災害應急供水設施搶修預案

禍害應急供水設施搶修預案禍害應急供水設施搶修預案一、總則1適用范圍本預案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在供水設施受到自然禍害、人為破壞或其他突發(fā)事件導致供水停止或設施損壞時，為確保生產(chǎn)生活用水安全，快速恢復正常供水秩序而訂立的應急響應措施。本預案涵蓋供水設施搶修的全過程，包含應急響應、現(xiàn)場處理、恢復重修等環(huán)節(jié)。本預案適用于以下范圍：本單位直接管轄范圍內(nèi)的供水設施；對外供水的分支管網(wǎng)及附屬設施；關鍵用戶和緊要區(qū)域的供水保障；應急救援過程中的供水保障。2響應分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領，對事故應急響應進行分級，明確分級響應的基本原則如下：（1）應急響應級別劃分：一級響應：當供水設施受到重點禍害或人為破壞，導致大面積供水停止，嚴重影響本單位及鄰近地區(qū)生產(chǎn)生活時啟動。二級響應：當供水設施受到較大禍害或人為破壞，導致局部供水停止，對生產(chǎn)生活造成較大影響時啟動。三級響應：當供水設施受到一般禍害或人為破壞，導致局部供水停止，對生產(chǎn)生活影響較小或可通過其他途徑臨時解決時啟動。（2）分級響應基本原則：分級啟動：依據(jù)事故的嚴重程度，按級次啟動相應的應急響應。逐級上報：應急響應啟動后，應及時向上級單位及相關部門報告情況?？焖俜磻簯表憫獑雍?，各相關部門和人員應快速到位，依照預案要求執(zhí)行任務。協(xié)同搭配：各相關部門和單位應加強溝通與協(xié)作，形成合力，共同應對供水設施搶修任務。動態(tài)調(diào)整：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和應急處理效果，適時調(diào)整應急響應級別和措施。禍害應急供水設施搶修預案二、應急組織機構及職責1應急組織形式及構成單位（部門）本預案采取分級指揮、專業(yè)協(xié)作的應急組織形式，設立禍害應急供水設施搶修指揮部（以下簡稱“指揮部”），負責統(tǒng)一領導和指揮應急搶修工作。指揮部下設以下工作小組：（1）指揮協(xié)調(diào)小組：構成單位：應急管理部門、生產(chǎn)技術部門、人力資源部門、后勤保障部門。職責分工：負責應急響應的啟動、指揮調(diào)度、信息發(fā)布、物資調(diào)配、人員協(xié)調(diào)等工作。（2）現(xiàn)場搶修小組：構成單位：維護和修理工程部門、設備維護部門、安全監(jiān)管部門。職責分工：負責現(xiàn)場事故的初步推斷、設施損壞的搶修、設備更換、現(xiàn)場安全監(jiān)管等工作。（3）應急物資保障小組：構成單位：物資采購部門、倉儲物流部門。職責分工：負責應急物資的采購、儲存、調(diào)撥和分發(fā)，確保搶修物資的及時供應。（4）信息收集與報送小組：構成單位：信息管理部門、通訊保障部門。職責分工：負責收集事故信息、監(jiān)測事態(tài)發(fā)展及時向上級單位和相關部門報送信息。（5）應急演練與培訓小組：構成單位：培訓教育部門、安全培訓部門。職責分工：負責組織應急演練、培訓員工應急知識和技能，提高應急響應本領。2各小組具體構成、職責分工及行動任務（1）指揮協(xié)調(diào)小組：具體構成：組長由應急管理部門負責人擔負，副組長由生產(chǎn)技術部門負責人擔負，成員包含人力資源、后勤保障、信息管理等部門的負責人。職責分工：訂立應急響應方案，協(xié)調(diào)各部門行動，確保應急搶修工作的有序進行。行動任務：在應急響應啟動后，立刻召開緊急會議，確定搶修方案，調(diào)配人員、物資，并向上級單位報告。（2）現(xiàn)場搶修小組：具體構成：組長由維護和修理工程部門負責人擔負，副組長由設備維護部門負責人擔負，成員包含維護和修理人員、安全監(jiān)管人員。職責分工：對現(xiàn)場進行風險評估，訂立搶修方案，組織實施搶修工作。行動任務：快速到達現(xiàn)場，評估損壞情況，進行緊急修復，確保盡快恢復供水。（3）應急物資保障小組：具體構成：組長由物資采購部門負責人擔負，副組長由倉儲物流部門負責人擔負，成員包含采購人員、倉儲人員。職責分工：依據(jù)搶修需求，快速采購、儲存和調(diào)配搶修物資。行動任務：確保搶修物資的及時供應，保障搶修工作的順利進行。（4）信息收集與報送小組：具體構成：組長由信息管理部門負責人擔負，副組長由通訊保障部門負責人擔負，成員包含信息收集人員、通訊保障人員。職責分工：收集、整理、分析事故信息，及時向上級單位和相關部門報送。行動任務：實時監(jiān)測事態(tài)發(fā)展，確保信息傳遞的準確性和時效性。（5）應急演練與培訓小組：具體構成：組長由培訓教育部門負責人擔負，副組長由安全培訓部門負責人擔負，成員包含培訓師、安全講師。職責分工：組織應急演練，培訓員工應急知識和技能。行動任務：定期組織應急演練，評估演練效果，連續(xù)改進應急響應本領。禍害應急供水設施搶修預案三、信息接報1應急值守電話（1）應急值守電話：電話號碼：[應急值守電話號碼]值守時間：[24小時值守時間]值守人員：[應急值守人員名單及職責]（2）備用電話：電話號碼：[備用應急值守電話號碼]值守時間：[備用值守時間]值守人員：[備用值守人員名單及職責]2事故信息接收（1）信息接收渠道：電話報告：通過應急值守電話接收事故報告?，F(xiàn)場報告：現(xiàn)場搶修小組直接向指揮協(xié)調(diào)小組報告。網(wǎng)絡報告：通過單位內(nèi)部應急信息平臺或電子郵件接收報告。（2）信息接收責任人：電話報告：由應急值守人員負責接收并記錄?，F(xiàn)場報告：由現(xiàn)場搶修小組組長負責報告。網(wǎng)絡報告：由信息收集與報送小組負責人負責接收。3內(nèi)部通報程序（1）通報方式：即時通報：通過電話、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等方式進行。書面通報：在情況允許時，通過書面報告進行。（2）通報責任人：即時通報：由應急值守人員或現(xiàn)場搶修小組組長負責。書面通報：由信息收集與報送小組負責人負責。4向上級主管部門、上級單位報告事故信息（1）報告流程：信息收集：由信息收集與報送小組負責收集事故信息。初步推斷：由指揮協(xié)調(diào)小組對事故進行初步推斷。報告撰寫：由信息收集與報送小組撰寫事故報告。報告審批：由應急管理部門負責人審批后上報。（2）報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因。事故影響范圍、人員傷亡情況、資產(chǎn)損失情況。應急響應措施及實施情況。需要上級單位協(xié)調(diào)解決的問題。（3）報告時限：在事故發(fā)生后[具體時限]內(nèi)完成報告。如有重點變動，及時更新報告。（4）報告責任人：信息收集與報送小組負責人。5向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息（1）通報方法：電話通報：通過應急值守電話向相關部門或單位報告。書面通報：通過正式公文或電子郵件向相關部門或單位發(fā)送通報。（2）通報程序：信息確認：由信息收集與報送小組確認事故信息。通報撰寫：由信息收集與報送小組撰寫通報。通報發(fā)送：通過電話或書面形式發(fā)送通報。（3）通報責任人：信息收集與報送小組負責人。禍害應急供水設施搶修預案四、信息處理與研判1響應啟動程序與方式（1）響應啟動程序：信息收集：通過應急值守電話、現(xiàn)場報告、網(wǎng)絡報告等渠道收集事故信息。初步研判：信息收集與報送小組對事故信息進行初步研判，評估事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。決策啟動：依據(jù)事故信息是否實現(xiàn)響應啟動的條件，應急領導小組可作出以下決策：自動啟動：若事故信息實現(xiàn)響應啟動條件，系統(tǒng)自動觸發(fā)響應程序，啟動應急響應。人工啟動：若事故信息未實現(xiàn)自動啟動條件，但依據(jù)實際情況推斷有必需啟動應急響應，由應急領導小組作出啟動決策并宣布。響應實施：應急響應啟動后，各工作小組依照預案要求快速到位，執(zhí)行相應的應急處理任務。（2）響應啟動方式：手動啟動：應急領導小組通過下達指令，啟動應急響應。自動啟動：通過預設的自動報警系統(tǒng)，在滿足特定條件時自動啟動應急響應。2響應分級決策（1）響應分級條件：一級響應：事故造成重點影響，可能引發(fā)連鎖反應，需要跨部門、跨區(qū)域協(xié)調(diào)處理。二級響應：事故造成較大影響，需要單位內(nèi)部資源協(xié)調(diào)，可能影響周邊環(huán)境。三級響應：事故影響范圍較小，可通過單位內(nèi)部力氣掌控，對周邊環(huán)境影響有限。（2）決策過程：應急領導小組：依據(jù)事故信息，結合響應分級條件，進行綜合研判。預警啟動：若事故信息未實現(xiàn)響應啟動條件，但存在潛在風險，應急領導小組可啟動預警程序，做好響應準備。實時跟蹤：應急領導小組實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，依據(jù)最新信息調(diào)整響應級別。3響應級別調(diào)整（1）調(diào)整依據(jù)：事態(tài)發(fā)展：依據(jù)事故進展情況，評估響應級別是否需要調(diào)整。處理效果：依據(jù)應急處理效果，推斷是否需要調(diào)整響應級別。（2）調(diào)整程序：信息收集：信息收集與報送小組收集相關調(diào)整信息。評估研判：應急領導小組對信息進行評估，確定是否需要調(diào)整響應級別。指令下達：應急領導小組下達調(diào)整響應級別的指令。執(zhí)行調(diào)整：各工作小組依據(jù)指令調(diào)整應急處理措施。（3）避開響應不足或過度響應：科學分析：在調(diào)整響應級別時，應科學分析處理需求，確保響應措施與事故實際情況相匹配。動態(tài)監(jiān)控：實時監(jiān)控事態(tài)發(fā)展，及時調(diào)整響應級別，避開響應不足或過度響應。禍害應急供水設施搶修預案五、預警1預警啟動（1）預警信息發(fā)布渠道：內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過單位內(nèi)部通訊網(wǎng)絡，如企業(yè)內(nèi)部廣播、短信平臺等。網(wǎng)絡平臺：利用單位官方網(wǎng)站、社交媒體等網(wǎng)絡渠道發(fā)布預警信息。移動應用：通過單位自建的移動應用程序，向員工發(fā)送預警通知。（2）預警信息發(fā)布方式：即時通知：在預警信息確認后，立刻通過上述渠道發(fā)布。滾動更新：在事態(tài)發(fā)展過程中，連續(xù)更新預警信息，確保信息的時效性。（3）預警信息內(nèi)容：預警級別：依據(jù)事故潛在風險程度，確定預警級別。預警原因：簡要說明引發(fā)預警的具體原因。預警措施：針對預警級別，提出相應的防備措施和建議。應急聯(lián)系人：供應應急聯(lián)系人姓名、電話等信息。2響應準備（1）隊伍準備：應急隊伍組建：依據(jù)預警級別，快速組建應急隊伍，明確各小構成員及職責。應急演練：定期組織應急演練，提高隊伍的應急處理本領。（2）物資準備：物資清單：訂立認真的物資清單，包含搶修料子、防護用品等。物資儲備：確保物資儲備充分，滿足應急搶修需求。（3）裝備準備：設備維護：對應急搶修設備進行定期檢查和維護，確保其處于良好狀態(tài)。設備調(diào)配：依據(jù)預警級別，調(diào)配必需的搶修設備。（4）后勤保障：生活保障：準備充分的應急食品、飲用水等生活保障物資。交通保障：確保應急車輛處于良好狀態(tài)，并布置好交通路線。（5）通信保障：通信設備：確保應急通信設備完好，并建立備用通信渠道。信息共享：建立信息共享機制，確保預警信息及時傳遞到相關人員。3預警解除（1）解除基本條件：事態(tài)穩(wěn)定：事故風險得到有效掌控，不再對供水設施構成威逼。應急措施有效：已采取的應急措施有效遏制了事故發(fā)展。（2）解除要求：信息發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布預警解除信息。應急隊伍撤回：將應急隊伍撤回至正常工作狀態(tài)?？偨Y評估：對預警響應過程進行總結評估，為今后應急響應供應參考。（3）責任人：預警解除決策：由應急領導小組負責人作出預警解除的決策。信息發(fā)布：由信息收集與報送小組負責人負責發(fā)布預警解除信息。應急隊伍撤回：由應急隊伍負責人負責組織隊伍撤回。禍害應急供水設施搶修預案六、應急響應1響應啟動（1）響應級別確定：應急領導小組：依據(jù)事故的嚴重程度、影響范圍和可控性，確定響應級別。響應級別分類：依據(jù)GB/T296392020標準，將響應級別分為一級、二級、三級響應。（2）響應啟動程序：應急會議召開：應急領導小組召開緊急會議，訂立應急處理方案。信息上報：依照規(guī)定的上報程序，及時向上級單位及相關部門報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各相關部門和單位，確保應急資源充分。信息公開：通過適當渠道向公眾發(fā)布預警信息，維護社會穩(wěn)定。后勤及財力保障：保障應急響應所需的物資、資金和后勤支持。2應急處理（1）事故現(xiàn)場警戒疏散：警戒區(qū)域設置：依據(jù)事故影響范圍，劃定警戒區(qū)域，實施交通管制。疏散計劃：訂立疏散計劃，確保人員安全撤離。（2）人員搜救：搜救隊伍：組建專業(yè)搜救隊伍，進行人員搜救。搜救裝備：配備專業(yè)搜救裝備，提高搜救效率。（3）醫(yī)療救治：現(xiàn)場醫(yī)療：在事故現(xiàn)場設置臨時醫(yī)療站，對受傷人員進行救治。傷員轉移：將重傷員及時轉移至專業(yè)醫(yī)療機構。（4）現(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測：對現(xiàn)場環(huán)境進行監(jiān)測，評估污染情況。水質(zhì)監(jiān)測：對受損供水設施四周水質(zhì)進行監(jiān)測。（5）技術支持：專家團隊：邀請相關領域的專家供應技術支持。設備保障：確保應急搶修設備的技術保障。（6）工程搶險：搶修方案：訂立認真的搶修方案，包含搶修步驟、技術措施等。工程隊伍：組織專業(yè)工程隊伍進行搶修作業(yè)。（7）環(huán)境保護：污染掌控：采取措施掌控事故造成的環(huán)境污染。生態(tài)修復：事故恢復后，進行生態(tài)修復工作。（8）人員防護要求：防護用品：為參加應急處理人員供應必需的防護用品。健康監(jiān)測：對參加應急處理人員進行健康監(jiān)測。3應急幫助（1）懇求幫助程序：幫助需求評估：評估事態(tài)發(fā)展，確定是否需要外部幫助。幫助懇求：通過規(guī)定程序向外部救援力氣發(fā)出幫助懇求。（2）聯(lián)動程序：協(xié)調(diào)機制：建立與外部救援力氣的協(xié)調(diào)機制，確保信息暢通。聯(lián)合行動：與外部救援力氣共同訂立聯(lián)合行動方案。（3）指揮關系：統(tǒng)一指揮：明確外部救援力氣的指揮關系，確保行動協(xié)調(diào)全都。4響應停止（1）停止基本條件：事態(tài)掌控：事故得到有效掌控，不再對供水設施和周邊環(huán)境構成威逼?；謴统B(tài)：搶修工作完成，供水設施恢復正常運行。（2）停止要求：信息發(fā)布：通過適當渠道向公眾發(fā)布響應停止信息。總結評估：對應急響應過程進行總結評估，形成報告。（3）責任人：響應停止決策：由應急領導小組負責人作出響應停止的決策。信息發(fā)布：由信息收集與報送小組負責人負責發(fā)布響應停止信息?？偨Y報告：由應急管理部門負責人負責撰寫應急響應總結報告。禍害應急供水設施搶修預案七、后期處理1污染物處理（1）污染源掌控：源頭隔離：對事故現(xiàn)場進行隔離，防止污染物擴散。應急監(jiān)測：連續(xù)監(jiān)測污染物的濃度和擴散情況。（2）污染物清除：物理清除：采用物理方法如吸附、過濾等清除污染物。化學中和：使用化學藥劑對酸性或堿性污染物進行中和處理。（3）環(huán)境修復：生態(tài)修復：對受污染的生態(tài)環(huán)境進行修復，恢復生態(tài)平衡。土壤修復：對受污染的土壤進行修復，降低土壤污染風險。（4）責任人：污染物處理負責人：由環(huán)境保護部門負責人擔負，負責監(jiān)督污染物處理的全過程。2生產(chǎn)秩序恢復（1）設施檢查與維護和修理：全面檢查：對受損的供水設施進行全面檢查，評估損壞程度。維護和修理計劃：訂立認真的維護和修理計劃，確保設施盡快恢復。（2）生產(chǎn)流程調(diào)整：臨時替代：在設施維護和修理期間，采取臨時替代方案，維持生產(chǎn)秩序。流程優(yōu)化：對生產(chǎn)流程進行優(yōu)化，提高效率，減少事故影響。（3）責任人：生產(chǎn)秩序恢復負責人：由生產(chǎn)技術部門負責人擔負，負責監(jiān)督生產(chǎn)秩序恢復工作。3人員安排（1）員工安排：短期安排：為受影響員工供應短期安排措施，如臨時留宿、交通補貼等。長期安排：對于長期影響，供應長期安排方案，包含就業(yè)引導、職業(yè)培訓等。（2）社區(qū)服務：社區(qū)支持：與本地社區(qū)合作，供應必需的社會服務，如心理健康支持、生活幫助等。（3）責任人：人員安排負責人：由人力資源部門負責人擔負，負責協(xié)調(diào)員工安排工作。4總結與評估（1）總結報告：應急響應總結：對應急響應過程進行總結，包含成功經(jīng)驗和不足之處。事故原因分析：分析事故原因，提出防備措施。（2）評估與改進：績效評估：對應急響應的績效進行評估，確保預案的有效性。連續(xù)改進：依據(jù)評估結果，對預案進行修訂和完善。（3）責任人：總結評估負責人：由應急管理部門負責人擔負，負責應急響應的總結與評估工作。禍害應急供水設施搶修預案八、應急保障1通信與信息保障（1）通信保障單位及人員：通信保障單位：[單位名稱]通信保障人員：[人員名單及職責]通信聯(lián)系方式：[固定電話、移動電話、電子郵件等]（2）通信方法：即時通信：通過衛(wèi)星電話、對講機等設備進行現(xiàn)場通信。網(wǎng)絡通信：利用單位內(nèi)部網(wǎng)絡和互聯(lián)網(wǎng)進行信息傳輸。備用方案：在重要通信線路損壞時，啟用備用通信線路或衛(wèi)星通信設備。（3）保障責任人：通信保障負責人：由信息管理部門負責人擔負，負責通信系統(tǒng)的維護和應急通信的調(diào)度。2應急隊伍保障（1）應急人力資源：專家團隊：由供水設施工程、安全管理、環(huán)境保護等方面的專家構成。專兼職應急救援隊伍：由單位內(nèi)部員工構成，具備應急搶修技能。協(xié)議應急救援隊伍：與外部專業(yè)救援隊伍簽訂合作協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速響應。（2）人員職責：專家團隊：負責事故分析、技術引導、方案訂立。專兼職應急救援隊伍：負責現(xiàn)場搶修、人員疏散、物資保障。協(xié)議應急救援隊伍：在接到懇求后，依照協(xié)議規(guī)定供應救援支持。3物資裝備保障（1）應急物資和裝備：物資類型：搶修料子、防護用品、生活必需品、醫(yī)療用品等。裝備類型：挖掘機、發(fā)電機、水泵、檢測儀器、通訊設備等。（2）物資和裝備管理：存放位置：指定特地的物資倉庫，確保物資安全存放。運輸及使用條件：訂立物資和裝備的運輸和使用規(guī)范，確保其有效性和安全性。更新及增補時限：依據(jù)物資和裝備的使用情況，定期進行更新和增補，確保其性能符合要求。管理責任人：由物資管理部門負責人擔負，負責物資和裝備的日常管理。（3）臺賬建立：物資裝備臺賬：建立認真的物資裝備臺賬，記錄物資和裝備的出入庫情況、使用情況等。（4）責任人聯(lián)系方式：物資裝備管理負責人：[姓名]、[聯(lián)系電話]、[電子郵箱]禍害應急供水設施搶修預案九、其他保障1能源保障（1）能源供應：電力保障：確保應急現(xiàn)場的電力供應，必需時啟用應急發(fā)電機。水源保障：保障應急用水，包含消防用水和人員生活用水。（2）能源管理：節(jié)能措施：實施節(jié)能措施，確保能源使用效率最大化。能源調(diào)度：依據(jù)現(xiàn)場需求和能源供應情況，合理調(diào)度能源。（3）責任人：能源保障負責人：由能源管理部門負責人擔負，負責能源保障的統(tǒng)籌規(guī)劃和管理。2經(jīng)費保障（1）經(jīng)費來源：應急儲備金：使用單位設立的應急儲備金。專項撥款：向上級單位申請專項撥款。（2）經(jīng)費管理：經(jīng)費預算：訂立認真的經(jīng)費預算，確保經(jīng)費使用的合理性和透亮度。經(jīng)費報銷：建立快速便捷的經(jīng)費報銷流程。（3）責任人：經(jīng)費保障負責人：由財務管理部門負責人擔負，負責經(jīng)費的籌集和管理。3交通運輸保障（1）交通協(xié)調(diào)：交通管制：依據(jù)需要，實施交通管制，確保應急車輛通行。車輛調(diào)度：調(diào)度應急車輛，優(yōu)先保障應急物資和人員的運輸。（2）交通保障措施：備用路線：訂立備用路線，以防主路線顯現(xiàn)擁堵或損壞。應急運輸車輛：確保應急運輸車輛處于良好狀態(tài)。（3）責任人：交通運輸保障負責人：由后勤保障部門負責人擔負，負責交通運輸?shù)膮f(xié)調(diào)和保障。4治安保障（1）現(xiàn)場安全：安保人員：配備安保人員，維護現(xiàn)場治安秩序。巡邏防控：實施巡邏防控，防止非法行為。（2）治安聯(lián)動：公安部門協(xié)作：與公安部門保持聯(lián)系，取得必需的技術和人力支持。（3）責任人：治安保障負責人：由安全監(jiān)管部門負責人擔負，負責現(xiàn)場治安管理。5技術保障（1）技術支持：專業(yè)設備：確保搶修所需的專業(yè)設備和工具齊全。技術培訓：對參加搶修人員進行技術培訓，提高應急處理本領。（2）技術研發(fā)：研發(fā)新工藝：針對特定問題，開展技術研發(fā)，提高搶修效率。（3）責任人：技術保障負責人：由生產(chǎn)技術部門負責人擔負，負責技術支持和研發(fā)工作。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源：醫(yī)療救助站：在應急現(xiàn)場設置醫(yī)療救助站。醫(yī)療人員：配備充分的醫(yī)療人員，包含醫(yī)生、護士等。（2）藥品及器械：藥品供應：確保必需的藥品和醫(yī)療器材充分。（3）責任人：醫(yī)療保障負責人：由衛(wèi)生部門負責人擔負，負責醫(yī)療保障工作。7后勤保障（1）生活供應：餐飲服務：為應急人員供應餐飲服務。留宿布置：為應急人員供應必需的留宿條件。（2）物資供應：日常生活物資：確保應急人員的生活必需品供應。（3）責任人：后勤保障負責人：由后勤保障部門負責人擔負，負責后勤保障工作。禍害應急供水設施搶修預案十、應急預案培訓1培訓內(nèi)容（1）預案解讀：預案編制依據(jù)：認真解讀GB/T296392020標準及國家相關法律法規(guī)。預案結構：講解預案的構成部分，包含應急組織、響應程序、應急處理措施等。（2）應急知識：供水設施知識：培訓供水設施的基本原理、運行維護及常見故障處理。應急處理技能：培訓搶修技能、緊急救援措施、現(xiàn)場安全操作規(guī)程。（3）法律法規(guī)：安全生產(chǎn)法規(guī)：普及安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)，加強員工的法律意識。（4）心理素養(yǎng)：應急心理培訓：提升員工在緊