學(xué)校骨干教師培訓(xùn)方案(3篇)_第1頁
學(xué)校骨干教師培訓(xùn)方案(3篇)_第2頁
學(xué)校骨干教師培訓(xùn)方案(3篇)_第3頁
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學(xué)校骨干教師培訓(xùn)方案(3篇)學(xué)校骨干教師培訓(xùn)方案(精選3篇)學(xué)校骨干教師培訓(xùn)方案篇1高素質(zhì)的師資隊伍是高質(zhì)量的保證。培養(yǎng)一流的人才,需要高素質(zhì)的教師,因此,培養(yǎng)勇于探索、大膽創(chuàng)新、治學(xué)嚴謹、科研水平強、業(yè)務(wù)能力強的研究型、學(xué)者型教師,是學(xué)校工作中的重中之重,更是培養(yǎng)全面發(fā)展的人的關(guān)鍵。由此,特制定以下學(xué)校骨干教師培養(yǎng)計劃。一、培養(yǎng)目標(一)總體目標1、塑造盡職履責(zé)典范通過對教師進行職業(yè)道德教育,提高教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,強化師風(fēng)師德建設(shè),樹立新教師形象,使骨干教師隊伍不斷壯大。使在骨干教師引領(lǐng)下,員工們能牢固樹立正確的人生觀,價值觀,為人師表,嚴謹治學(xué),廉潔從教。2、提高教師教學(xué)能力注重新課程理念的培訓(xùn)。使骨干教師明確掌握新理念,實踐新理念,優(yōu)化教育過程,為自己的教學(xué)打?qū)嵒A(chǔ),從而提高自己的教學(xué)能力。3、提升教師科研水平把問題變課題,以科研促教研,以教研促質(zhì)量。加強教師隊伍建設(shè),不斷深化教師“以科研促發(fā)展”的意識,使教師能積極參與在課程改革的教科研之中,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和實踐能力,具備研究、開發(fā)、實施新課程的素質(zhì)。(二)分級目標1、縣級以上骨干教師的培養(yǎng)目標是:使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術(shù),成為具有自己教學(xué)風(fēng)格、科研專長,能在本校乃至縣、市區(qū)以上教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育專家”過渡。2、校級骨干教師的培養(yǎng)目標是:根據(jù)縣教育局的要求,使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識結(jié)構(gòu),具有一定教育教學(xué)及科研能力,在本校范圍內(nèi)具有指導(dǎo)、帶頭作用,為高一級骨干教師評選儲備人選。(三)目標要求根據(jù)學(xué)校發(fā)展要求,力爭每三年培養(yǎng)省級骨干教師1-2人,市級骨干教師3-5人,縣級骨干教師5人以上,校級骨干教師6人以上,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊伍。二、培養(yǎng)措施:1、學(xué)習(xí)提高(1)有目的,有針對性地組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)課程改革方面的文章,使骨干教師樹立新的課程觀念,明確課改的時代背景、目的、意義、增進參加課改的主動性,自覺性。(2)要求每人至少訂閱一份與本專業(yè)有關(guān)的刊物,采用自學(xué)——研討——反思——總結(jié)的方式進行自我培訓(xùn),不斷提高理論水平及文化素養(yǎng),并留有詳盡的理論筆記。(3)采用校內(nèi)培訓(xùn)與校外培訓(xùn)相結(jié)合的方法,爭取更多的機會讓骨干教師受到各層次的培訓(xùn)。(4)積極參加觀摩評議及各級各類研究課,對同學(xué)科教師進行有效的指導(dǎo),以提高骨干教師的課堂教學(xué)水平。(5)每學(xué)期要求骨干教師執(zhí)教一節(jié)校級研究課,以此為契機,在全校范圍內(nèi),開展一次大型研討活動,同時提高自己駕馭課堂的能力。(6)及時反思教學(xué),積累教學(xué)中的心得感悟,在實踐中提高。捕捉自己課堂上的創(chuàng)新點,與廣大教師資源共享。(7)在課題研究中發(fā)揮主體作用。骨干教師要積極參與課題研究,在課題研究中擔任主力,及時總結(jié)課題研究的階段性成果,和課題組成員共同探索,共同提高,增強自己的科研意識和能力。2、經(jīng)驗成果推廣總結(jié)(1)骨干教師在日常教學(xué)中要認真形成并收集好各種實驗資料、數(shù)據(jù)及階段成果,并進行建檔。(2)抓好骨干教師的課后反思、感悟,把不定期檢查與期末集中檢查評比相結(jié)合,促進骨干教師不斷反思、總結(jié),提高工作實效性。(3)開展好骨干教師的示范展示課活動,認真做好評課,廣泛征求評課意見,形成經(jīng)驗成果。(4)組織好骨干教師的教學(xué)評估工作,重視評價情況的分析、反饋,做好評價資料的收集、整理工作。(5)要求骨干教師每學(xué)期至少寫一篇與本學(xué)科有關(guān)的專題論文,有學(xué)校收集并進行評比、記錄、總結(jié)。3、引領(lǐng)輻射(1)確立帶徒對象,制定帶徒計劃,有針對性的通過各種渠道進行帶徒工作。(2)對帶徒對象進行跟蹤培養(yǎng),善始善終。(3)認真進行聽評課活動,積極進行經(jīng)驗交流,促進共同提高。三、保障措施1、加強導(dǎo)向,營造氛圍。(1)觀念導(dǎo)向。骨干教師要提高認識,加強學(xué)習(xí),牢固的樹立四種意識:一是“科研興教”意識;二是“科研興校”意識;三是“向教育科研要質(zhì)量”意識;四是“教師是教科研的主力”意識。(2)示范導(dǎo)向。骨干教師是領(lǐng)路人。力求做到“四帶頭”:一是帶頭學(xué)習(xí)科研理論;二是帶頭參加校本培訓(xùn),三是帶頭參與課題實驗;四是帶頭撰寫教科研總結(jié)或論文,促進學(xué)校教學(xué)工作跨越式發(fā)展。2、健全制度,完善機智。(1)不斷完善制度,將骨干教師評定納入科學(xué)化的管理軌道。結(jié)合市教育局要求定期考核,實行優(yōu)勝劣汰制。(2)增加投入,保證骨干教師工作順利進行。以獎勵方式選派愛崗敬業(yè),教育教學(xué)成績顯著的教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),讓骨干教師、優(yōu)秀教師不斷開闊視野,拓寬思路,提高自己的實踐能力。四、近期實施方案略學(xué)校骨干教師培訓(xùn)方案篇2根據(jù)《省教育廳關(guān)于印發(fā)__年中小學(xué)教師省級國內(nèi)培訓(xùn)項目方案的通知》要求,在__市教育局人事與師資處統(tǒng)一部署下,結(jié)合__市農(nóng)村小學(xué)語文骨干教師的實際,特制訂《__年__市農(nóng)村小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師培訓(xùn)方案》。一、指導(dǎo)思想以國家教育政策法規(guī)為依據(jù),以《全日制義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標準(實驗稿)》及修訂意見為指導(dǎo),堅持針對性、參與性、開放性、研究性、前瞻性的原則,遵循優(yōu)秀數(shù)學(xué)教師的成長規(guī)律,努力建設(shè)一支具有較高實踐能力和創(chuàng)新精神的高素質(zhì)的小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師隊伍,在小學(xué)教育教學(xué)改革中發(fā)揮骨干作用。并通過發(fā)揮骨干教師的帶動和輻射作用,引領(lǐng)小學(xué)教師整體素質(zhì)的提升。二、培訓(xùn)目標、要求1、通過培訓(xùn),提升參培教師具師德和人文素養(yǎng);教書育人并重,為人師表。2、通過培訓(xùn),組織、引導(dǎo)參培教師深入思考現(xiàn)代教育教學(xué)理念,對數(shù)學(xué)學(xué)科和相關(guān)領(lǐng)域的知識體系和思想方法有所了解,提升教師的教育教學(xué)理論素養(yǎng),更新教育教學(xué)理念。3、通過培訓(xùn),使參培教師堅持理論與實踐相結(jié)合的原則,運用現(xiàn)代教育思想,創(chuàng)造性地解決教育教學(xué)實踐中的問題,能創(chuàng)立自己獨特的教學(xué)風(fēng)格,提高教師的業(yè)務(wù)水平。并能在所在地區(qū)發(fā)揮示范、輻射作用。4、通過培訓(xùn),幫助參培教師了解、把握小學(xué)教育教學(xué)研究動態(tài),教學(xué)中培養(yǎng)善于思考、觀察能力,形成把教育經(jīng)驗升華為研究課題的意識,以提高教科研能力。5、通過培訓(xùn),使參培教師進一步體驗、掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù),能熟練設(shè)計、制作數(shù)學(xué)教學(xué)課件,具有搜集、整合教學(xué)資源的.意識和能力,并能熟練地運用于實際教學(xué)工作中。三、培訓(xùn)對象在日常學(xué)校工作和教育教學(xué)工作中發(fā)揮骨干作用,積極進行教育教學(xué)改革探索,能起到示范、引領(lǐng)和輻射作用的農(nóng)村小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師97名。四、培訓(xùn)時間培訓(xùn)安排在__年6月,為期6天。五、培訓(xùn)內(nèi)容本次培訓(xùn)內(nèi)容主題為“強化目標意識,提升數(shù)學(xué)教學(xué)效益”。具體包括:現(xiàn)代數(shù)學(xué)教學(xué)理論、教師專業(yè)化發(fā)展、新課程教材研讀、課程目標分析及課堂教學(xué)設(shè)計等。培訓(xùn)具體課程安排見附件。六、培訓(xùn)方式本次培訓(xùn)采用參與式培訓(xùn)方式,采取集中面授與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、專題講座與交流互動相結(jié)合、實踐反思與專家指導(dǎo)相結(jié)合的方式開展培訓(xùn),1、集中培訓(xùn)與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合。該班集中在校培訓(xùn)6天,課余時間自學(xué)自訓(xùn)或小組內(nèi)合作研習(xí)。2、本期研修班采用參與式培訓(xùn)方式。參培教師分組合作,變自上而下的被動接受式培訓(xùn)為自下而上的合作參與式研修。小組教師是專業(yè)學(xué)習(xí)提高的伙伴,在實踐中共同研究,合作學(xué)習(xí),共同成長。七、培訓(xùn)管理(一)管理原則1、自覺遵守培訓(xùn)班的各項規(guī)章制度,認真參加培訓(xùn),不無故缺課,按時完成培訓(xùn)期間的各項作業(yè)和實踐內(nèi)容。2、樹立終身教育觀,及時了解本學(xué)科及相關(guān)學(xué)科的發(fā)展趨勢,學(xué)習(xí)和吸收新知識、新理論和新方法。3、踴躍參與團隊培訓(xùn)活動,積極開展同伴間的交流、研討。及時在學(xué)習(xí)小組內(nèi)共享培訓(xùn)收獲,開展輻射性培訓(xùn),努力發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。(二)管理組織1、培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:馬(系主任)副組長:馬(系黨總支書記)組員:潘2、班主任:于3、班委會:培訓(xùn)班開班后,根據(jù)學(xué)員實際組建。(三)學(xué)員管理:按照“培訓(xùn)考核與結(jié)業(yè)”管理規(guī)定執(zhí)行。八、培訓(xùn)考核與結(jié)業(yè)(一)考核原則1、培訓(xùn)班由培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一進行管理和考評,集中學(xué)習(xí)均采用簽到制,培訓(xùn)學(xué)員要認真參加每次學(xué)習(xí)活動,不得隨意缺席。缺勤達到總培訓(xùn)學(xué)時三分之一的,不予結(jié)業(yè)。2、培訓(xùn)班采用參與度考核、教育科研與教學(xué)實踐成果考核相結(jié)合,自評、互評、培訓(xùn)組織方與班委評價相結(jié)合的方式進行。對學(xué)員學(xué)習(xí)考核均作出書面鑒定??己丝偡譃?00分,考核結(jié)果為75分以上的學(xué)員準予結(jié)業(yè),90分以上的為優(yōu)秀。(二)考核細則1、參與度考核(20分)學(xué)員必須按時參加每一次培訓(xùn)活動,做到不遲到、不早退,無特殊情況不請假;遇有特殊情況,須遞交書面請假條,由各校校長簽署意見,并事先向班主任書面請假。請假半天的由班主任審批,半天以上由培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批。請假1天減1分,遲到或早退4次減1分,無故缺勤1天減2分。學(xué)員參與研討適當加分,發(fā)言每次加1分、上課加5分2、成果考核(80分,每項20分)(1)一份內(nèi)容詳實的讀書筆記;研讀一本教育理論專著或研究文獻,聯(lián)系自己撰寫讀書心得(不少于__字)(2)完成一份完整的教學(xué)設(shè)計,包括教案、課件、說課稿。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,結(jié)合教育教學(xué)理論及自己教學(xué)實際進行反思,撰寫教學(xué)設(shè)計分析報告。(3)要求參培教師完成一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文;以課堂觀察與診斷為背景,選擇一個關(guān)注點,撰寫一篇研究論文(不少于__字)(4)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,為教師提供優(yōu)質(zhì)教育資源,使其真正成為教師自我研修及自我展示的平臺。如建立個人博客網(wǎng)站或開通qq空間,撰寫有關(guān)課堂教學(xué)反思及教育教學(xué)的博文或日志,加本期參培教師為博友、好友,延續(xù)學(xué)習(xí)、思考、討論、資源共享。學(xué)校骨干教師培訓(xùn)方案篇3一、培訓(xùn)目標1、使參訓(xùn)教師具有更扎實的專業(yè)知識和較高的學(xué)術(shù)水平,教育教學(xué)和科研能力等方面的綜合素質(zhì)顯著提高。2、使參訓(xùn)教師成為具有終身學(xué)習(xí)能力和教育創(chuàng)造能力的、在教學(xué)實踐中發(fā)揮示范作用的優(yōu)秀骨干教師。3、著重解決教育教學(xué)觀念和思路的更新,學(xué)術(shù)視野的拓展,強化語文教育的改革精神,培養(yǎng)知識結(jié)構(gòu)的自我更新能力。4、掌握有效學(xué)習(xí)理論、有效學(xué)習(xí)評價知識,學(xué)習(xí)國內(nèi)可資借鑒的有效教學(xué)的實踐經(jīng)驗。5、使參訓(xùn)教師能獨立指導(dǎo)新教師的教育教學(xué)工作,受到學(xué)生、家長的歡迎和學(xué)校肯定。6、更新師德觀念,逐步形成良好的師德行為。二、培訓(xùn)主題1、教師職業(yè)理想與道德培訓(xùn);2、學(xué)科知識拓展培訓(xùn);3、教學(xué)理論及實踐水平提升培訓(xùn);4、提高課堂教學(xué)效益教學(xué)策略培訓(xùn);5、高中語文教師快速作文方法培訓(xùn);6、語文課六種課型及其課堂模式和教法。三、目標定位1、包括“理論研修”和“實踐研修”兩個維度。理論研修重點解決學(xué)員理論素養(yǎng)的問題,實踐研修主要解決低層次研修的問題。通過兩個維度的研修,提高學(xué)員的實際操作能力和示范引領(lǐng)能力。主要分為理論與技能培訓(xùn)、實踐與考察、課題研究、結(jié)題答辯與教育教學(xué)成果交流等四個方面。2、反思當前語文校本研修中的困惑及重難點問題,切實解決實際問題,并在解決問題的過程中,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、認識問題、研究問題、解決問題的意識和能力,提高語文研修的水平。3、做到理論與實踐相結(jié)合,前瞻性與現(xiàn)實性相結(jié)合,把握整體與突出重點相結(jié)合。四、對象分析學(xué)員具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù),在一定范圍的教師群體中,師德修養(yǎng)、職業(yè)素質(zhì)相對優(yōu)異,有一定知名度,是大家公認的、具有較為豐富的中學(xué)教育經(jīng)驗的教師,在學(xué)校的實際教育教學(xué)活動中承擔了較重的工作量,對教育研究方面有一定興趣和較強的能力,取得過一定的教育教學(xué)研究成果,并對一般教師具有一定示范作用和帶動作用,能夠支撐所在地區(qū)或?qū)W校的高中語文教學(xué)和教學(xué)研究工作。通過學(xué)習(xí),更新其學(xué)科知識,提升學(xué)員的語文素養(yǎng),從而啟迪學(xué)員的教學(xué)智慧,提高學(xué)科教學(xué)水平和教學(xué)研究能力;通過相關(guān)專題講座的學(xué)習(xí),進一步梳理新課程基本理論,強化其課程意識;通過對實施有效教學(xué)的反思、討論以及對具體課文的教學(xué)設(shè)計,加深對有效教學(xué)理論的認識,提高有效教學(xué)實踐能力;通過培訓(xùn),進一步提高校本研修意識,掌握開展校本研修和指導(dǎo)校本研修的主要策略,鼓勵開展多種形式的校本研修,提高校本研修能力和校本研修指導(dǎo)能力。培訓(xùn)期滿后,成為高中語文學(xué)科的教學(xué)科研主要骨干和帶頭人,成為教師的優(yōu)秀代表。五、課程模塊1、理論研修模塊,學(xué)習(xí)了解國內(nèi)外教育教學(xué)理論的最新成果和發(fā)展趨勢,拓展參訓(xùn)者的理論視野。2、備課上課模塊,解決實踐操作中的流于形式、低效重復(fù)的問題,研究提高備課上課效率的問題。3、有效教學(xué)模塊,解決課堂教學(xué)層面存在著低效與無效的問題。4、聽評課模塊,借助案例研究,認識聽評課研修活動的問題,研討交流尋找解決問題的辦法。5、教科研模塊,重點研究課題的設(shè)計與實施,教學(xué)論文的寫作,教研組教研活動的設(shè)計與評價。六、內(nèi)容設(shè)計(一)集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容:1、教師職業(yè)理想與道德專題;2、語文課程標準與教學(xué)行為專題;3、教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新專題;4、現(xiàn)代教育技術(shù)與信息技術(shù)專題;5、高效課堂教學(xué)模式、教學(xué)策略專題;6、高中語文教師快速作文方法專題;7、語文課六種課型及其課堂模式和教法專題;8、教育科研意識與方法的專題。(二)教育教學(xué)實踐培訓(xùn)內(nèi)容:1、學(xué)員承擔或參與一項課題研究。2、承擔校內(nèi)外公開教學(xué)1-2次,并撰寫教學(xué)反思。3、學(xué)員提供優(yōu)秀教案或教學(xué)案例1-2篇

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