疫情防控物資保障

疫情防控物資保障疫情防控物資保障一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在突發(fā)公共衛(wèi)生事件，特別是新冠疫情暴發(fā)期間，為確保疫情防控工作的順利進(jìn)行，保障員工生命安全和身體健康，維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營秩序，降低疫情對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響而訂立的疫情防控物資保障措施。預(yù)案掩蓋生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部及與之相關(guān)的供應(yīng)鏈上下游環(huán)節(jié)，包含但不限于生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、分發(fā)等環(huán)節(jié)。2響應(yīng)分級（1）分級原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：危害程度：依據(jù)疫情傳播速度、感染人數(shù)、疫情嚴(yán)重性等因素，對疫情危害程度進(jìn)行評估。影響范圍：依據(jù)疫情對生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部及外部環(huán)境的影響范圍，包含員工、客戶、供應(yīng)商等。掌控本領(lǐng)：評估生產(chǎn)經(jīng)營單位在疫情防控方面的組織本領(lǐng)、物資儲備本領(lǐng)、應(yīng)急處理本領(lǐng)等。（2）響應(yīng)分級一級響應(yīng)：適用于疫情暴發(fā)初期，危害程度高、影響范圍廣，生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以有效掌控的情況。一級響應(yīng)需啟動最高級別的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，全面加強(qiáng)疫情防控措施，確保疫情防控工作的全面開展。二級響應(yīng)：適用于疫情擴(kuò)散較快，危害程度較高，影響范圍較廣，生產(chǎn)經(jīng)營單位有本領(lǐng)進(jìn)行初步掌控，但需外部幫助的情況。二級響應(yīng)需加強(qiáng)內(nèi)部防控，同時樂觀尋求外部幫助。三級響應(yīng)：適用于疫情局部暴發(fā)，危害程度一般，影響范圍有限，生產(chǎn)經(jīng)營單位有本領(lǐng)獨(dú)立掌控的情況。三級響應(yīng)需采取針對性的防控措施，確保疫情不擴(kuò)散。四級響應(yīng)：適用于疫情得到有效掌控，危害程度低，影響范圍小，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠自行處理的情況。四級響應(yīng)需維持常規(guī)防控措施，加強(qiáng)日常監(jiān)測，確保疫情不反彈。各級響應(yīng)的具體措施將在后續(xù)章節(jié)中認(rèn)真敘述。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)依據(jù)實際情況，動態(tài)調(diào)整響應(yīng)級別，確保疫情防控工作的有效性。疫情防控物資保障二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）（1）應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用分級響應(yīng)的應(yīng)急組織形式，結(jié)合疫情防控的實際需求，設(shè)立應(yīng)急指揮部、物資保障組、信息調(diào)度組、宣傳培訓(xùn)組、醫(yī)療救助組、后勤保障組等專項工作小組。（2）構(gòu)成單位（部門）應(yīng)急指揮部：作為疫情防控物資保障的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全局工作，訂立疫情防控物資保障戰(zhàn)略規(guī)劃，指揮調(diào)度各類資源。物資保障組：負(fù)責(zé)疫情防控物資的采購、儲備、調(diào)配和供應(yīng)，確保物資的充分和及時到位。信息調(diào)度組：負(fù)責(zé)收集、分析、傳遞疫情防控相關(guān)信息，確保信息暢通，為決策供應(yīng)依據(jù)。宣傳培訓(xùn)組：負(fù)責(zé)疫情防控知識的宣傳教育，提高員工防疫意識和本領(lǐng)。醫(yī)療救助組：負(fù)責(zé)疫情防控期間的醫(yī)療救助工作，包含疫情監(jiān)測、病例報告、隔離治療等。后勤保障組：負(fù)責(zé)疫情防控期間的后勤服務(wù)，包含員工生活、設(shè)施維護(hù)等。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）應(yīng)急指揮部構(gòu)成：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)指揮長，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)副指揮長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。職責(zé)分工：訂立疫情防控物資保障方案，指揮協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急工作，確保物資保障的及時性和有效性。行動任務(wù)：啟動應(yīng)急響應(yīng)，發(fā)布指令，監(jiān)督引導(dǎo)各小組執(zhí)行任務(wù)。（2）物資保障組構(gòu)成：由采購部、倉儲部、物流部等部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)物資采購、儲存、配送等環(huán)節(jié)的管理。行動任務(wù)：依據(jù)疫情防控需求，訂立物資采購計劃，確保物資質(zhì)量，合理調(diào)配庫存，確保物資供應(yīng)。（3）信息調(diào)度組構(gòu)成：由信息部、人力資源部等部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)疫情防控信息的收集、分析、傳遞和發(fā)布。行動任務(wù)：建立信息收集網(wǎng)絡(luò)，實時監(jiān)測疫情動態(tài)，及時發(fā)布信息，確保信息準(zhǔn)確及時。（4）宣傳培訓(xùn)組構(gòu)成：由人力資源部、宣傳部門等部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)疫情防控知識的宣傳教育和員工培訓(xùn)。行動任務(wù)：訂立宣傳計劃，開展疫情防控知識普及，組織員工培訓(xùn)，提高防疫意識。（5）醫(yī)療救助組構(gòu)成：由醫(yī)務(wù)室、衛(wèi)生部門等部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)疫情防控期間的醫(yī)療救助工作。行動任務(wù)：開展疫情監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時報告，組織隔離治療，確保員工健康。（6）后勤保障組構(gòu)成：由后勤管理部門、行政部門等部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)疫情防控期間的后勤服務(wù)。行動任務(wù)：保障員工生活需求，維護(hù)生產(chǎn)設(shè)施，確保生產(chǎn)秩序。疫情防控物資保障三、信息接報1應(yīng)急值守電話（1）電話設(shè)置設(shè)置特地的疫情防控應(yīng)急值守電話，電話號碼應(yīng)通過內(nèi)部公告、員工手冊等方式廣而告之，確保在任何情況下都能快速聯(lián)系到應(yīng)急管理部門。（2）值班制度建立24小時值班制度，確保電話暢通，值班人員需具備較高的應(yīng)急處理本領(lǐng)和信息保密意識。2事故信息接收（1）信息渠道（2）信息內(nèi)容接收的信息應(yīng)包含疫情發(fā)生的時間、地方、范圍、疑似病例或確診病例數(shù)量、可能存在的風(fēng)險等級等關(guān)鍵信息。（3）責(zé)任人指定專人負(fù)責(zé)信息的接收、記錄和初步評估，確保信息處理的及時性和準(zhǔn)確性。3內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人（1）通報程序信息確認(rèn)：接收信息后，由應(yīng)急管理部門進(jìn)行初步確認(rèn)，必需時可聯(lián)系信息供應(yīng)方進(jìn)行核實。緊急程度評估：依據(jù)信息內(nèi)容，評估疫情緊急程度，決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。通報決策：由應(yīng)急指揮部依據(jù)評估結(jié)果，決議是否需要內(nèi)部通報。通報執(zhí)行：由應(yīng)急管理部門或指定責(zé)任人通過會議、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等方式進(jìn)行通報。（2）通報方式會議通報：通過應(yīng)急指揮部會議進(jìn)行通報，涉及全體員工或特定群體。通訊系統(tǒng)通報：利用企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)，如企業(yè)微信、釘釘?shù)?，實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)達(dá)。部門負(fù)責(zé)人通報：由部門負(fù)責(zé)人向所屬員工通報，確保信息轉(zhuǎn)達(dá)至每個崗位。（3）責(zé)任人應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)部通報工作。部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)向本部門員工通報。4向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人（1）報告流程確認(rèn)信息：應(yīng)急管理部門對疫情信息進(jìn)行確認(rèn)。初步評估：評估疫情嚴(yán)重程度和影響范圍。訂立報告：依據(jù)評估結(jié)果，訂立報告內(nèi)容。報告發(fā)送：通過正式渠道向上級主管部門或單位發(fā)送報告。（2）報告內(nèi)容疫情概述：包含疫情發(fā)生時間、地方、感染人數(shù)、疑似病例等。影響評估：對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響評估。應(yīng)急措施：已采取的疫情防控措施和物資保障情況。需求懇求：對上級單位幫助的需求。（3）時限和責(zé)任人報告時限：在確認(rèn)疫情后，應(yīng)在1小時內(nèi)向上級單位報告。責(zé)任人：應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人或指定報告聯(lián)系人。5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人（1）通報方法直接聯(lián)系：通過電話、電子郵件等方式直接與相關(guān)部門或單位聯(lián)系。通報平臺：利用政府指定的疫情通報平臺或企業(yè)間信息共享平臺。（2）通報程序確認(rèn)信息：確保信息準(zhǔn)確無誤。訂立通報內(nèi)容：依據(jù)實際情況訂立通報內(nèi)容。發(fā)送通報：通過選定方法發(fā)送通報。（3）責(zé)任人應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)對外通報工作。指定聯(lián)系人：負(fù)責(zé)具體實施通報工作。疫情防控物資保障四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）響應(yīng)啟動程序初步研判：應(yīng)急管理部門對收到的疫情信息進(jìn)行初步研判，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。信息核實：必需時，通過多渠道核實信息準(zhǔn)確性，確保研判依據(jù)的可靠性。響應(yīng)啟動決策：依據(jù)響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)初步研判結(jié)果，作出響應(yīng)啟動的決策。（2）響應(yīng)啟動方式人工啟動：當(dāng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，人工啟動應(yīng)急響應(yīng)。自動啟動：若系統(tǒng)設(shè)定的事故信息觸發(fā)條件被滿足，系統(tǒng)可自動啟動應(yīng)急響應(yīng)，無需人工干涉。2響應(yīng)啟動的條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，響應(yīng)啟動的條件如下：事故性質(zhì)：疫情傳播速度快、感染人數(shù)多、可能引發(fā)群體性事件。嚴(yán)重程度：疫情對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成嚴(yán)重影響，可能導(dǎo)致停工停產(chǎn)。影響范圍：疫情波及范圍廣，可能涉及員工、客戶、供應(yīng)商等多個利益相關(guān)方。可控性：生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以有效掌控疫情發(fā)展，需要外部幫助。3預(yù)警啟動若未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但事態(tài)發(fā)展有擴(kuò)大趨勢，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。4響應(yīng)啟動后的跟蹤與調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展實時監(jiān)測：通過監(jiān)控系統(tǒng)、報告系統(tǒng)等，實時跟蹤疫情發(fā)展動態(tài)。數(shù)據(jù)分析：運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對疫情數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，評估疫情發(fā)展趨勢。（2）科學(xué)分析處理需求需求評估：依據(jù)疫情發(fā)展情況和生產(chǎn)經(jīng)營需求，評估物資、人力、技術(shù)等方面的處理需求。處理方案：訂立針對性的處理方案，確保響應(yīng)措施的科學(xué)性和有效性。（3）及時調(diào)整響應(yīng)級別級別調(diào)整：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理效果，及時調(diào)整響應(yīng)級別，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。連續(xù)優(yōu)化：對響應(yīng)措施進(jìn)行連續(xù)優(yōu)化，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。（4）責(zé)任落實責(zé)任主體：明確各響應(yīng)級別的責(zé)任主體，確保響應(yīng)措施落實到位。監(jiān)督檢查：建立監(jiān)督檢查機(jī)制，對響應(yīng)措施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保響應(yīng)效果。疫情防控物資保障五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、電子郵件系統(tǒng)等發(fā)布預(yù)警信息。員工通訊系統(tǒng)：利用企業(yè)微信、釘釘?shù)燃磿r通訊工具進(jìn)行預(yù)警信息推送。通告板：在辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等明顯位置張貼預(yù)警通告。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式文字通報：以書面形式認(rèn)真描述預(yù)警內(nèi)容，包含預(yù)警級別、影響范圍、應(yīng)對措施等。音頻通報：通過廣播系統(tǒng)播放預(yù)警信息，確保信息快速轉(zhuǎn)達(dá)。圖文并茂：結(jié)合圖表、圖像等多媒體形式，使預(yù)警信息更直觀易懂。（3）預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警級別：依據(jù)疫情風(fēng)險評估，確定預(yù)警級別，如一級、二級、三級等。疫情概況：簡要描述疫情發(fā)生的時間、地方、傳播途徑等。應(yīng)急措施：列出應(yīng)對預(yù)警的具體措施，包含個人防護(hù)、場合消毒、物資儲備等。通信聯(lián)絡(luò)：明確應(yīng)急聯(lián)系人的聯(lián)系方式，確保信息暢通。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊伍準(zhǔn)備建立應(yīng)急隊伍：組建疫情防控應(yīng)急隊伍，包含醫(yī)療救助隊、物資保障隊、消毒防疫隊等。培訓(xùn)演練：定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備物資儲備：依據(jù)預(yù)警信息，儲備充分的疫情防控物資，如口罩、消毒液、防護(hù)服等。物資調(diào)配：訂立物資調(diào)配計劃，確保物資及時、合理地調(diào)配到各應(yīng)急隊伍。（3）裝備準(zhǔn)備配置裝備：為應(yīng)急隊伍配備必需的防疫裝備，如防護(hù)眼鏡、手套、呼吸器等。裝備維護(hù)：定期檢查和維護(hù)裝備，確保裝備處于良好狀態(tài)。（4）后勤保障留宿保障：為應(yīng)急隊伍供應(yīng)必需的留宿條件，確保隊伍能夠連續(xù)作戰(zhàn)。飲食保障：確保應(yīng)急隊伍的飲食安全，供應(yīng)營養(yǎng)均衡的餐飲服務(wù)。（5）通信保障建立通信網(wǎng)絡(luò)：確保應(yīng)急響應(yīng)期間通信暢通，包含固定電話、移動電話、無線電等。信息化支持：利用信息化手段，提高應(yīng)急響應(yīng)的效率和準(zhǔn)確性。3預(yù)警解除（1）解除基本條件疫情得到有效掌控，感染人數(shù)減少，傳播途徑阻斷。應(yīng)急隊伍已完成疫情防控任務(wù)，物資裝備得到妥當(dāng)處理。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)認(rèn)為解除預(yù)警符合實際情況。（2）解除要求發(fā)布解除預(yù)警信息：通過原有發(fā)布渠道，及時向員工和社會公眾發(fā)布預(yù)警解除信息。整理總結(jié)：對預(yù)警期間的工作進(jìn)行總結(jié)，評估應(yīng)急響應(yīng)效果，改進(jìn)不足。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的最終決策和發(fā)布。應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的組織實施和協(xié)調(diào)工作。疫情防控物資保障六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）響應(yīng)級別確定依據(jù)疫情風(fēng)險評估和預(yù)警信息，應(yīng)急指揮部依據(jù)GB/T296392020標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別，如一級響應(yīng)、二級響應(yīng)等。（2）程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，研究確定響應(yīng)措施，部署應(yīng)急工作。信息上報：依照上級要求和時限，向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門上報疫情信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，包含人力、物資、設(shè)備等，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開：通過官方渠道發(fā)布疫情信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展，確保信息透亮。后勤及財力保障：保障應(yīng)急響應(yīng)期間的物資供應(yīng)、經(jīng)費(fèi)使用和后勤服務(wù)。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場處理警戒疏散：設(shè)置警戒線，疏散無關(guān)人員，確保事故現(xiàn)場安全。人員搜救：組織專業(yè)隊伍進(jìn)行人員搜救，確保全部人員安全。醫(yī)療救治：啟動醫(yī)療救助機(jī)制，對受傷人員供應(yīng)及時救治?，F(xiàn)場監(jiān)測：對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估污染程度和風(fēng)險。技術(shù)支持：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如消毒、防護(hù)等。工程搶險：對受損設(shè)施進(jìn)行緊急搶修，恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營秩序。環(huán)境保護(hù)：采取措施防止疫情擴(kuò)散，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。（2）人員防護(hù)要求個體防護(hù)：員工需佩戴符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品，如口罩、手套、防護(hù)服等。集體防護(hù)：實施分區(qū)管理，減少人員流動，降低交叉感染風(fēng)險。防護(hù)培訓(xùn)：對員工進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)，提高防護(hù)意識。3應(yīng)急幫助（1）懇求幫助程序及要求在應(yīng)急響應(yīng)無法滿足需求時，啟動外部幫助懇求程序。明確懇求幫助的條件、內(nèi)容和時限。（2）聯(lián)動程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享、資源共享和行動協(xié)同。（3）指揮關(guān)系明確外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系，確保救援行動有序進(jìn)行。4響應(yīng)停止（1）停止基本條件疫情得到有效掌控，傳播途徑被阻斷。受影響區(qū)域恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營和生活秩序。應(yīng)急指揮部認(rèn)為響應(yīng)停止符合實際情況。（2）停止要求公布響應(yīng)停止信息，告知員工和社會公眾。對應(yīng)急響應(yīng)期間的工作進(jìn)行總結(jié)和評估。撤離應(yīng)急隊伍，恢復(fù)日常管理秩序。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的組織實施和協(xié)調(diào)工作。疫情防控物資保障七、后期處理1污染物處理（1）污染源識別對疫情發(fā)生區(qū)域進(jìn)行徹底的污染源識別，包含但不限于病毒攜帶的表面、空氣、水源等。（2）消毒與清潔消毒措施：訂立認(rèn)真的消毒方案，使用符合標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑對污染區(qū)域進(jìn)行徹底消毒。清潔作業(yè)：組織專業(yè)清潔隊伍，對污染區(qū)域進(jìn)行清潔作業(yè)，確保環(huán)境清潔。（3）環(huán)境監(jiān)測在污染物處理過程中，連續(xù)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，確保消毒效果和環(huán)境安全。（4）廢物處理分類收集：對醫(yī)療廢物、生活垃圾等進(jìn)行分類收集，確保分類正確。安全處理：依照國家相關(guān)法規(guī)，對廢物進(jìn)行安全處理，防止二次污染。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）風(fēng)險評估對疫情對生產(chǎn)秩序的影響進(jìn)行風(fēng)險評估，包含生產(chǎn)設(shè)備、原材料子供應(yīng)、產(chǎn)品銷售等方面。（2）恢復(fù)計劃訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計劃，包含設(shè)備檢修、原材料子采購、生產(chǎn)線調(diào)整等措施。（3）漸漸恢復(fù)依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過程的安全和效率。3人員安排（1）健康跟蹤對員工進(jìn)行健康跟蹤，包含體溫檢測、健康情形調(diào)查等，確保員工健康。（2）隔離與治療對確診或疑似病例進(jìn)行隔離治療，對緊密接觸者進(jìn)行醫(yī)學(xué)察看。（3）心理支持供應(yīng)心理咨詢服務(wù)，幫忙員工應(yīng)對疫情帶來的心理壓力。（4）重返工作訂立員工重返工作計劃，包含健康檢查、培訓(xùn)、崗位調(diào)整等措施，確保員工安全重返工作崗位。4后期處理總結(jié)（1）總結(jié)報告對疫情防控物資保障的后期處理工作進(jìn)行總結(jié)，形成書面報告，包含處理過程、效果評估、經(jīng)驗教訓(xùn)等。（2）改進(jìn)措施依據(jù)總結(jié)報告，提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案，提高將來應(yīng)對仿佛事件的處理本領(lǐng)。（3）信息發(fā)布5責(zé)任落實明確后期處理工作的責(zé)任主體，確保各項措施得到有效執(zhí)行。責(zé)任落實包含但不限于：污染物處理責(zé)任人：負(fù)責(zé)污染物的收集、運(yùn)輸和處理。生產(chǎn)秩序恢復(fù)責(zé)任人：負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序的恢復(fù)和重修。人員安排責(zé)任人：負(fù)責(zé)員工的健康跟蹤、隔離治療和心理支持。疫情防控物資保障八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮中心：設(shè)立專用通信熱線，配備專業(yè)的通信人員，確保24小時暢通。應(yīng)急管理部門：明確各部門負(fù)責(zé)人的通信方式，包含電話、電子郵件、即時通訊工具等。外部聯(lián)絡(luò)單位：包含衛(wèi)生部門、疾控中心、消防部門等，確保信息傳遞的及時性。（2）通信方法語音通信：優(yōu)先使用電話、對講機(jī)等語音通信工具。數(shù)據(jù)通信：利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)據(jù)通信手段，實現(xiàn)信息共享。圖文通信：通過電子郵件、短信、微信等圖文信息傳遞方式，發(fā)布緊急通知和指令。（3）備用方案備用通信線路：建立備用通信線路，如衛(wèi)星電話、無線電等，以防主通信線路停止。備用通信設(shè)備：準(zhǔn)備備用通信設(shè)備，如備用電池、充電器等，確保通信設(shè)備連續(xù)工作。（4）保障責(zé)任人通信保障負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)的維護(hù)和管理，確保通信暢通無阻。2應(yīng)急隊伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊：組建由醫(yī)療、防疫、法律、心理等領(lǐng)域的專家構(gòu)成的團(tuán)隊，供應(yīng)專業(yè)咨詢。專兼職應(yīng)急救援隊伍：建立專兼職結(jié)合的應(yīng)急救援隊伍，包含醫(yī)療救助、物資保障、工程搶險等。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，建立可快速調(diào)動的協(xié)議應(yīng)急救援隊伍。（2）人員培訓(xùn)定期培訓(xùn)：對應(yīng)急隊伍進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。應(yīng)急演練：組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型：包含個人防護(hù)裝備、消毒用品、醫(yī)療用品、應(yīng)急食品、帳篷等。數(shù)量：依據(jù)企業(yè)規(guī)模和疫情風(fēng)險評估，確定各類物資和裝備的儲備數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。存放位置：設(shè)立專用倉庫，確保物資和裝備的安全存放。運(yùn)輸及使用條件：訂立運(yùn)輸和使用規(guī)范，確保物資和裝備在緊急情況下能夠快速投入使用。更新及增補(bǔ)時限：定期檢查物資和裝備，依據(jù)實際情況更新和增補(bǔ)。管理責(zé)任人：明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常維護(hù)和管理。（2）臺賬管理建立物資和裝備臺賬，認(rèn)真記錄各類物資和裝備的出入庫情況。定期盤點(diǎn)，確保臺賬與實際庫存全都。疫情防控物資保障九、其他保障1能源保障（1）能源供應(yīng)評估對生產(chǎn)經(jīng)營單位及應(yīng)急響應(yīng)所需的能源供應(yīng)進(jìn)行評估，包含電力、燃?xì)狻⑺?。?）備用能源設(shè)施設(shè)立備用能源設(shè)施，如發(fā)電機(jī)、應(yīng)急電源等，確保在主能源停止時能夠快速切換。對備用能源設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)和測試，確保其處于隨時可用狀態(tài)。（3）能源管理措施訂立能源節(jié)省和優(yōu)化使用方案，降低能源消耗。設(shè)立能源管理責(zé)任人，監(jiān)督能源使用情況，防止揮霍。2經(jīng)費(fèi)保障（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算依據(jù)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)需求，訂立認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)等。（2）經(jīng)費(fèi)撥付機(jī)制建立快速響應(yīng)的經(jīng)費(fèi)撥付機(jī)制，確保應(yīng)急響應(yīng)過程中經(jīng)費(fèi)的及時到位。（3）經(jīng)費(fèi)監(jiān)督設(shè)立經(jīng)費(fèi)監(jiān)督小組，對應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行監(jiān)督，確保資金使用的合理性和透亮度。3交通運(yùn)輸保障（1）交通路線規(guī)劃訂立應(yīng)急物資和人員運(yùn)輸?shù)穆肪€規(guī)劃，確保在緊急情況下能夠快速到達(dá)目的地。（2）交通管制在應(yīng)急響應(yīng)期間，必需時實施交通管制，確保應(yīng)急車輛通行優(yōu)先。（3）運(yùn)輸資源協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸資源，包含車輛、駕駛員等，確保應(yīng)急運(yùn)輸需求得到滿足。4治安保障（1）治安巡邏加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域的治安巡邏，防止偷竊、破壞等治安事件發(fā)生。（2）信息監(jiān)控利用信息化手段，對應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域進(jìn)行信息監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。（3）安全防范加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域的安全防范措施，包含設(shè)置警戒線、配備安保人員等。5技術(shù)保障（1）信息技術(shù)支持供應(yīng)必需的信息技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)恢復(fù)等，確保信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。（2）技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用鼓舞技術(shù)研發(fā)，應(yīng)用新技術(shù)、新方法提高應(yīng)急處理效率。（3）技術(shù)培訓(xùn)對應(yīng)急隊伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高其技術(shù)應(yīng)用本領(lǐng)。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源儲備儲備充分的醫(yī)療資源，包含藥品、醫(yī)療器械、救助車輛等。（2）醫(yī)療團(tuán)隊建設(shè)組建專業(yè)的醫(yī)療團(tuán)隊，包含醫(yī)生、護(hù)士、防疫人員等。（3）醫(yī)療設(shè)施維護(hù)確保醫(yī)療設(shè)施的正常運(yùn)行，如救助車、醫(yī)療點(diǎn)等。7后勤保障（1）生活物資供應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)期間員工的生活物資供應(yīng)，如食品、飲用水等。（2）留宿布置為應(yīng)急隊伍供應(yīng)必需的留宿條件，確