東南大學(xué)《商品流通企業(yè)會計》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

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2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、一家企業(yè)賒銷一批商品，售價為12萬元，增值稅稅率為13%，商業(yè)折扣為5%，現(xiàn)金折扣條件為“2/10，1/20，n/30”（不考慮增值稅的現(xiàn)金折扣）。若客戶在第18天付款，則企業(yè)實際收到的款項為：（）A.12.74萬元B.12.6萬元C.12.5萬元D.13.56萬元2、某公司的信用條件為“2/10，1/20，n/30”，某客戶從該公司購入原價為10000元的原材料，并于第15天付款，該客戶實際支付的貨款是（）元。A.9800B.9900C.10000D.97003、某企業(yè)擬進(jìn)行一項固定資產(chǎn)投資項目決策，設(shè)定貼現(xiàn)率為10%，有四個方案可供選擇。其中甲方案的凈現(xiàn)值為-120萬元；乙方案的內(nèi)含報酬率為9%；丙方案的項目計算期為10年，凈現(xiàn)值為960萬元，（P/A，10%，10）=6.1446；丁方案的項目計算期為11年，年等額凈回收額為136.23萬元。最優(yōu)的投資方案是（）。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案4、一家企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊計提時，對于一臺預(yù)計使用年限為10年的設(shè)備，在第5年時發(fā)現(xiàn)其技術(shù)性能大幅下降，維修成本增加，預(yù)計剩余使用年限僅為3年。在這種情況下，以下哪種折舊方法的調(diào)整最為合理？（）A.繼續(xù)采用原折舊方法，不做調(diào)整B.改用雙倍余額遞減法計提折舊C.改用年數(shù)總和法計提折舊D.重新評估資產(chǎn)價值，一次性計提減值準(zhǔn)備5、在編制現(xiàn)金預(yù)算時，某公司預(yù)計下一季度的銷售收入分別為100萬元、120萬元和150萬元，收款政策為：當(dāng)月銷售當(dāng)月收款60%，次月收款30%，第三個月收款10%。則下一季度的現(xiàn)金流入預(yù)計為：（）A.270萬元B.290萬元C.300萬元D.320萬元6、卯公司2023年1月1日發(fā)行普通股1000萬股，每股面值1元，每股發(fā)行價格為5元，支付手續(xù)費200萬元。則發(fā)行普通股計入股本的金額為（）萬元。A.1000B.4800C.5000D.52007、某公司正在考慮一項租賃決策。公司可以選擇租賃一臺設(shè)備，每年租金為30萬元，租賃期為5年；也可以選擇購買該設(shè)備，設(shè)備價格為120萬元，預(yù)計使用年限為5年，無殘值，采用直線法計提折舊。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，資金成本為10%。請問在什么情況下，租賃設(shè)備是更優(yōu)的選擇？（）A.公司預(yù)計每年的稅前利潤低于60萬元B.公司預(yù)計每年的稅前利潤高于60萬元C.公司預(yù)計每年的稅前利潤低于80萬元D.公司預(yù)計每年的稅前利潤高于80萬元8、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品100件，B產(chǎn)品200件。A產(chǎn)品單位工時定額為20小時，B產(chǎn)品單位工時定額為10小時。本月共發(fā)生制造費用50萬元。則A產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用為（）A.20萬元B.30萬元C.10萬元D.40萬元9、某公司年初未分配利潤為80萬元，當(dāng)年實現(xiàn)凈利潤300萬元，按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤120萬元。則年末未分配利潤為：（）A.215萬元B.195萬元C.205萬元D.185萬元10、某企業(yè)2023年預(yù)計第一季度期初現(xiàn)金余額為1000元，預(yù)計第一季度現(xiàn)金收入為5000元，現(xiàn)金支出為4500元。若企業(yè)規(guī)定的最低現(xiàn)金余額為500元，每次現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本為20元，運用存貨模式確定該企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量為（）元。A.1000B.1500C.2000D.250011、一家企業(yè)的財務(wù)報表顯示，營業(yè)收入為5000萬元，營業(yè)成本為3500萬元，銷售費用為500萬元，管理費用為300萬元，財務(wù)費用為200萬元，所得稅費用為200萬元。則該企業(yè)的營業(yè)利潤率約為多少？（）A.10%B.15%C.20%D.25%12、在成本會計中，直接人工成本通常包括（）A.生產(chǎn)工人的工資B.生產(chǎn)工人的福利費C.生產(chǎn)工人的社會保險費D.以上都是13、丁公司2023年1月1日購入一項無形資產(chǎn)，初始入賬價值為300萬元，預(yù)計使用年限為10年，采用直線法攤銷。2023年12月31日，該無形資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象，預(yù)計可收回金額為220萬元。則2023年末該無形資產(chǎn)應(yīng)計提的減值準(zhǔn)備為（）萬元。A.20B.30C.50D.8014、某企業(yè)于2023年5月1日購入一臺需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備，價款50000元，增值稅稅額6500元，支付運輸費1000元，增值稅稅額90元，安裝過程中領(lǐng)用原材料5000元，其購進(jìn)時的增值稅稅額650元，支付安裝工人工資2000元。設(shè)備于2023年6月30日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價值為（）元。A.58000B.59000C.68000D.6900015、某公司在進(jìn)行一項長期投資決策時，預(yù)計項目運營期每年的現(xiàn)金凈流量如下：第一年為200萬元，第二年為300萬元，第三年為400萬元，第四年為500萬元。若該項目的初始投資為1000萬元，企業(yè)要求的必要報酬率為10%。則該項目的凈現(xiàn)值為（）萬元。A.392.86B.484.16C.520.32D.607.4816、某公司在進(jìn)行一項長期投資決策時，面臨兩個方案的選擇。方案A初始投資較大，但未來5年的現(xiàn)金流較為穩(wěn)定且金額較高；方案B初始投資較小，但現(xiàn)金流波動較大，且在某些年份可能出現(xiàn)負(fù)值。已知公司的資金成本為10%，在不考慮其他因素的情況下，以下哪種方法更適合用于評估這兩個方案？（）A.內(nèi)部收益率法B.凈現(xiàn)值法C.回收期法D.會計收益率法17、某公司計劃投資一個新項目，預(yù)計初始投資為500萬元，項目運營期為5年。在對項目進(jìn)行可行性分析時，發(fā)現(xiàn)市場需求存在不確定性。如果市場需求較好，每年可產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量150萬元；如果市場需求一般，每年可產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量100萬元；如果市場需求較差，每年將虧損50萬元。已知市場需求較好、一般和較差的概率分別為30%、50%和20%，公司要求的投資回報率為10%。請問該項目的期望凈現(xiàn)值是多少？（）A.80萬元B.100萬元C.120萬元D.150萬元18、在財務(wù)管理中，企業(yè)價值最大化的目標(biāo)與股東財富最大化的目標(biāo)是（）A.一致的B.相互矛盾的C.沒有關(guān)系的D.以上都不是19、企業(yè)購買股票作為交易性金融資產(chǎn)，支付價款100萬元，其中包含已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利5萬元。另支付交易費用2萬元。則該交易性金融資產(chǎn)的初始入賬金額為（）A.100萬元B.95萬元C.97萬元D.102萬元20、甲公司2023年1月1日開始自行研究開發(fā)一項新產(chǎn)品專利技術(shù)，發(fā)生的研究開發(fā)支出共計400萬元，其中研究階段支出為100萬元，開發(fā)階段符合資本化條件的支出為300萬元。2023年7月1日，該專利技術(shù)達(dá)到預(yù)定用途。預(yù)計使用年限為10年，采用直線法攤銷。則2023年該專利技術(shù)應(yīng)攤銷的金額為（）萬元。A.15B.22.5C.30D.37.5二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)報表編制時，需要遵循一定的會計準(zhǔn)則和規(guī)范。請論述企業(yè)會計準(zhǔn)則對財務(wù)報表編制的要求和影響，分析如何正確運用會計準(zhǔn)則進(jìn)行財務(wù)報表的確認(rèn)、計量和披露，以提高財務(wù)報表的質(zhì)量和可比性。2、（本題5分）在財務(wù)報表分析中，償債能力是一個重要的方面。請分別闡述短期償債能力和長期償債能力的常用指標(biāo)，并解釋每個指標(biāo)的含義和計算方法，同時舉例說明如何通過這些指標(biāo)評估企業(yè)的償債能力。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算管理時，如何推動全員參與和提高預(yù)算的執(zhí)行力？請詳細(xì)分析影響全員參與和預(yù)算執(zhí)行力的因素，如溝通協(xié)調(diào)、培訓(xùn)教育、激勵機制和責(zé)任落實等，并提出相應(yīng)的解決措施和建議，以確保預(yù)算管理的有效性和權(quán)威性。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某金融科技企業(yè)推出的一款新金融產(chǎn)品，市場接受度低，用戶增長緩慢。原因包括產(chǎn)品設(shè)計復(fù)雜，風(fēng)險評估不準(zhǔn)確。請?zhí)接懺撈髽I(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新和風(fēng)險管理方面的問題，并提出調(diào)整策略。2、（本題5分）一家食品企業(yè)的主要原材料價格波動較大，對成本產(chǎn)生了顯著影響。同時，市場需求的變化導(dǎo)致部分產(chǎn)品滯銷，庫存積壓。請分析原材料價格波動和庫存管理對企業(yè)財務(wù)的影響，并提出應(yīng)對策略。3、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)預(yù)算編制時，遇到了困難。請分析可能的原因，并提出有效的財務(wù)預(yù)算編制方法和流程。4、（本題5分）一家服務(wù)企業(yè)在2024年的營業(yè)收入為600萬元，營業(yè)成本為400萬元，營業(yè)稅金及附加為20萬元，銷售費用為50萬元，管理費用為40萬元，財務(wù)費用為10萬元。請計算該企業(yè)的營業(yè)利潤，并進(jìn)行相關(guān)的會計處理。5、（本題5分）某企業(yè)2024年進(jìn)行了一項短期投資，投資成本為300萬元。年末該投資的市場價值為280萬元。請分析該短期投資