手工具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略與應(yīng)對(duì)措施考核試卷

手工具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略與應(yīng)對(duì)措施考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本試卷旨在考核考生對(duì)手工具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略與應(yīng)對(duì)措施的理解和掌握程度，測(cè)試考生在實(shí)際操作中如何運(yùn)用相關(guān)理論分析和解決具體問題的能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.手工具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目標(biāo)是（）

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.降低生產(chǎn)成本

C.防范和降低風(fēng)險(xiǎn)

D.增加市場份額

2.以下哪項(xiàng)不屬于手工具企業(yè)常見的風(fēng)險(xiǎn)類型？（）

A.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

B.市場風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

3.手工具企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，最常用的定量方法是（）

A.概率論

B.蒙特卡洛模擬

C.專家打分法

D.SWOT分析

4.在手工具企業(yè)中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟？（）

A.收集信息

B.分析信息

C.制定應(yīng)對(duì)策略

D.風(fēng)險(xiǎn)分類

5.手工具企業(yè)應(yīng)對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)的一種策略是（）

A.降低產(chǎn)品價(jià)格

B.擴(kuò)大市場份額

C.開發(fā)新產(chǎn)品

D.增加庫存

6.以下哪項(xiàng)不屬于手工具企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)？（）

A.資金鏈斷裂

B.利潤率下降

C.研發(fā)投入不足

D.債務(wù)規(guī)模過大

7.手工具企業(yè)在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，最關(guān)鍵的是（）

A.選擇供應(yīng)商

B.確保產(chǎn)品質(zhì)量

C.降低采購成本

D.管理庫存水平

8.手工具企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)因素？（）

A.行業(yè)競爭

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.企業(yè)規(guī)模

9.以下哪項(xiàng)不屬于手工具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避？（）

A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

B.降低風(fēng)險(xiǎn)

C.避免風(fēng)險(xiǎn)

D.承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

10.手工具企業(yè)為了降低操作風(fēng)險(xiǎn)，通常會(huì)（）

A.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

B.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

C.減少業(yè)務(wù)量

D.提高產(chǎn)品價(jià)格

11.以下哪項(xiàng)不屬于手工具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的風(fēng)險(xiǎn)分散？（）

A.多樣化產(chǎn)品線

B.擴(kuò)大市場范圍

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈

D.減少研發(fā)投入

12.手工具企業(yè)在面對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是常見的應(yīng)對(duì)措施？（）

A.市場調(diào)研

B.產(chǎn)品創(chuàng)新

C.提高廣告投入

D.減少銷售渠道

13.以下哪項(xiàng)不屬于手工具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的風(fēng)險(xiǎn)控制？（）

A.制定應(yīng)急預(yù)案

B.建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)體系

C.加強(qiáng)內(nèi)部控制

D.提高員工薪酬

14.手工具企業(yè)在面對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是常見的應(yīng)對(duì)措施？（）

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.提高員工技能

C.減少生產(chǎn)設(shè)備

D.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

15.以下哪項(xiàng)不屬于手工具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移？（）

A.購買保險(xiǎn)

B.轉(zhuǎn)讓股權(quán)

C.轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線

D.建立合作伙伴關(guān)系

16.手工具企業(yè)在面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是常見的應(yīng)對(duì)措施？（）

A.財(cái)務(wù)預(yù)算

B.財(cái)務(wù)分析

C.提高融資成本

D.加強(qiáng)成本控制

17.以下哪項(xiàng)不屬于手工具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的風(fēng)險(xiǎn)自留？（）

A.設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金

B.調(diào)整經(jīng)營策略

C.提高員工福利

D.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

18.手工具企業(yè)在面對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是常見的應(yīng)對(duì)措施？（）

A.選擇多個(gè)供應(yīng)商

B.建立長期合作關(guān)系

C.提高庫存水平

D.減少采購數(shù)量

19.以下哪項(xiàng)不屬于手工具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償？（）

A.提高產(chǎn)品價(jià)格

B.建立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金

C.調(diào)整經(jīng)營計(jì)劃

D.加強(qiáng)內(nèi)部控制

20.手工具企業(yè)在面對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是常見的應(yīng)對(duì)措施？（）

A.建立法律顧問團(tuán)隊(duì)

B.嚴(yán)格遵守法律法規(guī)

C.減少法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)

D.提高企業(yè)知名度

21.手工具企業(yè)在面對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是常見的應(yīng)對(duì)措施？（）

A.節(jié)能減排

B.優(yōu)化生產(chǎn)流程

C.減少污染物排放

D.提高企業(yè)競爭力

22.以下哪項(xiàng)不屬于手工具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防？（）

A.定期進(jìn)行安全檢查

B.加強(qiáng)員工安全意識(shí)

C.減少設(shè)備故障

D.提高產(chǎn)品耐用性

23.手工具企業(yè)在面對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是常見的應(yīng)對(duì)措施？（）

A.嚴(yán)格審查客戶信用

B.建立信用評(píng)級(jí)體系

C.提高產(chǎn)品價(jià)格

D.建立應(yīng)收賬款管理制度

24.以下哪項(xiàng)不屬于手工具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的風(fēng)險(xiǎn)分散？（）

A.多樣化產(chǎn)品線

B.擴(kuò)大市場范圍

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈

D.減少研發(fā)投入

25.手工具企業(yè)在面對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是常見的應(yīng)對(duì)措施？（）

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.提高員工技能

C.減少生產(chǎn)設(shè)備

D.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

26.以下哪項(xiàng)不屬于手工具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移？（）

A.購買保險(xiǎn)

B.轉(zhuǎn)讓股權(quán)

C.轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線

D.建立合作伙伴關(guān)系

27.手工具企業(yè)在面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是常見的應(yīng)對(duì)措施？（）

A.財(cái)務(wù)預(yù)算

B.財(cái)務(wù)分析

C.提高融資成本

D.加強(qiáng)成本控制

28.以下哪項(xiàng)不屬于手工具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的風(fēng)險(xiǎn)自留？（）

A.設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金

B.調(diào)整經(jīng)營策略

C.提高員工福利

D.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

29.手工具企業(yè)在面對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是常見的應(yīng)對(duì)措施？（）

A.選擇多個(gè)供應(yīng)商

B.建立長期合作關(guān)系

C.提高庫存水平

D.減少采購數(shù)量

30.以下哪項(xiàng)不屬于手工具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償？（）

A.提高產(chǎn)品價(jià)格

B.建立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金

C.調(diào)整經(jīng)營計(jì)劃

D.加強(qiáng)內(nèi)部控制

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.手工具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

2.手工具企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，需要考慮的因素包括（）

A.內(nèi)部因素

B.外部因素

C.法律法規(guī)

D.市場競爭

3.手工具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是（）

A.了解風(fēng)險(xiǎn)狀況

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.評(píng)估企業(yè)實(shí)力

4.手工具企業(yè)常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)自留

D.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

5.手工具企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的方法有（）

A.制定應(yīng)急預(yù)案

B.加強(qiáng)內(nèi)部控制

C.提高員工素質(zhì)

D.減少設(shè)備投入

6.手工具企業(yè)在面對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可能采取的措施有（）

A.市場調(diào)研

B.產(chǎn)品創(chuàng)新

C.提高廣告投入

D.減少銷售渠道

7.手工具企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵措施包括（）

A.財(cái)務(wù)預(yù)算

B.財(cái)務(wù)分析

C.建立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金

D.提高融資成本

8.手工具企業(yè)在面對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)該（）

A.選擇多個(gè)供應(yīng)商

B.建立長期合作關(guān)系

C.提高庫存水平

D.減少采購數(shù)量

9.手工具企業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)管理的措施包括（）

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.提高員工技能

C.減少生產(chǎn)設(shè)備

D.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

10.手工具企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的管理方法有（）

A.嚴(yán)格審查客戶信用

B.建立信用評(píng)級(jí)體系

C.提高產(chǎn)品價(jià)格

D.建立應(yīng)收賬款管理制度

11.手工具企業(yè)在面對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)該（）

A.節(jié)能減排

B.優(yōu)化生產(chǎn)流程

C.減少污染物排放

D.提高企業(yè)競爭力

12.手工具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的措施包括（）

A.定期進(jìn)行安全檢查

B.加強(qiáng)員工安全意識(shí)

C.減少設(shè)備故障

D.提高產(chǎn)品耐用性

13.手工具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是（）

A.了解風(fēng)險(xiǎn)變化

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果

C.及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平

14.手工具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng)包括（）

A.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

15.手工具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)的構(gòu)成要素包括（）

A.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理部門

C.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理人員

16.手工具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的建設(shè)包括（）

A.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育

B.風(fēng)險(xiǎn)管理制度

C.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配

D.風(fēng)險(xiǎn)激勵(lì)機(jī)制

17.手工具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)的內(nèi)容包括（）

A.風(fēng)險(xiǎn)管理理論

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技巧

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

18.手工具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括（）

A.風(fēng)險(xiǎn)狀況概述

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

C.風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)建議

19.手工具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的目的是（）

A.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理有效性

B.發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理缺陷

C.提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率

D.提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平

20.手工具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理持續(xù)改進(jìn)的措施包括（）

A.定期回顧風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐

B.調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略

C.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

D.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.手工具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控______的全過程。

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的______步驟，旨在發(fā)現(xiàn)企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的______步驟，通過評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響來確定風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度。

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括______、______、______和______等。

5.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)通過避免風(fēng)險(xiǎn)源來______風(fēng)險(xiǎn)的一種策略。

6.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)通過______將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方的策略。

7.風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)自己______風(fēng)險(xiǎn)的一種策略。

8.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償是指企業(yè)通過______來減輕風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。

9.手工具企業(yè)常見的風(fēng)險(xiǎn)類型包括______風(fēng)險(xiǎn)、______風(fēng)險(xiǎn)、______風(fēng)險(xiǎn)等。

10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在其______過程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

11.市場風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因市場環(huán)境變化而面臨的風(fēng)險(xiǎn)，包括______風(fēng)險(xiǎn)和______風(fēng)險(xiǎn)。

12.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)財(cái)務(wù)狀況可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，如______風(fēng)險(xiǎn)和______風(fēng)險(xiǎn)。

13.操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于內(nèi)部流程、人員、系統(tǒng)或外部事件導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

14.法律風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在法律事務(wù)中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，包括______風(fēng)險(xiǎn)和______風(fēng)險(xiǎn)。

15.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因外部環(huán)境變化而面臨的風(fēng)險(xiǎn)，如______風(fēng)險(xiǎn)和______風(fēng)險(xiǎn)。

16.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)包括______、______、______和______等模塊。

17.風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)應(yīng)包括______、______和______等方面的內(nèi)容。

18.風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告應(yīng)包括______、______和______等部分。

19.風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)應(yīng)關(guān)注______、______和______等方面的內(nèi)容。

20.手工具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的建設(shè)應(yīng)包括______、______和______等方面的內(nèi)容。

21.風(fēng)險(xiǎn)管理持續(xù)改進(jìn)的措施應(yīng)包括______、______和______等。

22.手工具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)應(yīng)包括______、______和______等層次。

23.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)由______、______和______等組成。

24.風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任分配應(yīng)明確______、______和______等。

25.風(fēng)險(xiǎn)管理激勵(lì)機(jī)制應(yīng)包括______、______和______等。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.手工具企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理僅限于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分，不需要單獨(dú)進(jìn)行。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)最常用的策略之一。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移意味著企業(yè)不再承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)下來，并采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。（）

6.手工具企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)僅與企業(yè)的資金運(yùn)作相關(guān)。（）

7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)只會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)成本。（）

8.市場風(fēng)險(xiǎn)是手工具企業(yè)面臨的最主要風(fēng)險(xiǎn)之一。（）

9.操作風(fēng)險(xiǎn)主要與企業(yè)內(nèi)部的管理流程和人員行為有關(guān)。（）

10.法律風(fēng)險(xiǎn)可以通過簽訂合同來完全避免。（）

11.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)對(duì)自然環(huán)境的影響。（）

12.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)實(shí)時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)信息。（）

13.手工具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)是提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的有效手段。（）

14.風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告應(yīng)包含所有風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的細(xì)節(jié)。（）

15.風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)是對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的全面審查。（）

16.手工具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的建設(shè)僅是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。（）

17.風(fēng)險(xiǎn)管理持續(xù)改進(jìn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則之一。（）

18.手工具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)應(yīng)與企業(yè)規(guī)模成正比。（）

19.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)由外部專家組成，以提高風(fēng)險(xiǎn)管理效果。（）

20.風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任分配應(yīng)確保每個(gè)員工都清楚自己的風(fēng)險(xiǎn)職責(zé)。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)結(jié)合手工具企業(yè)的實(shí)際情況，闡述風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，并舉例說明。

2.分析手工具企業(yè)在面對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以采取哪些具體的應(yīng)對(duì)措施，并解釋其原理。

3.針對(duì)手工具企業(yè)常見的操作風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)一套完整的操作風(fēng)險(xiǎn)管理方案，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控等環(huán)節(jié)。

4.討論手工具企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，如何建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，并分析其關(guān)鍵成功因素。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某手工具生產(chǎn)企業(yè)近年來面臨原材料價(jià)格波動(dòng)較大的風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)根據(jù)以下情況，分析該企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)這一風(fēng)險(xiǎn)：

（1）簡要描述該企業(yè)的主要業(yè)務(wù)和產(chǎn)品；

（2）分析原材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)手工具生產(chǎn)企業(yè)可能產(chǎn)生的影響；

（3）提出至少三種應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格波動(dòng)的策略，并解釋每種策略的可行性。

2.案例題：

某手工具企業(yè)為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，決定引入一套新的生產(chǎn)設(shè)備。然而，新設(shè)備在安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)了技術(shù)問題，導(dǎo)致生產(chǎn)延誤和成本增加。請(qǐng)根據(jù)以下情況，分析該企業(yè)應(yīng)如何處理這一風(fēng)險(xiǎn)：

（1）描述新設(shè)備對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量的預(yù)期效果；

（2）分析新設(shè)備出現(xiàn)的技術(shù)問題可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)；

（3）提出至少兩種應(yīng)對(duì)新設(shè)備技術(shù)問題的策略，并說明如何實(shí)施這些策略。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.D

3.C

4.D

5.C

6.D

7.A

8.D

9.A

10.A

11.D

12.D

13.D

14.C

15.D

16.C

17.D

18.D

19.D

20.C

21.D

22.C

23.D

24.D

25.D

26.D

27.C

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABC

4.ABCD

5.ABC

6.ABC

7.ABC

8.ABC

9.ABCD

10.ABCD

11.ABC

12.ABC

13.ABC

14.ABC

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABC

19.ABC

20.ABCD

三、填空題

1.風(fēng)險(xiǎn)

2.一

3.二

4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

5.避免

6.轉(zhuǎn)移給其他方

7.承擔(dān)

8.補(bǔ)償損失

9.市場風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)

10.供應(yīng)鏈

11.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、需求風(fēng)險(xiǎn)

12.資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)、利潤率下降風(fēng)險(xiǎn)

13.內(nèi)部流程、人員、系統(tǒng)或外部事件

14.法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

15.環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)、資源枯竭風(fēng)險(xiǎn)

16.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

17.風(fēng)險(xiǎn)管理理論、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技巧、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

18.風(fēng)險(xiǎn)狀況概述、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)建議

19.風(fēng)險(xiǎn)管理有效性、風(fēng)險(xiǎn)管理缺陷、風(fēng)險(xiǎn)管理效率、風(fēng)險(xiǎn)管理水平

20.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育、風(fēng)險(xiǎn)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配、風(fēng)險(xiǎn)管理激勵(lì)機(jī)制

21.定期回顧風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)

22.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理部門、風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

23.風(fēng)險(xiǎn)管理人員、風(fēng)險(xiǎn)管理專家、內(nèi)部審計(jì)人員

24.風(fēng)險(xiǎn)職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)管理權(quán)限、風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任

25.風(fēng)