




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
Theheartisendless,andgoodisthemostvaluabletreasure.勤學(xué)樂施積極進取(頁眉可刪)公司年會抽獎方案公司年會抽獎方案120__年已漸進尾聲,經(jīng)過各級員工的共同努力和奮斗,開發(fā)區(qū)分公司基本完成了既定目標。為感謝員工一年來的辛勤勞作,召開員工表彰大會。為活躍大會氣氛,現(xiàn)場舉辦抽獎活動。希望全體員工感受到公司的關(guān)愛,進一步增強企業(yè)的凝聚力和向心力!為保證活動公正公開透明,特制定本活動方案。一、活動時間20__年元月27日員工表彰大會期間二、活動地點(待定)三、活動規(guī)則1、本次抽獎采取機會均等、公開透明的原則;2、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抽取;3、本次抽獎現(xiàn)場抽取特等獎1名,一等獎2名,二等獎5名,三等獎10名,共18名。四、抽獎條件1、凡當(dāng)天到場參加表彰大會的分公司員工均可參加抽獎;2、抽獎從最低獎項開始抽起;3、中獎獎票抽中后不再投入抽獎箱中;4、凡持有抽獎券的人員,請將兌獎?wù)诒碚么髸_始前投入抽獎箱中。五、獎項設(shè)置特等獎1名500元一等獎2名200元二等獎5名100元三等獎10名50元預(yù)計費用共計1900六、具體流程1、組織環(huán)節(jié)(1)獎品采購:滿洪彬、徐佰振(2)獎品保管:張軍燕(3)抽獎券制作:孫佳(4)抽獎券下發(fā)及登記:孫佳、張軍燕表彰大會前一天(元月26日)公司將抽獎券發(fā)至每名員工手中,保留抽獎券發(fā)放登記資料以備查詢;(5)攝影:白廣新2、抽獎環(huán)節(jié)(1)主持:活動當(dāng)天在一樓東門入口處設(shè)置抽獎箱,由主持人宣讀抽獎券投放原則,入場人員將抽獎券副券按虛線撕下保留,正券投入抽獎箱。(2)抽獎人員安排:特等獎:集團總經(jīng)理助理郝峰一等獎:分公司總經(jīng)理李光才二等獎:分公司生產(chǎn)部長田保勤、財務(wù)部長劉書菊、綜合部三等獎:各部門負責(zé)人丁振云、張金錄、解國林、馬宗廣、趙俊芳(3)抽獎箱管理、抽獎協(xié)助:劉艷艷、景圣杰(4)副券兌獎,現(xiàn)場領(lǐng)取獎品(5)中獎員工與領(lǐng)導(dǎo)合影七、其他說明1、抽獎券說明(1)抽獎券分為正券和副券,正券和副券上印有同樣的號碼及員工姓名,且有公司綜合部的簽字方能視為有效;(2)正券投入抽獎箱內(nèi),副券持有者保存以做兌獎用;(3)在兌獎時,必須持有效副券前來兌獎,凡無效獎券、獎券損壞無法識別、獎券丟失者均不予以兌獎,抽獎卷投入抽獎箱方有資格,沿虛線將正、副卷妥善保存,參加抽獎活動。2、兌獎?wù)f明:(1)此次抽獎實施現(xiàn)場開獎、兌獎、領(lǐng)獎制;(2)所有獎品必須由本人持兌獎副券到領(lǐng)獎臺登記領(lǐng)取,不得代領(lǐng);(3)抽到獎而未及時上臺兌獎?wù)邔⑷∠麅丢勝Y格,獎項繼續(xù)保留至下一次抽獎。3、此策劃方案最終解釋權(quán)歸綜合管理部,如有不明白事宜可詳細咨詢綜合管理部。公司年會抽獎方案2活動簡要描述:本次活動主要采取抽號彩的方式進行?;顒忧捌谶M行抽獎券印制和發(fā)放,活動時集中在現(xiàn)場抽獎和開獎,并當(dāng)場發(fā)獎。獎品設(shè)置為特等獎、一等獎、二等獎、三等獎、四等獎,現(xiàn)場搖號開獎現(xiàn)場發(fā)獎。一、活動目的:調(diào)動全體員工的參與積極性,放松20__年一年辛苦、繁忙、緊張的心情,讓全體員工感受到公司的關(guān)愛,進一步增強企業(yè)的凝聚力和向心力,為了保質(zhì)保量完成20__年的目標任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。二、活動范圍:集團公司全體員工(含__、YY、ZZ)。注:部長及部長以上管理人員不參加此活動。三、活動地點及時間:分別以__,YY-ZZ為單位分為兩個活動單位。地點:__廠區(qū)、YY廠區(qū)人員:__員工集中在__廠區(qū),YYZZ員工集中在YY廠區(qū)。時間:春節(jié)前二日(20__年2月10日左右)四、獎池額度及獎項設(shè)置:__8.5萬元,YY6.5萬元;合計:15萬。__獎項設(shè)置:1、特等獎:比亞迪F0轎車一輛(1名)費用約3萬元2、一等獎:摩托車一輛(1名)費用約0.5萬元3、二等獎:電瓶車一部(2名)費用約0.5萬元4、三等獎:電磁爐或電飯煲一臺(100名)費用約2萬元5、四等獎:50元充值卡一張(500名)費用約2.5萬元合計:8.5萬元。注:特等獎、一等獎、二等獎由獲獎?wù)咦孕猩侠U個人調(diào)節(jié)稅。合計:6.7萬元。注:特等獎、一等獎、二等獎由獲獎?wù)咦孕猩侠U個人調(diào)節(jié)稅。其余費用預(yù)算:1、搖獎機1臺0.4萬元2、搖獎活動臺搭設(shè)及音響設(shè)備租用:0.5萬元3、獎卷印制0.1萬元合計:1萬元五、獎卷發(fā)放方式及抽獎規(guī)則抽獎卷發(fā)放規(guī)則:按工齡數(shù)發(fā)1、1年工齡以下的員工發(fā)放一張抽獎卷;2、滿1年不滿2年的發(fā)2張抽獎卷;……以此類推。____的總獎卷數(shù)9700張左右,YY/ZZ2775張左右,為便于抽獎時方便開獎,__湊成整數(shù)10000張,YY湊足整數(shù)3000張。除按工齡發(fā)放后,剩余的獎券分發(fā)給以下員工:1、歷次評選出的優(yōu)秀員工;2獲公司小功以上獎勵的員工;3、參加縣級以上各種競賽獲得名次的員工;4、在公司內(nèi)刊上投搞并被采用的員工。抽獎卷編碼及抽取方式:1、編碼:編碼按順序號從0001、0002、0003開始一直到9999,YY至2999。2、抽獎方式:采用搖獎器搖獎的'方式進行。__:(中獎人數(shù)604,按人數(shù)中獎率為50.33%,按獎票數(shù)中獎率6.04%)特等獎:四位數(shù)全中(搖號1次),1人中獎一等獎:四位數(shù)全中(搖號1次),1人中獎二等獎:四位數(shù)全中(搖號2次),2人中獎三等獎:后二位數(shù)全中(搖號1次),100人中獎四等獎:后二位數(shù)全中(搖號5次),500人中獎注:搖號過程中如搖出重復(fù)號碼,以先搖出的為準,只取一次,不重復(fù)中獎。3、監(jiān)督員及開獎人的產(chǎn)生:監(jiān)督員由各部門推薦;開獎人可以邀請公司領(lǐng)導(dǎo)開獎或邀請員工開獎。4、監(jiān)督員與開獎人的職責(zé):監(jiān)督委員會:負責(zé)監(jiān)看整個開獎過程,負責(zé)中獎球號的核對;開獎人:負責(zé)啟動開獎機,直至開出的獎球數(shù)產(chǎn)生。六、活動保障為了保證活動的正常進行,本次活動需要各活動單位成立相應(yīng)的組織委員會和監(jiān)督委員會。組織委員會主任:CEO副主任:CFO執(zhí)行主任:生產(chǎn)副總成員:__、__、__、__、__、_
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 開發(fā)區(qū)酒店建設(shè)設(shè)計合同書6篇
- 場物業(yè)管理合同書
- 供熱工程施工合同協(xié)議
- 建筑材料供應(yīng)合同(大沙、石子)6篇
- 建房施工勞務(wù)合同
- 2025年廣東貨運從業(yè)資格證模擬考試
- 醫(yī)用護理床采購合同范本
- 中國書法的演講稿
- 高壓電工(運行)試題庫(附參考答案)
- 供貨合同范本 律師博客
- 2025年黑龍江能源職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)傾向性測試題庫完整
- 學(xué)校垃圾處理運輸服務(wù)合同
- 廣西2025年01月南寧市良慶區(qū)公開考試招考專職化城市社區(qū)工作者筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- 注塑產(chǎn)品生產(chǎn)流程
- 統(tǒng)編版(2025)七年級下冊道德與法治教學(xué)計劃
- 七年級數(shù)學(xué)下冊 第11章 單元測試卷(蘇科版 2025年春)
- 2024年天津市建筑安全員A證考試題庫及答案
- 2021年江蘇省公務(wù)員考試行測+申論真題及答案解析(A類卷)
- 2024年皖西衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫及答案解析
- 《人力資源管理》全套教學(xué)課件
- 空白房屋裝修合同范本
評論
0/150
提交評論