應(yīng)急救援人員培訓(xùn)記錄管理應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急救援人員培訓(xùn)記錄管理應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援人員培訓(xùn)記錄管理應(yīng)急預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)記錄管理工作，旨在規(guī)范應(yīng)急救援人員培訓(xùn)記錄的收集、整理、歸檔、分析和使用，確保應(yīng)急救援人員具備必需的知識(shí)和技能，提高應(yīng)急救援工作的效率和質(zhì)量。本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位各類生產(chǎn)安全事故、自然禍害、公共衛(wèi)生事件等緊急情況的應(yīng)急救援工作。二、響應(yīng)分級(jí)（一）分級(jí)原則1危害程度分級(jí)：依據(jù)事故的危害程度，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，即特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大和一般。2影響范圍分級(jí)：依據(jù)事故的影響范圍，將應(yīng)急響應(yīng)分為廣域、區(qū)域、局部和特定。3生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控本領(lǐng)分級(jí)：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將應(yīng)急響應(yīng)分為完全掌控、部分掌控、難以掌控和失控。（二）分級(jí)響應(yīng)1特別重點(diǎn)級(jí)：當(dāng)事故危害程度極高，影響范圍廣，生產(chǎn)經(jīng)營單位難以掌控時(shí)，啟動(dòng)特別重點(diǎn)級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。2重點(diǎn)級(jí)：當(dāng)事故危害程度高，影響范圍較大，生產(chǎn)經(jīng)營單位有本領(lǐng)部分掌控時(shí)，啟動(dòng)重點(diǎn)級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。3較大級(jí)：當(dāng)事故危害程度較高，影響范圍局部，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠掌控時(shí)，啟動(dòng)較大級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。4一般級(jí)：當(dāng)事故危害程度一般，影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠完全掌控時(shí)，啟動(dòng)一般級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。（三）響應(yīng)措施1特別重點(diǎn)級(jí)：?jiǎn)?dòng)全面應(yīng)急響應(yīng)，調(diào)動(dòng)全部應(yīng)急救援資源，實(shí)施最高級(jí)別的應(yīng)急措施。2重點(diǎn)級(jí)：?jiǎn)?dòng)部分應(yīng)急響應(yīng)，調(diào)動(dòng)重要應(yīng)急救援資源，實(shí)施較高級(jí)別的應(yīng)急措施。3較大級(jí)：?jiǎn)?dòng)局部應(yīng)急響應(yīng)，調(diào)動(dòng)部分應(yīng)急救援資源，實(shí)施相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急措施。4一般級(jí)：?jiǎn)?dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)，由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援隊(duì)伍實(shí)施必需的應(yīng)急措施。本預(yù)案的響應(yīng)分級(jí)和措施將依據(jù)實(shí)際情況和應(yīng)急指揮部的指令進(jìn)行調(diào)整。應(yīng)急救援人員培訓(xùn)記錄管理應(yīng)急預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用扁平化、模塊化的應(yīng)急組織形式，確保應(yīng)急響應(yīng)快速、高效。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急指揮部、應(yīng)急救援隊(duì)伍、培訓(xùn)記錄管理小組、信息聯(lián)絡(luò)小組、物資保障小組和后勤保障小組等構(gòu)成。（二）構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮部職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的全面指揮和協(xié)調(diào)，訂立應(yīng)急響應(yīng)策略，下達(dá)應(yīng)急指令，監(jiān)督應(yīng)急工作的實(shí)施。構(gòu)成：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)副總指揮，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)成員。2應(yīng)急救援隊(duì)伍職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作，包含人員搜救、傷員救治、事故現(xiàn)場(chǎng)掌控等。構(gòu)成：由內(nèi)部專業(yè)救援隊(duì)伍和外部救援力氣構(gòu)成。3培訓(xùn)記錄管理小組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援人員培訓(xùn)記錄的收集、整理、歸檔、分析和使用，確保培訓(xùn)記錄的準(zhǔn)確性和完整性。構(gòu)成：由人力資源部門、安全管理部門和技術(shù)部門相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：記錄員：負(fù)責(zé)培訓(xùn)記錄的日常管理，包含記錄的收集、整理和歸檔。分析員：負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)記錄進(jìn)行分析，評(píng)估培訓(xùn)效果，提出改進(jìn)建議。檔案管理員：負(fù)責(zé)培訓(xùn)記錄檔案的保管和維護(hù)。4信息聯(lián)絡(luò)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、傳遞和發(fā)布，確保信息暢通。構(gòu)成：由信息部門、安全管理部門和人力資源部門相關(guān)人員構(gòu)成。5物資保障小組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援所需物資的采購、儲(chǔ)備、調(diào)配和供應(yīng)。構(gòu)成：由物資管理部門、采購部門和倉儲(chǔ)部門相關(guān)人員構(gòu)成。6后勤保障小組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的后勤保障工作，包含人員食宿、交通、醫(yī)療等。構(gòu)成：由后勤管理部門、人力資源部門和醫(yī)療部門相關(guān)人員構(gòu)成。二、工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1培訓(xùn)記錄管理小組具體構(gòu)成：記錄員、分析員、檔案管理員。職責(zé)分工：記錄員：負(fù)責(zé)培訓(xùn)記錄的日常管理，確保記錄的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。分析員：定期對(duì)培訓(xùn)記錄進(jìn)行分析，評(píng)估培訓(xùn)效果，提出改進(jìn)建議。檔案管理員：負(fù)責(zé)培訓(xùn)記錄檔案的保管和維護(hù)，確保檔案的完整性和安全性。行動(dòng)任務(wù)：定期更新培訓(xùn)記錄系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新。對(duì)培訓(xùn)記錄進(jìn)行分類和歸檔，便于查詢和管理。定期對(duì)培訓(xùn)記錄進(jìn)行分析，為改進(jìn)培訓(xùn)工作供應(yīng)依據(jù)。2信息聯(lián)絡(luò)小組具體構(gòu)成：信息聯(lián)絡(luò)員、信息發(fā)布員、信息收集員。職責(zé)分工：信息聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)與外部救援機(jī)構(gòu)、政府部門和內(nèi)部相關(guān)部門的信息溝通。信息發(fā)布員：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和發(fā)布。信息收集員：負(fù)責(zé)收集各類應(yīng)急信息，為應(yīng)急指揮供應(yīng)決策支持。行動(dòng)任務(wù)：建立信息共享平臺(tái)，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。定期對(duì)信息進(jìn)行審核，確保信息的真實(shí)性和可靠性。3物資保障小組具體構(gòu)成：物資管理員、采購員、倉儲(chǔ)管理員。職責(zé)分工：物資管理員：負(fù)責(zé)物資的采購、調(diào)配和使用。采購員：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購工作。倉儲(chǔ)管理員：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)存和管理。行動(dòng)任務(wù)：訂立物資儲(chǔ)備計(jì)劃，確保應(yīng)急物資的充分性。定期檢查物資儲(chǔ)備情況，及時(shí)增補(bǔ)和更新物資。建立物資調(diào)配機(jī)制，確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)。4后勤保障小組具體構(gòu)成：后勤保障員、醫(yī)療救助員、交通保障員。職責(zé)分工：后勤保障員：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的后勤保障工作。醫(yī)療救助員：負(fù)責(zé)傷員的救治和救助。交通保障員：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的交通保障工作。行動(dòng)任務(wù)：建立后勤保障體系，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。供應(yīng)必需的醫(yī)療救助資源，確保傷員得到及時(shí)救治。確保應(yīng)急救援車輛的正常運(yùn)行，保障應(yīng)急救援的交通運(yùn)輸。應(yīng)急救援人員培訓(xùn)記錄管理應(yīng)急預(yù)案第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話（一）24小時(shí)應(yīng)急值守電話：[具體電話號(hào)碼]（二）值班人員職責(zé)：確保電話暢通，及時(shí)接收和處理應(yīng)急信息，記錄信息內(nèi)容，并在必需時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。二、事故信息接收（一）事故信息來源：包含現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、員工舉報(bào)、外部通報(bào)等。（二）接收程序：1實(shí)時(shí)接收：通過應(yīng)急值守電話、短信、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等實(shí)時(shí)接收事故信息。2初步核實(shí)：值班人員對(duì)接收到的信息進(jìn)行初步核實(shí)，確認(rèn)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。三、內(nèi)部通報(bào)程序（一）通報(bào)方式：采用口頭通報(bào)、書面通報(bào)和電子通報(bào)相結(jié)合的方式。（二）通報(bào)內(nèi)容：包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、初步推斷和應(yīng)急響應(yīng)措施。（三）通報(bào)責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)內(nèi)部通報(bào)。四、向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息（一）報(bào)告流程：1初步報(bào)告：在事故發(fā)生后，立刻向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位進(jìn)行初步報(bào)告。2認(rèn)真報(bào)告：在初步報(bào)告后，依據(jù)事故發(fā)展情況，及時(shí)供應(yīng)認(rèn)真的事故報(bào)告。（二）報(bào)告內(nèi)容：1事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍。2事故造成的傷亡情況、資產(chǎn)損失。3已采取的應(yīng)急響應(yīng)措施和效果。4需要上級(jí)主管部門和上級(jí)單位幫助的事項(xiàng)。（三）報(bào)告時(shí)限：1初步報(bào)告應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成。2認(rèn)真報(bào)告應(yīng)在事故發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)完成。（四）報(bào)告責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告事故信息。五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息（一）通報(bào)方法：1書面通報(bào)：通過正式公文或報(bào)告的形式，向相關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。2口頭通報(bào)：通過電話、視頻會(huì)議等形式，向相關(guān)部門或單位進(jìn)行口頭通報(bào)。（二）通報(bào)程序：1確認(rèn)事故信息準(zhǔn)確無誤后，由應(yīng)急指揮部決議通報(bào)內(nèi)容。2通過指定渠道向相關(guān)部門或單位發(fā)送通報(bào)。3記錄通報(bào)時(shí)間和接收人信息。（三）通報(bào)責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)向外部通報(bào)事故信息。六、信息保密（一）對(duì)事故信息進(jìn)行嚴(yán)格保密，未經(jīng)授權(quán)不得對(duì)外泄露。（二）建立信息保密制度，明確信息保密的責(zé)任人和保密措施。七、信息跟蹤（一）對(duì)事故信息的接收、處理、通報(bào)情況進(jìn)行跟蹤記錄。（二）對(duì)信息處理過程中的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。應(yīng)急救援人員培訓(xùn)記錄管理應(yīng)急預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（一）響應(yīng)啟動(dòng)程序1信息收集：通過多渠道收集事故相關(guān)信息，包含現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、員工反饋等。2初步研判：應(yīng)急指揮部對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。3響應(yīng)決策：依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。4響應(yīng)啟動(dòng)：通過應(yīng)急指揮系統(tǒng)發(fā)布響應(yīng)啟動(dòng)指令，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃。（二）響應(yīng)啟動(dòng)方式1手動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可手動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2自動(dòng)啟動(dòng)：若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)置了自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。二、響應(yīng)啟動(dòng)的決策與宣布（一）決策依據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)以下因素作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策：1事故性質(zhì)：事故的類型、原因和可能的發(fā)展趨勢(shì)。2嚴(yán)重程度：事故造成的直接和間接損失、人員傷亡情況。3影響范圍：事故對(duì)周邊環(huán)境、設(shè)施和人員的影響。4可控性：生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)和資源。（二）宣布方式1口頭宣布：通過應(yīng)急指揮系統(tǒng)向應(yīng)急救援隊(duì)伍和相關(guān)部門口頭宣布響應(yīng)啟動(dòng)。2書面宣布：通過正式公文或報(bào)告的形式，向相關(guān)部門和人員書面宣布響應(yīng)啟動(dòng)。三、預(yù)警啟動(dòng)與響應(yīng)準(zhǔn)備（一）預(yù)警啟動(dòng)若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1人員準(zhǔn)備：組織應(yīng)急救援隊(duì)伍，確保人員到位，并做好個(gè)人防護(hù)。2物資準(zhǔn)備：調(diào)配必需的應(yīng)急救援物資和設(shè)備。3信息準(zhǔn)備：?jiǎn)?dòng)信息收集和分析系統(tǒng)，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。4通信準(zhǔn)備：確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運(yùn)行，保障信息暢通。四、響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整（一）跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。（二）科學(xué)分析處理需求依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評(píng)估響應(yīng)級(jí)別是否需要調(diào)整。（三）及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別若事態(tài)發(fā)展或處理需求發(fā)生變動(dòng)，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。五、響應(yīng)停止（一）條件1事故得到有效掌控，不再對(duì)人員、資產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威逼。2應(yīng)急響應(yīng)措施已實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果，無需連續(xù)實(shí)施。（二）程序1應(yīng)急指揮部提出響應(yīng)停止的建議。2經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過，宣布響應(yīng)停止。3各應(yīng)急小組依照指令進(jìn)行收尾工作，恢復(fù)正常秩序。應(yīng)急救援人員培訓(xùn)記錄管理應(yīng)急預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)（一）預(yù)警信息發(fā)布渠道1內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、短信平臺(tái)、廣播系統(tǒng)等渠道發(fā)布預(yù)警信息。2外部通訊網(wǎng)絡(luò)：通過政府應(yīng)急管理部門指定的公共信息平臺(tái)、新聞媒體等渠道發(fā)布預(yù)警信息。（二）預(yù)警信息發(fā)布方式1即時(shí)發(fā)布：在發(fā)現(xiàn)潛在事故征兆時(shí)，立刻通過全部可用渠道發(fā)布預(yù)警信息。2滾動(dòng)更新：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，適時(shí)更新預(yù)警信息，確保信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。（三）預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：1預(yù)警級(jí)別：依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，明確預(yù)警級(jí)別。2事故類型：簡(jiǎn)要描述可能導(dǎo)致事故的類型。3可能影響范圍：估計(jì)事故可能影響的區(qū)域和人群。4應(yīng)急措施：提出防備措施和建議的應(yīng)急行動(dòng)。5聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人和聯(lián)系方式。二、響應(yīng)準(zhǔn)備（一）隊(duì)伍準(zhǔn)備1應(yīng)急隊(duì)伍集結(jié)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急隊(duì)伍集結(jié)程序，確保救援隊(duì)伍快速到位。2技能培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急救援人員進(jìn)行必需的技能培訓(xùn)，提升應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。（二）物資準(zhǔn)備1應(yīng)急物資儲(chǔ)備：核實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況，確保物資充分。2物資調(diào)配：依據(jù)預(yù)警信息，提前調(diào)配必需的應(yīng)急物資。（三）裝備準(zhǔn)備1應(yīng)急救援裝備檢查：檢查應(yīng)急救援裝備的完好性和可用性。2裝備維護(hù)：對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行必需的維護(hù)和保養(yǎng)。（四）后勤準(zhǔn)備1生活物資保障：確保應(yīng)急救援人員的生活物資供應(yīng)。2醫(yī)療保障：準(zhǔn)備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。（五）通信準(zhǔn)備1通信設(shè)備檢查：確保通信設(shè)備的正常運(yùn)行。2備用通信設(shè)施：準(zhǔn)備備用通信設(shè)施，以防主通信線路停止。三、預(yù)警解除（一）基本條件1事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。2預(yù)警信息發(fā)布渠道已確認(rèn)無新的風(fēng)險(xiǎn)信息。（二）要求1信息發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。2應(yīng)急準(zhǔn)備調(diào)整：依據(jù)預(yù)警解除，調(diào)整應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。（三）責(zé)任人1信息發(fā)布責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布。2應(yīng)急準(zhǔn)備調(diào)整責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或其指定人員負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)的調(diào)整。應(yīng)急救援人員培訓(xùn)記錄管理應(yīng)急預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)（一）響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部依據(jù)響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級(jí)別。（二）程序性工作1應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議，討論事故情況，確定應(yīng)急響應(yīng)措施。2信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限和渠道，向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。3資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源，確保應(yīng)急救援工作所需物資、裝備和人員到位。4信息公開：依據(jù)信息發(fā)布規(guī)定，適時(shí)向社會(huì)公眾和媒體發(fā)布事故信息。5后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急救援工作的后勤和財(cái)力支持，包含人員食宿、交通、醫(yī)療等。二、應(yīng)急處理（一）事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散1警戒區(qū)域設(shè)置：劃定警戒區(qū)域，掌控人員出入。2疏散指揮：組織人員有序疏散，確保安全。（二）人員搜救1搜救隊(duì)伍部署：派遣專業(yè)搜救隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搜救。2搜救技術(shù)：運(yùn)用先進(jìn)的搜救技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行人員搜救。（三）醫(yī)療救治1現(xiàn)場(chǎng)救助：對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。2醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)：將傷員快速轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu)。（四）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)1環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。2數(shù)據(jù)手記：實(shí)時(shí)手記數(shù)據(jù)，為應(yīng)急處理供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。（五）技術(shù)支持1專家咨詢：邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜夜?yīng)技術(shù)支持。2設(shè)備維護(hù)：確保應(yīng)急設(shè)備的正常運(yùn)行。（六）工程搶險(xiǎn)1搶險(xiǎn)隊(duì)伍組織：組織專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)。2搶險(xiǎn)技術(shù)：采用適合的搶險(xiǎn)技術(shù)，盡快掌控事故。（七）環(huán)境保護(hù)1污染掌控：采取措施掌控事故現(xiàn)場(chǎng)污染物擴(kuò)散。2環(huán)境修復(fù)：事故結(jié)束后，進(jìn)行環(huán)境修復(fù)工作。（八）人員防護(hù)要求1個(gè)人防護(hù)：應(yīng)急救援人員必需穿著符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)裝備。2健康監(jiān)測(cè)：對(duì)應(yīng)急救援人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，確保其健康安全。三、應(yīng)急幫助（一）懇求幫助程序及要求1幫助需求評(píng)估：評(píng)估事故現(xiàn)場(chǎng)情況，確定是否需要外部幫助。2懇求幫助：依照規(guī)定程序向外部救援力氣懇求幫助，并供應(yīng)必需的事故信息。（二）聯(lián)動(dòng)程序及要求1聯(lián)動(dòng)機(jī)制啟動(dòng)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，與外部救援力氣協(xié)同作戰(zhàn)。2信息共享：與外部救援力氣共享事故信息和資源。（三）外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系1統(tǒng)一指揮：由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮外部救援力氣。2任務(wù)調(diào)配：依據(jù)外部救援力氣的專業(yè)特長，合理調(diào)配任務(wù)。四、響應(yīng)停止（一）基本條件1事故得到有效掌控，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。2應(yīng)急響應(yīng)措施已實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果，無需連續(xù)實(shí)施。（二）要求1應(yīng)急指揮部宣布：應(yīng)急指揮部正式宣布響應(yīng)停止。2資源回收：回收應(yīng)急物資和裝備，恢復(fù)正常秩序。（三）責(zé)任人1宣布責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或其指定人員負(fù)責(zé)宣布響應(yīng)停止。2資源回收責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急資源的回收。應(yīng)急救援人員培訓(xùn)記錄管理應(yīng)急預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理（一）污染源識(shí)別1環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)測(cè)，識(shí)別污染源。2數(shù)據(jù)評(píng)估：對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評(píng)估污染程度和擴(kuò)散范圍。（二）污染掌控與清除1隔離措施：對(duì)污染源進(jìn)行隔離，防止污染物擴(kuò)散。2清除作業(yè)：采用物理、化學(xué)或生物方法清除污染物，如吸附、中和、生物降解等。（三）環(huán)境修復(fù)1修復(fù)方案訂立：依據(jù)污染類型和程度，訂立環(huán)境修復(fù)方案。2修復(fù)實(shí)施：實(shí)施修復(fù)工程，恢復(fù)環(huán)境功能。（四）監(jiān)測(cè)與評(píng)估1連續(xù)監(jiān)測(cè)：對(duì)修復(fù)后的環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè)，確保污染得到有效掌控。2效果評(píng)估：評(píng)估修復(fù)效果，為后續(xù)環(huán)境管理供應(yīng)依據(jù)。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)（一）生產(chǎn)設(shè)施檢查1全面檢查：對(duì)事故影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保安全可靠。2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先級(jí)。（二）生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整1短期調(diào)整：依據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整短期生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)漸漸恢復(fù)。2長期規(guī)劃：訂立長期生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高抗風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)。（三）供應(yīng)鏈管理1供應(yīng)商協(xié)調(diào)：與供應(yīng)商溝通，確保原材料子和零部件的供應(yīng)。2物流優(yōu)化：優(yōu)化物流方案，降低運(yùn)輸本錢，提高效率。三、人員安排（一）員工關(guān)懷1心理疏導(dǎo)：為受事故影響的員工供應(yīng)心理疏導(dǎo)服務(wù)。2生活支持：為員工供應(yīng)必需的生活支持，如留宿、餐飲等。（二）崗位恢復(fù)1崗位評(píng)估：評(píng)估受事故影響的崗位，確定恢復(fù)崗位的優(yōu)先級(jí)。2人員調(diào)配：依據(jù)崗位需求，合理調(diào)配員工，確保生產(chǎn)恢復(fù)。（三）職業(yè)健康監(jiān)測(cè)1健康檢查：對(duì)受事故影響的員工進(jìn)行健康檢查，確保其健康安全。2長期跟蹤：對(duì)員工進(jìn)行長期健康跟蹤，防備潛在健康問題。（四）培訓(xùn)與教育1安全培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。2技能提升：依據(jù)生產(chǎn)恢復(fù)需求，組織員工進(jìn)行技能提升培訓(xùn)。應(yīng)急救援人員培訓(xùn)記錄管理應(yīng)急預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障（一）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式1應(yīng)急指揮部：[指揮長姓名]聯(lián)系電話：[電話號(hào)碼]，備用電話：[備用電話號(hào)碼]。2應(yīng)急救援隊(duì)伍：[隊(duì)伍名稱]聯(lián)系人：[聯(lián)系人姓名]，聯(lián)系電話：[電話號(hào)碼]。3信息聯(lián)絡(luò)小組：[信息聯(lián)絡(luò)員姓名]，聯(lián)系電話：[電話號(hào)碼]，電子郵箱：[電子郵箱住址]。（二）通信方法1緊急通信網(wǎng)絡(luò)：利用衛(wèi)星通信、短波通信等緊急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。2移動(dòng)通信設(shè)備：配備移動(dòng)通信設(shè)備，如對(duì)講機(jī)、移動(dòng)電話等，用于現(xiàn)場(chǎng)通信。3互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、社交媒體等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)布信息。（三）備用方案1備用通信設(shè)備：在主通信設(shè)備失效時(shí)，立刻啟用備用通信設(shè)備。2備用通信渠道：在重要通信渠道受阻時(shí)，啟用備用通信渠道。（四）保障責(zé)任人1通信保障責(zé)任人：[通信保障負(fù)責(zé)人姓名]，負(fù)責(zé)通信設(shè)備的維護(hù)和通信渠道的暢通。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障（一）應(yīng)急人力資源1專家團(tuán)隊(duì)：由安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療救助等領(lǐng)域的專家構(gòu)成。2專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人員和兼職人員構(gòu)成的應(yīng)急救援隊(duì)伍。3協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可在必需時(shí)懇求幫助的隊(duì)伍。（二）人員培訓(xùn)與考核1定期培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急救援人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，更新知識(shí)和技能。2考核評(píng)估：對(duì)應(yīng)急救援人員進(jìn)行考核評(píng)估，確保其具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。三、物資裝備保障（一）應(yīng)急物資和裝備1類型：包含救援器材、防護(hù)裝備、醫(yī)療救助用品、通訊設(shè)備等。2數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確定。3性能：確保物資和裝備的性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4存放位置：在安全、便于取用的地方存放。5運(yùn)輸及使用條件：明確物資和裝備的運(yùn)輸、使用條件及注意事項(xiàng)。6更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期檢查物資和裝備，依據(jù)損耗情況及時(shí)更新和增補(bǔ)。7管理責(zé)任人：[物資裝備管理負(fù)責(zé)人姓名]，負(fù)責(zé)物資和裝備的管理。（二）臺(tái)賬管理1建立臺(tái)賬：對(duì)應(yīng)急物資和裝備建立認(rèn)真臺(tái)賬，記錄其類型、數(shù)量、狀態(tài)等信息。2定期盤點(diǎn)：定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行盤點(diǎn)，確保物資和裝備的賬實(shí)相符。四、資金保障（一）應(yīng)急資金來源1企業(yè)自籌：企業(yè)內(nèi)部設(shè)立應(yīng)急資金池，用于應(yīng)急響應(yīng)。2政府補(bǔ)助：依據(jù)國家相關(guān)政策，申請(qǐng)政府補(bǔ)助資金。（二）資金使用管理1專款專用：確保應(yīng)急資金用于應(yīng)急響應(yīng)和恢復(fù)重修。2財(cái)務(wù)審計(jì)：定期對(duì)應(yīng)急資金使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保資金使用的合規(guī)性。應(yīng)急救援人員培訓(xùn)記錄管理應(yīng)急預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障（一）能源需求評(píng)估1應(yīng)急能源需求：評(píng)估應(yīng)急救援過程中所需的電力、燃料等能源需求。2能源供應(yīng)本領(lǐng)：評(píng)估現(xiàn)有能源供應(yīng)本領(lǐng)，包含備用能源設(shè)施。（二）能源保障措施1備用能源設(shè)施：配備備用發(fā)電設(shè)備，確保應(yīng)急能源供應(yīng)。2能源調(diào)度：訂立能源調(diào)度方案，優(yōu)先保障應(yīng)急救援工作的能源需求。（三）能源保障責(zé)任人1能源保障負(fù)責(zé)人：[能源保障負(fù)責(zé)人姓名]，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的調(diào)度和管理。二、經(jīng)費(fèi)保障（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算1應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，訂立年度應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算。2經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃：訂立認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，確保資金合理調(diào)配。（二）經(jīng)費(fèi)管理1?？顚Ｓ茫捍_保應(yīng)急經(jīng)費(fèi)專款專用，避開挪用或揮霍。2財(cái)務(wù)審計(jì)：定期對(duì)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保資金使用的透亮度和合規(guī)性。（三）經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任人1經(jīng)費(fèi)保障負(fù)責(zé)人：[經(jīng)費(fèi)保障負(fù)責(zé)人姓名]，負(fù)責(zé)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的管理和使用。三、交通運(yùn)輸保障（一）交通資源評(píng)估1應(yīng)急救援車輛：評(píng)估應(yīng)急救援車輛的數(shù)量、性能和可用性。2交通路線規(guī)劃：規(guī)劃應(yīng)急救援車輛和人員的交通路線。（二）交通運(yùn)輸保障措施1優(yōu)先通行：確保應(yīng)急救援車輛和人員優(yōu)先通行。2交通管制：在必需時(shí)實(shí)施交通管制，保障應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。（三）交通運(yùn)輸保障責(zé)任人1交通運(yùn)輸保障負(fù)責(zé)人：[交通運(yùn)輸保障負(fù)責(zé)人姓名]，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援交通的組織和協(xié)調(diào)。四、治安保障（一）治安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安風(fēng)險(xiǎn)。2安全防范：訂立安全防范措施，防止事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安問題。（二）治安保障措施1警力部署：部署警力維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保障人員安全。2信息監(jiān)控：利用視頻監(jiān)控等技術(shù)手段，實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)情況。（三）治安保障責(zé)任人1治安保障負(fù)責(zé)人：[治安保障負(fù)責(zé)人姓名]，負(fù)責(zé)治安保障工作的組織和實(shí)施。五、技術(shù)保障（一）技術(shù)支持需求1技術(shù)支持評(píng)估：評(píng)估應(yīng)急救援過程中所需的技術(shù)支持。2技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)：組建技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)必需的技術(shù)幫助。（二）技術(shù)保障措施1設(shè)備維護(hù)：確保應(yīng)急救援設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)良好。2技術(shù)培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急救援人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)操作本領(lǐng)。（三）技術(shù)保障責(zé)任人1技術(shù)保障負(fù)責(zé)人：[技術(shù)保障負(fù)責(zé)人姓名]，負(fù)責(zé)技術(shù)保障工作的組織和實(shí)施。六、醫(yī)療保障（一）醫(yī)療資源評(píng)估1醫(yī)療資源需求：評(píng)估應(yīng)急救援過程中所需的醫(yī)療資源。2醫(yī)療支持團(tuán)隊(duì)：組建醫(yī)療支持團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)緊急醫(yī)療救治。（二）醫(yī)療保障措施1現(xiàn)場(chǎng)救助：在事故現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)緊急救助服務(wù)。2醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)：確保傷員得到及時(shí)、安全的醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)。（三）醫(yī)療保障責(zé)任人1醫(yī)療保障負(fù)責(zé)人：[醫(yī)療保障負(fù)責(zé)人姓名]，負(fù)責(zé)醫(yī)療保障工作的組織和實(shí)施。七、后勤保障（一）后勤需求評(píng)估1后勤資源需求：評(píng)估應(yīng)急救援過程中所需的后勤資源。2后勤支持團(tuán)隊(duì)：組建后勤支持團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)必需的生活保障。（二）后勤保障措施1生活物資供應(yīng)：確保應(yīng)急救援人員的生活物資供應(yīng)。2留宿布置：為應(yīng)急救援人員供應(yīng)臨時(shí)留宿。（三）后勤保障責(zé)任人1后勤保障負(fù)責(zé)人：[后勤保障負(fù)責(zé)人姓名]，負(fù)責(zé)后勤保障工作的組織和實(shí)施。應(yīng)急救援人員培訓(xùn)記錄管理應(yīng)急預(yù)案第十部分應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)一、培訓(xùn)內(nèi)容（一）基礎(chǔ)理論培訓(xùn)1應(yīng)急管理知識(shí)：包含事故應(yīng)急響應(yīng)的基本原則、程序和方法。2法律法規(guī)：涉及安全生產(chǎn)、應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)的解讀。（二）專業(yè)技能培訓(xùn)1救援技能：包含現(xiàn)場(chǎng)搜尋、人員救助、傷員救助等專業(yè)技能。2設(shè)備操作：針對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備的使用和維護(hù)進(jìn)行培訓(xùn)。（三）心理素養(yǎng)培訓(xùn)1心理調(diào)適：提高應(yīng)急救援人