新銳啟未來融合促發(fā)展-畢馬威中國消費50企業(yè)評選

融合促發(fā)展新銳啟未融合促發(fā)展畢馬威中國消費50企業(yè)評選（第四屆）卷首語 3畢馬威中國“未來50”系列榜單 5第四屆消費企業(yè)榜單 6消費榜單總體概況 7消費消費品及零售“新常態(tài)化下的增長”價值洞察 品牌在新常態(tài)下如何逆勢增長相關(guān)案例分享 零售和消費品企業(yè)在新常態(tài)中的轉(zhuǎn)型升級風(fēng)險分析 “新常態(tài)化下的增長”之零售與消費品牌未來發(fā)展趨勢 畢馬威中國第四屆消費入榜企業(yè)介紹 3 新銳啟未來·融合促發(fā)展畢馬威中國消費50企業(yè)評選（第四屆）33 新銳啟未來·融合促發(fā)展畢馬威中國消費50企業(yè)評選（第四屆）3畢馬威中國消費50企業(yè)評選（第四屆）20242024.%，.%月回升.月的.%上行至%與此同時，品質(zhì)消費、數(shù)字化發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展等新業(yè)態(tài)成為消費企業(yè)的重點關(guān)注領(lǐng)域。從推廣產(chǎn)品優(yōu)惠到不斷優(yōu)化品質(zhì)消費供給、從傳統(tǒng)線下消費到線上與線下的融合發(fā)展、從關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)到履行企業(yè)的社會責(zé)任，各消費企業(yè)不斷提升服務(wù)品質(zhì)、豐富消費場景、優(yōu)化消費環(huán)境，推動消費市場實現(xiàn)新增長。展望未來，消費企業(yè)在轉(zhuǎn)型及發(fā)展過程中仍面臨一系列風(fēng)險挑戰(zhàn)，企業(yè)管理者需要緊跟趨勢，不斷創(chuàng)新和調(diào)整經(jīng)營策略，積極面對市場競爭和消費者需求變化。50消費市場仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，新常態(tài)、新熱點正帶動消費品及零售行業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換，我們期待消費50榜單能為行業(yè)提供實質(zhì)性參考，成為中國消費市場的風(fēng)向標(biāo)和助推器之一。詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，均是與畢馬威國際有限4 新銳啟未來·融合促發(fā)展畢馬威中國消費50企業(yè)評選（第四屆）44 新銳啟未來·融合促發(fā)展畢馬威中國消費50企業(yè)評選（第四屆）4畢馬威中國消費50企業(yè)評選（第四屆）消費作為經(jīng)濟增長的主引擎，是推動內(nèi)需擴展、激發(fā)市場活力的重要抓手。中國消費市場正在經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型、個性化定制、國貨品牌復(fù)興等一系列重大變革，消費者越來越關(guān)注品牌的社會責(zé)任和環(huán)境友好，這促使企業(yè)不得不進(jìn)行創(chuàng)新并保持持續(xù)的資源投入，促進(jìn)消費者能消費、愿消費、敢消費。在消費市場亮點頻出的時代，畢馬威中國一直積極踐行國家戰(zhàn)略，始終以消費品及零售行業(yè)客戶的核心需求為出發(fā)點，為客戶提供一系列專業(yè)服務(wù)。在榜單發(fā)表之際，畢馬威中國期盼與更多合作伙伴共享行業(yè)發(fā)展新機遇。未來，畢馬威中國將從全球零售新策略的角度出發(fā)，探討如何在“新常態(tài)下的增長”環(huán)境中深耕細(xì)作，引導(dǎo)消費者關(guān)注高質(zhì)優(yōu)品和服務(wù)。詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，均是與畢馬威國際有限中國消費市場正經(jīng)歷一系列重大變革。自2016年畢馬威中國首次提出“未來50賽道”的概念后，畢馬威中國持續(xù)推出涵蓋金融、汽車、生物、消費、芯片、醫(yī)療健康以及地產(chǎn)等行業(yè)的“未來50”榜單系列，匯聚各行各業(yè)的翹楚企業(yè)。本報告從零售新策略的角度引導(dǎo)企業(yè)在“新常態(tài)化下的增長”環(huán)境中深耕細(xì)作，推動品牌的創(chuàng)新與升級。畢馬威中國“未來50”榜單系列從全球零售新策略

的角度出發(fā)，通過專業(yè)、公平的評價標(biāo)準(zhǔn)，為各行業(yè)企業(yè)提供戰(zhàn)略指導(dǎo)和創(chuàng)新機遇。評選過程由畢馬威聯(lián)合內(nèi)外部專家共同組成評選委員會，確保團隊從技術(shù)、產(chǎn)品、市場、融資等多個維度，以公開、公平、公正的評價標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)進(jìn)行評估。我們希望畢馬威中國“未來50”榜單系列能夠成為促進(jìn)企業(yè)之間的交流與合作的專業(yè)平臺，通過互動交流，增強品牌聲譽，為企業(yè)提供更多市場機遇，持續(xù)推動行業(yè)的創(chuàng)新和變革。序號 公司注冊名稱序號 公司注冊名稱序號 公司注冊名稱序號 公司注冊名稱鹿客科技（北京鹿客科技（北京元氣森林（北京杭州西苔品牌管理有限公司養(yǎng)生堂（安吉）讓茶（北京）茶姬（上海）上海欲眠家居科技有限公司合肥詹記食品有限公司廈門準(zhǔn)者體育用品有限公司如果（北京）廣州淦源智能科技有限公司杭州小飯柜科技有限公司布童物聯(lián)網(wǎng)科技）金茶王有限公司深圳市千譽科技有限公司無錫魅廚餐飲管理有限公司光明乳業(yè)股份有限公司杭州嗨堡科技有限公司而意出行科技（有限公司佩萊集團有限公司亞洲漁港股份有限公司深圳市農(nóng)耕記餐飲有限公司赫侖（杭州）六福集團（國際有限公司敲開心東西科技）注：以上圖示根據(jù)公開信息做示意性整理，順序不分先后。

詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，均是與畢馬威國際有限畢馬威中國消費50介紹作為全球知名的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)，畢馬威中國一直關(guān)注中國消費品及零售行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前，消費已然成為促進(jìn)中國經(jīng)濟增長的關(guān)鍵。電子商務(wù)和社交媒體平臺的興起改變了消費者的購物習(xí)慣，使消費行為更加便捷且個性化。同時，越來越多的消費者對于品牌的社會責(zé)任感、環(huán)保屬性愈發(fā)受到關(guān)注，促

使企業(yè)在創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展上加大投入。消費產(chǎn)業(yè)與數(shù)字技術(shù)、人工智能的緊密結(jié)合正在重塑消費生態(tài)和服務(wù)模式，也為消費品及零售行業(yè)帶來了無限可能。畢馬威中國第四屆消費50企業(yè)榜單圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)質(zhì)量和市場影響力等方面表現(xiàn)卓越的企業(yè)，旨在進(jìn)一步推動中國消費市場的繁榮發(fā)展。銳意創(chuàng)新、深受消費者喜愛并實現(xiàn)韌性增長的消費第四屆消費50榜單企業(yè)的評選范圍涵蓋在新常態(tài)下銳意創(chuàng)新、深受消費者喜愛并實現(xiàn)韌性增長的消費第四屆消費50榜單企業(yè)的評選范圍涵蓋在新常態(tài)下妝個護(hù)、康養(yǎng)健身、食品飲料、消費電子和娛樂游戲等多個行業(yè)：

品及零售行業(yè)企業(yè)，包括但不限于日化、母嬰、美組委會組成組織委員會由眾多畢馬威行業(yè)專家和合伙人及四位專注消費領(lǐng)域的投資人、專家共同組成。核心評價維度實現(xiàn)消費者可感知體驗的質(zhì)的飛躍的創(chuàng)新提升

滿足消費需求多樣化的精益供應(yīng)鏈能力提升 鏈

兼顧效率與消費個性化的模式體驗升級提升 提升 提升以滿足消費者消費趨勢為首要目標(biāo)的功能性提升

體現(xiàn)品牌價值和消費者產(chǎn)生共鳴的創(chuàng)新設(shè)計

營銷策略方面的創(chuàng)新程度和執(zhí)行效果實踐評價方法（評價方法（sopese）基于畢馬威中國對消費品及零售（leew）畢馬威中國消費50團隊對報名企業(yè)進(jìn)行實地走訪，訪談企業(yè)創(chuàng)始專rtsinterview）通過對行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的高管、業(yè)生態(tài)現(xiàn)狀行業(yè)的長期觀察，提煉該行業(yè)的人及高管團隊士對行業(yè)及市場的認(rèn)識與見解生態(tài)現(xiàn)狀行業(yè)的長期觀察，提煉該行業(yè)的人及高管團隊士對行業(yè)及市場的認(rèn)識與見解專家進(jìn)行訪談，深入了解業(yè)內(nèi)人內(nèi)專業(yè)人士、科研領(lǐng)域的學(xué)者及評委實地訪談、調(diào)研備選企業(yè)，更全面、詳實地掌握了第一手資料，確保榜單的客觀、公正和嚴(yán)謹(jǐn)。2024年6月-8月開放企業(yè)報名2024年9月2024年12月通知企業(yè)上榜，籌備榜單發(fā)布會

2025年2月

2024年10月-11月評審專家集體審議消費50企業(yè)報告發(fā)布詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，均是與畢馬威國際有限消費50入選企業(yè)分析本屆榜單中的50家企業(yè)在中國消費品及零售行業(yè)快速成長，并在2024年保持了逆勢增長的勢頭。報告賽道分布在本屆榜單中，消費50上榜企業(yè)的賽道分布呈現(xiàn)出多元化的特點，各個賽道在整體中占據(jù)了不同的比例。飲料乳品與綜合食品以18%與16%的企業(yè)上榜占據(jù)領(lǐng)先地位，美妝個護(hù)、連鎖餐飲則緊隨其后，

從多個維度對這些入圍企業(yè)進(jìn)行了統(tǒng)計分析，具體情況概述如下：各有12%企業(yè)上榜，其次是日化家居，占據(jù)了榜單的10%；其中，飲料乳品、綜合食品與連鎖餐飲均為食品行業(yè)，占據(jù)上榜企業(yè)近一半；康養(yǎng)健身與供應(yīng)鏈賽道則占比不高，為10%；娛樂游戲（4%）、母嬰（4%）、電子商務(wù)（4%）、珠寶（2%）、消費電子（2%）、便利店（2%）。圖1：消費50榜單企業(yè)賽道分布情況

電子商2%

便利店,2%母嬰娛樂游戲 4%供應(yīng)鏈 6%6%康養(yǎng)健身 8%

18%

16%

飲料乳品綜合食品日化家居來源：畢馬威中國消費50榜單，畢馬威分析

10%

12%連鎖餐飲

12%

美妝個護(hù)地域分布在本屆榜單中，北京、浙江、上海、廣東以及中國香港上榜企業(yè)數(shù)量位列前五，占據(jù)主導(dǎo)地位。從地域分布來看，上榜企業(yè)主要集中在中國的東部地區(qū)，11圖2：消費50榜單企業(yè)地域分布情況11

特別是京津冀、長三角和珠三角等經(jīng)濟發(fā)達(dá)區(qū)域。在上榜企業(yè)數(shù)量上，北方地區(qū)（如北京、天津等）相對較多，而南方地區(qū)雖然也有廣東等上榜企業(yè)較多的省份，但整體分布相對分散。99654321北京 浙江 上海 廣東 香港 江蘇 福建 遼寧 天津 安徽 河南 湖北 湖南內(nèi)蒙古山東來源：畢馬威中國消費50榜單，畢馬威分析詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，均是與畢馬威國際有限創(chuàng)立時間我們根據(jù)企業(yè)成立年限將企業(yè)劃分為成立3年以內(nèi)、3-5年、5-10年以及10年以上“老牌”企業(yè)。在本屆榜單中，成立10年以上的企業(yè)占比高達(dá)46%，近所有企業(yè)的一半。成立5-10年的企業(yè)占比為32%，緊隨其后。而成立3年內(nèi)及3-5年的企業(yè)占比相對較低，12%10%12%10%32%年以內(nèi)年年年以上

為12%和10%。本次榜單的創(chuàng)立時間分布情況呈現(xiàn)出“老牌”企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位、中堅力量穩(wěn)步增長、新興企業(yè)嶄露頭角的特征，對于“老牌”企業(yè)而言，應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮品牌優(yōu)勢和市場經(jīng)驗，加強技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，保持領(lǐng)先地位。對于中堅力量和新興企業(yè)而言，應(yīng)抓住市場機遇，加強品牌建設(shè)和市場拓展，提升核心競爭力。46%0% 10% 20% 30% 40% 50%來源：畢馬威中國消費50榜單，畢馬威分析上榜企業(yè)規(guī)模從上榜企業(yè)團隊規(guī)模來看，員工人數(shù)在100人以下的占比40%，占據(jù)較大的比例，這些企業(yè)通常具有靈活的經(jīng)營模式和較低的成本優(yōu)勢，能夠快速適應(yīng)市場變化，滿足消費者多樣化的需求。而員工人數(shù)在圖4：消費50榜單企業(yè)上市企業(yè)規(guī)模分析

101-300人的企業(yè)則占據(jù)了24%，這部分企業(yè)擁有相對穩(wěn)定的團隊和一定的市場基礎(chǔ)，能夠在行業(yè)中保持持續(xù)的發(fā)展勢頭。它們通過不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，逐步擴大市場份額。雖然人數(shù)在1,000人以上的企業(yè)占比不高，但這類企業(yè)通常擁有強大的品牌影響力和市場地位。未披露1,000人以上501-1000人來源：畢馬威中國消費50榜單，畢馬威分析

22%6%

24%101-300人

40%

100人以下詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，均是與畢馬威國際有限消費品及零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2024“兩新”政策加力擴圍，消費市場恢復(fù)向好2024年前三季度，我國經(jīng)濟總體平穩(wěn)，前三季度國內(nèi)生產(chǎn)總值（DP）..%。前三季度社會消費品零售總額累計同比增長.%，高基數(shù)下較3年前三季度回落3.5GDP比的拉動為2.4個百分點，較2023年同期回落2.0個百分點。從趨勢上看，前三季度社會消費品零售當(dāng)季同比.、.%、.%。治局會議后，政策著力點更多轉(zhuǎn)向惠民生、促消費。月單.%，增速較月回升個百分點；季調(diào)環(huán)比增速也從月的.%上行至.%，顯示消費動能邊際回暖。4年在“兩新”政策的推動下，特別是其中的消費品以舊換新5P及社會消40.030.020.010.0-10.0-20.0中國GDP累計同比中國社會消費品零售總額累計同比

線上線下融合加速，數(shù)字技術(shù)賦能實體經(jīng)濟走深走實持續(xù)豐富消費者選擇定增長勢頭。國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示，2024年前三季度全國網(wǎng)上零售額接近11萬億元，同比增長.%，其中實物商品網(wǎng)上零售額同比增長.%，增速快于社會消費品零售總額4.6個百分點，占社會消費品零售總額的比重為.%。在實物商品網(wǎng)上零售額中，吃類、穿類、用類商品分別增長.%、.%、.%顯示，截止2024年三季度，我國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模已超過9億人。說明當(dāng)前，直播電商、短視頻電商等斷擴大。零640.0030.0020.0010.002019-102020-042020-102021-042021-102022-042022-102023-042023-102024-040.002019-102020-042020-102021-042021-102022-042022-102023-042023-102024-04來源：W，畢馬威分析 來源：W，畢馬威分析詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，均是與畢馬威國際有限新常態(tài)下的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和消費信心重塑前三季度，鑒于國內(nèi)外形勢的變化、國內(nèi)經(jīng)濟的壓力以及疫情后消費觀念趨于保守等多重因素的影響，消費者的信心指數(shù)仍處于較低水平。從2024年11月的消費者信心指數(shù)來看，仍未有明顯的回暖，消費信心有待進(jìn)一步修復(fù)。據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)，2024年11月的消費者信心指數(shù)為89.2，同比下跌.%，跌幅有所收窄；但環(huán)比則由正轉(zhuǎn)負(fù)，下降了%。圖8：2019年三季度-2024年三季度消費者信心指數(shù)情況13012011010090802019-092019-122020-032019-092019-122020-032020-062020-092020-122021-032021-062021-092021-122022-032022-062022-092022-122023-032023-062023-092023-122024-032024-062024-09

盡管如此，在國慶假期期間出行旅游需求旺盛以及“雙11”促銷活動的推動下，居民的消費意愿在第四季度有所回升。12月中央經(jīng)濟工作會議指出，明年將繼續(xù)堅持“大力提振消費、提高投資效益，全方位擴大國內(nèi)需求”的政策導(dǎo)向。這一政策方向與市場基本面和政策面的雙重利好相結(jié)合，中國消費信心將繼續(xù)趨于平穩(wěn)回升狀態(tài)，提振消費的目標(biāo)將在更高層面上實現(xiàn)。來源：國家統(tǒng)計局，畢馬威分析

中國消費者信心指數(shù) 中國消費者信心指數(shù)：消費意愿詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，均是與畢馬威國際有限新型零售業(yè)態(tài)迅速崛起，以滿足快節(jié)奏生活方式下消費者的即時性需求作為線下零售業(yè)的重要業(yè)態(tài)，便利店、專業(yè)店和超市加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，為提升消費熱度作出了重要貢獻(xiàn)。線下渠道的表現(xiàn)延續(xù)分化趨勢，即時零售成為新零售模式中的競爭焦點，電商平臺加快對線下門店的（%）

數(shù)據(jù)顯示，2024年月份，限額以上零售業(yè)單位中，便利店、專業(yè)店和超市的零售額分別同比增長了.%、.和.%額則分別下降了.%和.%。這表明，在當(dāng)前的市場環(huán)境下，必需品消費表現(xiàn)得更加穩(wěn)健。同時，深受下沉市場青睞的量販零食和倉儲會員門店，滿足了消費者對高性價比、品質(zhì)保障和服務(wù)體驗的需求，

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..% .便利店 專業(yè)店 超市 百貨店 專賣2023年1-9月 2024年1-9月來源：國家統(tǒng)計局，畢馬威分析詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，均是與畢馬威國際有限1 品質(zhì)消費已成為消費品及零售行業(yè)增長的核心驅(qū)動力 隨著居民收入水平和消費能力的穩(wěn)步提升，消費者更加注重生活質(zhì)量與購物體驗，追求高品質(zhì)、高性價比的商品和服務(wù)成為主流趨勢。這一變化要求品牌和零售商深刻理解消費者需求，并通過技術(shù)和數(shù)據(jù)驅(qū)動的策略滿足日益多元化的市場需求。個性化推薦和專屬優(yōu)惠是提升消費者忠誠度的重要方式，基于消費者數(shù)據(jù)和行為模式，品牌可以為用戶提供精準(zhǔn)推薦和定制化服務(wù)，增加購物體驗中的情感價值。

同時，這種個性化服務(wù)能夠提高用戶的粘性，推動復(fù)購和品牌忠誠度的形成。在此基礎(chǔ)上，優(yōu)化購物流程和提升配送效率是提升消費滿意度的關(guān)鍵，互動元素的引入將為消費者創(chuàng)造更深層次的品牌連接。畢馬威中國認(rèn)為，在品質(zhì)消費成為主流的背景下，消費品及零售行業(yè)的增長需要以“高品質(zhì)、個性化、高互動”為核心，通過技術(shù)賦能實現(xiàn)從產(chǎn)品導(dǎo)向到體驗導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型。2 構(gòu)建以消費者為中心的數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)將成為未來零售行業(yè)的競爭力 新常態(tài)經(jīng)濟環(huán)境下，消費品及零售行業(yè)的增長關(guān)鍵在于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深化與多渠道融合策略的落地。消費者行為呈現(xiàn)出高度個性化和即時性需求，品牌需要通過數(shù)字化工具挖掘深層洞察，以應(yīng)對快速變化的市場動態(tài)。多渠道融合是滿足消費者多樣化購物需求的核心手段。在線商城與社交媒體的融合，讓品牌能夠在消費者的日常數(shù)字軌跡中實現(xiàn)無縫觸達(dá)。同時，實體店的角色正從傳統(tǒng)銷售渠道轉(zhuǎn)變?yōu)椤绑w驗中心”，通過增強現(xiàn)實（AR）、虛擬試衣鏡等數(shù)字化技術(shù)提升購物體驗，從而拉近品牌與消費者之間的距離。

通常情況下，大數(shù)據(jù)驅(qū)動的精準(zhǔn)營銷和庫存優(yōu)化是提升效率與消費者滿意度的關(guān)鍵，數(shù)字化供應(yīng)鏈管理工具則可以實時預(yù)測需求。畢馬威中國認(rèn)為，構(gòu)建以消費者為中心的數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)將成為未來零售行業(yè)的核心競爭力。通過強化數(shù)據(jù)連接和技術(shù)賦能，品牌可以實現(xiàn)從“賣產(chǎn)品”向“建關(guān)系”的轉(zhuǎn)型，從而在競爭激烈的市場中保持增長。3 可持續(xù)發(fā)展與社會責(zé)任感成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分 企業(yè)通過透明且符合法律和道德的行為，在運營的每一個環(huán)節(jié)對利益相關(guān)方、社會和環(huán)境承擔(dān)責(zé)任，以促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，已成為國際社會的普遍共識。在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中，為了減少碳足跡，許多企業(yè)采取了綠色物流措施并選擇公開供應(yīng)鏈信息和生產(chǎn)過程。畢馬威中國認(rèn)為，通過推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，消費品及零售企業(yè)可以減少資源消耗、降低碳排放，推

動環(huán)保和履行社會責(zé)任。企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)和物流等方面開始采取可持續(xù)發(fā)展措施，在產(chǎn)品設(shè)計階段，許多品牌采用可回收材料，例如可回收紙張、可降解塑料、天然纖維等環(huán)保材料，倡導(dǎo)簡約設(shè)計和使用壽命長的產(chǎn)品，產(chǎn)品包裝改用可回收的紙袋和包裝盒，減少一次性塑料的使用，滿足消費者對綠色消費的需求。詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，均是與畢馬威國際有限4 新興業(yè)態(tài)通過技術(shù)和社交驅(qū)動實現(xiàn)了從“渠道創(chuàng)新”到“體驗創(chuàng)新”的躍升 新興業(yè)態(tài)憑借場景化和高效性，為消費者提供了極大的便利性和靈活性。例如，無人便利店依托智能化技術(shù)，實現(xiàn)24小時服務(wù)，為碎片化購物需求提供解決方案。生鮮電商通過冷鏈物流與即時配送滿足消費者對高品質(zhì)生鮮產(chǎn)品的追求。社區(qū)團購則通過鄰里社交與價格優(yōu)勢滿足了本地化消費需求。在品牌營銷方面，新興業(yè)態(tài)更加注重內(nèi)容驅(qū)動與情感共鳴。通過講述有吸引力的品牌故事，品牌可以傳遞價值觀并與消費者建立深厚聯(lián)系。

作，借助其社交影響力推廣產(chǎn)品，能夠在短時間內(nèi)提升品牌認(rèn)知度并拉近與消費者的距離。畢馬威中國認(rèn)為，新興業(yè)態(tài)通過技術(shù)和社交驅(qū)動實現(xiàn)了從“渠道創(chuàng)新”到“體驗創(chuàng)新”的躍升。這種全新的消費場景，不僅增強了消費者的購物體驗，還為消費品及零售行業(yè)開辟了更多增長空間。未來，圍繞消費者需求深化體驗優(yōu)化與技術(shù)應(yīng)用，將成為新興圖8：四大核心洞察分析快速、便捷的購物流程以及同日達(dá)或小時達(dá)的配送服務(wù)，符合消費者對效率的追求，顯著增強消費體驗。虛擬試衣間、AR/VR購物體驗等創(chuàng)新技術(shù)，提升了線上購物的體驗感，賦予消費者全新的感官體驗。

步提升運營效率。隨著環(huán)保意識的增強，消費者傾向于支持注重可持續(xù)發(fā)展的品牌，選擇低排放的運輸工具、優(yōu)化運來源：畢馬威分析

等新型模式。即時性需求。塑了零售生態(tài)。詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，均是與畢馬威國際有限16 新銳啟未來·16 新銳啟未來·融合促發(fā)展畢馬威中國消費50企業(yè)評選（第四屆）用戶體驗創(chuàng)新案例A——某生鮮供應(yīng)鏈品牌某農(nóng)業(yè)集團是世界500強企業(yè)旗下的一家生鮮供應(yīng)鏈品牌，總部位于浙江省杭州市，是一家以生鮮供應(yīng)鏈為核心，融合農(nóng)產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)和智慧生鮮生態(tài)運營的集團公司。在過去十年里，集團通過“日清模式”聚焦社區(qū)周邊15分鐘生活圈，確保產(chǎn)品的新鮮度并提供高性價比APP45據(jù)用戶的購物習(xí)慣和偏好，提供智能推薦服務(wù)，提升用戶購物體驗。目前平臺上的SKU已經(jīng)超過3,000，1000萬。數(shù)字化轉(zhuǎn)型深化案例B——某小而美的餐供品牌某食品股份有限公司作為一家集銷售、研發(fā)、生產(chǎn)為一體的餐飲供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)。新銳啟未來新銳啟未來·融合促發(fā)展畢馬威中國消費50企業(yè)評選（第四屆）跨界合作的探索案例C——某知名珠寶品牌可持續(xù)發(fā)展案例D——某優(yōu)秀海鮮供應(yīng)鏈企業(yè)某優(yōu)秀海鮮供應(yīng)鏈企業(yè)主營業(yè)務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)化生鮮餐飲食材的研發(fā)、銷售及配送服務(wù)。產(chǎn)品主要為速凍海水深加工和初加工產(chǎn)品。業(yè)務(wù)涵蓋集約化采購、標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)生產(chǎn)、冷鏈倉儲物流、渠道運營、電商銷售等領(lǐng)域。（MSC）認(rèn)證MSC“202122個庫存管理、物流跟蹤等實施全流程數(shù)字化管理，共享供應(yīng)商和客戶之間信息，確保食材供應(yīng)鏈的效率，通過數(shù)字化平臺優(yōu)化物流和庫存管理，減少不必要的運輸和浪費，實現(xiàn)綠色低碳可持續(xù)的供應(yīng)鏈。這種模式2023挑戰(zhàn)一：國內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜多變，宏觀經(jīng)濟形勢波動個方面。挑戰(zhàn)一：國內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜多變，宏觀經(jīng)濟形勢波動當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的復(fù)雜變化對消費零售業(yè)產(chǎn)生了產(chǎn)生了一定影響。從國際層面來看，全球經(jīng)濟復(fù)蘇進(jìn)程中的不確定性和地緣政治緊張局勢加劇，導(dǎo)致消費者信心下降，購買力減弱。例如，疫情反復(fù)和供應(yīng)鏈中斷增加了商品價格波動，使得消費者在購物時更加謹(jǐn)慎并傾向于減少非必需品的支出。此外，國際貿(mào)易摩擦和關(guān)稅調(diào)整也增加了進(jìn)口商品的成本，進(jìn)一步壓縮了零售商的利潤空間。在國內(nèi)層面，中國經(jīng)濟面臨的挑戰(zhàn)也直接反映在消費零售業(yè)的表現(xiàn)上。首先，居民收入增長放緩，就業(yè)壓力增大，導(dǎo)致消費者可支配收入減少，消費意愿降低。這使得零售業(yè)銷售額增速放緩，特別是在服裝、家居用品等非必需消費品領(lǐng)域。其次，有效需求不足的問題尤為明顯，尤其是在房地產(chǎn)市場低

迷的情況下，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的消費需求受到較大影響。此外，綠色轉(zhuǎn)型和環(huán)保政策的實施，雖然長期有利于可持續(xù)發(fā)展，但也增加了企業(yè)的運營成本，影響了部分零售業(yè)的盈利能力和競爭力。此外，我國消費品及零售行業(yè)的監(jiān)管環(huán)境在最近幾年亦發(fā)生了顯著變化。黨中央出臺了一系列促消費、穩(wěn)經(jīng)濟的政策措施，進(jìn)一步推動了我國消費零售市場規(guī)模的擴大，并為我國消費零售企業(yè)建立了更為良性的營商環(huán)境。然而，隨著監(jiān)管體系的不斷完善，監(jiān)管力度不斷加強，消費零售企業(yè)需要在合規(guī)等方面加大投入，調(diào)整業(yè)務(wù)模式與流程，及時適應(yīng)新的監(jiān)管要求。這不僅增加了企業(yè)的運營成本，對于資金緊張的企業(yè)來說，更是難以獲得足夠的資金支持業(yè)務(wù)發(fā)展與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從而影響企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營。詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，均是與畢馬威國際有限挑戰(zhàn)二：貿(mào)易壁壘增加，供應(yīng)鏈管理內(nèi)憂外患挑戰(zhàn)二：貿(mào)易壁壘增加，供應(yīng)鏈管理內(nèi)憂外患實物商品的原材料通常來自世界各地，商品的生產(chǎn)依賴于復(fù)雜的供應(yīng)鏈。在“新常態(tài)化下的增長”背景下，消費零售業(yè)面臨的供應(yīng)鏈風(fēng)險日益突出。這些風(fēng)險既源自內(nèi)部因素，也受到外部環(huán)境變化的影響。從外部來看，除了風(fēng)險一提到的全球宏觀經(jīng)濟波動，物流和運輸風(fēng)險亦不容忽視。近年來，油價波動、勞動力成本上升、交通擁堵和自然災(zāi)害等因素推高了物流成本并導(dǎo)致運輸延誤，影響貨物及時到達(dá)。同時，跨境運輸受貿(mào)易政策和關(guān)稅壁壘的影響，進(jìn)一步增加了物流的不確定性和復(fù)雜性。在中美貿(mào)易摩擦期間，關(guān)稅壁壘導(dǎo)致許多消費及零售企業(yè)進(jìn)口成本大幅上升，影響其供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和成本控制。此外，信息不對稱和透明度不足增加了供應(yīng)鏈中的道德和合規(guī)問題。許多消費及零售企業(yè)缺乏對供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的全面了解，難以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。供應(yīng)商一旦隱瞞質(zhì)量問題或生產(chǎn)進(jìn)度，將導(dǎo)致零售圖9：四大核心洞察分析

從內(nèi)部來看，消費及零售企業(yè)對供應(yīng)鏈的管理面臨諸多挑戰(zhàn)。一是供應(yīng)鏈信息化程度低，對市場環(huán)境變化、突發(fā)事件的響應(yīng)不及時，致使企業(yè)錯失銷售機會；同時，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，如何保護(hù)敏感商業(yè)信息不被泄露亦成為了一個重要議題。二是供應(yīng)鏈協(xié)同能力不足，企業(yè)與合作伙伴直接溝通協(xié)作交差，合作關(guān)系不緊密，難以實現(xiàn)優(yōu)勢互補。三是供應(yīng)鏈管理分散，面對眾多良莠不齊的供貨商，缺乏統(tǒng)籌管理體系，企業(yè)管理風(fēng)險增加；值得注意的是，供應(yīng)商的穩(wěn)定性和可靠性同樣關(guān)鍵。原材料短缺、生產(chǎn)中斷和質(zhì)量控制問題可能導(dǎo)致供應(yīng)商無法按時交付訂單，甚至退出市場，給消費及零售企業(yè)帶來巨大的運營壓力。最近兩年，全球范圍內(nèi)出現(xiàn)半導(dǎo)體芯片供應(yīng)短缺的現(xiàn)象，這導(dǎo)致許多電子產(chǎn)品制造商面臨生產(chǎn)瓶頸，進(jìn)而影響了整個供應(yīng)鏈的正常運轉(zhuǎn)。此外，供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)繁多且復(fù)雜，涵蓋了采購、生產(chǎn)、倉儲、物流、分銷等多個環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié)都需要精確協(xié)調(diào)，任何一個環(huán)節(jié)的紕漏都可能導(dǎo)致整個過程難以控制。成本 臨增成本 度降低原材料的不確定度降低準(zhǔn)性銷售讓供應(yīng)鏈預(yù)測鏈需求讓供應(yīng)品牌商品牌商

經(jīng)銷商

場環(huán)境變化市供應(yīng)商

風(fēng)料供給

計劃 采購尋源 生產(chǎn)加工 倉儲物流 售后電商平臺計劃 采購尋源 生產(chǎn)加工 倉儲物流 售后

銷售機會或計劃不計劃不準(zhǔn)采購成本高足物流成本高 時效差管理上，內(nèi)部數(shù)據(jù)無法拉通分析，衡量整體供應(yīng)鏈表現(xiàn)終端用戶管理上，內(nèi)部數(shù)據(jù)無法拉通分析，衡量整體供應(yīng)鏈表現(xiàn)來源：《環(huán)環(huán)相扣，完善零售消費行業(yè)供應(yīng)鏈體系》，畢馬威分析詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，均是與畢馬威國際有限案例建設(shè)，進(jìn)一步加強牧場、養(yǎng)殖、供應(yīng)鏈、營銷等核心環(huán)節(jié)的全鏈路數(shù)字化，認(rèn)真做好一杯讓用戶安心建設(shè)，進(jìn)一步加強牧場、養(yǎng)殖、供應(yīng)鏈、營銷等核心環(huán)節(jié)的全鏈路數(shù)字化，認(rèn)真做好一杯讓用戶安心放心的好牛奶。量，構(gòu)建了獨特的競爭優(yōu)勢。未來，集團將繼續(xù)通過企業(yè)的數(shù)智化，從用戶需求出發(fā)倒推整個產(chǎn)業(yè)鏈智化技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)了現(xiàn)代化升級，不僅提升了生產(chǎn)效率，還減少了浪費，保障了產(chǎn)品的安全和質(zhì)制品加工環(huán)節(jié)實現(xiàn)了關(guān)鍵工序的智能化操作，打通了原奶從檢驗到灌裝全流程的數(shù)智化管理。通過數(shù)測奶牛的情況，提升奶牛的舒適度和擠奶效率，確保牛奶的質(zhì)量和產(chǎn)量。在青貯管理和飼料儲備方面，該集團采用了“青貯收購系統(tǒng)”，提高了飼料的質(zhì)量與收儲效率。在數(shù)智化工廠建設(shè)方面，集團在乳將數(shù)字化技術(shù)廣泛應(yīng)用于供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)。在牧場管理方面，集團引入了智能項圈等技術(shù)，實時監(jiān)某農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈集團是一家一二三產(chǎn)業(yè)高度融合的企業(yè)。近年來，該集團積極發(fā)展數(shù)智化管理模式，數(shù)智化管理模式，將數(shù)字化技術(shù)廣泛應(yīng)用于供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)挑戰(zhàn)三：傳統(tǒng)消費品及零售品牌的技術(shù)應(yīng)用滯后導(dǎo)致市場競爭力不足挑戰(zhàn)三：傳統(tǒng)消費品及零售品牌的技術(shù)應(yīng)用滯后導(dǎo)致市場競爭力不足在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的背景下，我國消費品及零售行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，市場競爭愈發(fā)激烈。一方面，新興品牌和初創(chuàng)公司利用新技術(shù)和新模式快速崛起，對傳統(tǒng)品牌構(gòu)成威脅。隨著云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)零售行業(yè)的邊界被打破，新興品牌和初創(chuàng)公司通過利用先進(jìn)技術(shù)快速獲取和分析用戶數(shù)據(jù)，實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷和個性化服務(wù)，迅速觸達(dá)用戶。相比之下，傳統(tǒng)消費品及零售品牌在技術(shù)應(yīng)用方面往往較為滯后，難以迅速跟進(jìn)，從而在消費品及零售市場競爭中處于劣勢。此外，新興品牌和初創(chuàng)公司往往更加注重產(chǎn)品的創(chuàng)新性和獨特性，通過打造鮮明的品牌形象和價值觀，吸引追求新鮮感和個性化體驗的年輕消費者。

在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，消費品及零售企業(yè)必須不斷創(chuàng)新和適應(yīng)變化，才能在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。另一方面，消費品及零售企業(yè)也面臨著來自不同行業(yè)的企業(yè)跨界競爭。為了尋求新的增長點，技術(shù)型企業(yè)、電商平臺、文化娛樂等行業(yè)企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、渠道拓展、內(nèi)容營銷和品牌合作等多種方式，進(jìn)入消費品及零售領(lǐng)域，展開跨界合作和創(chuàng)新，迅速占領(lǐng)市場份額，實現(xiàn)品牌價值的最大化。這種跨界競爭顯著增加了消費品及零售市場的復(fù)雜性，給傳統(tǒng)消費品及零售企業(yè)帶來了巨大的壓力。面對這一挑戰(zhàn)，消費品及零售企業(yè)需要不斷創(chuàng)新商業(yè)模式，加強差異化競爭優(yōu)勢，以增強自身的市場競爭力。詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，均是與畢馬威國際有限挑戰(zhàn)四：經(jīng)濟下行，消費者偏好發(fā)生轉(zhuǎn)變挑戰(zhàn)四：經(jīng)濟下行，消費者偏好發(fā)生轉(zhuǎn)變隨著電子商務(wù)平臺的迅速發(fā)展和移動支付技術(shù)的普及，消費者的消費習(xí)慣發(fā)生了顯著轉(zhuǎn)變，越來越多的消費者傾向于在線購買商品和服務(wù)。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，截至2024年前三季度，網(wǎng)上零售額同比增長8.6%。直播帶貨、即時零售等電商新模式持續(xù)拓展，帶動線上消費增長作用明顯。即時零售是通過線上即時下單，線下即時履約，依托本地零售供給，滿足本地即時需求的零售業(yè)態(tài)。9月21日，商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院發(fā)布的《即時零售行業(yè)發(fā)展報告（2023）》指出，近年來，即時零售一直保持50%以上的年均增速，并預(yù)計2025年即時零售市場規(guī)模將達(dá)到2022年的3倍。

另一方面，消費者的消費偏好也在逐漸改變。消費者在消費過程中更加關(guān)注產(chǎn)品的附加價值和實用性，并傾向于通過比價、選擇促銷活動等方式優(yōu)化購買行為，以獲得更高的性價比，呈現(xiàn)出“務(wù)實謹(jǐn)慎”的特點。同時，消費者的消費理念更加成熟與理性，消費目標(biāo)更加明確，不再隨大流，而是根據(jù)自身需求進(jìn)行選擇。在新常態(tài)經(jīng)濟背景下，消費者的消費習(xí)慣正在經(jīng)歷深刻的變革。消費品及零售企業(yè)需要密切關(guān)注這些變化，不斷創(chuàng)新和調(diào)整策略，以更好地適應(yīng)市場需求，提供符合消費者期望的產(chǎn)品和服務(wù)。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)增長。案例2——某鞋服品牌案例2——某鞋服品牌此外，該品牌還專注于親子市場，通過了解消費者的需求，推出了許多適合家庭成員共同穿著的產(chǎn)品，此外，該品牌還專注于親子市場，通過了解消費者的需求，推出了許多適合家庭成員共同穿著的產(chǎn)品，從而促進(jìn)了孩子與父母之間的交流。商品，這些商品的獨特設(shè)計不僅滿足了消費者對于時尚和趣味性的追求，同時也提高了品牌的知名度。開發(fā)方面，該品牌深入研究消費者的喜好，與多個知名IP合作推出了一系列富有創(chuàng)意且話題性十足的展示了多樣的品牌形象。通過整合線上線下資源，該品牌致力于為顧客提供無縫的購物體驗。在產(chǎn)品各種活動，如開放日、購物節(jié)和快閃店等，不僅為消費者提供了便利，還進(jìn)一步傳播了品牌的理念，孩，都能在這個品牌中找到符合自己需求的設(shè)計。為了適應(yīng)新的經(jīng)濟環(huán)境并實現(xiàn)增長，該品牌積極拓展銷售渠道，包括在線上入駐各大電商平臺，讓消費者可以方便地在家購物。同時，在線下通過舉辦利用科技改善穿著體驗，旨在讓各個年齡層的人都能在其中找到適合自己的款式。無論是大人還是小將線下實體店與線上平臺相結(jié)合，形成線上線下一體化的零售模式某無齡化功能性鞋服品牌是面向所有年齡段人群的時尚選擇。該品牌用色彩重新定義了運動時尚，并詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，均是與畢馬威國際有限數(shù)字消費引領(lǐng)消費品及零售行業(yè)轉(zhuǎn)型：創(chuàng)新驅(qū)動與消費升級趨勢一在經(jīng)濟新常態(tài)和消費市場大重構(gòu)的背景下，新人群、新品牌、新場景和新政策為消費市場帶來嶄新的景象?；仡?024年，可以說是信息豐富乃至甚至有些混亂的一年，對于的品牌的認(rèn)知也開始出現(xiàn)分化，部分依靠短期流量效應(yīng)的品牌在激烈的市場競爭中難以維持，最終黯然退場。面對消費市場不斷涌現(xiàn)的新變化，尤其是新興技術(shù)與消費品及零售行業(yè)的深度融合以及“以舊換新”等新型消費趨勢的持續(xù)興起，消費市場得到了積極的推動，煥發(fā)出了新的活力。與此同時，那些憑借優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)、高性價比以及良好信譽的品牌，不僅贏得了消費者的青數(shù)字消費引領(lǐng)消費品及零售行業(yè)轉(zhuǎn)型：創(chuàng)新驅(qū)動與消費升級趨勢一消費品及零售行業(yè)正在經(jīng)歷深刻的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字消費作為從傳統(tǒng)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要消費新場景，展現(xiàn)出顯著的增長潛力和廣闊的發(fā)展空間。數(shù)字消費的快速發(fā)展得益于數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，如5G、光纖網(wǎng)絡(luò)和人工智能等技術(shù)的支持，這些技術(shù)為數(shù)據(jù)流動和高效匹配創(chuàng)造了條件。數(shù)字消費優(yōu)化了供應(yīng)鏈協(xié)同，提升了對市場需求的響應(yīng)能力，還促進(jìn)了消費場景的創(chuàng)新，例如沉浸式、體驗式消費以及跨界融合，豐富了消費體驗，拓展了消費空間。在數(shù)字經(jīng)濟時代，消費模式逐漸向數(shù)字化、體驗式轉(zhuǎn)型。數(shù)字消費以客戶為中心，將社交、分享、娛樂、生活和推薦等多個場景融入消費者的購買過程，從而提升消費者的感知度和滿意度。例如物聯(lián)網(wǎng)（T）智能物流管理、個性化購物體驗、遠(yuǎn)程監(jiān)控與管理等方面。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，零售商可以分析顧客的購物數(shù)據(jù)，從而提供個性化的推薦和促銷活動。人工智能（AI）特別是在為顧客提供個性化推薦方面，通過分析消

通過本屆榜單的實踐，我們觀察到越來越多的消費品及零售企業(yè)正在適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，致力于構(gòu)建第二增長曲線。這些企業(yè)通過制定高效且具有針對性的戰(zhàn)略和決策，為自身奠定了堅實的基礎(chǔ)，從而驅(qū)動未來的可持續(xù)增長。展望未來，在這一低速增長的時代背景下，消費市場不再僅僅關(guān)注于打造全面覆蓋的大品牌，而是更加注重細(xì)分市場的需求，并通過精準(zhǔn)的人群策略逐步挖掘成長空間，這已成為業(yè)界的普遍共識。畢馬威中國將與行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先品牌和新興品牌緊密合作，共同助力這些企業(yè)從潛力股成長為實力派。費者的購買記錄和瀏覽行為，提供個性化的購物建議，提升消費者的購物體驗和滿意度?；旌犀F(xiàn)實（MR）和增強現(xiàn)實（AR）允許消費者通過手機或智能眼鏡查看產(chǎn)品的虛擬效果，可用于虛擬試穿服裝、家居裝飾預(yù)覽等場景，為消費者提供更加生動、互動性更強的購物體驗。另一方面，數(shù)字消費促進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級，催生了大量新興業(yè)態(tài)和商業(yè)模式。例如，無人店、智能購物等新興業(yè)態(tài)將快速發(fā)展，社交電商、內(nèi)容電商等新業(yè)態(tài)也將逐漸崛起。商務(wù)部發(fā)布的《關(guān)于實施數(shù)字消費提升行動的通知》提出，要重于激發(fā)數(shù)字消費潛力、優(yōu)化數(shù)字消費載體、創(chuàng)新數(shù)字消費業(yè)態(tài)，鼓勵企業(yè)積極拓展數(shù)字消費市場，推動數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新與優(yōu)化。由此可見，數(shù)字消費對拉動消費增長、促進(jìn)消費結(jié)構(gòu)升級，具有重要的戰(zhàn)略意義；數(shù)字消費成為零售與消費品牌未來發(fā)展的關(guān)鍵趨勢。詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，均是與畢馬威國際有限消費升級驅(qū)動消費品及零售行業(yè)升級：品質(zhì)化、個性化與情感化消費升級驅(qū)動消費品及零售行業(yè)升級：品質(zhì)化、個性化與情感化趨勢二隨著消費升級的深入，消費者對商品的需求已經(jīng)從單純的功能性轉(zhuǎn)向了品質(zhì)化、個性化和情感化。消費者不僅關(guān)注產(chǎn)品的功能和實用性，更注重產(chǎn)品所帶來的情感價值和社會價值。這種趨勢在年輕消費者中尤為明顯，他們更愿意為具有情感濃度和精神愉悅的產(chǎn)品買單。精神價值和消費體驗在公眾消費決策中占據(jù)越來越重要的位置，消費者更加注重消費行為所體現(xiàn)的生活品質(zhì)和品位。興趣愛好、健康養(yǎng)生、旅游度假等精神文化消費成為新的熱點。精神消費的崛起也推動了零售業(yè)的變革，從傳統(tǒng)的以商品為中心轉(zhuǎn)向以消費者體驗為中心。消費體驗已成為驅(qū)動消費者購買行為的重要因素。消費者在購物過程中不僅關(guān)注產(chǎn)品本身，更加重視圍繞品牌的整體體驗。

目前，體驗式消費成為消費品及零售行業(yè)的新趨勢。零售企業(yè)通過虛擬試衣間、定制化服務(wù)等方式，讓消費者在購物過程中享受樂趣，并通過情感連接提高品牌忠誠度。未來消費“有品”特點將更加突出，即品質(zhì)消費呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，品牌消費崛起，品味消費逐步顯現(xiàn)。質(zhì)量在品牌中的作用愈發(fā)重要，品牌調(diào)性、價值和差異化成為吸引消費者的關(guān)鍵因素。消費品及零售行業(yè)邁向綠色低碳：品牌塑造與市場拓展消費品及零售行業(yè)邁向綠色低碳：品牌塑造與市場拓展趨勢三來越多的企業(yè)將ESG納入其企業(yè)框架，加快推動產(chǎn)業(yè)標(biāo)。根據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示，自2017年以來，A股消費品及零售行業(yè)上市公司發(fā)布ESG2023年報告期內(nèi)，共有444家公司披露了2023年度EG%。

ESG是消費品及零售企業(yè)塑造良好的品牌形象的重要突破口。通過發(fā)展ESG，消費品及零售企業(yè)可以塑造一個綠色低碳環(huán)保的企業(yè)品牌形象，吸引更多上下游企業(yè)與其進(jìn)行交易，開拓更寬廣的消費市場。圖8：2017年-2023年報告內(nèi)A股消費品及零售行業(yè)上市公司ESG披露數(shù)量和披露率500400300200100

50%40%30%20%10%0 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 0%數(shù)量（家） 披露率（%）注：0年1月3日

詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，均是與畢馬威國際有限入榜企業(yè)四屆消費詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，均是與畢馬威國際有限25新銳啟未來·融合促發(fā)展25畢馬威中國消費50企業(yè)評選（第四屆）企業(yè)介紹寶蘭汀創(chuàng)立于2020年5月，品牌名稱取義宋詞“寶光香腮，岸芷汀蘭”，以東方白玉蘭為品牌核心，以玉蘭之美傳承新中式美學(xué)，以科技護(hù)膚為品牌基因，以純凈美妝配方為研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，堅持精華專研的研發(fā)理念，為都市人群提供精準(zhǔn)、高效、妝養(yǎng)合一的護(hù)膚方案?！ぬ刂袊放莆幕R別符號，完成具備國際化水平的新一代中國美妝科技品牌的使命。品牌核心競爭力自主研發(fā)專利配方：寶蘭汀白玉蘭自主研發(fā)團隊，集結(jié)植物+生物+微生物+化妝品領(lǐng)域?qū)＜?019年-2021年耗時24個月打造品牌在研玉蘭發(fā)酵配方——蘭汀萃YULAN-BIO?。中高端價格帶國貨：高質(zhì)量用戶人群、高客單與高利潤的有機閉環(huán)。品牌社會貢獻(xiàn)高雅清新的中式美學(xué)：以玉蘭之美傳承新中式美學(xué)，以西方科品牌社會貢獻(xiàn)為都市人群提供精準(zhǔn)、高效、妝養(yǎng)合一的護(hù)膚方案。引導(dǎo)新中式美學(xué)的審美風(fēng)尚。ESG

創(chuàng)立時間： 2020年所屬賽道： 美妝主打產(chǎn)品： 護(hù)膚、底妝目前融資輪次：A融資金額： 數(shù)千萬人民幣核心團隊： 趙洪漫創(chuàng)始人企業(yè)定位企業(yè)定位26新銳啟未來·融合促發(fā)展26畢馬威中國消費50企業(yè)評選（第四屆）企業(yè)介紹“RE而意”由日本建筑設(shè)計師菅根史郎創(chuàng)立于2017年，是領(lǐng)先創(chuàng)新的自行車生產(chǎn)制造和零售商，目前在中國已開設(shè)12家直營集合店鋪，代理銷售來自全球的高端自行車、周邊裝備、戶外時尚品牌服飾，提供自行車生活全產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)服務(wù)支持，并擁有自有品牌CICLORE鈦合金自行車系列產(chǎn)品，配件，及自行車服飾?！癛EEyl、sa、atin、vltin的詞根，意指可以不斷發(fā)現(xiàn)并且可持續(xù)循環(huán)再利用。以自行車推動可持續(xù)發(fā)展的環(huán)保社會為品牌理念，并積極推動城市低碳出行及自行車基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。旗下板塊包括：自行車集合店（EBE），自行車驛站（Etain），自行車（REGARAGE）（RE品牌核心競爭力品牌核心競爭力REn-lfeDsign品牌社會貢獻(xiàn)品牌社會貢獻(xiàn)

創(chuàng)立時間： 2017年所屬賽道： 出行科技、零售主打產(chǎn)品： CLRE自行系列產(chǎn)目前融資輪次：A++融資金額： 2,000萬元核心團隊： 建創(chuàng)設(shè)計SA羅園CEO鈴木薰品牌管理總監(jiān)鈴木麻衣子集團COO企業(yè)定位企業(yè)定位27新銳啟未來·融合促發(fā)展27畢馬威中國消費50企業(yè)評選（第四屆）企業(yè)介紹lay是一家潮流P消費品公司，目前在品牌端全資擁有潮玩設(shè)計制造廠牌嘿粉兒Hyls，高端收藏卡品牌卡卡沃Kakawow、谷子品牌樂淘谷、收納品牌Hobbycase。自主運營的小程序擁有近百萬用戶，在北京在運營的有1家直營門店、10臺自動售貨機，具備全產(chǎn)業(yè)鏈能力。全國數(shù)千個經(jīng)銷點位，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、歐洲、東南亞、日本等全球市場。5年獲四輪融資，業(yè)務(wù)增長迅速。品牌核心競爭力IP深度開發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計能力、多元化銷售渠道以及創(chuàng)新科技應(yīng)用共同構(gòu)成了本公司的品牌核心競爭力。品牌社會貢獻(xiàn)Suplay作為一家全產(chǎn)業(yè)鏈IP消費品企業(yè)，憑借深度的IP開發(fā)能力，不僅自主孵化KIKI、OHO、水波蛋、WINNI等行業(yè)內(nèi)廣受歡迎的人氣潮玩IP，更通過簽約合作，成功引入了迪士尼、皮克斯、漫威、華納兄弟探索、哈利波特、三麗鷗、柯南、初音未來、線條小狗、LuLu豬等國際知名IP，以及故宮文化、國家圖書館、中國冰雪、非人哉、有獸焉、萬圣街、紅小豆、原神品牌社會貢獻(xiàn)打造創(chuàng)新高品質(zhì)文化產(chǎn)品，傳承中華傳統(tǒng)文化。

創(chuàng)立時間： 2019年所屬賽道： 潮玩主打產(chǎn)品：潮流IP消費品目前融資輪次：A+核心團隊：黃萬鈞CEO企業(yè)定位企業(yè)定位28新銳啟未來·融合促發(fā)展28畢馬威中國消費50企業(yè)評選（第四屆）企業(yè)介紹2017年，霸王茶姬誕生于云南，以原葉鮮奶茶為主打，覆蓋純茶、鮮果茶及周邊相關(guān)衍生產(chǎn)品等。霸王茶姬從創(chuàng)業(yè)之初就致力于成為現(xiàn)代東方茶全球化、現(xiàn)代化的踐行者與推動者，并不斷踐行推動國潮復(fù)興，講好中國茶事，傳播中國文化、東方文化之美；也在通過不斷努力成為一家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代科技化、營運現(xiàn)代科技化的現(xiàn)代茶企。品牌核心競爭力為了更好踐行對茶友的用心與健康關(guān)注，2023年8月霸王茶姬全線發(fā)布產(chǎn)品身份證，并在菜單同步上線“低負(fù)擔(dān)控糖專區(qū)”，實現(xiàn)了健康可視化、信息透明化。2024年1月，在上海衛(wèi)健委和上海疾控指導(dǎo)下，霸王茶姬成為上海市“營養(yǎng)選擇標(biāo)識”現(xiàn)品牌核心競爭力從創(chuàng)新、品質(zhì)、健康和效率維度提升產(chǎn)品力。產(chǎn)品力永遠(yuǎn)是品牌的核心競爭力，茶飲除了飲用好喝的需求之外，不可小覷的是對內(nèi)在的價值共振，品牌通過企業(yè)文化、品牌故事、時尚包裝等手段為產(chǎn)品附加情緒價值。這種情緒價值引發(fā)品牌與消費者之間的情感共鳴，從而引導(dǎo)其產(chǎn)生消費行為。霸王茶姬通過聯(lián)名、公益和主題活動等方式，為消費者提供更多情感和文化的體驗，在追求健康、美味的同時，也開始更為注重情緒價值的傳遞。品牌社會貢獻(xiàn)圍繞綠色環(huán)保圍繞健康營養(yǎng)圍繞國茶復(fù)興圍繞社區(qū)共建品牌社會貢獻(xiàn)

創(chuàng)立時間： 2017年所屬賽道： 現(xiàn)制現(xiàn)售茶主打產(chǎn)品： 原葉鮮奶茶目前融輪次：B核心團隊： 張俊杰創(chuàng)始人企業(yè)定位企業(yè)定位29新銳啟未來·融合促發(fā)展29畢馬威中國消費50企業(yè)評選（第四屆）企業(yè)介紹煲仔皇核心產(chǎn)品為傳統(tǒng)煲仔飯和紫砂老火燉盅，另外還配有小菜心、小酥肉及古早凍檸茶等二十余種小食飲料。煲仔皇一直都堅持“高品質(zhì)甄選”的原料標(biāo)準(zhǔn)以及“煲煲現(xiàn)做”的料理原則，保證每一煲飯都有鍋巴、有鍋氣，不僅讓每位顧客都能嘗到地道的煲仔飯，并且在煲仔皇，每一口都安心。品牌核心競爭力品牌優(yōu)勢：煲仔皇抓緊餐飲連鎖趨勢，以煲仔飯作為核心單品，引爆市場，致力于成為中國煲仔飯領(lǐng)導(dǎo)品牌。點，為爆款特質(zhì)的米飯品類。產(chǎn)品優(yōu)勢：煲仔飯具備歷史悠久、口味普適、多場景消費等特點，為爆款特質(zhì)的米飯品類。運營優(yōu)勢：模塊化廚房動線及流程化操作，打造高效門店運營；完善的培訓(xùn)體系，批量化快速復(fù)制優(yōu)秀人才。品質(zhì)優(yōu)勢：高品質(zhì)產(chǎn)品深受用戶喜愛，堂食+外賣+團餐滿足用戶多場景需求；單店模型成熟實現(xiàn)全國快速擴張。系統(tǒng)優(yōu)勢：嚴(yán)格管控供應(yīng)鏈，食材統(tǒng)一采購配送；大數(shù)據(jù)信息化驅(qū)動全部店鋪實現(xiàn)統(tǒng)一系統(tǒng)化管理。品牌社會貢獻(xiàn)傳統(tǒng)美食的傳承，將煲仔飯這一廣東具有豐富文化內(nèi)涵和歷史底蘊的傳統(tǒng)美食，通過研究創(chuàng)新，品牌塑造和推廣而推向全國。帶動上下游產(chǎn)業(yè)，企業(yè)快速發(fā)展帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，為社會創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會。帶動了上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。社會責(zé)任和公益，一直注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，堅決采用環(huán)保包裝材料，優(yōu)化物流配送等減少對環(huán)境的影響，同時關(guān)注和積極參加公益事業(yè)，捐款捐物。

創(chuàng)立時間： 2012年所屬賽道： 餐飲主打產(chǎn)品： 傳統(tǒng)煲仔飯核心團隊： 薛國巍創(chuàng)始人王秀娟聯(lián)合創(chuàng)始人企業(yè)定位企業(yè)定位30新銳啟未來·融合促發(fā)展30畢馬威中國消費50企業(yè)評選（第四屆）企業(yè)介紹朝日唯品是一家依托于“循環(huán)農(nóng)作”，為消費者提供全面安心生活的品牌。品牌在2003年，山東煙臺確定1500畝土地拋荒養(yǎng)土，讓土壤恢復(fù)自然肥力，隨后建立起自營有機農(nóng)、牧場，著力發(fā)展有機農(nóng)業(yè)與奶牛養(yǎng)殖。通過引進(jìn)國際先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)和殺菌技術(shù)，朝日唯品的產(chǎn)品涵蓋有機牛乳、酪乳、有機蔬果等多個系列，并且在全國范圍內(nèi)通過多元化渠道進(jìn)行銷售。品牌目前已進(jìn)駐所有GDP過萬億的中國城市，且致力于可持續(xù)經(jīng)營，獲得了中/美/日3國有機、碳中和有機牛乳、黃金設(shè)計原則等認(rèn)證。品牌核心競爭力朝日唯品始終堅持有機循環(huán)農(nóng)作，為消費者提供全面安心生活方式。通過良性農(nóng)業(yè)到產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)承諾與品牌活動，共同打造一個滋養(yǎng)、連結(jié)、提升人和地球的良善生態(tài)系統(tǒng)。品牌社會貢獻(xiàn)品牌社會貢獻(xiàn)品牌在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格實行質(zhì)量體系追溯，技術(shù)革新推出有機famtotabl2022年疫情期間，品牌積極響應(yīng)，調(diào)動各部門資源幫助社區(qū)保供，幫助消費者在特殊時期享受到健康、安全的有機乳制品。

創(chuàng)立時間： 所屬賽道： 乳制品主打產(chǎn)品： 農(nóng)副產(chǎn)品有機蔬果、核心團隊： 張蕾總經(jīng)理企業(yè)定位企業(yè)定位31新銳啟未來·融合促發(fā)展31畢馬威中國消費50企業(yè)評選（第四屆）企業(yè)介紹深圳市大魚智行科技是一家全球化公司，于2014年成立，先后在中國深圳、波蘭、美國、英國、德國、荷蘭設(shè)立運營基地，并在歐洲設(shè)立研發(fā)運營服務(wù)中心。品牌專注于智能鋰電助力車的研發(fā)與銷售，主打輕便高顏值，秉承“智能是標(biāo)配，好看第一位”的產(chǎn)品設(shè)計理念，外觀極具辨識度。公司在早年已獲得知名投資機構(gòu)數(shù)千萬元投資，團隊創(chuàng)業(yè)事跡曾被央視《新聞聯(lián)播》于2015年12月8日以3分鐘長篇幅專訪報道，影響了大批青年人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)立時間： 2014年所屬賽道： 智能制造主打產(chǎn)品： i的研發(fā)、生產(chǎn)目前融資輪次：A融資金額： 1億元人民幣核心團隊： 李威創(chuàng)始人&董事長&良聯(lián)合創(chuàng)始人大魚智行集團已經(jīng)走過第一個十年，公司擁有百余項核心專利，研發(fā)實力雄厚，年產(chǎn)能50余萬臺，現(xiàn)已發(fā)展為智能鋰電車中國出口高端品牌，全球新銳品牌，在全球60多個國家均有銷售，已發(fā)展成為中國創(chuàng)新智能短途交通行業(yè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。企業(yè)定位大魚智行于2024年年初成功拿到1億元人民幣融資。企業(yè)定位品牌核心競爭力企業(yè)亮點：中國E-bi余人企業(yè)壁壘：歐美商超最大E-bike60品牌社會貢獻(xiàn)帶動行業(yè)增長解決本地就業(yè)稅收問題外匯創(chuàng)收助力上下游產(chǎn)業(yè)鏈新質(zhì)生產(chǎn)力，讓海外消費者重新認(rèn)識中國品牌

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聯(lián)合創(chuàng)始人32新銳啟未來·融合促發(fā)展32畢馬威中國消費50企業(yè)評選（第四屆）企業(yè)介紹惠買是一家集電視購物、IPTV、OTT、惠買APP、私域運營、第三方電商平臺、MCN直播機構(gòu)于一體的多渠道新型零售集團，公司擁有惠買智慧直播基地，是廣電批準(zhǔn)的節(jié)目制作機構(gòu)，目前已成為抖音、京東、美團等多平臺直播服務(wù)商。作為一家新型零售型企業(yè)，惠買始終秉持“惠人達(dá)己，守正創(chuàng)奇”的經(jīng)營思想，與時俱進(jìn)，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，憑借自身強大的供應(yīng)鏈資源優(yōu)勢和創(chuàng)新理念，創(chuàng)建并不斷優(yōu)化了電商平臺系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、節(jié)目制作系統(tǒng)、客服服務(wù)系統(tǒng)等。同時，惠買利用人工智能、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，實現(xiàn)供應(yīng)鏈、物流、倉儲、呼叫中心一體化，為客戶提供精準(zhǔn)的購物服務(wù)。品牌核心競爭力惠買以讓生活更有品質(zhì)為使命，聚焦大健康，服務(wù)銀發(fā)人群，致力于打造基于數(shù)字驅(qū)動的健康生活購物平臺。品牌核心競爭力渠道品牌得到核心客戶的廣泛認(rèn)可，軟硬件條件優(yōu)越。2010年至今，惠買通過10CRM虛擬演播廳、VR自建30,000SKU13.6品牌社會貢獻(xiàn)

創(chuàng)立時間： 2010年所屬賽道： 零售主打產(chǎn)品： 家居生活等家用電器、目前融資輪次：B融資金額： 6,000萬美元核心團隊： 杜瑞勇創(chuàng)始人白羽孝副總裁徐琴副總裁人力務(wù)、苑清玉信息中心負(fù)責(zé)人企業(yè)定位企業(yè)定位33新銳啟未來·融合促發(fā)展33畢馬威中國消費50企業(yè)評選（第四屆）企業(yè)介紹妙可藍(lán)多是一家以奶酪為核心業(yè)務(wù)的A股上市公司，自創(chuàng)立以來，妙可藍(lán)多以持續(xù)的創(chuàng)新推動和引領(lǐng)中國奶酪行業(yè)高速發(fā)展。妙可藍(lán)多持續(xù)創(chuàng)新，實現(xiàn)“中國特色奶酪產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路”。不斷自建和完善上游供應(yīng)鏈體系，加大研發(fā)投入，在上海建立中國奶酪行業(yè)大規(guī)模且先進(jìn)的奶酪研發(fā)中心和質(zhì)量管理中心。目前，妙可藍(lán)多已經(jīng)形成了三大產(chǎn)品系列：奶酪休閑零食化的“即食營養(yǎng)系列”，面向日常家庭消費的“家庭餐桌系列”和面向餐飲、烘焙等場景的“餐飲工業(yè)系列”。妙可藍(lán)多擁有眾多SKU，其中奶酪棒、奶酪片、馬蘇里拉奶酪、慕斯奶酪杯、鱈魚奶酪、手撕奶酪等成為深受消費者喜愛的明星產(chǎn)品。品牌核心競爭力營收規(guī)模、市占率、年均增幅、品牌知名度始終領(lǐng)先。根據(jù)凱度消費者指數(shù)家庭樣組，在2023年中國奶酪品牌銷售額中，妙可藍(lán)多奶酪市場占有率超過35%，奶酪棒市場占有率更超過40%，公司穩(wěn)居行業(yè)第一并持續(xù)擴大領(lǐng)先優(yōu)勢。另根據(jù)Euromonitor統(tǒng)計，中國奶酪零售市場品牌市場占有率中，2023年妙可藍(lán)多持續(xù)保持排名第一。品牌社會貢獻(xiàn)品牌社會貢獻(xiàn)

創(chuàng)立時間： 2001年所屬賽道： 乳制品制造主打產(chǎn)品： 乳制品生產(chǎn)加工等目前融資輪次：已上市核心團隊： 柴琇創(chuàng)始人企業(yè)定位企業(yè)定位34新銳啟未來·融合促發(fā)展34畢馬威中國消費50企業(yè)評選（第四屆）企業(yè)介紹2010年弄堂小籠包基于行業(yè)大勢與匠人初心，以稻田蟹粉小籠上海本幫菜為主打進(jìn)駐市場。十余年砥礪發(fā)展，迄今已成為大型餐飲連鎖企業(yè)，伴隨品牌知名度與影響力的全面開拓，已經(jīng)迎來加盟聯(lián)營事業(yè)上升期，北京、上海、深圳、重慶、河北、遼寧、山東等多地的市場進(jìn)軍，串聯(lián)起品牌戰(zhàn)略布局，逐步完成商業(yè)維度上的優(yōu)化升級。品牌核心競爭力從養(yǎng)殖——加工——門店直線供應(yīng)賦予市場最大的競爭能力，以及高性價比是我們的核心競爭力。品牌社會貢獻(xiàn)品牌社會貢獻(xiàn)弄堂小籠包營業(yè)時段早中晚餐+夜宵，解決了消費者一天全時段的消費需求，以及低價格吃到口味好又有食品安全保障的生活痛點。小籠包在以前普遍價格高以及具有江南地域特點，在上海及江浙地區(qū)以外很難吃到好吃的小籠湯包，弄堂小籠包把小籠包標(biāo)準(zhǔn)化，在全國各地都能吃到價格實惠又好吃的小籠湯包。算是開創(chuàng)了一個藍(lán)海市場。目前具有全國連鎖開店能力的小籠包品牌獨此一家。

創(chuàng)立時間： 2010年所屬賽道： 餐飲主打產(chǎn)品： 小籠湯包核心團隊： 韓云峰創(chuàng)始人企業(yè)定位企業(yè)定位35新銳啟未來·融合促發(fā)展35畢馬威中國消費50企業(yè)評選（第四屆）企業(yè)介紹如果（北京）食品有限公司，創(chuàng)立于2021年，多年來一直致力于為消費者提供“獨具中國產(chǎn)地風(fēng)味”的本土高品質(zhì)健康果汁果飲產(chǎn)品，是一家極致追求健康品質(zhì)與絕佳口味的創(chuàng)新型國貨果飲生產(chǎn)企業(yè)。擁有北京、天津、河北、山東、安徽等7家現(xiàn)代化工廠和協(xié)同工廠，同時具備鮮果現(xiàn)榨、HPP超高壓滅菌、巴氏殺菌等全技術(shù)鏈條，可以生產(chǎn)FC、NFC、HPP、無菌冷灌等不同工藝的飲品。旗下“如果”產(chǎn)地果飲、“仙果界”HPP鎖鮮果汁果蔬汁、“瑞果”年輕潮飲，三大品牌產(chǎn)品線均擁有成功爆品：“如果漳浦荔枝”上市以來累計銷售5,000萬瓶以上；“仙果界紅心蘋果”，先進(jìn)工藝與獨特的品種突破了果汁行業(yè)天花板；“瑞果紅豆薏米水”在中式養(yǎng)生水賽道占有一席之地。品牌核心競爭力“如果”果汁是“知識型產(chǎn)地果飲開創(chuàng)者”，秉承“一地一果”的品牌理念，將遍布全國的果業(yè)產(chǎn)地優(yōu)勢厚積薄發(fā)，迄今已推出“漳浦荔枝”、“煙臺富士”、“開縣春橙”、“寧德巨峰”等20多款極具產(chǎn)地風(fēng)味的果汁及飲料。甚至在新疆、在海南都可以看到熱銷的“如果產(chǎn)品”，具有獨特的產(chǎn)地特色，多元化的口味選擇，鮮明的國風(fēng)設(shè)計風(fēng)格。品牌社會貢獻(xiàn)創(chuàng)領(lǐng)“產(chǎn)地果飲”風(fēng)潮，傳播中國產(chǎn)地故事。引入最新先進(jìn)技術(shù)，推動健康型果汁產(chǎn)品的健升級發(fā)展。助力鄉(xiāng)村振興，共建一/二/三產(chǎn)融合發(fā)展。弘揚中華傳統(tǒng)文化，凝聚民族自信心。

創(chuàng)立時間： 2021年所屬賽道： 食品飲料主打產(chǎn)品： 果汁、果飲、植物飲企業(yè)定位企業(yè)定位36新銳啟未來·融合促發(fā)展36畢馬威中國消費50企業(yè)評選（第四屆）企業(yè)介紹西貝餐飲集團由創(chuàng)始人賈國龍1988年創(chuàng)立于內(nèi)蒙古臨河，37年堅個城市擁有近400家直營門店，2萬員工，每年服務(wù)超6000萬人次顧客用餐的中餐優(yōu)質(zhì)品牌。II。年西貝II的“服務(wù)家庭顧客超2億人次”、“專業(yè)兒童餐累計銷售超4000份”認(rèn)證。西貝戰(zhàn)略定位是“家庭歡聚餐廳”，品牌主張是“把更好的給孩子”，目標(biāo)成為中國一二三四五線城市家庭帶娃吃飯首選餐廳，“家有寶貝，就吃西貝”。西貝使命是“創(chuàng)造喜悅?cè)松?！品牌核心競爭力西貝專業(yè)兒童餐：2017年，西貝提出“家有寶貝，就吃西貝”的號召，西貝兒童餐橫空出世，成為了小朋友們的最愛。2022年，西貝兒童餐升級為專業(yè)兒童餐，推出五大守護(hù)與七大服務(wù)。2023年，西貝加大力度向?qū)I(yè)兒童餐食材“有機化”持續(xù)升級。2017-2024年，西貝共舉辦11.6萬場親子活動。“服務(wù)家庭顧客超2億人次”“專業(yè)兒童餐累計銷售超4000承諾。品牌社會貢獻(xiàn)品牌社會貢獻(xiàn)37社會公益：2007年西貝創(chuàng)立“西貝愛心互助金”，旨為幫助伙伴/2021年1月與中華社會救助基金會合作成立專項基金，同年11月西貝愛心互助金迭代更名為西貝·貝愛公益，代表西貝餐飲集團執(zhí)行公益項目/活動。同時各分部/前，貝愛公益有三大主體項目：應(yīng)急救助、貝愛助學(xué)以及筑夢·助學(xué)。

創(chuàng)立時間： 1988年所屬賽道： 餐飲主打產(chǎn)品： 餐飲核心團隊： 賈國龍創(chuàng)始人企業(yè)定位企業(yè)定位37新銳啟未來·融合促發(fā)展37畢馬威中國消費50企業(yè)評選（第四屆）企業(yè)介紹2015年10年12“熊喵來了”餐廳已在山東、遼寧、河北、吉林、黑龍江、內(nèi)蒙古自治區(qū)、天津、北京、山西、陜西、河南等全國多地開設(shè)了多家門店。將快樂和美食傳遞給消費者的經(jīng)營理念，不僅僅是一句口號，而是體現(xiàn)在公司運營的各個環(huán)節(jié)、流程和體系中。為保證食材的新鮮和安全，“熊喵來了”始終秉承“一心尋找好食材”的初心，在全國多地建立多個直采基地，從源頭把控食材品質(zhì)，確保食材的穩(wěn)定供應(yīng)，把可追溯的美味送到消費者的餐桌；與優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，保證食材的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性；與順新輝建立深度合作，對倉儲環(huán)境、溫度控制、貨物包裝等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保食品在儲存和運輸過程中的質(zhì)量和安全。公司的不斷發(fā)展，對于相關(guān)行業(yè)的發(fā)展也起到了促進(jìn)的作用。諸多原材料的采購，也助力了全國多地食材原產(chǎn)地的經(jīng)濟發(fā)展。同時公司的快速發(fā)展也提供了眾多的就業(yè)機會。目前公司及旗下餐飲品牌的員工6000多人。品牌核心競爭力優(yōu)質(zhì)食材及產(chǎn)品研發(fā)高性價比的良好體驗品牌與營銷優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商及穩(wěn)定的供應(yīng)鏈社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)品牌社會貢獻(xiàn)助力農(nóng)業(yè)發(fā)展增加就業(yè)機會積極參與公益事業(yè)，捐建“鄉(xiāng)村幼兒校園操場”

創(chuàng)立時間： 2015年所屬賽道： 餐飲主打產(chǎn)品： 熊喵來了火鍋核心團隊： 吳紅濤創(chuàng)始人企業(yè)定位企業(yè)定位38新銳啟未來·融合促發(fā)展38畢馬威中國消費50企業(yè)評選（第四屆）企業(yè)介紹亞洲漁港成立于2002年6月，注冊地為遼寧省大連市，注冊資本金10,045萬元，現(xiàn)有員工1000余人。品牌核心競爭力亞洲漁港主營業(yè)務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)化生鮮餐飲食材的研發(fā)、銷售及配送服務(wù)，是生鮮餐飲食材品牌供應(yīng)商。產(chǎn)品主要為速凍海水深加工和初加工產(chǎn)品。亞洲漁港主營業(yè)務(wù)本質(zhì)是提供品牌化食材供應(yīng)商（鏈）服務(wù)，將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式深度融合。依托供應(yīng)鏈優(yōu)勢，為國內(nèi)外眾多知名餐飲企業(yè)/連鎖超市提供生鮮食材一站式解決方案。業(yè)務(wù)涵蓋集約化采購、標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)生產(chǎn)、冷鏈倉儲物流、渠道運營、電商銷售等領(lǐng)域，產(chǎn)品線囊括海水初加工食品、海水深加工食品、中餐工業(yè)化食品、面點類、牛羊肉類等1,000余款，并獲得ISO22000、FSSC22000、ASC、MSC認(rèn)證。品牌核心競爭力廣泛的分銷網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)與支持質(zhì)量控制與食品安全可持續(xù)發(fā)展品牌社會貢獻(xiàn)品牌社會貢獻(xiàn)引領(lǐng)社會風(fēng)尚開拓藍(lán)海市場解決消費者普遍生活痛點

創(chuàng)立時間： 2002年所屬賽道： 食品主打產(chǎn)品： 水產(chǎn)品深加工產(chǎn)品目前融資輪次：B融資金額： 約2.3億人民幣核心團隊： 亞洲漁港股份有限公司企業(yè)定位企業(yè)定位39新銳啟未來·融合促發(fā)展39畢馬威中國消費50企業(yè)評選（第四屆）企業(yè)介紹SI使命，從多N白，的護(hù)膚方案。在行業(yè)內(nèi)率先以無酵樺樹汁了的先原料發(fā)百貨、直營門店等多個新渠道。個222OI6聯(lián)百貨、直營門店等多個新渠道。品牌核心競爭力量產(chǎn)難、保鮮難、用的三、性難。全量添加，不額外加滴水場進(jìn)入細(xì)胞級抗老強大的市50+牽頭求。品牌社會貢獻(xiàn)表中國護(hù)膚品牌計大賽決賽，以獨的國設(shè)征世024PENTAWARDS設(shè)驗室建立“白樺林生態(tài)保護(hù)區(qū)”守護(hù)可持續(xù)的自然生命。守護(hù)”，立足芬蘭大安嶺區(qū)特有樺種，圍實驗室建立“白樺林生態(tài)保護(hù)區(qū)”守護(hù)可持續(xù)的自然生命。致敬為我們負(fù)重前行的勇士。公益，致敬為我們負(fù)重前行的勇士。女性醫(yī)護(hù)人員，呵護(hù)白衣天使，助力抗擊疫情。女性醫(yī)護(hù)人員，呵護(hù)白衣天使，助力抗擊疫情。品推出的環(huán)保行動旨通過瓶收動

創(chuàng)立時間： 2017年所屬賽道： 化妝品研發(fā)制造銷售主打產(chǎn)品： 容服務(wù)化妝品及相關(guān)核心團隊： 品牌主經(jīng)理企業(yè)定位企業(yè)定位40新銳啟未來·融合促發(fā)展40畢馬威中國消費50企業(yè)評選（第四屆）企業(yè)介紹2001年，創(chuàng)始人團隊以“御食”為名，以傳承發(fā)揚中華飲食文化為己任，致力做老北京宮廷御食的守創(chuàng)者，創(chuàng)立「御食園」，專注于生產(chǎn)和銷售北京特產(chǎn)食品及休閑食品。五大產(chǎn)品線為北京特色食品及伴手禮、現(xiàn)代休閑食品、原生健康食品、熟食肉制品、藥食同源健康食品?？偛啃鹿S位于懷柔科學(xué)城，投資近2億元，建筑面積近4萬平米，各類產(chǎn)品全年總產(chǎn)量達(dá)11000余噸。御食園被國家相關(guān)部委評為高新技術(shù)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點龍頭企業(yè)、全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范企業(yè)?！坝硤@”品牌被認(rèn)定為中國傳統(tǒng)食品著名品牌、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承品牌。品牌核心競爭力以宮廷御食為核心差異化的品牌個性，產(chǎn)品的正宗京味兒特色和北京地域文化，完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售體系。品牌社會貢獻(xiàn)生產(chǎn)銷售一體化經(jīng)營模式，在全國各地建立原料種植基地，帶動本地6000余農(nóng)戶種植各類干鮮果品，并解決本地居民就業(yè)，品牌社會貢獻(xiàn)打造北京城市伴手禮名片，承載北京飲食文化和民俗文化。解決消費者對城市伴手禮的需求，豐富北京文旅消費內(nèi)容。傳承、發(fā)揚北京特色飲食非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。北京市中小學(xué)生課外實踐大課堂，承擔(dān)北京傳統(tǒng)飲食文化研學(xué)教育。

創(chuàng)立時間： 2001年所屬賽道： 食品主打產(chǎn)品： 京味兒特色食品核心團隊： 董事長鄺小洋企業(yè)定位企業(yè)定位41新銳啟未來·融合促發(fā)展41畢馬威中國消費50企業(yè)評選（第四屆）企業(yè)介紹

創(chuàng)立時間： 2005年集，是、多

所屬賽道： 食品為第三批中華老字號。公國家和地區(qū)的八百多家客商建立了良好、貿(mào)易合作關(guān)系，國內(nèi)貿(mào)易等多種靈活貿(mào)易方式務(wù)走向進(jìn)出并擁有自己的貨源加工基地，它不同行業(yè)和不同類別的產(chǎn)品，歐美、寬至批發(fā)、洲等遠(yuǎn)洋市場大型采購集團等不同群體。進(jìn)腌制品、果種菜、、糧豆等十幾大的商品金星”牌、速凍。0年“義聚牌被家部定“中中老字號。義天記0國務(wù)部認(rèn)為為第三批中華老字號。品牌核心競爭力

主打產(chǎn)品： 頭、浙醋、、午餐肉罐天津春卷核心團隊： 李希張喆天津春卷企業(yè)定位企業(yè)定位6、代表中國優(yōu)質(zhì)食品的品品牌競爭力。長春外市向健康與營養(yǎng)及功能性轉(zhuǎn)型，額，品牌韌性，新引領(lǐng)產(chǎn)品品牌競爭力。實力下游企很強作多年，和可持續(xù)性，合形成獨特的聯(lián)合上的領(lǐng)先地位和持續(xù)競爭優(yōu)勢?！巴€、同標(biāo)、同質(zhì)”市場講好中國故事海外市場和國內(nèi)內(nèi)市場，傳統(tǒng)與現(xiàn)代、傳承與創(chuàng)新、文化與創(chuàng)品牌社會貢獻(xiàn)凈化配料表，為消費者提供高品質(zhì)、高性價比的放心食品。問題越產(chǎn)品滿足大求方同也注重康、綠色、凈化配料表，為消費者提供高品質(zhì)、高性價比的放心食品。42新銳啟未來·融合促發(fā)展42畢馬威中國消費50企業(yè)評選（第四屆）企業(yè)介紹忠實消費客群。公司緊跟行業(yè)趨勢、理解客戶需求，不斷調(diào)整升級、經(jīng)過18年的發(fā)展,“芝小官”在華東地區(qū)擁有超過100家門店?！巴崤肿永匣疱仭痹谌珖鴵碛谐^150家門店，“川渝又一村”在華東區(qū)域擁有超過60家門店。截止目前，品牌門店總數(shù)已達(dá)300家以上。品牌核心競爭力除了各品牌門店拓展之外，公司于2016年成立了供應(yīng)鏈中心并在2017年成功組建了完善的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，建立了毛肚、火鍋底料調(diào)料、火鍋食材等多家工廠，2024年公司供應(yīng)鏈產(chǎn)值達(dá)5億元以上。品牌核心競爭力模式創(chuàng)新受眾廣泛：芝小官·毛肚火鍋烤肉自助餐廳以“好毛肚不限量”為核心，集當(dāng)下三大熱門品類--火鍋、烤肉、自助于一體，受眾廣泛。用餐場景豐富性價比高：人均100元總計有200+菜品可供選擇，老少皆宜，無論是家庭親友聚餐，還是情侶約會，都是最佳選擇。品牌社會貢獻(xiàn)強大供應(yīng)鏈支撐：2021年-2023年在重慶黔江相繼成立了：“正好味生物科技有限公司”、“正滋味食品有限公司”、“美浪食品有限公司”、“魔道吉食品有限公司”、“無錫千牧源食品有限公司”，總投資五千多萬元，近5萬方中央倉儲配送基地，致力于毛肚、火鍋調(diào)味料、雞爪、魔芋等火鍋食材的生產(chǎn)。品牌社會貢獻(xiàn)從后端供應(yīng)鏈公司到前端門店，帶動就業(yè)近10000人。后疫情時代，普遍消費降級的情況下為顧客用餐提供了極致性價比的選擇。連續(xù)三年獲得中國烹飪協(xié)會頒發(fā)的火鍋百強企業(yè)稱號，為火鍋行業(yè)起到榜樣作用。

創(chuàng)立時間： 2006年所屬賽道： 餐飲主打產(chǎn)品： 自助餐核心團隊： 陳正濤創(chuàng)始人張緒松聯(lián)合創(chuàng)始人企業(yè)定位企業(yè)定位43新銳啟未來·融合促發(fā)展43畢馬威中國消費50企業(yè)評選（第四屆）企業(yè)介紹北京美好美得靈食品有限公司是由中法兩國農(nóng)牧行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，中國新希望六和股份有限公司和法國科普利信，強強聯(lián)手打造設(shè)立的中法合資企業(yè)。依托于雙方在農(nóng)牧行業(yè)的優(yōu)勢，北京美好美得靈食品有限公司主要致力于低溫肉制品的生產(chǎn)加工與銷售，并以地道法式風(fēng)味及經(jīng)典法式肉食為突破口，精準(zhǔn)市場定位與目標(biāo)客戶。公司旗下樂凡希品牌，通過自主研發(fā)，發(fā)揮自有工廠優(yōu)勢，進(jìn)行線下零售及餐飲端、線上電商端的多渠道銷售，并通過線下品牌活動、市集、展會，線上新媒體渠道宣傳等多種方式，進(jìn)行品牌建樹及傳播。品牌核心競爭力樂凡希生產(chǎn)于中法合資工廠，具備法國技術(shù)、法式工藝、法式味道的先天優(yōu)勢，在產(chǎn)品口味和配料表潔凈度及營養(yǎng)健康角度上，都能走在消費者需求前沿。品牌社會貢獻(xiàn)在2022年北京冬奧會和冬殘奧會期間，樂凡希制定了保障方案，啟動專項通道，成立集研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、供應(yīng)鏈等公司各部門骨干力量為一體的專人管理小組，嚴(yán)格落實“六專要求”，圓滿完成此次冬奧供應(yīng)保障任務(wù)。在現(xiàn)代人生活方式節(jié)奏更快、需求更精細(xì)化的大背景下，樂凡希的產(chǎn)品以開袋即食、配料表干凈、還原西式口味、產(chǎn)品食用場景精致且多樣化的特點，撫平消費者在“便捷”“健康”“好吃”“社交屬性”上的需求痛點，為百姓提供“從法國農(nóng)場到中國餐桌”的健康美味消費新選擇。

創(chuàng)立時間： 2018年所屬賽道： 肉制品加工主打產(chǎn)品： 西式低溫肉制品核心團隊： ThomasGaudeau總經(jīng)理企業(yè)定位企業(yè)定位44新銳啟未來·融合促發(fā)展44畢馬威中國消費50企業(yè)評選（第四屆）企業(yè)介紹鹿客科技（北京）股份有限公司是一家面向家庭和居住安全生態(tài)的智能科技公司。2014年5月創(chuàng)立于北京，公司以智能門鎖為核心，為全球用戶提供居住安全解決方案，是國家高新技術(shù)企業(yè)、工信部專精特新“小巨人”企業(yè)。以“讓居住更安全、更美好”為使命，致力于通過科技創(chuàng)新，連接和守護(hù)家的每一位成員，成為全球每一個家最信賴的伙伴。截止到年11萬臺，30002021年月，萬臺，將打造成為全球出貨量領(lǐng)先的智能門鎖基地。品牌核心競爭力品牌核心競爭力技術(shù)創(chuàng)新能力：鹿客科技是行業(yè)內(nèi)率先研發(fā)靜脈識別技術(shù)的企業(yè)，是靜脈智能鎖領(lǐng)域的佼佼者，持續(xù)打造出多個爆款智能門鎖。全球擁有公開專利720項，其中授權(quán)專利445項，發(fā)明專利117項。產(chǎn)品設(shè)計能力：多次榮獲德國紅點獎、IF獎、IDA獎等國際知名工業(yè)設(shè)計大獎，秉持讓用戶可以“開門即開鎖”的理念，將設(shè)計美學(xué)與產(chǎn)品功能性完美結(jié)合。品牌社會貢獻(xiàn)品牌社會貢獻(xiàn)推動行業(yè)發(fā)展：主導(dǎo)或參與26項國家標(biāo)準(zhǔn)、團體標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，是首家通過信息安全等保三級認(rèn)證的企業(yè)。綠色環(huán)保和經(jīng)濟發(fā)展：在產(chǎn)業(yè)園裝有光伏發(fā)電系統(tǒng)，致力于打造綠色節(jié)能工廠，提供大量就業(yè)崗位，并設(shè)立“扶貧”車間，帶動上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。關(guān)注銀發(fā)用戶體驗：關(guān)注老年人的使用體驗，通過不斷創(chuàng)新和優(yōu)化產(chǎn)品，如推出指脈鎖、掌脈鎖等高科技產(chǎn)品，讓老年人也能享受到現(xiàn)代化的智能生活，提升生活品質(zhì)。

創(chuàng)立時間： 2014年所屬賽道： 消費電主打產(chǎn)品： 智能門目前融輪次：F核心團隊： 供應(yīng)鏈和制造團隊研發(fā)團隊全球營銷團隊企業(yè)定位企業(yè)定位45新銳啟未來·融合促發(fā)展45畢馬威中國消費50企業(yè)評選（第四屆）企業(yè)介紹元氣森林（北京）食品科技集團有限公司，成立于2016年，是一家致力于為美好生活創(chuàng)造健康產(chǎn)品的中國食品飲料企業(yè)。成立以來，公司屢獲殊榮，曾獲得“全國質(zhì)量檢驗穩(wěn)定合格產(chǎn)品”“全國質(zhì)量誠信標(biāo)桿企業(yè)”“2020年度中國誠信品牌”“國家高新技術(shù)企業(yè)”等多項榮譽。秉持“用好產(chǎn)品愛這個世界”的美好使命，元氣森林通過獨立研發(fā)，構(gòu)建了涵蓋碳酸飲料、無糖茶、乳制品、運動飲料等眾多品類的產(chǎn)品矩陣。自2019年起，元氣森林先后在安徽滁州、廣東肇慶、天津西青、湖北咸寧、四川都江堰和江蘇太倉興建了六座工廠，總投資高達(dá)72.5億人民幣，總產(chǎn)能達(dá)到65億瓶飲料。公司所有工廠均采用行業(yè)領(lǐng)先的無菌碳酸生產(chǎn)工藝，堅持追求天然簡潔配料表，拒絕添加防腐劑如“苯甲酸鈉”和“山梨酸鉀”等。品牌核心競爭力生產(chǎn)制造端：2019年起，在全國布局六座工廠，總投資高達(dá)72.5億人民幣，總產(chǎn)能達(dá)到65億瓶飲料。產(chǎn)品創(chuàng)新：元氣森林擁有多元化的產(chǎn)品矩陣。品牌社會貢獻(xiàn)在響應(yīng)國家碳中和和碳達(dá)峰的號召下，元氣森林推出了“三友好”戰(zhàn)略，即“環(huán)境友好”、“用戶友好”和“社會友好”，致力于全方位的綠色可持續(xù)發(fā)展。在能源管理方面，公司特別強調(diào)清潔能源技術(shù)在工廠設(shè)計中的應(yīng)用，以降低對傳統(tǒng)火電能源的依賴，并致力于建設(shè)國家級綠色工廠。預(yù)計至2025年，元氣森林的6家工廠將建成面積約40余萬平米、裝機容量達(dá)46MW屋頂分布式光伏電站。屆時，預(yù)計每年可產(chǎn)生4,074萬度綠色電力，減少約23,790噸二氧化碳排放，相當(dāng)于種植約216萬棵樹。

創(chuàng)立時間： 2016年所屬賽道： 食品飲料主打產(chǎn)品： 等糖茶、冰茶、乳茶核心團隊： 唐彬森創(chuàng)始人企業(yè)定位企業(yè)定位46新銳啟未來·融合促發(fā)展46畢馬威中國消費50企業(yè)評選（第四屆）企業(yè)介紹家得路專注于研發(fā)天然健康食品已有25年，積累了豐富的經(jīng)驗并且嚴(yán)格篩選了超過百個品牌的成分和專利技術(shù)，確保產(chǎn)品的高品質(zhì)與安全性。

創(chuàng)立時間： 1999年所屬賽道： 補充品康食品及營養(yǎng)主打產(chǎn)品： 抗老逆齡配、D方100%真品牌核心競爭力在服務(wù)方面，我們的專業(yè)營養(yǎng)師為顧客提供貼心的營養(yǎng)咨詢和優(yōu)質(zhì)的健康顧問服務(wù)，確保每位顧客都能獲得針對性的健康建議，幫助他們更好地實現(xiàn)健康目標(biāo)。通過這樣全面的產(chǎn)品研發(fā)與服務(wù)體系，家得路致力于為每位顧客提供優(yōu)質(zhì)的天然健康食品和專業(yè)的健康支持。品牌核心競爭力品牌社會貢獻(xiàn)家得路憑借25年的堅實發(fā)展歷程，積累了良好的品牌聲譽，獲得了100%超過50個品牌成分、55個專利技術(shù)和450份臨床實證，確保每720參與了我們的研究，進(jìn)一步加強了產(chǎn)品的專業(yè)性和可信度。公司生產(chǎn)能力達(dá)到1.57億件，得益于智能生產(chǎn)線和智能物流技術(shù)的應(yīng)用。這些創(chuàng)新技術(shù)不僅提