違規(guī)問題,現(xiàn)將自查情況報告如下:一、領導重視。學校行政高度重視票據(jù)管理工作,為切實搞好這次票據(jù)自查工作,校行政召開專題會議,指定財務人員負責對20__年度財政票據(jù)使用情況進行認真自查。二、嚴密組織。為確保自查工作的有效開展,學校財務人員將票據(jù)管理自查工作與本職工作緊密結合起來,做到自查工作和日常工作“兩不誤”。三、突出重點。學校財務人員在自查工作中重點突出了使用票據(jù)所執(zhí)行的文件依據(jù)是否合法、是否建立財政票據(jù)管理制度、財政非稅收入(單位執(zhí)收)是否按規(guī)定及時足額上繳財政等內容。四、通過自查。我校20__年度共有__省非稅收入收款收據(jù)451份,使用432份,其中4份作廢;20__年度共有__省行政事業(yè)單位1往來結算票據(jù)451份,使用437份,其中6份作廢;20__年度共有__省非稅收入一般繳款書6份,使用4份,其中2份作廢。在領購和使用的財政票據(jù)方面,文件依據(jù)合法有效,在收費過程中不存在自立收費項目、擴大收費范圍,提高收費標準、亂收費等現(xiàn)象。財政票據(jù)填寫規(guī)范、完整,無相互串用行為;無擅自印制或涂改、偽造財政票據(jù)等現(xiàn)象;票據(jù)所開金額與收取金額完全一致,不存在利用財政票據(jù)亂收費、超出規(guī)定范圍收費現(xiàn)象;無丟失損毀財政票據(jù)行為。我校財政票據(jù)管理制度完善。指定了專人管理票據(jù),建立健全了票據(jù)管理制度,設置了票據(jù)管理臺賬。通過這次自查,我們充分認識到了財政票據(jù)管理的重要性和嚴肅性,今后我校將繼續(xù)健全和完善票據(jù)管理長效機制,在財政票據(jù)的領、用、銷、存方面進一步加強管理,逐年提高管理水平,使我校的財政票據(jù)管理更加規(guī)范。學校年檢的自查報告篇2根據(jù)市勞動和社會保障局等主管部門“關于換發(fā)《民辦學校辦學許可證》的通知”要求,結合本校實際情況,報告如下:一、辦學規(guī)?;痉弦?,場地除租借附近學校教室作理論教室外,實有固定場地402平方,主要作實習場地,無危房,符合環(huán)保、勞保、安全、消防、衛(wèi)生等有關規(guī)定。食宿場地也一樣。場所是長期租賃的,但一處場地不夠用,分兩處租賃培訓。二、教學理論與實習相結合,重實習技能培訓,使學員培訓結業(yè)后,就業(yè)均受到用人單位歡迎。因此培訓結業(yè)學員,供不應求。今年已培訓廚師129名、美發(fā)61名、美容12名、服裝114名。已有123名學員參加鑒定考試,只有1名不合格。學員結業(yè),均已就業(yè),沒有一個不受用人單位歡迎。三、本?,F(xiàn)有設備儀器列表。略四、現(xiàn)有培訓專業(yè),都有技師把關。如廚師教師由王曉龍技師把關;美發(fā)美容由余菊銀技師把關;服裝由王佳年技師把關;具體教職員工名單列表(附后)。五、教學計劃和大綱都根據(jù)勞動保障部門制定的教材、大綱、教學計劃進行。六、學校各項規(guī)章制度,專門有一本規(guī)章制度集。重要規(guī)章制度上墻。學校年檢的自查報告篇320__年度我校在政府及各級主管部門的領導下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持學習促發(fā)展的教育理念,以全面提高教學質量為中心,嚴格規(guī)范學校管理,確保學校朝著健康有序的方向前行?,F(xiàn)將20__年度學校各項工作情況向年檢組領導作簡要匯報:一、學?;厩闆r:我校是一所民辦學校,實習場地開闊,室內窗明幾凈,教學設備齊全,是為理想的辦學之地。學校基本具備了辦公室,多媒體電教室、閱覽室、活動室、機械展廳等5個功能室。為滿足現(xiàn)代教學的需求,教室內安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間。二、大力改善辦學條件:一年來在改善辦學條件的基礎上,以提高辦學水平和營造良好的學習環(huán)境為抓手。學校共有硬化實習場地10000多平方米,教室20__多平方米。其次是用于教學設施設備建設,置備了5臺教練車以及各種模型教具6套,示教板及教學掛圖7套,主要教學零部件4套,圖書資料1500余冊,以及其他教學設備700余件;教室內安裝了多媒體教學平臺,為學校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎。三、夯實基礎強化管理:一所學校的生存與發(fā)展,管理是關鍵,只有規(guī)范管理、精細管理,學校才能贏得發(fā)展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責任、增強服務意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,構建學習型、創(chuàng)新型管理平臺。另一方面:將日常管理、教育教學、家校聯(lián)系和擴大社會影響作用為一體,學校有學員宿舍500多平方米,教學樓四樓還設有活動室,利用群體活動來豐富課余生活。1、教學管理注重績效:教學工作是學校的中心工作,質量乃立校之本。一是學校除按要求開齊開足課程外,教學處應以常規(guī)教學為抓手,在加強教學常規(guī)管理的同時,指導學科教研組要積極開展示范課、實驗課、指導課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導、學為主體,以課堂的高效促進教學高質。教研組創(chuàng)新管理,規(guī)范活動,每一次教學活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構建學生喜歡的課堂,建設學生喜歡的學科為抓手,優(yōu)化課堂教學提高課堂效率的應對措施,規(guī)避教師教學的偏差行為。2、是積極開展校本教研,堅持教學研究、以人為本的原則,把解決教學中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業(yè)成長作為歸宿。突出教師基本功訓練,組織教師教材解讀等的培訓活動,切實提升教師業(yè)務素質。其二要發(fā)揮骨干教師的引領作用,在教學與研究、示范指導中提高成效。3、德育教育立足實效:加強德育工作的組織領導,充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,本著以日常行為規(guī)范抓起,認真學習各項規(guī)章制度,確保師生行為規(guī)范。4、安全工作扎實有效:我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體一是著力加強學校、教師班組及保安門禁安全管理,互動聯(lián)防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內的設施、用電等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。5、后勤保障講究成效:加強學校后勤工作,增強服務意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學的正常運行。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務制度,按規(guī)定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益。四、存在的問題和努力的方向:通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設及運作過程中還存在不足之處:1、學校辦學條件有待進一步改善,設施設備有待充實,為教學提供有力的保障。2、師資隊伍建設有待進一步加強,教師整體素質仍有上升空間。3、加強校本教研,構建

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