工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)制度匯編_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)

制度匯編

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麹省XX制造郁艮公司

規(guī)章制度匯編

編制部門(mén):綜合辦

審核人:XXX

批準(zhǔn)入:XXX

發(fā)布日期:06月29日實(shí)施日期:07月1日

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批準(zhǔn)書(shū)

V安徽省XX制造有限公司規(guī)章制度匯編〉(以下簡(jiǎn)稱〈制度匯

編〉)是根據(jù)〈企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范,要求,結(jié)合國(guó)家安全生

產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)和本公司的實(shí)際情況,由綜合辦公室編

寫(xiě)。

該〈制度匯編〉是安徽省XX制造有限公司關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)

標(biāo)準(zhǔn)化體系建立的重要組成部分,是確保本公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)萬(wàn)針

和目標(biāo)以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系有效運(yùn)行的基礎(chǔ)。

本〈制度匯編〉于_月_日發(fā)布,_月_日起正式實(shí)施。本公司

各廠、各部門(mén)及全體員工都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

安徽省XX制造有限公司

總經(jīng)理(簽名):

年一月一日

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目錄

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度.........................錯(cuò)誤味定義書(shū)簽。

設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度.錯(cuò)誤味定義書(shū)簽。

安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度.......................錯(cuò)誤味定義書(shū)簽。

安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度...............錯(cuò)誤味定義書(shū)簽。

工傷保險(xiǎn)與安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理制度...........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

識(shí)別和獲取安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的管理制度.….錯(cuò)誤味定義書(shū)簽。

安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求管理制度...........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程管理制度......錯(cuò)誤味定義書(shū)簽。

班組鹵位達(dá)標(biāo)..................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

文件檔案管理制度..............................錯(cuò)誤味定義書(shū)簽。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度.......................錯(cuò)誤味定義書(shū)簽。

安全教育培訓(xùn)管理制度.........................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

特種作業(yè)人員管理制度.........................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

設(shè)備設(shè)施管理制度..............................錯(cuò)誤味定義書(shū)簽。

建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理制度...................錯(cuò)諛未定義書(shū)簽。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度..............................錯(cuò)誤味定義書(shū)簽。

變更管理制度..................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽.

領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度.....................錯(cuò)誤味定義書(shū)簽。

班組安全檢查制度..............................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

安全隱患排查治理制度.........................錯(cuò)誤保定義書(shū)簽。

施工與檢維修安全管理制度.....................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

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危險(xiǎn)作業(yè)管理制度..............................錯(cuò)誤味定義書(shū)簽。

“三違”行為管理制度.........................錯(cuò)誤味定義書(shū)簽。

承包商管理制度................................錯(cuò)誤味定義書(shū)簽。

相關(guān)方及外用工管理制度.......................錯(cuò)誤味定義書(shū)簽。

職業(yè)健康安全管理制度.........................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

女職工勞動(dòng)保護(hù)管理制度.......................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度.........................錯(cuò)誤味定義書(shū)簽。

安全績(jī)效評(píng)定管理制度.........................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)懲制度.......................錯(cuò)誤味定義書(shū)簽。

應(yīng)急管理制度..................................錯(cuò)誤味定義書(shū)簽。

消防安全管理制度..............................錯(cuò)誤味定義書(shū)簽。

事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度.....................錯(cuò)誤味定義書(shū)簽。

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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

1、目的

為確保公司安全生產(chǎn)方針的實(shí)現(xiàn)和持續(xù)改進(jìn),不斷降低安全健

康風(fēng)險(xiǎn),使安全管理得到持續(xù)改進(jìn)。依據(jù)公司安全方針以及識(shí)別的

重大危險(xiǎn)源,制定本制度。

2、職責(zé)

2.1公司董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2.2公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2.3安全職能部門(mén)負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和分解方案,報(bào)

公司安委會(huì)審定,井對(duì)目標(biāo)的落實(shí)、完成情況實(shí)施監(jiān)督、管理和評(píng)

審。

2.4各有關(guān)部室和單位根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制

定本單位的目標(biāo),并逐層分解,制定考核辦法,確保公同目標(biāo)的順利

實(shí)現(xiàn)。

3、安全生產(chǎn)目標(biāo)

3.1目標(biāo)制定的依據(jù)

3.1.1相關(guān)法律、法規(guī)與其它要求;

3.1.2公司的安全生產(chǎn)方針;

3.1.3各單位職能;

3.1.4安全風(fēng)險(xiǎn),特別是重大危險(xiǎn)源;

3.1.5生產(chǎn)技術(shù)方案;

3.1.6財(cái)務(wù)狀況;

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3.1.7相關(guān)方的意見(jiàn)、建議和要求等。

3.2目標(biāo)內(nèi)容、審批和實(shí)施

3.2.1安全生產(chǎn)總體目標(biāo)是"00001”,即全年工亡事故為零,重傷

事故為零,重大火災(zāi)、爆炸、煤氣中毒、交通事故為零月平均千人

位傷率4).1%0。

從業(yè)人員因工死亡事故0起

從業(yè)人員因工重傷事故0起

重大高空墜落事故0起

重大消防事故0起

重大廠內(nèi)交通事故0起

重大機(jī)、電設(shè)備事故0起

從業(yè)人員年/千人負(fù)傷率<0.1%

外包及外來(lái)作業(yè)人員在本部門(mén)區(qū)域重傷及以上事故。起

3.2.2公司安全生產(chǎn)目標(biāo)由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核安全生產(chǎn)目標(biāo),

由公司董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3.2.3公司每年對(duì)制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),當(dāng)

公司的安全生產(chǎn)情況發(fā)生變化時(shí),要對(duì)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行修

訂。

3.3目標(biāo)的考核和評(píng)價(jià)

3.3.1安全職能部門(mén)按〈安全績(jī)效監(jiān)測(cè)制度〉的規(guī)定,組織進(jìn)行對(duì)

安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施和完成情況進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),并將結(jié)果上報(bào)總

經(jīng)理;

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3.3.2各生產(chǎn)單位按照〈安全績(jī)效監(jiān)測(cè)制度>的規(guī)定,組織對(duì)本單

位的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行檢查,并將完成情況報(bào)告給安全

職能部門(mén)。

3.3.3評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容

3.331人力、財(cái)力、物力和技術(shù)資源是臺(tái)充分;

3.3.3.2生產(chǎn)和過(guò)程的績(jī)效;

3.333事故、事件的影響(發(fā)生頻率、嚴(yán)重性和損失);

3.3.3.4改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的努力和行動(dòng)。

3.4目標(biāo)的評(píng)審修訂和更新

341根據(jù)目標(biāo)實(shí)施情況的考核評(píng)價(jià)結(jié)果確定是否對(duì)目標(biāo)進(jìn)行

修訂。當(dāng)出現(xiàn)以下特殊情況時(shí),必須對(duì)公司目標(biāo)進(jìn)行修訂:

3.4.1.1國(guó)家的法律法規(guī)發(fā)生重大變化時(shí);

3.4.1.2公同的方針發(fā)生調(diào)整時(shí);

3.4.1.3生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化時(shí);

3.41.4新項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí);

3.4.1.6其它。

3.4.2當(dāng)目標(biāo)需要修訂時(shí),由安全職能部門(mén)組織進(jìn)行。

3.4.3安全職能部門(mén)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行修訂后,報(bào)總經(jīng)理組織專(zhuān)門(mén)的評(píng)

審,評(píng)審的方式能夠?yàn)闀?huì)議評(píng)審、會(huì)簽評(píng)審等,董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

評(píng)審時(shí),應(yīng)同時(shí)對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)審。

3.4.4每年制定安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)文件化,并在顯著位置張貼公布,

確保有效、充分傳達(dá)到所有員工。

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設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度

1.目的

為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全管理人員的配備,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主

體責(zé)任,根據(jù)〈安全生產(chǎn)法〉等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情

況,特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于本公司。本辦法所稱專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是

指公司從事安全生產(chǎn)管理工作的專(zhuān)職(兼職)人員。

3.配備要求:

公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)嚴(yán)格

按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求配備。

各生產(chǎn)車(chē)間要求設(shè)置一名兼職安全管理員,原則上由本車(chē)間技

術(shù)兼職擔(dān)任。

4.職責(zé)

4.1安全生產(chǎn)委員會(huì)的主要職責(zé):

4.1.1貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo))隹;

4.1.2組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;

4.1.3編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;

4.1.4保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;

4.1.5組織編制危險(xiǎn)性較大工程的安全專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案;

4.1.6定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì);

4.1.7開(kāi)展安全教育培訓(xùn);

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4.1.8組織實(shí)施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

4.1.9建立安全生產(chǎn)管理檔案;

4.1.10及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。

4.2專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

4.2.1優(yōu)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

4.2.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督危險(xiǎn)性較大施工安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況;

4.2.3對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

4.2.4對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

4.2.5對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;

4.2.6對(duì)于不能解決的安全隱患或問(wèn)題,應(yīng)立即向上級(jí)安全生產(chǎn)

管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;

4.2.7按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。

4.3車(chē)間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)。

4.3.1負(fù)責(zé)所屬車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

4.3.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督本車(chē)間危險(xiǎn)性較大施工安全專(zhuān)I頁(yè)施工方案的實(shí)

施情況;

4.3.3對(duì)本車(chē)間作業(yè)人員的違章違紀(jì)行為有權(quán)予以糾正或查處;

4.3.4對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整

改;

4.3.5對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并協(xié)調(diào)整改;

4.3.6對(duì)于車(chē)間不能解決的安全隱患或問(wèn)題,應(yīng)立即向安環(huán)科報(bào)

告;

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4.3.7按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況;

4.3.8組織建立本車(chē)間安全管理檔案資料;

4.3.9車(chē)間兼職安全員每月定期向廠安環(huán)科書(shū)面報(bào)告所在車(chē)間

安全生產(chǎn)實(shí)際情況的簡(jiǎn)要總結(jié)。

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安全生產(chǎn)會(huì)議制度

1目的

為貫徹安全生產(chǎn)方針,確保安全工作的落實(shí),保護(hù)員工生命和財(cái)

產(chǎn)安全,特制定本制度

2范圍

公司所有生產(chǎn)安全會(huì)議

3職責(zé)

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議、重特大事故相

關(guān)會(huì)議。

3.2綜合管理部負(fù)責(zé)公司級(jí)安全會(huì)議、重特大事故相關(guān)會(huì)議的

組織、記錄。

3.3綜合管理部負(fù)責(zé)主持召開(kāi)輕傷、一般事故相關(guān)會(huì)議,并記

錄。

3.4各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持召開(kāi)相關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議,召集人記

錄。

3.5各單位安全員和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持召開(kāi)班組安全會(huì)議,并記

錄。

4程序

4.1會(huì)議內(nèi)容

4.1.1一般安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法

規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報(bào)違紀(jì)違章等。

4.1.2安全事故會(huì)議內(nèi)容:調(diào)查事故原因、落實(shí)整改措施、處理

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責(zé)任者、教育相關(guān)人員。

4.1.3緊急會(huì)議:針對(duì)緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。

4.2會(huì)議形式

4.2.1公同級(jí)安全會(huì)議由總經(jīng)理主持召開(kāi),綜合管理部記錄,每

月不少于一次。

4.2.2各單位安全會(huì)議由各單位第一負(fù)責(zé)人主持召開(kāi),一般由召

集人記錄,每月不少于一次。

4.2.3生產(chǎn)班組安全會(huì)議由各單位安全員或各單位班組長(zhǎng)(工段

長(zhǎng))主持召開(kāi),由主持人作記錄,每月不少于一次。

4.2.4緊急會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)。

4.3會(huì)議要求

4.3.1任何被召集參加會(huì)議的人不得無(wú)故缺席,確實(shí)有事者必須

事先向主持人請(qǐng)假并經(jīng)同意方可不參加會(huì)議。

4.3.2會(huì)議召集者應(yīng)在會(huì)前準(zhǔn)備好會(huì)設(shè)資料,列出會(huì)議重要事項(xiàng),

重要的會(huì)議必須形成會(huì)議紀(jì)要并向相關(guān)部門(mén)/人員下發(fā)。

4.3.3會(huì)議召集者應(yīng)準(zhǔn)確通知參會(huì)人員會(huì)議地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容

等。

4.3.4會(huì)議上決定的事情,相關(guān)部門(mén)和責(zé)任人必須不折不扣去落

實(shí),并及時(shí)完成。

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安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

1目的

本制度確定了本礦適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)

任要求,規(guī)定S安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績(jī)效

測(cè)量等方面,確保本礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員,在她們

各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2范圍

本程序適用于本礦安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)I、評(píng)

審與績(jī)效測(cè)量。

3安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

安全管理部門(mén)及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝

通、培訓(xùn)、評(píng)審與績(jī)效測(cè)量的相關(guān)事項(xiàng)。

3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)起草后交車(chē)間安全第

一責(zé)任人審閱。

3.2車(chē)間安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見(jiàn)。

3.3安全管理部門(mén)修改后下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部

門(mén)、各類(lèi)人員。

4安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

4.1安全管理部門(mén)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員并征求意見(jiàn)。

4.2安全管理部門(mén)將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給車(chē)間安全第一責(zé)

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任人。

4.3車(chē)間安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員

代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。

4.4安全管理部門(mén)根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

5培訓(xùn)

5.1安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

5.2安全管理部門(mén)應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員

對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

5.3每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

6評(píng)審

6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由安全管理部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、生

產(chǎn)部門(mén)等部門(mén)組成)

6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行

評(píng)審。

6.3經(jīng)評(píng)審經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實(shí)

施。

7修訂

7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組的評(píng)

審結(jié)果進(jìn)行。

8考核

8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂結(jié)果報(bào)車(chē)間安全第一責(zé)任人認(rèn)可。

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安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度

1目的

為搞好公司的安全費(fèi)用管理工作,保障公司的安全費(fèi)用切實(shí)地

為員工落實(shí),維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益,確保公司生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正

常有序地升展。根據(jù)〈中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法><企業(yè)安全生

產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法>(財(cái)企[]16號(hào))的各項(xiàng)規(guī)定,結(jié)合本公

司的實(shí)際情況,特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司各項(xiàng)安全費(fèi)用的提取以及使用管理。

3內(nèi)容與要求

3.1按照國(guó)家規(guī)定,每年提取公司收入的0.5%作為公司的安全

費(fèi)用;安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專(zhuān)

門(mén)用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先

用于安全技術(shù)措施的實(shí)施及為滿足和達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的

整改。

3.2安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照項(xiàng)目計(jì)取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、

規(guī)范使用的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)應(yīng)將安全費(fèi)用納入公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,

保證專(zhuān)款專(zhuān)用,并督促其合理使用。

3.3安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)用于以下安全生產(chǎn)事項(xiàng):

(1)安全技術(shù)措施工程建設(shè);

(2)安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護(hù);

(3)安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn);

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(4)勞動(dòng)防護(hù)用品配備;

(5)安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出;

(6)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)

物品支出;

(7)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出,主要是指:是

指車(chē)間、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防

火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜

電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。

(8)重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。

(9)進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

(10)其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

3.4?公司安全員應(yīng)建立安全費(fèi)用臺(tái)帳,記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)

率、數(shù)額、支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)

束,多余的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù),由主辦會(huì)計(jì)管理。

3.5總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費(fèi)用提取、安

全投入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)

告。

3.6財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,審核安全費(fèi)用

提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,做

好資金的投入落實(shí)工作,建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳,確保安全投入迅速及

時(shí)。

3.7安全生產(chǎn)委員會(huì)免責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計(jì)劃,

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審核安全投入報(bào)告,監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況,匯總并建立公司安

全經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)帳,編制年度安全經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報(bào)告。

3.8安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專(zhuān)戶核算。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使

用,不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費(fèi)用

不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。

3.9各部門(mén)主管按照職責(zé)分工對(duì)有關(guān)專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、

支付、使用實(shí)施監(jiān)督管理。

3.10發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用的,公司將按情節(jié)

嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理。

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工傷保險(xiǎn)與安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理制度

第一章總則

第一條為規(guī)范公司安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理,明確管理渠道,降

低公司事故風(fēng)險(xiǎn),特制訂本制度。

第二條本規(guī)定適用于公司安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理和工傷保險(xiǎn)

管理。

第二章管理職責(zé)

第三條本制度由人事部門(mén)負(fù)責(zé)歸口管理和維護(hù)。

第四條人事部門(mén)負(fù)責(zé)繳納和管理安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)基金和工

傷保險(xiǎn)基金,幫助工傷職工辦理工傷鑒定手續(xù)和工傷待遇,幫助工傷

職工向保險(xiǎn)公司獲取工傷賠付待遇;同時(shí)辦理由于事故造成的第三

方責(zé)任向保險(xiǎn)公同索取人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失賠付事宜。

第五條人事部是工傷職工醫(yī)療的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)與有關(guān)醫(yī)

療機(jī)構(gòu)建立醫(yī)療合作,管理工傷醫(yī)療和職業(yè)康復(fù)。

第六條人事部是職工工傷事故管理的歸口部門(mén),負(fù)責(zé)職工工傷

事故的認(rèn)定。幫助工傷職工辦理工傷認(rèn)定事宜;協(xié)助勞動(dòng)保障部門(mén)

進(jìn)行工傷認(rèn)定的調(diào)查取證工作。協(xié)助保險(xiǎn)公司進(jìn)行事故調(diào)查。

第七條人事部負(fù)責(zé)職工工傷爭(zhēng)議調(diào)解,并依法對(duì)工傷保險(xiǎn)執(zhí)行

情況實(shí)施群眾監(jiān)督。負(fù)責(zé)做好因事故造成影響的第三方的安撫工

作。

第八條財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)結(jié)算。

第三章管理內(nèi)容

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第九條按時(shí)足額繳納工傷保險(xiǎn)基金和安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)基

金。財(cái)務(wù)部必須確保資金按時(shí)支付。第十條發(fā)生事故

第十一條人事部門(mén)負(fù)責(zé)接待受事故影響的第三方,并做好安撫

工作。

第十二條工傷的范圍及其認(rèn)定按<工傷事故管理制度,執(zhí)行。

第十三條對(duì)醫(yī)療期滿的工傷(或患職業(yè)病)職工,人事部必須及

時(shí)幫助辦理上報(bào)傷殘等級(jí)的鑒定工作。

第十四條經(jīng)市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定為病殘等級(jí)的,公司產(chǎn)

格按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定幫助傷殘職工辦理相關(guān)待遇。

第十五條事故后受傷害本人應(yīng)及時(shí)到保險(xiǎn)公司辦理相關(guān)賠付

事宜。

第十六條相關(guān)記錄永久保存。

第四章附則

第十四條本制度由人事部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。

第十五條本制度自下發(fā)之日起實(shí)行。

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識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求的管理制

一、目的

為確定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中適用的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

規(guī)范,建立識(shí)別、獲取這些法律法規(guī)及標(biāo))隹規(guī)范的渠道,確保所使用

的法律法規(guī)為最新版本提高員工和相關(guān)方的法律意識(shí),規(guī)范安全生

產(chǎn)行為,特制定本制度。

二、適用范圍

適用于本公司識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新有關(guān)安全生產(chǎn)法律法

規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

三、職責(zé)

(一)安環(huán)科

1.負(fù)責(zé)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的收集、識(shí)別和更新,并對(duì)貫

徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)、單位對(duì)識(shí)別的法律、法規(guī)進(jìn)行符合性

評(píng)價(jià)。

3.負(fù)責(zé)向各部門(mén)、單位宣傳適用的法律、法規(guī)及其它要求。

(二)其它部門(mén)

L獲取的法律、法規(guī)及其它要求,應(yīng)及時(shí)傳遞到安環(huán)部。

2.負(fù)責(zé)將相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求傳達(dá)給員工,并

遵照?qǐng)?zhí)行。

四、程序

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(一)獲取途徑

1.上級(jí)主管部門(mén)發(fā)文、轉(zhuǎn)文;

2.經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)主管部門(mén)獲取;

3.經(jīng)過(guò)政府機(jī)關(guān)、行業(yè)協(xié)會(huì)等獲??;

4.上I冽查詢;

5.會(huì)議獲??;

6.從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)行處獲??;

7.其它渠道。

(二)識(shí)別和確認(rèn)

1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的危險(xiǎn)、有害因素,結(jié)合法律法規(guī)

的最新內(nèi)容及版本,識(shí)別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。

2.根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),識(shí)別適用的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

3,安環(huán)科組織有關(guān)部門(mén)對(duì)獲取和識(shí)別的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)

行評(píng)審確認(rèn),報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。

4.安環(huán)部及時(shí)將最新版適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及

其它要求傳達(dá)給有關(guān)單位。

(三)更新

1.當(dāng)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)正和其它要求更新時(shí),應(yīng)重新及時(shí)識(shí)

別。

2.安環(huán)部每年進(jìn)行一次法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、識(shí)別、

更新工作。

3.當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)、有害因素發(fā)生變更時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行法

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律、法規(guī)和其它要求的重新識(shí)別。

(四)評(píng)審和修訂

1.安環(huán)科每年組織有關(guān)部門(mén)對(duì)發(fā)布的法律法規(guī)進(jìn)行評(píng)審,不適

宜的及時(shí)進(jìn)行修訂。

2.當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍、設(shè)備、技術(shù)、材料等發(fā)生變化時(shí),各堂位

應(yīng)及時(shí)對(duì)法律法規(guī)和管理制度進(jìn)行修訂,偏保適用性和有效性。

(五)貫徹執(zhí)行

1.各單位要組織學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),并在日常生產(chǎn)中嚴(yán)格

遵守。

2.安環(huán)科每年對(duì)貫徹安全法律、法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)不

符合法律、法規(guī)的行為要及時(shí)督促整改。

3.安環(huán)科負(fù)責(zé)建立法律、法規(guī)符合性評(píng)價(jià)記錄。

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規(guī)章制度、操作規(guī)程管理制度

為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程的管理,及時(shí)評(píng)

審和修訂安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)管理制

度、安全操作規(guī)程的適宜性和有效限制定本規(guī)定。

一、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程的制訂

(一)安全生產(chǎn)管理制度的制訂

1、安全生產(chǎn)部組織有關(guān)的專(zhuān)業(yè)部門(mén)制訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)管

理制度,并送達(dá)相關(guān)部門(mén)、單位進(jìn)行會(huì)簽,征求修改意見(jiàn)

2、安全生產(chǎn)部根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見(jiàn),對(duì)初稿進(jìn)行修改,形

成審批稿。

3、安全生產(chǎn)制度審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批,發(fā)

布實(shí)施。

(二)安全操作規(guī)程的制訂

1、生產(chǎn)部組織有關(guān)的專(zhuān)業(yè)部門(mén)制訂安全操作規(guī)程,并送達(dá)相

關(guān)部門(mén)、班組進(jìn)行會(huì)簽彳正求修改意見(jiàn)。

2、生產(chǎn)部根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見(jiàn),對(duì)初稿進(jìn)行修改,形成審

批稿。

3、安全操作規(guī)程審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批,發(fā)

布實(shí)施。

二、評(píng)審與修訂

(―)

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I、評(píng)審的頻次:正常情況下,每年組織評(píng)審一次;當(dāng)出現(xiàn)以下情

況時(shí),可隨時(shí)組織評(píng)審。

a、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化;

b、生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;

c、安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化;

心管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí);

2、評(píng)審組織:評(píng)審本著制訂部門(mén)組織相評(píng)審的原則。

3、評(píng)審內(nèi)容

a、與法律、法規(guī)符合性;

b、與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;

c、與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;

d、安全管理制度之間的相容性和匹配性;

4、評(píng)審輸出

a、評(píng)審結(jié)果作為安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程修訂的主

要依據(jù)之一;

b、評(píng)審結(jié)果要形成書(shū)面材料,反饋給參加評(píng)審的人員和評(píng)審

人;

(二)安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程修訂

1、修訂頻次:正常情況下,每?jī)赡杲M織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下

情況,可隨時(shí)組織修訂。

a、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出

現(xiàn)沖突或不能充分滿足法律、法規(guī)要求;

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b、生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;

c、新裝置、新產(chǎn)品投入,現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理;

d、組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化,需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé);

e、各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)

變員工的自覺(jué)行動(dòng);

2、修訂組織:修訂本著制訂部門(mén)組織修訂的原則,當(dāng)制訂部門(mén)

發(fā)生職能變化時(shí),由該職能的后續(xù)承接部門(mén)組織。必要時(shí),需了解該

制度的制訂的原始背景。

3、修訂依據(jù):

a、國(guó)家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例;

b、評(píng)審結(jié)果;

c、執(zhí)行過(guò)程中,員工提出其它合理建議;

d、修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,要履行會(huì)簽

手續(xù),最后由總經(jīng)理審批后,修訂版發(fā)布實(shí)施;

4、安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行

因特殊原因,終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程,按

原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn)終止執(zhí)行。

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領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、特別是重大異常和突

發(fā)事件的應(yīng)急處理,保障安全生產(chǎn),根據(jù)上級(jí)要求,經(jīng)公司研究決定

施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度。

一、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班范圍及安排

領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班范圍及安排見(jiàn)附表lo

二、現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容

1、現(xiàn)場(chǎng)帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)

掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,抽查公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行,加強(qiáng)

對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的

隱患問(wèn)題,必須下達(dá)整改通知單;協(xié)助單位制定防控和整改措施,限

期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)部研

究處理。

3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,

在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題,立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指

揮。

4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題;現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決處理的,立即報(bào)生產(chǎn)

部(調(diào)度)。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

5、嚴(yán)查"跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進(jìn)行處罰。

6、現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重事件脛,帶

班領(lǐng)導(dǎo)要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施,必

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要時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告且通報(bào)生產(chǎn)部。

三、相關(guān)要求

1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視,認(rèn)真履行帶班職責(zé),切實(shí)把安全

生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請(qǐng)假,并通知生產(chǎn)

部(調(diào)度室),由調(diào)度室安排人員替班,同時(shí)招替班人員通知生產(chǎn)部。

3、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員應(yīng)勞保穿戴,不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

4、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問(wèn)題,于每日下午下班前交

生產(chǎn)部匯總。

5、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,對(duì)責(zé)任人迸行

教育或處罰。

四、考核規(guī)定

1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責(zé)任人20元。

2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員請(qǐng)假后,生產(chǎn)部(調(diào)度室)未及時(shí)安排人員造成

空崗的,每次扣罰生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人20元。

3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的,一并綸予嚴(yán)肅處理和處罰。

4、對(duì)限期整改的隱患問(wèn)題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的,每次扣罰賁任

人20元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給

予責(zé)任人不低于20元的處罰。

5、由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

附表1:現(xiàn)場(chǎng)帶班人員安排表

時(shí)間電話備注

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附表2:現(xiàn)場(chǎng)帶班巡查記錄表

現(xiàn)場(chǎng)帶班領(lǐng)導(dǎo):年月日

時(shí)間巡查單位存在問(wèn)題整改及防控措施負(fù)責(zé)人備注

時(shí)分

時(shí)分

時(shí)分

時(shí)分

時(shí)分

時(shí)分

時(shí)分

時(shí)分

時(shí)分

時(shí)分

時(shí)分

時(shí)分

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班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度

崗位達(dá)標(biāo)的目標(biāo):企業(yè)開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)工作,以基層操作崗位達(dá)標(biāo)

為核心,不斷提高熾工安全意識(shí)和操作技能,使職工做到“三不傷

害”(小傷害自己、小傷害別人、小被別人傷害);規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理,

實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,保障企業(yè)達(dá)標(biāo)。

企業(yè)對(duì)從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)要求應(yīng)文件化,做到明確具體;落實(shí)

國(guó)家、地方及行業(yè)等部門(mén)制定的崗位標(biāo)準(zhǔn)。

崗位標(biāo)準(zhǔn)主要要求:

1.崗位職責(zé)描述;

2.崗位人員基本要求:年齡、學(xué)歷、上崗資格證書(shū)、職業(yè)禁忌

癥等;

3.崗位知識(shí)和技能要求:熟悉或掌握本崗位的危險(xiǎn)有害因素(危

險(xiǎn)源)及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要二藝

參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處理措施等;

4.行為安全要求:嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),執(zhí)行作業(yè)審批、交

接班等規(guī)章制度,禁止各種不安全行為及與作業(yè)無(wú)關(guān)行為,對(duì)關(guān)鍵操

作進(jìn)行安全確認(rèn),不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等;

5.裝備護(hù)品要求:生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使

用、檢查和維護(hù),個(gè)體防護(hù)用品的配備和使用,應(yīng)急設(shè)備器材的配

備、使用和維護(hù)等;

6.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求:作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序,作業(yè)環(huán)境中粉塵、有

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毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強(qiáng)度)符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,工具物品定

置擺放,安全通道暢通,各類(lèi)標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志醒目等;

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?三違”行為管理制度

目的

為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理有效杜絕違章指揮、違章操作和違反

勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生特制

定本制度。

范圍

本制度適用于本公司所有從業(yè)人員。

3.職責(zé)

3.1安全領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)組織查處違章指揮、違章操作的行為。

3.2公司辦公室重點(diǎn)組織勞動(dòng)紀(jì)律檢查處違反勞動(dòng)紀(jì)律的行

為。

4.管理內(nèi)容與方法

4.1”三違”行為種類(lèi)的辨識(shí)

(二)違章操作作業(yè)行為

(1)未經(jīng)安全教育上崗作業(yè)???/p>

(2)特種設(shè)備未經(jīng)法定單位定期檢驗(yàn)???/p>

(3)非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)?!?/p>

(4)新安裝設(shè)備施未經(jīng)安全驗(yàn)收就進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)???/p>

(5)未按規(guī)定放置、堆垛材料、制品及工具???/p>

(6)工作前未檢查設(shè)備施或設(shè)備施帶故障安全裝置不齊全便進(jìn)

行操作???/p>

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(7)在消防器材動(dòng)力配電箱、板、柜周?chē)逊盼锲非疫`反堆放

間距規(guī)定。

(8)危險(xiǎn)作業(yè)未經(jīng)審批或雖經(jīng)審批但安全措施未落實(shí)?!?/p>

(9)在禁火區(qū)域內(nèi)吸煙或違章明火作業(yè)。口

(10)在有毒、粉塵等作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)餐、飲水未按規(guī)定使用通風(fēng)

除塵設(shè)備。

(11)危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)監(jiān)護(hù)措施未落實(shí)及未設(shè)置警戒區(qū)域或未掛警

示牌???/p>

(12)職業(yè)禁忌癥者未及時(shí)調(diào)換工種。口

(13)發(fā)現(xiàn)隱患未排除、報(bào)告、冒險(xiǎn)作業(yè)。

(14)不按操作規(guī)定進(jìn)行操作。

(15)隨意挪用現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施或損壞現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志。

(16)吊物、傳運(yùn)物件操作方法違反規(guī)程規(guī)定。

(17)起重作業(yè)操作方法、指揮信號(hào)違反規(guī)程或現(xiàn)場(chǎng)施工安全

操作措施規(guī)定。

(18)使用的安全工具、安全用具不合格。

(19)任意拆除設(shè)備施的安全裝置、儀器、儀表、警示裝置

的。n

(20)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)跨越、觸摸或擦拭運(yùn)動(dòng)部位???/p>

(21)檢修設(shè)備時(shí)未切斷電源???/p>

(22)擅自啟用查封或報(bào)廢設(shè)備???/p>

(23)檢修電器設(shè)施是未停電、驗(yàn)電、接地及掛牌操作???/p>

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(24)安全電壓燈具與使用電壓及要求不符。□

(25)工作中不遵守勞動(dòng)紀(jì)律從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

(26)其它違反環(huán)境和職業(yè)健康安全法律、法規(guī)、條例、標(biāo)

準(zhǔn)、規(guī)程的指令的行為。

(二)違章指揮行為

(1)指派不具各安全資格的人員上崗不考慮工人的工種與技術(shù)

等級(jí)進(jìn)行分工。

(2)沒(méi)有工作交底沒(méi)有安全技術(shù)措施沒(méi)有創(chuàng)造生產(chǎn)安全的必備

條件即組織生產(chǎn)。

(3)擅自變更經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施。

(4)對(duì)職工發(fā)現(xiàn)的裝置性違章和技術(shù)人員擬定的反裝置性違章

措施不聞不問(wèn)口不組織消除。

(5)擅自決定變動(dòng)、拆除、挪用或停用安全裝置和設(shè)施。

(6)設(shè)備帶病運(yùn)行、超負(fù)荷運(yùn)行而沒(méi)有相應(yīng)的技術(shù)措施和安全

保障措施□或是讓職工冒險(xiǎn)作業(yè)。

(7)不按規(guī)定給職工配備必須佩帶的勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)用品。

(8)其它違反環(huán)境和職業(yè)健康安全安全法律、法規(guī)、條例、標(biāo)

準(zhǔn)、規(guī)程的指令的行為。

(三)違反勞動(dòng)紀(jì)律行為

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(1)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)穿背心、短褲、裙褲、裙子、寬松衫、戴頭門(mén)、

圍巾或敞開(kāi)衣襟、打赤膊、打赤腳等以及其它不安全裝束???/p>

(2)有毒有害作業(yè)未按規(guī)定配戴防護(hù)面具?!?/p>

(3)在禁止吸煙區(qū)域抽煙。口

(4)其它違反環(huán)境和職業(yè)健康安全安全法律、法規(guī)、條例、標(biāo)

準(zhǔn)、規(guī)程的指令的行為。

4.2“三違”行為的查處內(nèi)容口

4.2.1管理人員是否認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制是否按規(guī)定進(jìn)行

安全檢查。

4.2.2關(guān)鍵生產(chǎn)崗位或工序是否執(zhí)行規(guī)章制度落實(shí)安全生產(chǎn)措

施?!?/p>

4.2.3生產(chǎn)崗位、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作人員是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律和

操作規(guī)程。

4.3”三違”行為的控制口

4.3.1切實(shí)落實(shí)〈安全教育培訓(xùn)制度>。

4.3.2安全員在檢查中發(fā)現(xiàn)有“三違”行為口應(yīng)及時(shí)對(duì)責(zé)任人

給予教育并立即糾正。

4.3.3安全員每月度應(yīng)將安全檢查記錄及匯總到公同辦公室作

為月度工作總結(jié)和月度績(jī)效考核依據(jù)和之一。

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文件檔案管理制度

目的

為了規(guī)范安全生產(chǎn)文件檔案的管理,確保文件檔案的完整性、

合理性、科學(xué)性、使其為今后工作開(kāi)展提供參考資料和文獻(xiàn),特制

定本制度。

適用范圍:本制度適用于與市場(chǎng)安全生產(chǎn)有關(guān)的文件檔案的管

理。

職責(zé)

安環(huán)科負(fù)責(zé)制定本制度,并負(fù)責(zé)綜合監(jiān)督管理。

各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)文件檔案的管理,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和考核。

各部門(mén)安全員負(fù)責(zé)本部門(mén)文件檔案的收集、歸檔和保管。

內(nèi)容

文件資料收集

安全生產(chǎn)文件檔案內(nèi)容如下:

(1)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo))隹規(guī)范及其它要求。

(2)上級(jí)主管部門(mén)安全生產(chǎn)文件、批復(fù)文、領(lǐng)導(dǎo)指示材料及會(huì)

議資料等。

(3)市場(chǎng)安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、

安全會(huì)議記錄材料、安全學(xué)習(xí)資料、領(lǐng)導(dǎo)指示材料等。

(4)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告等。

(5)各種安全活動(dòng)記錄、安全管理臺(tái)賬、事故報(bào)告、安全通報(bào)

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等。

(6)供應(yīng)商、承包商相關(guān)材料。

(7)安全設(shè)施檢測(cè)、檢驗(yàn)報(bào)告、記錄等。

(8)安全、職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)報(bào)告。

2.立卷歸檔

(1)文件資料應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價(jià)值分類(lèi)立卷,保證檔案

的齊全、完整,能反映安全生產(chǎn)主要情況,以便保管和利用。

⑵應(yīng)根據(jù)文件資料的重要性,立案時(shí)間分永久、長(zhǎng)期和短期等

三種進(jìn)行時(shí)間整理,分類(lèi)歸檔。

(3)各部門(mén)在每年2月底前對(duì)上年度的文件資料進(jìn)行歸檔,統(tǒng)一

保存。

(4)各種文件資料按一定特征進(jìn)行排列和系統(tǒng)化,應(yīng)層次分明、

編寫(xiě)頁(yè)碼、填寫(xiě)卷內(nèi)文件資料目錄。

(5)不同價(jià)值,不同性質(zhì)的文件資料應(yīng)當(dāng)區(qū)別管理,單獨(dú)立卷。

3.檔案保管

(1)檔案應(yīng)入架科學(xué)排列,避免暴露和捆扎堆放。

(2)應(yīng)采取防潮、防蟲(chóng)措施,防止檔案損壞。

4.檔案借閱

(1)文件資料檔案借閱,必須履行借閱手續(xù),借閱檔案要注意保

護(hù),不得丟失、損壞、涂改,要如期歸還倒期不能歸還者,要說(shuō)明情

況,并辦理續(xù)借手續(xù)。

(2)借閱的檔案要注意保密,未經(jīng)許可,不得隨意公開(kāi)、發(fā)表或

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轉(zhuǎn)借她人。

(3)歸還檔案時(shí),由檔案管理人員當(dāng)面查點(diǎn)清楚,并在借閱登記

本上注銷(xiāo)。

5.檔案銷(xiāo)毀

對(duì)于過(guò)期并失去保存價(jià)值的文件資料,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn),能夠定

期銷(xiāo)毀,必要時(shí)做好銷(xiāo)毀記錄。

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風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度

目的:

對(duì)市場(chǎng)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)1介確定出重大職業(yè)健康安

全風(fēng)險(xiǎn),并就此制定職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)控利措施。

適用范圍:

適用于市場(chǎng)范圍內(nèi)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策

劃。

權(quán)責(zé):

安環(huán)科負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的工

作。

各相關(guān)部門(mén)配合、參與危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策

劃的工作。

由總經(jīng)理批準(zhǔn)重大職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

工作程序:

1.確定危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的時(shí)機(jī)。

1.1以全體部門(mén)為對(duì)象,每年進(jìn)行一次。

1.2在相關(guān)法規(guī)變更,市場(chǎng)的活動(dòng)、商品、服務(wù)、運(yùn)行條件,以

及相關(guān)的要求等情況發(fā)生變化時(shí),可適時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)

價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。

2.危險(xiǎn)源辨識(shí)

2.1安環(huán)科將”危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”發(fā)放到相關(guān)部門(mén)。

2.2各相關(guān)部門(mén)組織人員從其活動(dòng)、商品、服務(wù)、運(yùn)行算件

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中找出能夠控制的危險(xiǎn)源,填寫(xiě)“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”并反

饋到安環(huán)科。

2.3對(duì)市場(chǎng)共用的設(shè)施設(shè)備、建筑物及周邊地帶的危險(xiǎn)源辨

識(shí),由安環(huán)科進(jìn)行。

2.4安環(huán)科對(duì)收集回來(lái)的“危險(xiǎn)源只別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”進(jìn)行

統(tǒng)計(jì)和分析,整理出全城的“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”。

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

3.1安環(huán)科負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)和人員采取定性的方法進(jìn)行風(fēng)

險(xiǎn)種類(lèi)、風(fēng)險(xiǎn)承受能力和控制能力分析。

3.2風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別編定。

依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、產(chǎn)生的危害程度、風(fēng)險(xiǎn)的承受能力

和控制能力等情況,將市場(chǎng)安全運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)由高到低劃分為五個(gè)級(jí)

別。

1級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(即不可容許風(fēng)險(xiǎn)):指事故潛在危險(xiǎn)性很大,并難以控

制,發(fā)生事故可能性極大,一旦發(fā)生事故耨造成很多人傷亡的危險(xiǎn)。

2級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(即重大風(fēng)險(xiǎn)):指事故潛在危險(xiǎn)性較大,較難控制,發(fā)生

頻率較高或可能性較大,容易發(fā)生重傷或多人傷害,或者會(huì)造成很多

人傷亡,但事故發(fā)生可能性一般的風(fēng)險(xiǎn)。

3級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(即中度風(fēng)險(xiǎn)):指雖然導(dǎo)致事故的可能性小,但經(jīng)常發(fā)

生事故或未遂過(guò)失,潛伏有傷亡事故發(fā)生的危險(xiǎn)。

4級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(即可容許風(fēng)險(xiǎn)):指具有一定危險(xiǎn)性,雖然重傷可能性

極小,但有可能發(fā)生一般傷害事故的風(fēng)險(xiǎn)。

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5級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(即可忽略風(fēng)險(xiǎn)):指危險(xiǎn)性小,不會(huì)傷人的風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)控制措施

建立風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制;提前排查風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的控制;建

立預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng);制定應(yīng)急預(yù)案并演練;建立督察機(jī)制;建立責(zé)任追

究機(jī)制。

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安全教育培訓(xùn)管理制度

一、目的

為提高員工的安全意識(shí)和安全操作能力,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)責(zé)

任感,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定本制度。

二、范圍

適用于公司安全教育培訓(xùn)的管理工作。

三、職責(zé)

辦公室是公司安全教育培訓(xùn)的主管部門(mén)。

四、程序

1、每年初,各部門(mén)應(yīng)識(shí)別本部門(mén)的安全培訓(xùn)需求,并向辦公室

匯總。

2、辦公室收集各部門(mén)培訓(xùn)需求后制定公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,

并報(bào)送公司主要負(fù)責(zé)人審批。

五、要求

1、安全教育培訓(xùn)適用于以下對(duì)象:

(1)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操

作人員;

(2)新入廠的人員;

(3)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,對(duì)崗位

操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn);

(4)轉(zhuǎn)崗、離崗人員;

(5)相關(guān)方人員;

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(6)外來(lái)參觀人員;

(7)其它需要進(jìn)行安全教育的人員;

2、辦公室應(yīng)建立主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員

和特種設(shè)備操作人員檔案,識(shí)別本公司該類(lèi)人員的培訓(xùn)需求,做好培

訓(xùn)取證及到期復(fù)訓(xùn)的準(zhǔn)備工作。

六、安全培訓(xùn)教育內(nèi)容

1、從業(yè)人員培訓(xùn):

(1)辦公室每年年底根據(jù)國(guó)家、地方及行業(yè)的規(guī)定以及本公司

實(shí)際情況,制定公同”年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃”,由辦公室編錄。

(2)辦公室根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展培訓(xùn)工作。

(3)辦公室根據(jù)每次培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置”培訓(xùn)效果評(píng)估表”檢驗(yàn)培

訓(xùn)內(nèi)容的適宜性和培訓(xùn)結(jié)果的有效性。

(4)辦公室需根據(jù)“年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃”中的培訓(xùn)內(nèi)容選

用或編制相應(yīng)的培訓(xùn)教材。

2、管理人員的培訓(xùn):

(1)主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),必須由有關(guān)主管部

門(mén)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)和考核合格方可任職。

(2)其它管理人員(包括部門(mén)主管等)的安全培訓(xùn),由安全生產(chǎn)委

員會(huì)組織實(shí)施,并經(jīng)公同考核合格后方可任職。

(3)其它管理人員的培訓(xùn)教材由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)選用或編

制,辦公室協(xié)助編錄。

3、新從業(yè)人員的培訓(xùn)教育

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新從業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)公司級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全培訓(xùn)

教育并經(jīng)考核合格方可上崗。

(1)公司級(jí)安全培訓(xùn)教育:公司級(jí)安全培訓(xùn)教育由辦公室組織實(shí)

施,培訓(xùn)時(shí)間不少于24小時(shí)。培訓(xùn)教材及考核表由企業(yè)安全生產(chǎn)

委員會(huì)選用或編制,教育內(nèi)容為:

①公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí);②公司安全生產(chǎn)規(guī)

章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;

③從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);

④有關(guān)事故案例等。

(2)車(chē)間級(jí)安全培訓(xùn)教育:車(chē)間級(jí)安全培訓(xùn)教育由部門(mén)主管或車(chē)

間主任實(shí)施,培訓(xùn)時(shí)間不少于24小時(shí),培訓(xùn)教材及考核表由企業(yè)安

全生產(chǎn)委員會(huì)選用或編制。教育內(nèi)容為:

①所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

②所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);

③安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用的使用和維護(hù);

④預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng);

⑤自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理。

⑶班組級(jí)安全培訓(xùn)教育:班組級(jí)安全培訓(xùn)教育由班長(zhǎng)(組長(zhǎng))或

車(chē)間主任實(shí)施,培訓(xùn)時(shí)間不少于8小時(shí),培訓(xùn)教材及考核表由企業(yè)安

全生產(chǎn)委員會(huì)選用或編制,車(chē)間主任協(xié)助選用或編制培訓(xùn)教材。教

育內(nèi)容為:

①崗位安全操作規(guī)程;

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②崗位之間工作銜接配合的安全與服業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)。

4、其它人員的培訓(xùn)教育:其它人員包括轉(zhuǎn)崗、頂崗及脫離崗

位達(dá)6個(gè)月以上者、外來(lái)參觀學(xué)習(xí)人員及外來(lái)施員工員。對(duì)此類(lèi)

員工的培訓(xùn)由公司辦公室組織實(shí)施,并選用或編制適應(yīng)的培訓(xùn)教材

及考核表。

七、安全培訓(xùn)教育的形式

根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì),可靈活多樣,如課堂講授、演練、安全

知識(shí)競(jìng)賽、開(kāi)座談會(huì)、觀看錄像及VCD等等。

八、培訓(xùn)資源保證

公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)保證安全培訓(xùn)所需的資金和設(shè)備、設(shè)施,各

部門(mén)負(fù)責(zé)人保證在培訓(xùn)過(guò)程中的充分協(xié)調(diào)和配合,辦公室保證做好

培訓(xùn)前的充分準(zhǔn)備工作(包括場(chǎng)地安排、教學(xué)設(shè)施配置、老師安排

等)。

九、培訓(xùn)效果保證

為保證培訓(xùn)的有效性和適宜性,培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對(duì)每I頁(yè)培訓(xùn)要做好

以下工作:

1、進(jìn)行培訓(xùn)簽到。

2、做好培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)調(diào)查及效果驗(yàn)證。

3、將以上培訓(xùn)記錄交辦公室進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理,至少保存二

年。

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變更管理制度

1、目的

規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理,消除或減少由于變更而引起

的潛在事故隱患。

2、適用范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)過(guò)程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等

永久性或暫時(shí)性的變化。

3、編制依據(jù)

〈工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施指南〉

4、變更的定義

變更管理是對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫

時(shí)的調(diào)整、變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制,以避免或減輕對(duì)安全生產(chǎn)的影

響,提高變更質(zhì)量。變更管理的失控,往往會(huì)使變更達(dá)不到預(yù)期目的

和引發(fā)事故發(fā)生。因而對(duì)變更要實(shí)施管理,履行評(píng)審、審批和驗(yàn)收

等程序,對(duì)變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制,保證變更

達(dá)到預(yù)期效果。

6、變更內(nèi)容

5.1工藝、技術(shù)變更

(1)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更;

(2)原料介質(zhì)變更;

(3)工藝流程及操作條件的重大變更;

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(4)工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更;

(5)操作規(guī)程的變更;

(6)工藝參數(shù)的變更;

(7)公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。

5.2設(shè)備設(shè)施的變更

(1)設(shè)備設(shè)施的更新改造;

(2)安全設(shè)施的變更;

(3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件;

(4)設(shè)備材料代用變更;

(5)臨時(shí)的電氣設(shè)備等。

5.3管理變更

(1)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更;

(2)人員的變更;

(3)管理機(jī)構(gòu)的較大變更;

(4)管理職責(zé)的變更;

(5)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。

7、變更程序

6.1變更申請(qǐng):按要求填寫(xiě)變更申請(qǐng)表,由專(zhuān)人進(jìn)行管理;

6.2變更審批:變更申請(qǐng)表應(yīng)逐級(jí)上報(bào)主管部門(mén),并按管理權(quán)限

報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。主管部門(mén)組織有關(guān)人員負(fù)責(zé)按變更原因和實(shí)際

生產(chǎn)的需要確定是否進(jìn)行變更;

6.3變更實(shí)施:變更批準(zhǔn)后,由各相關(guān)職責(zé)的主管部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)

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施。未經(jīng)審查和批準(zhǔn),任何臨時(shí)性的變更都不得超過(guò)原批準(zhǔn)的范圍

和期限。實(shí)施變更的部門(mén)應(yīng)對(duì)變更過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,確定變更產(chǎn)

生的風(fēng)險(xiǎn),制訂控制措施。

6.4變更險(xiǎn)收:變更實(shí)施結(jié)束后,變更主管部門(mén)應(yīng)對(duì)變更的實(shí)施

情況進(jìn)行驗(yàn)收,填寫(xiě)〈變更驗(yàn)收表,,確保變更達(dá)到計(jì)劃要求,并及時(shí)

將變更結(jié)果通知相關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員。

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特種作業(yè)人員管理制度

從事特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲、身體健康、沒(méi)有妨礙

從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷、初中以上文化水平、從晉本

工種作業(yè)實(shí)際工作時(shí)間一年以上、具有基本操作技能,方能獨(dú)立操

作。

特種作業(yè)人員必須經(jīng)市以上主管部門(mén)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、理

論與實(shí)際考試合格、取得〈特種作業(yè)操作證,后方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。

經(jīng)培訓(xùn)已取得<特種作業(yè)操作證〉的人員,必須進(jìn)行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)周

期按省、市主管部門(mén)的要求進(jìn)行,凡到期拒絕復(fù)審者,操作證作廢,

不得繼續(xù)作業(yè)。

特種作業(yè)人員要相對(duì)穩(wěn)定。

調(diào)離本工種崗位半年以上的特種作業(yè)人員,需回原工種工作時(shí),

必須經(jīng)市主管部門(mén)審查考核,合格后方可恢復(fù)原工種獨(dú)立操作。

對(duì)在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績(jī)的特種作業(yè)人員,

要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違章作業(yè)或造成事故者,要視情節(jié),給予相應(yīng)的

處罰或行政處分。觸犯刑律的,依法追究刑事責(zé)任。

要加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)管理,經(jīng)常檢查特種作業(yè)人

員的安全操作,嚴(yán)格實(shí)行憑證操作制度,無(wú)證者一律不準(zhǔn)進(jìn)行特種作

業(yè),對(duì)安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)發(fā)生事故者,要追究部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和有

關(guān)人員的責(zé)任,直至刑事責(zé)任。

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建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理制度

1.目的

為了規(guī)范新建、改建、擴(kuò)建工程“三同時(shí)“安全管理,特制定

此制度。

2.范圍

本制度適用于本公司所有部門(mén)的項(xiàng)目“三同時(shí)“管理。

3.責(zé)任者

安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、行政部、質(zhì)管部、生產(chǎn)部。

4.程序

4.1“三同時(shí)”的定義

指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目中的環(huán)

境保護(hù)設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同

時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用。

4.2“三同時(shí)”評(píng)審

4.2.1根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康危害和安

全方面存在的問(wèn)題,以及采取的具體措施,準(zhǔn)備并提供下列資料,報(bào)

行上級(jí)。

4.2.1.1建設(shè)項(xiàng)目名稱、工藝流程圖、工程選址位置平面圖,可

能產(chǎn)生環(huán)境污染程度、職業(yè)健康危害以及安全問(wèn)題的說(shuō)明書(shū)。

4.2.1.2建設(shè)和技術(shù)改造工程任務(wù)書(shū)或建議書(shū)。

4.2.1.3采取的預(yù)防措施及可行性技術(shù)論證報(bào)告。

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4.2.2建設(shè)項(xiàng)目的報(bào)審資料審核后,組織召開(kāi)三同時(shí)”評(píng)審會(huì)。

4.2.3在評(píng)審會(huì)上由建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門(mén)向參加評(píng)審的各主管部

門(mén)介紹建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染情況、職業(yè)健康危害和安全

問(wèn)題及采取的具體措施。

4.2.4就安全、環(huán)保、設(shè)備等方面作出評(píng)審意見(jiàn),全部經(jīng)過(guò)后方

可進(jìn)入項(xiàng)目建設(shè)。

4.3新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、試制

4.3.1需要進(jìn)行試驗(yàn)的項(xiàng)目,由制定試驗(yàn)方案的部門(mén)在試驗(yàn)大綱

中同時(shí)制定安全防范措施和環(huán)境保護(hù)措施。安全防范措施和環(huán)境

保護(hù)措施必須在評(píng)審會(huì)上,向參加試驗(yàn)的部門(mén)貫徹落實(shí)。

4.3.2在新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備試制前,必須要充分了解產(chǎn)

品、所用原料、中間體、“三廢”的理化性質(zhì)、毒性、危險(xiǎn)性,采取

妥善有效的防范措施,制訂應(yīng)急處理方法,并配備相應(yīng)的防護(hù)器具和

急救用品。

4.3.3在開(kāi)課題實(shí)驗(yàn)前,必須制訂詳細(xì)的試驗(yàn)計(jì)劃,包括應(yīng)急處

理方法,和應(yīng)配備的防護(hù)器具和急救用品。

4.3.4在試制過(guò)程必須嚴(yán)格按試制計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)防范器具和應(yīng)

急措施,實(shí)驗(yàn)中用到的劇毒物品,按公司的〈劇毒品管理制度》執(zhí)行,

危險(xiǎn)性較大的操作,要安排人員監(jiān)護(hù)。安全措施不落實(shí)的課題入準(zhǔn)

開(kāi)題做試驗(yàn)。

4.3.5課題總結(jié)時(shí),必須要有安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的

內(nèi)容。

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4.3.6課題項(xiàng)目移交設(shè)計(jì)生產(chǎn)時(shí),必須同時(shí)提供安全生產(chǎn)、勞動(dòng)

保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的相關(guān)內(nèi)容,做到同時(shí)設(shè)計(jì)。

4.3.7新項(xiàng)目、產(chǎn)品工藝付諸中試、大生產(chǎn)實(shí)施前,工藝、圖

紙、方案等經(jīng)有關(guān)部門(mén)、人員進(jìn)行論證,由試制、設(shè)計(jì)、選型負(fù)責(zé)

人詳細(xì)介紹工藝情況、設(shè)計(jì)依據(jù)、選型理由,論證修改后,經(jīng)公司領(lǐng)

導(dǎo)批準(zhǔn),方可實(shí)施。

4.3.8工程項(xiàng)目的發(fā)包、安裝期間的安全工作由工程部和承包

單位按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)落實(shí)。

4.3.9工程項(xiàng)目調(diào)試前,應(yīng)進(jìn)行全方位的嚴(yán)格檢查,并明確調(diào)試

總負(fù)責(zé)人,由總負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排,確保設(shè)備調(diào)試安全。

4.3.10工程項(xiàng)目試生產(chǎn)前,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)

收檢查,同意后方亙進(jìn)行試產(chǎn)。

4.3.11為減少試產(chǎn)時(shí)走不必要的彎路、造成不必要的損失。

試產(chǎn)前必須初步制訂安全操作規(guī)程,做好員工培訓(xùn),必要時(shí)進(jìn)行模擬

操作。使全體進(jìn)入試產(chǎn)人員了解如何操年、如何防范、如何進(jìn)行

應(yīng)急處理。

4.3.12項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目試制的全過(guò)程負(fù)責(zé)。項(xiàng)目試制總結(jié)

中必須要有安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)內(nèi)容。

4.3.13凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù),必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安

全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù),或在國(guó)內(nèi)配套相應(yīng)的設(shè)施

和技術(shù)。

4.4“三同時(shí)”的驗(yàn)收

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4.4.1施工組織部門(mén)在竣工后,負(fù)責(zé)通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,

對(duì)職業(yè)健康安全設(shè)施

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