區(qū)委辦公室督查室年度工作總結(jié)

區(qū)委辦公室督查室年度工作總結(jié)區(qū)委辦公室督查室年度工作總結(jié)「篇一」高郵市城區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理督查考核辦法為實施城市精細(xì)管理，切實解決市民群眾反映的市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理方面的熱點、難點問題，進(jìn)一步推動城市管理工作，提高城市管理水平，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、文明的城市環(huán)境。現(xiàn)結(jié)合我市城市管理工作實際，制定本督查考核辦法。一、組織領(lǐng)導(dǎo)局成立督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組。局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，局分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人、所屬單位主要負(fù)責(zé)人為成員。局綜合督察科負(fù)責(zé)本辦法的具體實施。市容大隊、環(huán)衛(wèi)處等單位相應(yīng)成立本級督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位主要負(fù)責(zé)人任組長，明確部門具體負(fù)責(zé)二級考核工作。二、督查考核原則市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理督查考核工作，本著“客觀、公正、公平、公開”的原則，實行“一級督查、二級考核”制度。1、一級督查工作。由局綜合督察科負(fù)責(zé)市區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生路面管理一級督查。一級督查以每個自然月為一個周期，按百分制進(jìn)行計分。2、二級考核工作。由市容大隊、環(huán)衛(wèi)處等部門單位分別制定二級考核實施細(xì)則，對本單位工作人員的工作績效、隊伍管理等事項實施二級考核。在實施二級考核時，要拉開被考核人員之間二級考核評分檔次，嚴(yán)格獎懲，打破平均主義。3、為使“一級督查，二級考核”工作有效地有機(jī)結(jié)合，市容大隊、環(huán)衛(wèi)處等部門單位在實施二級考核時，因路面管理和其他方面工作不到位，責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人負(fù)有連帶責(zé)任。三、督查考核對象1、城市管理行政執(zhí)法大隊及所屬部門；2、各城市管理行政執(zhí)法分局及所屬部門；3、城市治安巡邏大隊及所屬部門；4、市環(huán)衛(wèi)處及所屬部門。四、督查考核范圍、內(nèi)容督查考核的范圍為城市建成區(qū)。具體為東至S237、南至S333、西至運河?xùn)|堤、北至波司登大道市容管理示范路段、城區(qū)主次道路、一般道路、后街背巷、居民小區(qū)和市民廣場（風(fēng)光帶）范圍。督查考核的主要內(nèi)容為日常市容環(huán)衛(wèi)等城市管理中的行政管理和行政執(zhí)法工作。重點督查考核城區(qū)主要路段、重要節(jié)點、市容管理示范路段、階段性專項整治、重大活動保障和上級交辦的其他工作事項。五、督查巡查考核程序和方式一級督查主要采取巡查、抽查、書面交辦督辦、月通報、年終總考評的方法進(jìn)行。1、路面巡查督查。督查人員對路面管理進(jìn)行明查和暗查；必要時采取抽查和專項督查等形式進(jìn)行。在巡查督查時發(fā)現(xiàn)存在管理問題，督促管理責(zé)任人及時落實解決。2、書面交辦督辦。對存在的熱點、難點和反復(fù)出現(xiàn)的問題，以《市容管理整改建議書》、《市容管理督查交辦單》和《市容管理責(zé)令整改通知書》書面形式交辦責(zé)任單位，責(zé)令限時整改，責(zé)任單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)書面報送整改結(jié)果。3、內(nèi)部督查通報。局綜合督察科負(fù)責(zé)做好巡查督查的記錄工作，將一級督查情況進(jìn)行統(tǒng)計，對照《城區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理督查考核評分標(biāo)準(zhǔn)》實施扣分。同時在局月度辦公會上對市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理方面存在的問題，以及整改和落實情況進(jìn)行點評。4、一級督查和二級考核的周期為上月的26日至當(dāng)月的25日，一級督查內(nèi)部通報與當(dāng)月28日前對當(dāng)月路面管理情況進(jìn)行內(nèi)部通報，并督促檢查二級考核，各被考核責(zé)任單位在次月10日前將二級考核結(jié)果報送局綜合督察科備案。5、市容大隊、環(huán)衛(wèi)處、城市治安巡邏大隊等部門單位向局綜合督察科報送日常行政執(zhí)法和行政管理工作日報、周報和月報等臺賬。路面管理人員按規(guī)定填寫《城市管理日常巡查工作日志》，完善日常巡查執(zhí)法管理工作日志制度。6、年度總考評。年終對一級督查月度考評分值得分進(jìn)行統(tǒng)計，按照年度總得分對責(zé)任單位路面管理情況進(jìn)行綜合排名。六、督查考核評分依據(jù)依據(jù)《江蘇省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》、《江蘇省市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》、《江蘇省城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《江蘇省城市管理優(yōu)秀城市檢查考核細(xì)則》、《揚州市優(yōu)秀管理城市（區(qū)）考評標(biāo)準(zhǔn)》和《高郵市城市管理局事業(yè)單位工作人員績效考核辦法（暫行）》、《高郵市城區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生路段管理等級和標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)定，制定《城區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理督查考核評分標(biāo)準(zhǔn)》。七、督查考核運用1、一級督查得分，是被考核單位月度獎勵性績效工資發(fā)放的重要依據(jù)之一。其一級督查分值占二級考核50%，主要體現(xiàn)履行崗位職責(zé)情況，起到獎勤罰懶、競爭激勵的作用。2、根據(jù)一級督查月度考評分值得分情況定為四個考核等次。即得分在90分以上的（含90分，下同）定為考核優(yōu)秀；得分在至80之間的定為考核良好；得分在至70之間的定為考核一般；得分低于70分的，定為考核不合格。年終一級督查平均得分低于80分的，不得參與年度各項考核評比。3、一級督查得分作為職務(wù)晉升、競聘上崗以及評先評優(yōu)的重要依據(jù)。各被督查考核單位的中層以上干部，全年一級督查得分達(dá)到90分以上的，納入擬升職人員名單；70分以下的按照《高郵市城市管理局行政問責(zé)暫行規(guī)定》實行問責(zé)追究。八、其他事項1、本實施辦法由局督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。2、本實施辦法從xx年X月X日起施行，郵城管〔xx〕20號《層級管理路段承包責(zé)任制督查考核實施辦法》同時廢止。區(qū)委辦公室督查室年度工作總結(jié)「篇二」XX年，政府督查室在各位主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各科室的支持配合下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，創(chuàng)新督查工作方式，積極有效地開展督查工作，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。一、XX年工作完成情況督查室全年共落實市、區(qū)政府督查、督辦事項件，完成市政府督辦事項件，領(lǐng)導(dǎo)批示交辦件件；對區(qū)政府常務(wù)會議、區(qū)長辦公會議的落實情況進(jìn)行了跟蹤督辦，編發(fā)常務(wù)會議紀(jì)要落實情況XX期；區(qū)政府業(yè)務(wù)會議紀(jì)要XX期、督查專報XX期、督查情況專送X期；編寫區(qū)政府每月主要工作和重大活動安排XX期；區(qū)政府門戶網(wǎng)站區(qū)長信箱、96123市民服務(wù)熱線、民聲微博等信件受理1余件；開展專項督辦及政務(wù)活動檢查X余次。一是全年督查工作有效開展。積極開展區(qū)政府工作報告任務(wù)落實情況的督辦。在區(qū)政府全會和區(qū)“兩會”閉幕后，督查室及時掌握重點工作目標(biāo)、任務(wù)完成進(jìn)度，并定期進(jìn)行全面督查，確保政府決策有人管、有人干、有結(jié)果。做好領(lǐng)導(dǎo)批示件的督辦工作。領(lǐng)導(dǎo)批示件都是關(guān)乎群眾切身利益的事情，比如今年針對棄管小區(qū)維修督辦事項達(dá)1余件。督查室對每個批示件都進(jìn)行跟蹤，第一時間轉(zhuǎn)發(fā)職能部門，并采取二次督辦、實地督辦等形式，確保領(lǐng)導(dǎo)批示內(nèi)容落地實處，有效地解決了棄管小區(qū)維修問題。做好區(qū)政府會議決定事項督辦工作。區(qū)政府督查室參加區(qū)政府常務(wù)會議、區(qū)長辦公會議、區(qū)政府業(yè)務(wù)會議，認(rèn)真做好記錄，及時梳理區(qū)政府重要決策和領(lǐng)導(dǎo)要求。對于區(qū)政府各類會議、專題會議做到一會一督，逐事項進(jìn)行督促落實。對于完成時限較長的事項，定期進(jìn)行電話督促落實，確保政府決定事項盡快落到實處。做好區(qū)長信箱反映問題的辦理情況。結(jié)合工作實際，對群眾反映的每個問題核實下載后，按照領(lǐng)導(dǎo)的批示精神督促相關(guān)部門限時辦理。對于辦理結(jié)果，經(jīng)過整理送領(lǐng)導(dǎo)審閱后，再回復(fù)給網(wǎng)民，并做好回復(fù)后的跟蹤落實。二是開展區(qū)政府重點項目的專項督查工作。先后參與了上通三期、區(qū)全民健身中心、區(qū)養(yǎng)老院、二十八中學(xué)、區(qū)醫(yī)院、龍之夢等多項重點工作和大型活動的督辦及全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況督辦等工作；對綠化、防汛、供暖、除運雪等工作進(jìn)行了跟蹤督辦；并協(xié)助相關(guān)部門做好創(chuàng)建文明城、老舊棄管住宅區(qū)、東中街商業(yè)區(qū)等各項專項綜合整治工作。三是建立健全督查工作機(jī)制。督查室在開展日常督查工作的同時，積極探索督查工作新模式，制定完善了《區(qū)政府督查工作流程制度》，并建立健全了督查工作網(wǎng)絡(luò)體系，為督查工作的有效開展提供了保證。四是不斷加強(qiáng)科室建設(shè)。為做好督查工作，堅持嚴(yán)格要求自己，以誠待人，正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理個人利益和集體利益的關(guān)系，誠實敬業(yè)。細(xì)心學(xué)習(xí)其他科室的長處，彌補自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己有所提高。一年來政府督查室工作人員始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把工作的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、扎實、腳踏實地、埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度，不斷改進(jìn)工作，積極維護(hù)政府辦的良好形象。二、XX年工作安排XX年，督查室將在完成日常督查工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大督查范圍，創(chuàng)新督查手段，完善工作機(jī)制，不斷提高督查工作水平。一是緊緊圍繞區(qū)政府中心工作，不斷擴(kuò)大督查工作內(nèi)容。重點圍繞區(qū)政府會議決定重要事項，以及汽車城建設(shè)、民生工程、重點建設(shè)項目等，進(jìn)一步擴(kuò)大督查工作內(nèi)容，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)及時掌握進(jìn)展情況，以《督查專報》、《督查情況專送》等載體報區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)審閱，為區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)決策部署出謀劃策。在保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的同時，對區(qū)領(lǐng)導(dǎo)所召開的各類會議，都盡可能明確專人參加，隨時記錄領(lǐng)導(dǎo)講話中的要求、布置的任務(wù)，并及時整理交辦。二是深入開展多種督查形式，不斷創(chuàng)新督查工作手段。督查室將采取兩辦（區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室）聯(lián)合督辦、下發(fā)督辦通知單、電話通知督辦、實地督辦等多種形式，將督辦事項及時準(zhǔn)確轉(zhuǎn)交相關(guān)部門辦理，并跟蹤督辦，限期反饋辦理結(jié)果。督查室對承辦單位反饋的辦理結(jié)果，認(rèn)真審核把關(guān)，對于不符合要求的退回承辦單位重新辦理后再報。督查室將定期召開督查工作業(yè)務(wù)會議，總結(jié)各單位、各部門工作中的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，通報工作不力、推諉扯皮等不良現(xiàn)象，督促各項工作落實到位。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高督查工作效率。督查工作涉及區(qū)內(nèi)各項工作，要求具備文字綜合能力、溝通協(xié)調(diào)能力以及掌握區(qū)情、領(lǐng)導(dǎo)分工、部門工作職責(zé)等等。督查室將以業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)為主線，自覺學(xué)習(xí)區(qū)內(nèi)各類文字綜合資料和各相關(guān)單位的工作職責(zé)、工作重點，使科室人員不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率。此外，督查室要經(jīng)常深入基層、深入一線摸實情，公正地反映基層工作的實績。并了解各相關(guān)單位在督查工作中遇到的問題，在辦理程序、工作方式、工作方法等方面給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)而提升全區(qū)督查工作水平。區(qū)委辦公室督查室年度工作總結(jié)「篇三」2012年，在盟委行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)政府督查室的關(guān)心指導(dǎo)下，阿盟政務(wù)督查系統(tǒng)深入貫徹落實盟委行署提出的"一二二三四"發(fā)展思路，緊緊圍繞全盟改革發(fā)展和穩(wěn)定大局，把重大決策和工作部署的貫徹落實作為工作的出發(fā)點和落腳點，突出重點，把握關(guān)鍵，不斷加大督查力度，改進(jìn)督查方法，創(chuàng)新督查管理，強(qiáng)化人員素質(zhì)，在推動各級政府重大決策貫徹落實中發(fā)揮了重要作用。一、圍繞中心抓落實，督查輔政能力進(jìn)一步提高（一）圍繞戰(zhàn)略性決策事項抓落實。2012年，圍繞盟委（擴(kuò)大）會議確定的主要工作目標(biāo)，行署督查室逐級細(xì)化分解任務(wù)，明確時限要求，落實責(zé)任分工，制定督查方案，認(rèn)真督促檢查，推動盟委行署各項戰(zhàn)略性決策的完成。年內(nèi)，行署督查室對生態(tài)環(huán)境保護(hù)、引水用水和鐵路、公路、通勤機(jī)場、特色沙產(chǎn)業(yè)等涉及我盟長遠(yuǎn)發(fā)展的重要工作任務(wù)的落實進(jìn)行了23次專項督查，有針對性地提出了推動決策落實的合理化意見建議，得到了盟委行署的認(rèn)可。（二）圍繞年度重點工作抓落實。2012年，圍繞行署重點建設(shè)項目、為民辦實事、重大項目前期、招商引資等工作的落實，加大了月度、季度督促檢查力度，建立了重點建設(shè)項目聯(lián)系會議制度，主動跟進(jìn)問效，及時掌握反饋并通報工作進(jìn)展情況。全年，共下發(fā)督查事項通知65期，撰寫督查反饋70期、督查通報5期。通過強(qiáng)有力的督促檢查，全盟重點工作任務(wù)圓滿完成，十件為民辦實事全部兌現(xiàn)完成，62個重點建設(shè)項目全部開工，完成投資197.71億元，完成年計劃的107.4%，重大前期項目、招商引資等工作取得重大進(jìn)展。（三）圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的工作抓落實。2012年，我們深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖和工作思路，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點，對行署常務(wù)會議決定事項和盟長辦公會議確定的階段性工作主動督查落實；對自治區(qū)、盟領(lǐng)導(dǎo)批示件以及交辦的其他事項，從快、從細(xì)、從實進(jìn)行督查落實，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有針對性、可操作的建議，確保問題得到妥善處理，努力發(fā)揮協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實的參謀助手作用。全年共督辦落實自治區(qū)、阿盟領(lǐng)導(dǎo)的批示件37件（次），自治區(qū)主席巴特爾在阿盟牧民微博反映采礦破壞草場植被事項核查處理報告上作出了"此次督查工作迅速，回應(yīng)及時，很好。"的批示。（四）圍繞建議提案的辦理抓落實。2012年，行署督查室通過規(guī)范辦理程序，精心承辦，注重辦理質(zhì)量，認(rèn)真做好人大建議和政協(xié)提案的征集、整理、歸類、上報工作，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，為人大代表、政協(xié)委員參政議政、為推動全盟經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展諫言獻(xiàn)策。年內(nèi)共征集各類提議案43件，辦理各級人大代表、政協(xié)委員提議案5件，辦復(fù)率100%。（五）圍繞群眾關(guān)心的熱點、難點問題抓落實?；鶎雍腿罕姺从硰?qiáng)烈的熱點問題、難點問題歷來是行署督查室高度關(guān)注的方向，在充分了解情況認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，我們對《新報》等各類媒體上專版反饋的基層和群眾提出的有關(guān)問題及時拿出合理化建議，反饋領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，通過協(xié)調(diào)和跟蹤督辦，力促問題的有效解決，回應(yīng)群眾的關(guān)切和訴求。同時，在每年的為民辦實事的征集過程中，通過各類媒體公告向民眾征集項目，并列入建議項目反饋至領(lǐng)導(dǎo)層。（六）圍繞自治區(qū)政府督查工作要求抓落實。制定印發(fā)了《XX市政務(wù)督查考評辦法》，加強(qiáng)了對全盟政府系統(tǒng)督查工作的組織管理，全力配合自治區(qū)政府督查部門，做好專項和綜合督查落實工作。年內(nèi)，配合自治區(qū)督查組開展了沿黃沿線產(chǎn)業(yè)發(fā)展、"雙百億工程"、煤田火區(qū)治理等專項督查6次，上報全區(qū)重點工作任務(wù)進(jìn)展、為民辦實事及民生工程、布病防控等督查反饋7期，上報《督查專報》36期，督查調(diào)研9期。二、轉(zhuǎn)變思路重實效，督查執(zhí)行能力進(jìn)一步增強(qiáng)（一）實地督查力度進(jìn)一步加大。堅持把實地督查作為抓落實的主要手段，每月保證不少于7個工作日在基層一線進(jìn)行實地督查，對重點工作、重點建設(shè)項目、為民辦實事等工作的落實情況到一線聽匯報、查現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決落實中的"中梗阻"問題，向上級提出補充或完善決策的建議。全年共對通勤機(jī)場建設(shè)、節(jié)能減排、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等多項工作開展實地督查36次150天。督查面幾乎涵蓋了重點工作的方方面面，通過實地督查掌握的第一手資料，更準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)層提供決策參考。（二）聯(lián)合督查頻率增多。主動配合盟委督查室開展工作，加強(qiáng)與各旗區(qū)、各部門的聯(lián)系溝通與協(xié)作，整合政府系統(tǒng)督查資源，對涉及面廣的督查事項開展聯(lián)合督查；積極接受部門提出的聯(lián)合督查建議，牽頭組織督促檢查工作。年內(nèi)，聯(lián)合盟委督查室、盟紀(jì)委、盟發(fā)改委、盟審計局、盟經(jīng)信委、盟農(nóng)牧局、盟旅游局等多個部門，開展了為民辦實事、重點建設(shè)項目、招商引資、中小學(xué)收費、農(nóng)村公路建設(shè)及市政建設(shè)審計整改、旅游項目建設(shè)、春耕備耕農(nóng)資供應(yīng)、XX區(qū)改造、節(jié)能減排等21次實地專項督查，推動工作效果明顯。區(qū)委辦公室督查室年度工作總結(jié)「篇四」一、本月份工作完成情況：（一）圍繞區(qū)重點工作開展督查1、對一季度全區(qū)“三重一大”項目推進(jìn)情況督查，印發(fā)督查通報；2、對中宇石油東原凱孚碳素項目地面附著物清理進(jìn)行跟蹤督查；3、對人民公園改造及206國道綠化進(jìn)行跟蹤認(rèn)量審計；4、對17條道路建設(shè)工程推進(jìn)情況督查，印發(fā)督查專報；5、對2013年全區(qū)重大產(chǎn)業(yè)項目存在問題辦理情況督查，印發(fā)督查通報；6、對一季度為民辦實事項目情況督查，印發(fā)督查通報；（二）圍繞區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作督查1、對垃圾清理工作推進(jìn)情況的督查，印發(fā)督查通報；2、開展運河沿岸港口黃沙站整治督查，印發(fā)督查通報；3、開展南水北調(diào)工程運河沿岸綜合整治情況督查；4、召開2013年區(qū)機(jī)關(guān)單位績效考評座談會，征求有關(guān)部門意見；5、對252省道綠化補植問題督查，印發(fā)督查通報；6、對衛(wèi)生城創(chuàng)建工作進(jìn)行督查；7、對向上爭取資金項目督查；8、開展城區(qū)政府投資綠化工程更換補植情況督查；9、對潘安湖風(fēng)景區(qū)建設(shè)調(diào)度會會議紀(jì)要各項工作推進(jìn)情況開展督查，每兩天上報一次督查結(jié)果；10、開展人事代理人員社會保險辦理有關(guān)情況的督查；11、對工商分流人員安置、潘安湖三期用的土地復(fù)墾項目驗收、大吳程樓飄柔紙業(yè)等領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)辦件的督辦、調(diào)查；（三）圍繞作風(fēng)建設(shè)年活動開展督查1、開展作風(fēng)建設(shè)及落實“十條禁令”明察暗訪活動5次；2、開展廉租房分配環(huán)境監(jiān)察活動；3、對全區(qū)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作真上網(wǎng)、全上網(wǎng)情況進(jìn)行督查；4、開展公車走讀督查，發(fā)通報2期；5、督查行政服務(wù)中心開展單位及事項進(jìn)駐情況；6、上報一季度“12345”政府服務(wù)熱線平臺運行情況統(tǒng)計表；7、完成作風(fēng)效能監(jiān)測點申報和核準(zhǔn)工作。（四）綜合工作1、做好辦公室日常工作，督辦領(lǐng)導(dǎo)簽批件；2、加大信息外宣工作，本月外宣刊發(fā)稿件，國家級1篇、省級3篇、市級5篇。二、下個月工作計劃1、全面調(diào)度1-4月份我區(qū)承擔(dān)市級“三重一大”項目的進(jìn)展情況，上報市委督查室；2、修訂完善績效考評意見，征求區(qū)領(lǐng)導(dǎo)意見；3、繼續(xù)對南水北調(diào)工程運河沿岸綜合整治情況督查；4、對東興能源、成日鋼鐵環(huán)境違法行為整改督查；5、對人大建議、政協(xié)提案辦理情況開展督查；6、繼續(xù)做好向上爭取資金項目情況督查；7、制定5月份“作風(fēng)建設(shè)年”月計劃，并按照計劃推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”工作的開展；8、對各單位落實“十條禁令”情況，開展明查暗訪活動；9、推進(jìn)區(qū)行政服務(wù)中心進(jìn)駐單位及進(jìn)駐事項工作開展；10、對潘安湖二期工程建設(shè)各項工作的推進(jìn)情況開展督查；11、對行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作的壓縮行政事項進(jìn)行審核，與運行系統(tǒng)進(jìn)行對接校準(zhǔn)；12、做好行風(fēng)熱線“四位一體”節(jié)目改版工作；13、做好辦公室日常工作和信息外宣工作。區(qū)委辦公室督查室年度工作總結(jié)「篇五」20xx年，xx區(qū)政府系統(tǒng)的督查工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的大力指導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，按照“整體工作上水平、督查調(diào)研出精品”的工作目標(biāo)，緊貼領(lǐng)導(dǎo)工作思路，堅持突出重點，注重實效的原則，豐富督查工作內(nèi)涵，提高督查服務(wù)質(zhì)量，建立健全運行機(jī)制，較好地發(fā)揮了督促檢查的職能作用，有力地推動了全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項事業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)把工作總結(jié)如下：一、高度重視，充分發(fā)揮督查職能作用區(qū)政府高度重視督查工作，把督促檢查作為促進(jìn)工作落實的重要手段，注重發(fā)揮督查隊伍的重要作用。一是政府領(lǐng)導(dǎo)高位督查。在部署工作后，主要領(lǐng)導(dǎo)都親自抓督查，深入一線抓落實。特別是在安排布置重點工作時，同時布置督促檢查工作，抓好決策的貫徹落實。形成了一手抓決策制定，一手抓督促檢查落實的工作格局。二是強(qiáng)化督查工作機(jī)構(gòu)。調(diào)整充實人員力量，配備了專職督查人員，明確一名辦公室副主任抓督查工作，實行崗位責(zé)任制，加強(qiáng)了督促檢查隊伍的建設(shè)。三是優(yōu)化督查工作環(huán)境。為了緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓督查，督查工作人員經(jīng)常參加由領(lǐng)導(dǎo)召開的各種會議，跟隨領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公抓督辦，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常給督查人員交任務(wù)、出題目。目前，我區(qū)