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創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)屬性
6.1.1企業(yè)屬性16.1.2企業(yè)的形成方式2目錄Contents開始學(xué)習(xí)吧!6.1.1企業(yè)界定企業(yè)是指以盈利為目的,運(yùn)用各種生產(chǎn)要素如土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)和企業(yè)家才能等,向市場(chǎng)提供商品或服務(wù),實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的法人或其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。什么是企業(yè)6.1.1企業(yè)界定識(shí)別具有高潛力的市場(chǎng)機(jī)會(huì)設(shè)計(jì)商業(yè)機(jī)會(huì)并決定企業(yè)結(jié)構(gòu)。整合資源。如何去創(chuàng)造和提取企業(yè)價(jià)值創(chuàng)建新企業(yè)的典型階段包括6.1.2企業(yè)的形成方式個(gè)人獨(dú)資企業(yè)指個(gè)人出資經(jīng)營、歸個(gè)人所有和控制、由個(gè)人承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和享有全部經(jīng)營收益的企業(yè)。以獨(dú)資經(jīng)營方式經(jīng)營的獨(dú)資企業(yè)有無限的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,破產(chǎn)時(shí)借方可以扣留業(yè)主的個(gè)人財(cái)產(chǎn)。6.1.2企業(yè)的形成方式一人有限責(zé)任公司指由一名股東(自然人或法人)持有公司的全部出資的有限責(zé)任公司。6.1.2企業(yè)的形成方式注冊(cè)合伙企業(yè)指自然人、法人和其他組織依照《中華人民共和國合伙企業(yè)法》在中國境內(nèi)設(shè)立的,由兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然人通過訂立合伙協(xié)議,共同出資經(jīng)營、共負(fù)盈虧、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)組織形式。6.1.2企業(yè)的形成方式有限責(zé)任公司是指根據(jù)《中華人民共和國公司登記管理?xiàng)l例》規(guī)定登記注冊(cè),由五十個(gè)以下的股東出資設(shè)立,每個(gè)股東以其所認(rèn)繳的出資額對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任,公司法人以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)全部責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。6.1.2企業(yè)的形成方式股份有限公司是指公司資本為股份所組成的公司,股東以其認(rèn)購的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。企業(yè)組織形式注冊(cè)規(guī)范法律注冊(cè)資金稅負(fù)承擔(dān)法律歸類法律責(zé)任個(gè)人獨(dú)資企業(yè)《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》無增值稅非法人企業(yè)無限連帶責(zé)任合伙企業(yè)《合伙企業(yè)法》普通有限責(zé)任公司《公司法》無最低注冊(cè)資本增值稅、所得稅法人企業(yè)有限責(zé)任一人有限責(zé)任公司股份有限公司6.1.2企業(yè)的形成方式6.1.2企業(yè)的形成方式個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)普通有限責(zé)任公司一人有限責(zé)任公司股份有限公司優(yōu)勢(shì)1.企業(yè)設(shè)立手續(xù)非常簡便,費(fèi)用低2.所有者擁有企業(yè)控制權(quán)3.可以迅速對(duì)市場(chǎng)變化做出反應(yīng)4.只需繳納個(gè)人所得稅,無須雙重課稅5.在技術(shù)和經(jīng)營方面易于保密1.創(chuàng)辦比較簡單、費(fèi)用低2.經(jīng)營上比較靈活3.企業(yè)擁有更多人的技能和能力4.資金來源較廣,信用度較高1.創(chuàng)業(yè)股東只承擔(dān)有限責(zé)任,風(fēng)險(xiǎn)小2.公司具有獨(dú)立壽命,易于存續(xù)3.可以吸納多個(gè)投資人,促進(jìn)資本集中4.多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)有利于決策科學(xué)化1.設(shè)立便捷、管理成本比較低2.鼓勵(lì)個(gè)人創(chuàng)業(yè)及技術(shù)型創(chuàng)業(yè)3.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任小、經(jīng)營機(jī)制靈活1.創(chuàng)業(yè)股東只承擔(dān)有限責(zé)任,風(fēng)險(xiǎn)小2.公司具有獨(dú)立壽命,易于存續(xù)3.職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行管理,管理水平較高4.產(chǎn)權(quán)可以股票形式充分流動(dòng)劣勢(shì)1.創(chuàng)業(yè)者承擔(dān)無限責(zé)任2.企業(yè)成功過多依賴創(chuàng)業(yè)者個(gè)人能力3.籌資困難4.企業(yè)隨著創(chuàng)業(yè)者退出而消亡5.創(chuàng)業(yè)者投資的流動(dòng)性低1.合伙創(chuàng)業(yè)人承擔(dān)無限責(zé)任2.企業(yè)績效依賴合伙人的能力,企業(yè)規(guī)模受限3.企業(yè)往往因關(guān)鍵合伙人退出而解散4.企業(yè)往往因關(guān)鍵合伙人退出而解散5.合伙人的投資流動(dòng)性低,產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難1.創(chuàng)立的程序相對(duì)復(fù)雜2.存在雙重納稅問題3.不能公開發(fā)行股票,籌集資金的規(guī)模受限4.產(chǎn)權(quán)不能充分流動(dòng),資產(chǎn)運(yùn)作受限缺乏信用體系,籌資能力受限財(cái)務(wù)審計(jì)條件嚴(yán)格,運(yùn)營較難1.創(chuàng)立的程序復(fù)雜2.存在雙重納稅問題,稅收負(fù)擔(dān)較重3.股份有限公司要定期報(bào)告公司的財(cái)務(wù)狀況4.政府限制較多,法規(guī)嚴(yán)格6.1.2企業(yè)的形成方式關(guān)注公眾號(hào),獲取完整版收購的基本流程準(zhǔn)備階段談判階段關(guān)注公眾號(hào),獲取完整版整合階段1.特許商利用特許經(jīng)營實(shí)行大規(guī)模的低成本擴(kuò)張2.加盟商借助特許經(jīng)營“擴(kuò)印底版”。加盟商可以借助特許商的商標(biāo)、特殊技能、經(jīng)營模式來反復(fù)運(yùn)用,并借此擴(kuò)大規(guī)模。3.特許經(jīng)營因其管理優(yōu)勢(shì)而受到消費(fèi)者歡迎特許經(jīng)營優(yōu)勢(shì)6.1.2企業(yè)的形成方式點(diǎn)擊此處添加標(biāo)題(1)正是由于特許本身,使得加盟商得到了一套完善的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)營體系。可是,正因如此,加盟商很難改變這種經(jīng)營模式來適應(yīng)市場(chǎng)的、政策的各種變化。另外,由于各個(gè)地區(qū)消費(fèi)者的需求不同,特許經(jīng)營也很難在任何地方都能保持持續(xù)的優(yōu)勢(shì)。(2)對(duì)消費(fèi)者來說,加盟商的頻繁變更給他們帶來的是疑惑,造成了特許人、現(xiàn)任加盟商和以往加盟商的之間的責(zé)任不清,相互推脫責(zé)任。(3)特許經(jīng)營只能專注于某一個(gè)領(lǐng)域,其不可能在各個(gè)市場(chǎng)都取得戰(zhàn)略性的勝利。風(fēng)險(xiǎn):特許經(jīng)營授權(quán)商有可能夸大其盈利能力,承諾短期收回成本等等,需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者仔細(xì)鑒別。特許經(jīng)營劣勢(shì)課堂活動(dòng)課堂活動(dòng)考慮自己創(chuàng)建一個(gè)企業(yè),會(huì)采取何種組織形式,為什么?創(chuàng)業(yè)企業(yè)屬性學(xué)習(xí)完成!小凡提示:下節(jié)課,我們開啟創(chuàng)業(yè)企業(yè)法務(wù)章節(jié)~創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)法務(wù)
法律倫理問題1組織結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)2公司的設(shè)立程序和注冊(cè)過程34目錄Contents開始學(xué)習(xí)吧!6.2.1法律倫理問題1.從法律層面分析考慮,無論是公司的管理者還是普通員工,都屬于勞動(dòng)者,而用人單位則是作為法人的公司本身,法律規(guī)定用人單位應(yīng)與每個(gè)勞動(dòng)者都簽訂勞動(dòng)合同,這是強(qiáng)制性規(guī)定,沒有例外。2.對(duì)有保密義務(wù)的勞動(dòng)者,用人單位可以在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中與勞動(dòng)者簽訂競業(yè)限制條款,約定競業(yè)限制的范圍、地域、期限等。勞動(dòng)者違反競業(yè)限制約定的,應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。3.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在公司注冊(cè)前,簽訂“股東協(xié)議”,這個(gè)是未來公司運(yùn)營的基石,提前確定權(quán)利、利益、責(zé)任分配,為公司以后發(fā)展打好基礎(chǔ)。勞動(dòng)合同6.2.1法律倫理問題商標(biāo)作為無形資產(chǎn),有很高的價(jià)值。商標(biāo)包括注冊(cè)商標(biāo)和未注冊(cè)商標(biāo),目前我國只對(duì)人用藥品和煙草制品實(shí)行強(qiáng)制注冊(cè),通常我們說的商標(biāo)是注冊(cè)商標(biāo)。商標(biāo)有效期為十年,每次續(xù)展注冊(cè)的有效期也為十年。商標(biāo)法發(fā)表權(quán)反映權(quán)廣播權(quán)修改權(quán)發(fā)行權(quán)復(fù)制權(quán)展覽權(quán)表演權(quán)出租權(quán)署名權(quán)信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)作品完整權(quán)著作權(quán)翻譯權(quán)6.2.1法律倫理問題6.2.1法律倫理問題在企業(yè)經(jīng)營管理中的道德意識(shí)、道德良心、道德規(guī)則、道德行動(dòng)的總和。企業(yè)有自身的責(zé)任感使命感,勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。員工對(duì)公司的倫理道德。尊重雇傭協(xié)議,為公司保守公司機(jī)密,在一般情況下,公司的核心員工都會(huì)簽署保密協(xié)議或者競業(yè)協(xié)議。在職期間不竊取公司的商業(yè)機(jī)會(huì)。員工對(duì)利益相關(guān)者的倫理道德。如人事倫理問題、顧客欺詐等。企業(yè)的倫理道德企業(yè)員工的倫理道德倫理問題6.2.2組織結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)直線制組織結(jié)構(gòu)6.2.2組織結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)矩陣式組織結(jié)構(gòu)6.2.2組織結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)6.2.2組織結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)經(jīng)理小組管理咨詢公司廣告代理商銷售代理商物流服務(wù)公司獨(dú)立制造商獨(dú)立的研發(fā)機(jī)構(gòu)……6.2.3公司的設(shè)立程序和注冊(cè)過程4.刻章營業(yè)執(zhí)照后,攜帶營業(yè)執(zhí)照原件、法定代表人身份證原件,到指定部門進(jìn)行刻章備案。1.企業(yè)核名如何提高核名通過率?公司字號(hào)一般以3到4個(gè)字為最佳3.領(lǐng)取證照法定申請(qǐng)材料在審查核準(zhǔn)通過之后,攜帶準(zhǔn)予設(shè)立登記通知書、本人身份證原件,到工商局領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照2.提交材料可選擇線上或線下兩種方式提交材料,線下提交前可提早在工商網(wǎng)上進(jìn)行預(yù)約,需5個(gè)工作日左右注冊(cè)流程創(chuàng)業(yè)企業(yè)法務(wù)學(xué)習(xí)完成!小凡提示:下節(jié)課,我們開啟創(chuàng)業(yè)企業(yè)運(yùn)營章節(jié)~創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)運(yùn)營成長篇名稱設(shè)計(jì)1選址策略2戰(zhàn)略規(guī)劃3目錄Contents開始學(xué)習(xí)吧!6.3.1名稱設(shè)計(jì)236541構(gòu)思新穎識(shí)別性強(qiáng)音節(jié)響亮節(jié)奏和諧民族性個(gè)性名實(shí)相符簡練淺顯企業(yè)名稱設(shè)計(jì)原則不要與其他企業(yè)名稱相同,也盡量避免與大品牌類似,會(huì)有山寨的嫌疑。在確定企業(yè)名稱時(shí),無論采用什么命名,都應(yīng)該支持名實(shí)相符,能較好地傳達(dá)企業(yè)實(shí)態(tài)。個(gè)性名實(shí)相符6.3.1名稱設(shè)計(jì)企業(yè)的中文名稱要避免生僻字,英文名稱要便于拼讀。構(gòu)思新穎獨(dú)特,既可以贏得消費(fèi)者的喜愛,有能增強(qiáng)企業(yè)的標(biāo)識(shí)性。簡練淺顯構(gòu)思新穎且識(shí)別性強(qiáng)6.3.1名稱設(shè)計(jì)響亮的音節(jié)是一個(gè)好品牌名必備的素質(zhì)之一隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展,品牌名稱的設(shè)計(jì)除了要考慮本國風(fēng)俗外,還要合理考慮外國的文化和風(fēng)俗。音節(jié)響亮,節(jié)奏和諧民族性6.3.1名稱設(shè)計(jì)6.3.2選址策略123經(jīng)濟(jì)因素預(yù)算因素技術(shù)因素.選址因素4政策6.3.2選址策略1明確目標(biāo)2搜集數(shù)據(jù)3綜合分析選址步驟6.3.3戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是指依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和自身?xiàng)l件的狀況及其變化來制定和實(shí)施戰(zhàn)略,并根據(jù)對(duì)實(shí)施過程與結(jié)果的評(píng)價(jià)和反饋來調(diào)整、制定新戰(zhàn)略
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