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OP-02-11-1/E編號:文件編號:OP-01-05-H/3第1頁共2頁實施日期:2016-11-1第3頁共3頁北京海德國際認證有限公司管理體系認證現(xiàn)場審核計劃1.受審核方基本信息受審核方名稱東莞冠昌制衣有限公司MERGEFIELD"BsCont_合同編號"合同編號Q:19-Q1-5285-R0-M工商注冊地址廣東省東莞市高埗鎮(zhèn)高龍東路9號實際地理地址廣東省東莞市高埗鎮(zhèn)高龍東路9號管理者代表/職務(wù)劉曄電13829281681聯(lián)系人/職務(wù)劉曄電聯(lián)系人郵箱liuye@2.審核實施計劃認證領(lǐng)域和審核類型Q:第一階段審核(現(xiàn)場)其他:□認證范圍擴大;□縮小認證范圍;□標準轉(zhuǎn)換;□暫?;謴?fù);□轉(zhuǎn)換機構(gòu)審核準則1)Q:GB/T19001-20162)受審核方管理體系文件3)適用的國家、行業(yè)及地方有關(guān)的法律法規(guī)及標準審核目的?初次認證第一階段:根據(jù)認證申請,通過審核收集與受審核方管理體系的認證范圍、產(chǎn)品/服務(wù)、過程、場所等有關(guān)的信息,確認受審核方是否為第二階段審核做好準備?!醭醮握J證第二階段:通過對受審核方管理體系的符合性和有效性,以及與認證范圍的相關(guān)性和適宜性評價,確認能否推薦初次認證注冊。□監(jiān)督審核:通過對受審核方管理體系持續(xù)運作有效性的評價,確認能否推薦保持認證?!踉僬J證:通過對受審核方管理體系整體的持續(xù)符合性和有效性,以及與認證范圍的持續(xù)相關(guān)性和適宜性評價,確認能否推薦再認證注冊?!蹀D(zhuǎn)換機構(gòu)初訪:通過現(xiàn)場訪問,收集受審核方認證轉(zhuǎn)換的原因、以往認證審核結(jié)果以及與管理體系的認證范圍、產(chǎn)品/服務(wù)、過程、場所等有關(guān)的信息,確認能否推薦認證轉(zhuǎn)換?!跗渌耗芊裢扑]□擴大認證范圍;□縮小認證范圍;□恢復(fù)被暫停的認證;□標準轉(zhuǎn)換認證;MERGEFIELD"BsCont_合同編號"審核范圍產(chǎn)品和服務(wù)及過程范圍Q:牛仔衣褲的生產(chǎn)E:S:審核覆蓋的時期:自2019年8月1日至現(xiàn)場審核結(jié)束日止。需要時,可超期取證。審核的部門和場所及審核日程安排,具體附后。審核實施日期:2019年12月19日上午至2019年12月19日下午,共1天審核總?cè)巳?現(xiàn)場審核人日:8.5/2.0人日3.審核組長、審核組成員及與審核組同行的人員:代碼姓名組內(nèi)身份注冊狀態(tài)/專家職稱注冊證書號/工作單位/服務(wù)單位相關(guān)專業(yè)聯(lián)系電話A劉強(廣東)Q:組長審核員(Q)2018-N1QMS-220872913480080085B黃志華Q:組員高級(Q)2019-N1QMS-303774004.05.03(Q)136030994314.其他說明1)首/末次會議由審核組長主持,要求受審核方管理層和相關(guān)職能過程負責(zé)人參加;2)審核過程中請為每個審核小組配備一至兩名向?qū)?,其職?zé)主要是審核的見證、聯(lián)絡(luò)、向?qū)В?)本公司及審核組承諾保守受審核方的技術(shù)、商業(yè)、管理方面的秘密;4)計劃內(nèi)容選項方法以“eq\o\ac(□,〤)”表示。審核組長(簽名):年月日5.受審核方確認意見:同意本計劃的安排,我單位可以按此計劃安排工作,配合現(xiàn)場審核。授權(quán)代表(簽字):年月日審核日程安排日期時間審核內(nèi)容(包括主要過程及管理活動、應(yīng)用標準要求、涉及部門)審核人員2019年12月19日8:00-8:30首次會議(管理層和部門負責(zé)人)AB8:30-16:00總經(jīng)理/管理者代表:了解組織內(nèi)外部環(huán)境因素和相關(guān)方需求的確定,認證服務(wù)的確定;了解體系策劃、建立、實施情況,了解管理體系過程的識別及應(yīng)用;領(lǐng)導(dǎo)作用和承若;標準的適用性、質(zhì)量方針目標的制定,及目標實現(xiàn)的策劃溝通;部門崗位職責(zé)的確定;應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施策劃;資源提供;知識情況;文件化信息的架構(gòu);外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)確定,內(nèi)審、管評策劃實施情況;資質(zhì)有效性的確認。涉及標準條款:4.1/4.2/4.3/4.4/5.1/5.2/5.3/6.1/6.2.1/7.1.1/7.1.3/7.1.4/7.5.1/7.4/8.4.1/9.2/9.3;A生產(chǎn)部/營業(yè)部(品質(zhì)):現(xiàn)場巡視,了解生產(chǎn)現(xiàn)場布局,工作環(huán)境狀況,生產(chǎn)設(shè)備配備狀況;監(jiān)視和測量資源配置的合理性。產(chǎn)品和服務(wù)運行的策劃,產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)情況;產(chǎn)品工藝流程的確定,工藝文件或規(guī)范的制定,產(chǎn)品特性的識別及驗證要求的策劃,產(chǎn)品放行的策劃和控制,不合格品輸出策劃和控制。涉及標準條款:4.3/6.2.1/7.1.3/7.1.4/7.1.5/8.1/8.3/8.5.1/8.6/8.7;B16:00-17:00審核組內(nèi)部匯總,整理審核問題,編寫一階段審核報告;與受審核方領(lǐng)導(dǎo)溝通
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