采購(gòu)空氣源熱泵醫(yī)院服務(wù)能力提升項(xiàng)目-空氣源熱泵采購(gòu)及安裝投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

采購(gòu)空氣源熱泵醫(yī)院服務(wù)能力提升項(xiàng)目-空氣源熱泵采購(gòu)及安裝方案投標(biāo)文件（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號(hào)二樓聯(lián)系人：****投標(biāo)日期：****一份好的投標(biāo)文件，至少讓你成功了一半報(bào)告說(shuō)明聲明：本文內(nèi)容信息來(lái)源于公開(kāi)渠道，對(duì)文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù).HYPERLINK\l"bookmark1"第一章、產(chǎn)品質(zhì)量 1HYPERLINK\l"bookmark2"第一節(jié)、產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)指標(biāo) 1HYPERLINK\l"bookmark3" HYPERLINK\l"bookmark4" 2HYPERLINK\l"bookmark5" HYPERLINK\l"bookmark6"三、定壓補(bǔ)水水泵產(chǎn)品性能說(shuō)明 HYPERLINK\l"bookmark7" HYPERLINK\l"bookmark8"五、全自動(dòng)軟水器產(chǎn)品性能說(shuō)明 31HYPERLINK\l"bookmark9" HYPERLINK\l"bookmark10"七、帶遠(yuǎn)傳功能水表產(chǎn)品性能說(shuō)明 33HYPERLINK\l"bookmark11"八、超聲波熱量表產(chǎn)品性能說(shuō)明 HYPERLINK\l"bookmark12"九、鍍鋅鋼管產(chǎn)品性能說(shuō)明 HYPERLINK\l"bookmark13"十、焊接鋼管產(chǎn)品性能說(shuō)明 HYPERLINK\l"bookmark14"十一、槽式玻璃鋼防銹防水橋架產(chǎn)品性能說(shuō)明 HYPERLINK\l"bookmark15" HYPERLINK\l"bookmark16"十三、電纜產(chǎn)品性能說(shuō)明 HYPERLINK\l"bookmark17"十四、控制柜產(chǎn)品性能說(shuō)明 40HYPERLINK\l"bookmark18" HYPERLINK\l"bookmark19" HYPERLINK\l"bookmark20"一、組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織實(shí)施 42HYPERLINK\l"bookmark21"二、加強(qiáng)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃管理 HYPERLINK\l"bookmark22"三、以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證計(jì)劃的執(zhí)行 HYPERLINK\l"bookmark23" HYPERLINK\l"bookmark24"五、強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備 HYPERLINK\l"bookmark25"六、人員保證措施 HYPERLINK\l"bookmark26" HYPERLINK\l"bookmark27" 47HYPERLINK\l"bookmark28" HYPERLINK\l"bookmark29" HYPERLINK\l"bookmark30" HYPERLINK\l"bookmark31" HYPERLINK\l"bookmark32"三、運(yùn)輸控制 HYPERLINK\l"bookmark33"四、配送周期及數(shù)量 58HYPERLINK\l"bookmark34"第四節(jié)、保證供貨及時(shí)緊急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark35"一、機(jī)動(dòng)車輛事故(事件)應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark36" HYPERLINK\l"bookmark37"第五節(jié)、項(xiàng)目管理制度 HYPERLINK\l"bookmark38"一、業(yè)務(wù)部崗位職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark39" HYPERLINK\l"bookmark40"三、工作計(jì)劃和報(bào)表制度 HYPERLINK\l"bookmark41" HYPERLINK\l"bookmark42"五、業(yè)務(wù)部工作流程 HYPERLINK\l"bookmark43"六、貨款回收制度 HYPERLINK\l"bookmark44"第六節(jié)、產(chǎn)品安裝和調(diào)試的主要技術(shù)措施 HYPERLINK\l"bookmark45"一、安裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場(chǎng)勘查 HYPERLINK\l"bookmark46" HYPERLINK\l"bookmark47"三、設(shè)備安裝技術(shù)方案 HYPERLINK\l"bookmark48"四、管溝開(kāi)挖及管道敷設(shè)技術(shù)方案 HYPERLINK\l"bookmark49"五、設(shè)備調(diào)試技術(shù)方案 HYPERLINK\l"bookmark50"六、保證措施及應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark51"七、現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作的安全控制 HYPERLINK\l"bookmark52"八、現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作質(zhì)量控制 HYPERLINK\l"bookmark53"第七節(jié)、針對(duì)本項(xiàng)目安裝后對(duì)產(chǎn)品自檢驗(yàn)收措施 HYPERLINK\l"bookmark54" 97HYPERLINK\l"bookmark55"2、驗(yàn)收方案 HYPERLINK\l"bookmark56"3、驗(yàn)收合格條件 HYPERLINK\l"bookmark57" HYPERLINK\l"bookmark58" HYPERLINK\l"bookmark59"6、檢驗(yàn)與測(cè)試要點(diǎn) HYPERLINK\l"bookmark60"第八節(jié)、產(chǎn)品運(yùn)輸供貨、安裝就位不足應(yīng)急措施 HYPERLINK\l"bookmark61" HYPERLINK\l"bookmark62" HYPERLINK\l"bookmark63"三、保證質(zhì)量的技術(shù)準(zhǔn)備 HYPERLINK\l"bookmark64"四、安裝過(guò)程質(zhì)量控制 HYPERLINK\l"bookmark65"五、安裝預(yù)防措施 HYPERLINK\l"bookmark66"六、初步驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)安裝檢驗(yàn) HYPERLINK\l"bookmark67" HYPERLINK\l"bookmark68" HYPERLINK\l"bookmark69"第二節(jié)、安裝進(jìn)度及保障措施 HYPERLINK\l"bookmark70"一、安裝實(shí)施總體思路 HYPERLINK\l"bookmark71" HYPERLINK\l"bookmark72"三、供貨配送方案 HYPERLINK\l"bookmark73" HYPERLINK\l"bookmark74"五、進(jìn)度保障措施及方案 HYPERLINK\l"bookmark75" HYPERLINK\l"bookmark76"第一節(jié)、廠家生產(chǎn)質(zhì)量保證措施 HYPERLINK\l"bookmark77" HYPERLINK\l"bookmark78"第二節(jié)、供貨環(huán)節(jié)質(zhì)量保證措施 HYPERLINK\l"bookmark79" HYPERLINK\l"bookmark80" HYPERLINK\l"bookmark81"三、運(yùn)輸保證措施 HYPERLINK\l"bookmark82"第三節(jié)、安裝質(zhì)量保證措施 HYPERLINK\l"bookmark83"一、總則 HYPERLINK\l"bookmark84" HYPERLINK\l"bookmark85"第四節(jié)、服務(wù)質(zhì)量保證措施 HYPERLINK\l"bookmark86" HYPERLINK\l"bookmark87" HYPERLINK\l"bookmark88"三、保證措施 HYPERLINK\l"bookmark89"第五章、培訓(xùn)方案 HYPERLINK\l"bookmark90"第一節(jié)、培訓(xùn)人員的組成 HYPERLINK\l"bookmark91" HYPERLINK\l"bookmark92"一、培訓(xùn)目的 HYPERLINK\l"bookmark93"二、培訓(xùn)對(duì)象 HYPERLINK\l"bookmark94" HYPERLINK\l"bookmark95" HYPERLINK\l"bookmark96"一、針對(duì)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)計(jì)劃 HYPERLINK\l"bookmark97" HYPERLINK\l"bookmark98" HYPERLINK\l"bookmark99"第四節(jié)、專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn) HYPERLINK\l"bookmark100"第六章、售后服務(wù) HYPERLINK\l"bookmark101"第一節(jié)、售后服務(wù)期保障措施 HYPERLINK\l"bookmark102"一、售后服務(wù)組織機(jī)構(gòu) HYPERLINK\l"bookmark103"二、售后服務(wù)體系 HYPERLINK\l"bookmark104"三、質(zhì)保期服務(wù)計(jì)劃 HYPERLINK\l"bookmark105" HYPERLINK\l"bookmark106"五、售后服務(wù)部崗位職責(zé) 1型號(hào)制熱量制熱消耗功率制熱性能系數(shù)制冷量制冷消耗功率制冷性能系數(shù)額定電源最大輸入功率/電流A運(yùn)行控制線控器控制，遠(yuǎn)程控制，運(yùn)行狀態(tài)顯示，故障報(bào)警等安全裝置高低壓開(kāi)關(guān)，防凍保護(hù)裝置，過(guò)流保護(hù)裝置，電源相序保護(hù)裝置等制冷劑風(fēng)機(jī)盤管型水路系統(tǒng)水流量水側(cè)阻力水側(cè)換熱器干式殼管換熱器水側(cè)承壓2進(jìn)出水管徑口帶頸平焊鋼制管法蘭噪音凈質(zhì)量運(yùn)行重量機(jī)身尺寸長(zhǎng)×寬×高防觸電保護(hù)類型/防水等級(jí)I類/IPX4并聯(lián)臺(tái)數(shù)(1個(gè)線控器可臺(tái)8線控器(一)工作原理3自來(lái)水自來(lái)水收能空氣熱交換器水熱交換直獲取的總能量中溫高壓制冷劑經(jīng)膨脹機(jī)構(gòu)節(jié)流降壓后，進(jìn)入空氣側(cè)換熱器中蒸發(fā)吸熱，從空氣中吸收大量的熱量Q2;蒸發(fā)吸熱后的制冷劑以氣態(tài)形式進(jìn)入壓縮機(jī)，被壓縮后，變成高溫高壓的制冷劑(此時(shí)制冷劑中所蘊(yùn)藏的熱量分為兩部分：一部分是從空氣中吸收的熱量Q2,一部分是輸入壓縮機(jī)中的電能在壓縮制冷劑時(shí)轉(zhuǎn)化成的熱量Q1;被壓縮后的高溫高壓制冷劑進(jìn)入水側(cè)換熱器，將其所含熱量(Q1+Q2)釋放給進(jìn)入換熱器中的冷水，冷水被加熱后直接進(jìn)入保溫水箱儲(chǔ)存起來(lái)供用戶使用；放熱后的制冷劑以液態(tài)形式進(jìn)入膨脹機(jī)構(gòu)，節(jié)流降壓......如此不間斷進(jìn)行循環(huán)。冷水獲得的熱量Q3=制冷劑從空氣中吸收的熱量Q2+驅(qū)動(dòng)壓縮機(jī)的電能轉(zhuǎn)化成的熱量Q1,在標(biāo)準(zhǔn)工況下：Q2≈3.6Q1,即消耗1份電能，得到4.6份的熱量。冷水在水箱與機(jī)組之間通過(guò)水泵進(jìn)行多次循環(huán)加熱，逐漸加熱至設(shè)定溫度。1、編制依據(jù)a.中華人民共和國(guó)《節(jié)約能源法》b.中華人民共和國(guó)建設(shè)部《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》c.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《民用建筑供暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》4e.《實(shí)用供熱空調(diào)設(shè)計(jì)手冊(cè)》(陸耀慶著,中國(guó)建筑工業(yè)出版社)f.《空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)手冊(cè)》(電子工業(yè)部第十設(shè)計(jì)研究院主編，中g(shù).《民用建筑采暖通風(fēng)設(shè)計(jì)技術(shù)措施》(中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院主h.《建筑設(shè)備專業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)措施》(市建筑設(shè)計(jì)研究院，中國(guó)建筑工業(yè)出版社)2、氣象條件冷干燥。多年平均氣溫13.4℃,1月平均氣溫-4.3℃,7月平均氣溫26.4℃。年平均日照時(shí)數(shù)2511.0小時(shí)，占可照時(shí)數(shù)的56%。年平均降水量498.9毫米，年平均降水日數(shù)為68天；降水集中在每年6~8月，7月最多。年平均風(fēng)速1.8米/秒。冬季夏季供暖室外計(jì)算溫度空氣調(diào)節(jié)日平均溫度空調(diào)室外計(jì)算溫度-9.5℃空調(diào)室外計(jì)算干球溫度空調(diào)室外計(jì)算相對(duì)濕度空調(diào)室外計(jì)算濕球溫度室外平均風(fēng)速通風(fēng)室外計(jì)算溫度室外最多風(fēng)向平均風(fēng)速室外平均風(fēng)速53、建筑負(fù)荷經(jīng)過(guò)查閱建筑現(xiàn)有的設(shè)計(jì)圖紙檔案，本建筑冷負(fù)荷為142kW,熱負(fù)荷為155kW。64、設(shè)備選型制熱量85KW;本項(xiàng)目總制冷量142kw,總制熱量為155kw,DNL-E1550/NSN1-H1型美的超低溫空氣源熱泵機(jī)組制冷量為142kw。據(jù)建設(shè)單位機(jī)組值班維保人員反饋，應(yīng)建設(shè)單位要求，本項(xiàng)目超低溫空氣源熱泵機(jī)組系統(tǒng)，室內(nèi)末端循環(huán)泵、軟化水系統(tǒng)及分集水器等均利用原有系統(tǒng)。(二)產(chǎn)品性能說(shuō)明1.運(yùn)行范圍廣、出水溫度高烈焰就采用技術(shù)和噴氣增焓技術(shù)，相對(duì)于常溫循環(huán)機(jī)組，烈焰機(jī)組的運(yùn)行范圍更寬，在-30℃環(huán)境溫度下，且低溫下制熱水能力強(qiáng)，最高出水可以達(dá)到60℃。型號(hào)形式運(yùn)行環(huán)溫范圍出水溫度范圍制熱制冷7出水溫度/C出水溫度/C環(huán)境溫度/℃出水溫度/C出水溫度/C環(huán)境溫度/℃2.高效節(jié)能烈焰二代的綜合性能系數(shù)IPLV(H)均高達(dá)2.98,能效都可以達(dá)到二級(jí)能效。8443210原控制現(xiàn)控制一次側(cè)水泵二次側(cè)水泵24h常開(kāi)大水泵、大功率，24h常開(kāi)!常開(kāi)/開(kāi)停時(shí)間可設(shè)置9水泵多級(jí)控制，一次側(cè)循環(huán)水泵隨機(jī)器開(kāi)停，二次側(cè)末端循環(huán)水泵可自由設(shè)置啟停時(shí)間；較原有單級(jí)水泵控制更加經(jīng)濟(jì)節(jié)能，減少不必要的熱量損失。循環(huán)水泵控制(一次泵)一次泵系統(tǒng)：制冷模式接到線控器開(kāi)機(jī)命令，水泵一直開(kāi)啟。制熱模式可根據(jù)線控器設(shè)置選擇水泵的開(kāi)?？刂?。二次泵系統(tǒng)：制冷制熱模式可根據(jù)線控器的設(shè)置選擇水泵的開(kāi)?？刂?。末端循環(huán)水泵控制(二次泵)末端循環(huán)水泵通過(guò)線控器來(lái)設(shè)置，當(dāng)末端循環(huán)泵設(shè)置為有效時(shí)，表示有末端循環(huán)泵，當(dāng)末端循環(huán)泵設(shè)置為無(wú)效時(shí)，表示沒(méi)有末端循環(huán)泵。系統(tǒng)接到控制器開(kāi)機(jī)命令后，末端循環(huán)泵根據(jù)線控器的設(shè)置開(kāi)停時(shí)間來(lái)控制。4.自學(xué)習(xí)除霜技術(shù)自學(xué)習(xí)除霜控制，根據(jù)環(huán)境溫度，濕度，結(jié)霜的速度等因素，自動(dòng)判定是否需要除霜，減少能力衰減，減少化霜次數(shù)，降低水溫波動(dòng),提高系統(tǒng)可靠性。自學(xué)習(xí)化霜高濕度工況，結(jié)霜又快又厚，及時(shí)進(jìn)入化霜，保持機(jī)組在高能力段運(yùn)行。低濕度工況，結(jié)霜慢，結(jié)霜少，延長(zhǎng)加熱時(shí)間，減少化霜次數(shù)，提升機(jī)組能力。電控主控板采用SMT貼片封固技術(shù)，提高了抗雜波干擾性能，保護(hù)電控主控板不受風(fēng)沙及高濕天氣的影響，使電控主控板更加穩(wěn)定，使用壽命更久。Ma6.后備技術(shù)機(jī)組特有的后備運(yùn)轉(zhuǎn)技術(shù)，同一機(jī)組中不同壓縮機(jī)互為備用及不同機(jī)組之間互為備用，在緊急情況下，就算有一臺(tái)或多臺(tái)壓縮機(jī)或熱泵機(jī)組出現(xiàn)故障，也可以保證系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行。①7.輪換運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)組自動(dòng)輪換，智能均衡系統(tǒng)內(nèi)壓縮機(jī)和各個(gè)模塊機(jī)組的運(yùn)行時(shí)間，避免疲勞運(yùn)行，延長(zhǎng)機(jī)組使用壽命，也可避免出現(xiàn)熱島或冷島效④2④④機(jī)組1和2運(yùn)行，機(jī)組3和4待機(jī)機(jī)組1和3運(yùn)行，機(jī)組2和4待機(jī)機(jī)組1和2運(yùn)行，機(jī)組3和4待機(jī)8.輪換除霜1#化霜中，2#等待化霜1#化霜完成，2#化霜中多臺(tái)機(jī)組并聯(lián)時(shí)，最多一半機(jī)組同時(shí)進(jìn)入化霜，其他需要化霜機(jī)組，需要等待前面機(jī)組完成化霜后再執(zhí)行化霜，避免化霜期間水溫波動(dòng)過(guò)大，保證用戶用水恒溫。9.循環(huán)水泵防凍控制/防卡死控制在循環(huán)水泵和末端循環(huán)泵停止運(yùn)行的持續(xù)時(shí)間達(dá)到當(dāng)前環(huán)境溫度情況下機(jī)組智能設(shè)定時(shí)間長(zhǎng)度時(shí)，開(kāi)啟水泵2min,而后計(jì)時(shí)清零，重新開(kāi)始計(jì)時(shí)。當(dāng)計(jì)時(shí)過(guò)程中收到循環(huán)水泵和末端循環(huán)泵開(kāi)機(jī)請(qǐng)求，則計(jì)時(shí)清零，循環(huán)水泵和末端循環(huán)泵停止后重新計(jì)時(shí)。10.高效換熱器>風(fēng)側(cè)換熱器：采用高效四面回風(fēng)換熱器，氣流組織更加均勻，大幅提升迎風(fēng)面積和換熱效率，節(jié)約機(jī)組占地空間。且經(jīng)過(guò)專業(yè)的CFD流路設(shè)計(jì)，進(jìn)行溫度場(chǎng)模擬，采用交叉型流路，避免換熱死角，使整個(gè)蒸發(fā)器換熱更均勻、更充分、效率更高。水側(cè)換熱器：烈焰二代機(jī)組采用殼管式換熱器，內(nèi)帶有螺旋式折流板的設(shè)計(jì)，相對(duì)普通的對(duì)稱式折流板，沒(méi)有水流死區(qū)，換熱面積更大，換熱更加充分，可有效降低機(jī)組冷凝溫度，提高機(jī)組能效。且水阻也有所下降,節(jié)能水泵運(yùn)行費(fèi)用。冷凍水出水冷凍水出水螺旋折流板○螺旋/上下折流板殼管式換熱器◎提高換熱系數(shù)，強(qiáng)化換熱O比普通殼管換熱器效率提高10%冷凍水進(jìn)水冷媒進(jìn)冷媒出>防風(fēng)雪技術(shù),避免積雪或者落葉累積在機(jī)組上。精準(zhǔn)化霜機(jī)組具備智能除霜控制，可根據(jù)機(jī)組實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)入和退出化霜，減少除霜頻率和時(shí)間；保證除霜效果，不影響正常制熱，從而真正實(shí)現(xiàn)有霜化霜、無(wú)霜制熱，不浪費(fèi)每一份熱量。制熱能力制熱能力避免無(wú)霜除霜—智能霜—普通化霜制熱能力制熱能力除霜除凈后快速制熱—能際霜—普通化露>水側(cè)智能防凍機(jī)組具有多級(jí)硬件防凍檢測(cè)功能，可有效防止水側(cè)換熱器和管路凍裂。機(jī)組標(biāo)配輔助熱源與管道加熱防凍檢測(cè)控制端口，無(wú)需增加外部電路控制，便可實(shí)現(xiàn)對(duì)輔助熱源和外部管道加熱帶的控制，確保用水需求。機(jī)組鈑金采用獨(dú)特的五重防銹處理工藝，有效應(yīng)對(duì)烈日和腐蝕環(huán)境，長(zhǎng)期使用仍然光亮如新。鍍鋅鍍鋅—靜電噴涂底粉多重保護(hù)安全接地保護(hù)電流保護(hù)漏電保護(hù)高壓保護(hù)低壓保護(hù)進(jìn)水過(guò)濾保護(hù)相序保護(hù)高溫保護(hù)防凍保護(hù)1)全系列主節(jié)流采用高精度電子膨脹閥，根據(jù)系統(tǒng)的運(yùn)行參數(shù)，自態(tài)；(2)電子膨脹閥從全閉到全開(kāi)狀態(tài)用時(shí)僅幾秒鐘，反應(yīng)和動(dòng)作損失，提高機(jī)組穩(wěn)定可靠性，降低機(jī)組運(yùn)行費(fèi)用；(3)電子膨脹閥采用日本進(jìn)口(不二工機(jī))或浙江三花等知名品牌。結(jié)構(gòu)穩(wěn)固：四周立柱采用多折式構(gòu)造，機(jī)組結(jié)構(gòu)強(qiáng)度增加，且預(yù)留吊裝孔，方便吊裝作業(yè)。壓縮機(jī)、換熱器等重要部件布置在機(jī)組外圍，保證重心居中，且方便現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)?！鳕屍稤擴(kuò)展性好：美的烈焰機(jī)組可控制外接電輔熱和機(jī)組循環(huán)泵，減少設(shè)備控制初投資的同時(shí)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整體節(jié)能。15.環(huán)保冷媒機(jī)組采用R410A環(huán)保媒，產(chǎn)品經(jīng)過(guò)EMC電磁干擾測(cè)試，并滿足的負(fù)面效果減少CO:排放保護(hù)突氧層16.智能控制采用點(diǎn)陣液晶屏，菜單清晰，操作簡(jiǎn)單，線控器自帶Modbus端口顯示機(jī)器運(yùn)行狀態(tài)，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)組問(wèn)題；設(shè)置機(jī)組運(yùn)行參數(shù)，按需設(shè)置更加人性化；支持主從線控器功能設(shè)置備用加熱器，自如應(yīng)對(duì)突發(fā)情況；休假模式：機(jī)組接收到線控器的度假模式命令，系統(tǒng)強(qiáng)制以線控器設(shè)置的設(shè)定溫度(20~25℃可調(diào)),進(jìn)行制熱，直到度假模式結(jié)束，或者用戶退出度假模式。度假模式期間，各種保護(hù)有效。集中控制單個(gè)線控器最多可控制16臺(tái)880機(jī)組，管理機(jī)組的啟停順序，同時(shí)用戶通過(guò)線控器能夠及時(shí)了解機(jī)組的運(yùn)行狀況和故障報(bào)警等。曲肆曲肆年A-LOT智聯(lián)模組(2G模塊),連接美的云端平臺(tái)①O無(wú)高效節(jié)能措施數(shù)據(jù)采集特殊命令特殊命令A(yù)Cam>美的智慧樓宇——打造最專業(yè)的集控解決方案接入美的BMS系統(tǒng)，遠(yuǎn)程監(jiān)控機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)，進(jìn)行參數(shù)設(shè)定，可遠(yuǎn)程監(jiān)控機(jī)組運(yùn)行數(shù)據(jù)，提前預(yù)判故障，提前檢修保養(yǎng)。AmD國(guó)家電網(wǎng)等國(guó)家電網(wǎng)等臺(tái)帳號(hào)分發(fā)2G模組網(wǎng)管集控(三)空氣源熱泵主機(jī)介紹近年來(lái)，每逢冬季供暖，我國(guó)各地霧霾天氣頻發(fā)，傳統(tǒng)工程采用鍋爐采暖而產(chǎn)生的大量粉塵、二氧化碳、廢氣等污染物，被認(rèn)為是導(dǎo)致霧霾天氣頻發(fā)的主要元兇之一，對(duì)民眾的健康和生活造成了極大影響。放眼國(guó)際，清潔能源自21世紀(jì)初便引起世界各國(guó)的高度重視。在冬季供暖方面，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家主要以熱電聯(lián)產(chǎn)和清潔可再生能源供熱為主，其中作為清潔、可再生能源的空氣源熱泵采暖方式已被廣泛采美的作為具體高度社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，響應(yīng)國(guó)家節(jié)能環(huán)保的倡議推出了超低溫空氣源熱泵機(jī)組，為廣大用戶提供高效節(jié)能產(chǎn)品和潔凈環(huán)保的供暖解決方案，為創(chuàng)建綠色人居樹(shù)立標(biāo)桿!(四)技術(shù)先進(jìn)1、寬廣的使用范圍，運(yùn)行無(wú)憂機(jī)組具有十分寬廣的使用范圍，可以在-26～24℃室外環(huán)境溫度下穩(wěn)定制熱運(yùn)行。2、超低溫制熱，低溫采暖新高度(1)超低溫空氣源熱泵采暖機(jī)組，75KW采用噴氣增焓壓縮機(jī)和過(guò)冷噴射技術(shù)，38KW采用噴液增焓技術(shù)。制熱運(yùn)行時(shí)，實(shí)現(xiàn)雙級(jí)壓縮,大幅提高低溫制熱量和能效比，實(shí)現(xiàn)-26℃溫度運(yùn)行。(2)溫度越低，制熱效果提升越好，以75KW機(jī)型為例。低溫機(jī)組低溫機(jī)組常規(guī)機(jī)組o制熱能力(kW)753、噴氣增焓壓縮機(jī)+過(guò)冷噴射技術(shù)，大幅提4、機(jī)組輪換運(yùn)轉(zhuǎn)技術(shù)(1)機(jī)組根據(jù)系統(tǒng)使用負(fù)荷情況，輪換設(shè)置優(yōu)先開(kāi)啟的熱泵機(jī)(2)機(jī)組根據(jù)結(jié)霜情況，輪換化霜，實(shí)現(xiàn)不間斷制熱。第旋排氣溫度保護(hù)第旋排氣溫度保護(hù)M經(jīng)黃雙能性滿整技術(shù)**馬達(dá)保護(hù)器高效馬達(dá)樓術(shù)高效率滿控設(shè)計(jì)驗(yàn)氣增培技術(shù)a制熱能力輸出5、智能除霜技術(shù)，減少制熱衰減制熱能力輸出風(fēng)冷機(jī)組在環(huán)境溫度低、濕度大的情況下容易結(jié)霜，美的超低溫空氣源熱泵機(jī)組能夠根據(jù)制熱運(yùn)行的主要參數(shù)和負(fù)荷變化，精準(zhǔn)判斷除霜時(shí)機(jī)，做到有霜除霜，無(wú)霜正常制熱，并且能夠根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行強(qiáng)制手動(dòng)除霜?！悄艹胀ɑ茻崮芰χ茻崮芰Α胀ɑ?、穩(wěn)定可靠(1)多重保護(hù)功能，保證系統(tǒng)運(yùn)行安全采用模塊化結(jié)構(gòu)，機(jī)組分級(jí)啟動(dòng)、減少機(jī)組啟動(dòng)電流對(duì)電網(wǎng)的沖擊。機(jī)組自帶高低壓開(kāi)關(guān)、防凍保護(hù)裝置、流量控制器、過(guò)載保護(hù)裝置、電源相序保護(hù)裝置等，并配有運(yùn)行控制裝置、出現(xiàn)故障時(shí)，控制器進(jìn)行實(shí)時(shí)自動(dòng)報(bào)警。冬季水系統(tǒng)防凍保護(hù)壓縮機(jī)高低壓保護(hù)頻繁啟動(dòng)保護(hù)電源逆(缺)相保護(hù)機(jī)組制冷運(yùn)行模式下的防凍保護(hù)冬季水系統(tǒng)防凍保護(hù)壓縮機(jī)高低壓保護(hù)頻繁啟動(dòng)保護(hù)壓縮機(jī)過(guò)流保護(hù)水流開(kāi)關(guān)保護(hù)傳感器故障保護(hù)壓縮機(jī)排氣溫度保護(hù)機(jī)組防過(guò)熱保護(hù)壓縮機(jī)過(guò)流保護(hù)水流開(kāi)關(guān)保護(hù)傳感器故障保護(hù)(2)熱氣旁通專利技術(shù)，制熱技高一籌采用專利性技術(shù)—熱氣旁通技術(shù)，更好地提高機(jī)組制熱工況的安(3)雙后備運(yùn)轉(zhuǎn)技術(shù)，應(yīng)對(duì)緊急情況機(jī)組特有的后備運(yùn)轉(zhuǎn)技術(shù)，采用單機(jī)組多壓機(jī)設(shè)計(jì)，使同一機(jī)組中不同壓機(jī)互為備用及不同機(jī)組之間互為備用，在緊急情況下，當(dāng)一臺(tái)或幾臺(tái)壓縮機(jī)或機(jī)組出現(xiàn)故障，也可保證系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行。(4)水系統(tǒng)智能防凍保護(hù)在冬季使用時(shí)，系統(tǒng)有多重智能防凍功能，防止水管及相關(guān)設(shè)備凍裂、漏水等事故發(fā)生。7、環(huán)保冷媒、低碳節(jié)能(1)環(huán)保采用R410a環(huán)保冷媒，利用能效高且不含破壞臭氧層的氯元素，有效控制CO2排出量，減少對(duì)大氣環(huán)境的傷害。采用R410A環(huán)保冷媒(2)節(jié)能除了舒適環(huán)保之外，今日的消費(fèi)者越來(lái)越多的意識(shí)到節(jié)約能源的重要性，使用美的超低溫空氣源熱泵機(jī)組不僅可以減少一次能源的消耗，二氧化碳的排放量，還可以為用戶節(jié)約每月的費(fèi)用開(kāi)支。美的空的有效熱量，同時(shí)可以獲得2KW以上從空氣中轉(zhuǎn)換的熱量。下面以北京地區(qū)建筑面積為285m2,室內(nèi)設(shè)定溫度18℃,地暖24小時(shí)開(kāi)啟為參考，在一年中整個(gè)采暖周期對(duì)美的空氣源熱泵機(jī)組使用時(shí)所產(chǎn)生的費(fèi)用、二氧化碳排放量，同燃?xì)忮仩t和電鍋爐進(jìn)行比較，生產(chǎn)一度電CO2排放量為0.61kg/kw/h氣蝸爐8、智能控制(1)先進(jìn)微電腦控制板，智能實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)線控器時(shí)尚大方，盡顯高檔尊責(zé)。線控器時(shí)尚大方，盡顯高檔尊責(zé)。大液晶顯示屏，背光顯示，更易閱讀。觸摸式按鍵，防止灰塵落入，美觀耐用。(1)循環(huán)水泵的總流量不應(yīng)小于管網(wǎng)總設(shè)計(jì)流量。(2)循環(huán)水泵的流量揚(yáng)程特性曲線，在水泵工作點(diǎn)附近應(yīng)比較平緩，以便在網(wǎng)路水力工況發(fā)生變化時(shí)，循(3)循環(huán)水泵的承壓、耐溫能力應(yīng)與熱網(wǎng)的設(shè)計(jì)參數(shù)相適應(yīng)。能低于80℃。如安裝在熱網(wǎng)供水管上，則必須采用耐高溫的熱水循環(huán)水泵。(4)循環(huán)水泵的工作點(diǎn)應(yīng)在水泵高效工作范圍內(nèi)。(5)循環(huán)水泵臺(tái)數(shù)的確定，與熱水供熱系統(tǒng)采用的供熱調(diào)節(jié)方(6)多熱源聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行或采用中央質(zhì)量流量調(diào)節(jié)的單熱源供熱系(7)當(dāng)熱水供熱系統(tǒng)采用分階段改變流量的質(zhì)調(diào)節(jié)時(shí)，各階段(8)對(duì)具有熱水供應(yīng)熱負(fù)荷的熱水供熱系統(tǒng)，在非供暖期間網(wǎng)路流量遠(yuǎn)小于供暖期流量，可考慮增設(shè)專用(一)工作原理當(dāng)定壓補(bǔ)水裝置經(jīng)過(guò)安裝驗(yàn)收后，就可以對(duì)壓力開(kāi)關(guān)上限P2、下限P1,壓力數(shù)值進(jìn)行設(shè)定。然后開(kāi)始向隔膜式氣壓水罐進(jìn)行充水，積不斷縮小，罐內(nèi)的壓力也不斷增高，當(dāng)達(dá)到設(shè)計(jì)最高壓力P2時(shí)，力P1,此時(shí)壓力開(kāi)關(guān)碰到設(shè)計(jì)最低壓力觸點(diǎn)，水泵則自動(dòng)開(kāi)啟，使(二)設(shè)備特點(diǎn)2、罐體為密閉裝置，氣水不相接觸，能充分保證水質(zhì)不受外界4、省去建筑屋頂上生活及消防用的高位水箱，有利于結(jié)構(gòu)抗震5、靈活機(jī)動(dòng)，安裝位置不受高度限制，易于改建、擴(kuò)建、遷移；6、自動(dòng)控制、使用方便、運(yùn)行可靠；7、能確保用水點(diǎn)和消火栓所需的供水壓力，供水安全可靠。四、立式直通除污器產(chǎn)品性能說(shuō)明立式直通除污器是一種利用濾網(wǎng)直接攔截水中的雜質(zhì)，去除水體懸浮物、顆粒物，降低濁度，凈化水質(zhì)，減少系統(tǒng)污垢、菌藻、銹蝕等產(chǎn)生，以凈化水質(zhì)及保護(hù)系統(tǒng)其他設(shè)備正常工作的精密設(shè)備。除污器在工作時(shí)，介質(zhì)由進(jìn)口法蘭進(jìn)入濾網(wǎng)內(nèi)側(cè)，經(jīng)網(wǎng)眼過(guò)濾后進(jìn)入濾網(wǎng)外側(cè)，由出口法蘭離開(kāi)除污器進(jìn)入管路系統(tǒng)。除污器排污時(shí)，進(jìn)出管外閥門處于關(guān)閉狀態(tài)，排污管外閥門打開(kāi)，由于除污器內(nèi)部介質(zhì)與排污管外產(chǎn)生壓差，介質(zhì)流向改變，由濾網(wǎng)外側(cè)流入內(nèi)側(cè)、起反沖作用，將雜質(zhì)和污物排出。五、全自動(dòng)軟水器產(chǎn)品性能說(shuō)明(一)產(chǎn)品特點(diǎn)高效交換：進(jìn)口高品質(zhì)軟化樹(shù)脂，交換能力強(qiáng)，不易破損，使用壽命長(zhǎng)；順流再生：再生充分，隨時(shí)保證最佳品質(zhì)的軟水，同時(shí)省鹽省水，延長(zhǎng)樹(shù)脂使用壽命。反洗樹(shù)脂：反洗沖掉樹(shù)表層截留和結(jié)聚懸浮物質(zhì)和一些破碎樹(shù)指，松動(dòng)壓緊樹(shù)指層，增強(qiáng)再生效果；正洗除鹽：通過(guò)正洗清除樹(shù)指中殘留的鹽液，清洗至出水合格，壓緊樹(shù)脂層，以達(dá)到最佳軟化效果；防漏抗擊：加強(qiáng)玻璃鋼罐，防滲漏，抗沖擊，內(nèi)層PE材質(zhì)，外層玻璃鋼，雙層加厚，杜絕滲漏現(xiàn)象；自動(dòng)再生：全程電腦控制軟水和再生進(jìn)程，省時(shí)省心；分層樹(shù)脂：高效分層樹(shù)脂床，軟化效果更佳；(二)產(chǎn)品機(jī)理運(yùn)行(INSERV.):源水在一定壓力和流速下流經(jīng)本軟水機(jī)后，離子交換樹(shù)脂中所含的活性基團(tuán)中的Na+單元與水中的Ca2+、Mg2+等陽(yáng)離子進(jìn)行交換，使水中的Ca2+、Mg2+等離子的濃度降低，從而使水質(zhì)得到軟化。反洗(Backwash):離子交換樹(shù)脂飽和后，再生之前要先進(jìn)行反洗，其目的一是沖洗去掉樹(shù)脂表層截留和結(jié)聚的懸浮雜質(zhì)和一些破碎樹(shù)脂，二是松動(dòng)壓緊的樹(shù)脂層，有利于樹(shù)脂顆粒在再生時(shí)與再生液充分接觸，為離子交換樹(shù)脂再生提供良好條件。吸鹽再生(Brine):一定濃度和流量的鹽液流經(jīng)整個(gè)離子交換樹(shù)脂層，將飽和的樹(shù)脂再生，使其恢復(fù)原有的軟化交換能力。正洗(Rinse):清除樹(shù)脂層中殘留的鹽液，清洗至出水合格；壓緊樹(shù)脂層，以達(dá)到最佳軟化效果。鹽箱補(bǔ)水(Fill):向鹽箱補(bǔ)充溶解再生用鹽的軟水，產(chǎn)生飽和鹽液供下次再生時(shí)使用。六、玻璃鋼水箱產(chǎn)品性能說(shuō)明(一)玻璃鋼水箱產(chǎn)品特點(diǎn)介紹1、產(chǎn)品原材料精心選擇，選用國(guó)內(nèi)品牌的不飽和樹(shù)脂和玻璃纖維，確保產(chǎn)品質(zhì)量。2、產(chǎn)品有獨(dú)特結(jié)構(gòu)，使用特殊密封條，全螺栓連接結(jié)構(gòu)，不僅方便組裝，也避免了漏水和密封不嚴(yán)等現(xiàn)象，配以內(nèi)側(cè)讓力學(xué)性能更合理。3、施工過(guò)程快捷，標(biāo)準(zhǔn)模壓板塊，隨意裝配，不需要吊裝設(shè)備。根據(jù)用戶要求確定造型，容積確保滿足設(shè)計(jì)要求，安裝現(xiàn)場(chǎng)不需要特殊的要求，箱體美觀。4、玻璃鋼水箱的重量輕，輕便式水箱的美稱。5、更加的衛(wèi)生環(huán)保，可以保持水質(zhì)清潔，不會(huì)出現(xiàn)藻類和紅蟲(chóng)的滋生，避免了二次供水污染。6、使用本產(chǎn)品每年清洗一次即可，可以很好的降低清洗費(fèi)用。(二)玻璃鋼水箱的優(yōu)點(diǎn)1、采用食品樹(shù)脂，因此水質(zhì)好，清潔干凈。2、具有強(qiáng)度高，重量輕。3、耐腐蝕，外型美觀，保養(yǎng)管理方便等特點(diǎn)。4、玻璃鋼水箱原輔材料、配件選有資質(zhì)的供應(yīng)商采購(gòu)。5、無(wú)論是否采取到供貨方處進(jìn)行驗(yàn)證的措施，均應(yīng)進(jìn)行進(jìn)貨檢6、玻璃鋼水箱，對(duì)玻璃纖維制品(含玻纖表面氈、玻纖針織氈、玻璃纖維紗)進(jìn)行面密度及線密度測(cè)試，含濕量及含量測(cè)試，符合原輔材料、驗(yàn)收指標(biāo)方可放行。達(dá)到要求，方可允許使用。8、除對(duì)原輔材料的理化性能檢測(cè)外，還應(yīng)對(duì)其外觀、數(shù)量、包裝進(jìn)行檢驗(yàn)，理化性能的檢驗(yàn)采用抽樣的方法進(jìn)行。七、帶遠(yuǎn)傳功能水表產(chǎn)品性能說(shuō)明(一)產(chǎn)品特征(1)單片機(jī)采用高可靠性設(shè)計(jì)，運(yùn)行穩(wěn)定。(2)獨(dú)特的防氣泡技術(shù)，數(shù)據(jù)讀取成功率高。(3)不受外部強(qiáng)磁場(chǎng)的攻擊，抗干擾能力強(qiáng)。(4)全密封設(shè)計(jì)，防水性能好。(5)日常工作不需要電源，使用壽命長(zhǎng)。(6)遠(yuǎn)程水表采用絕對(duì)編碼方式和M-BUS通訊方式，信號(hào)傳輸數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確可靠。(7)遠(yuǎn)程傳輸和遠(yuǎn)程控制水表，可通過(guò)系統(tǒng)軟件實(shí)現(xiàn)預(yù)付費(fèi)功能和開(kāi)/關(guān)閥門操作。(二)產(chǎn)品主要功能1.限流作用水表可以測(cè)量單向和非脈沖水流。2.防損壞自我保護(hù)功能當(dāng)水表遇到磁干擾時(shí)，水表自動(dòng)關(guān)閉閥門，同時(shí)水表記錄磁干擾信息，當(dāng)磁干擾消失時(shí)，閥門自動(dòng)打開(kāi)更新磁干擾信息。3.電池欠壓提醒功能水表支持兩級(jí)底部電壓報(bào)警，當(dāng)電壓達(dá)到第一級(jí)時(shí)提醒用戶管理部門更換電池，可繼續(xù)使用三天，之后閥門被鎖定。表格中的數(shù)據(jù)是實(shí)時(shí)存儲(chǔ)的，更換電池不會(huì)損壞表格中的數(shù)據(jù)。4.用水量顯示不改變機(jī)械測(cè)量顯示部分，電子和機(jī)械部分的誤差率讀數(shù)小于萬(wàn)分之一。電子部不干擾機(jī)械裝置的讀數(shù)，也不影響水表的檢定。八、超聲波熱量表產(chǎn)品性能說(shuō)明1、本表流量傳感器計(jì)量準(zhǔn)確，不受水中鐵銹影響及外界磁場(chǎng)干擾，適合中國(guó)供暖水質(zhì)，殼體采用優(yōu)質(zhì)黃銅，經(jīng)硬模鍛造、數(shù)控機(jī)床和組合機(jī)床加工，機(jī)械強(qiáng)度好，尺寸精度高。軸承部位使用硬質(zhì)合金軸和剛玉軸套，經(jīng)過(guò)特殊工藝加工，保證了產(chǎn)品長(zhǎng)期運(yùn)行的穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性。2、溫度傳感器采用鉑電阻配對(duì)溫度傳感器，配合高精度AD電路實(shí)現(xiàn)高精度的溫度測(cè)量。3、具有自我診斷、故障顯示和斷電數(shù)據(jù)保護(hù)功能，當(dāng)熱能表偶然出現(xiàn)故障時(shí)，顯示故障代碼并且自動(dòng)保存當(dāng)前數(shù)據(jù)。4、采用液晶顯示器，顯示數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確，讀取數(shù)據(jù)方便、快5、采用環(huán)保鋰電池，電池使用壽命長(zhǎng)。6、一體式結(jié)構(gòu)，外形美觀，顯示器可水平旋轉(zhuǎn)、垂直翻蓋，讀數(shù)方便；單鍵設(shè)計(jì)，操作簡(jiǎn)便，顯示屏水平方向360度旋轉(zhuǎn)，垂直方向180度旋轉(zhuǎn)，方便安裝。8、安裝、維護(hù)方便，具有防塵、防潮、防水、防拆卸，防止人為破壞等功能。九、鍍鋅鋼管產(chǎn)品性能說(shuō)明1、鋅鍍層較厚，結(jié)晶詳盡、均勻且無(wú)孔隙，抗腐蝕性杰出；2、電鍍所得鋅層較純，在酸、堿等霧氣中腐蝕較慢，能有用維3、因?yàn)殇\鍍層具有杰出的延展性，因而可進(jìn)行冷沖、軋制、折彎等各種成型而不損壞鍍層。4、鋅鍍層經(jīng)鉻酸鈍化后構(gòu)成白色、五顏六色、軍綠色等，漂亮大方，具有必定的裝飾性；5、具有較厚的致密的純鋅層掩蓋在鋼鐵表面上，它可以防止鋼鐵基體與任何的腐蝕溶液的觸摸，維護(hù)鋼基體免受腐蝕。在一般大氣中，鋅層表面構(gòu)成一層很薄而密實(shí)的氧化鋅層表面，它很難溶于水，故對(duì)鋼基體起著必定維護(hù)效果。6、具有鐵—鋅合金層，結(jié)合致密，在海洋性鹽霧大氣及工業(yè)性大氣中體現(xiàn)特有抗腐蝕性；7、因?yàn)榻Y(jié)合結(jié)實(shí)，鋅—鐵互溶，具有很強(qiáng)的耐磨性；8、鋼結(jié)構(gòu)件熱鍍鋅后，相當(dāng)于一次退火處理，能有用改進(jìn)鋼基體的機(jī)械功能，消除鋼件成型焊接時(shí)的應(yīng)力，有利于對(duì)鋼結(jié)構(gòu)件進(jìn)行9、因?yàn)殇\具有杰出的延展性，其合金層與鋼基附著結(jié)實(shí)，因而熱鍍件可進(jìn)行冷沖、軋制、拉絲、彎曲等各種成型而不損壞鍍層；10、熱鍍鋅后的件表面亮光漂亮。11、純鋅層是熱鍍鋅中賦有塑性的一層鍍鋅層，其性質(zhì)根本接近于純鋅，具有延展性，所以它富于撓性。十、焊接鋼管產(chǎn)品性能說(shuō)明焊接鋼管是指用鋼帶或鋼板彎曲變形為圓形、方形等形狀后再焊接成的、表面有接縫的鋼管，焊接鋼管采用的坯料是鋼板或帶鋼。一般焊接鋼管精度高、壁厚均勻、不銹鋼管件內(nèi)外表光亮度高(鋼板的表面等級(jí)決定的鋼管表面亮度)、可任意定尺。因此，它在高精度、中低壓流體應(yīng)用方面體現(xiàn)了它的經(jīng)濟(jì)性及美觀性。十一、槽式玻璃鋼防銹防水橋架產(chǎn)品性能說(shuō)明(一)槽式玻璃鋼橋架的產(chǎn)品性能：1、耐生銹：復(fù)合材料支架消除了鋼鐵螺栓不易生銹絕不導(dǎo)電的難點(diǎn)，耐生銹，不銹蝕，絕不霉蛀，具備抗酸堿鹽腐蝕性能；尤其適宜干燥、酸、堿環(huán)境使用。2、絕不變形：復(fù)合材料其剛性糟糕，于長(zhǎng)期載荷的情況之下絕不會(huì)發(fā)生金屬前往之下彎曲現(xiàn)象。3、產(chǎn)品表面光線滑：摩擦系數(shù)大，絕不受損電纜4、比重輕：復(fù)合材料支架的質(zhì)量只為鋼材的1/4。5、電導(dǎo)電性能強(qiáng)：復(fù)合材料支架作為絕緣材料，無(wú)需負(fù)載。6、絕不會(huì)造成渦流：復(fù)合資料螺栓導(dǎo)電性能糟糕，無(wú)電生銹，可避免造成渦流，沒(méi)功耗造成，電纜亦絕不會(huì)發(fā)燒，使電纜的使用壽(二)玻璃鋼槽式橋架的優(yōu)點(diǎn)有哪些?1、玻璃鋼電纜橋架具備輕質(zhì)低弱的特點(diǎn)。玻璃鋼電纜橋架的比重僅有1.4—2.0,因而纖維卷曲玻璃鋼的拉伸強(qiáng)度可達(dá)300-500Mpa,少于普通鋼的極限強(qiáng)度。所以可當(dāng)作防腐設(shè)備的主要結(jié)構(gòu)材料，并具備運(yùn)輸、加裝與維修便于的優(yōu)點(diǎn)。2、可設(shè)計(jì)性比較好。玻璃鋼電纜橋架是一種可變化其原材料種類、數(shù)量比例與減弱材料的排布方式，以此符合有所不同性能建議的3、優(yōu)良的耐腐蝕性。玻璃鋼電纜橋架的最為小特點(diǎn)之一，便是耐腐蝕性糟糕。依據(jù)工況條件，透過(guò)選取有所不同種類的樹(shù)脂，采用適合的成型的工藝，可制造出耐多種酸，堿、鹽、油類以及有機(jī)溶劑的玻璃鋼制品。4、抗老化、阻燃。玻璃鋼電纜橋架是增強(qiáng)塑料范疇的制品，基體材料適用著大自然老舊與點(diǎn)燃的問(wèn)題。但是世界之上歷經(jīng)60多年，中國(guó)歷經(jīng)30多年的研究，已獲得初步解決。減弱材料加偶聯(lián)劑處置，采用50年彎曲強(qiáng)度可維持于46~64%,拉伸強(qiáng)度保留率于71.2%。如再次配加防老劑，防老化性能越來(lái)越糟糕；玻璃鋼基體之中退出阻燃劑與使用阻燃性樹(shù)脂再次退出阻燃劑，氧指數(shù)可達(dá)34~36%,全然符合發(fā)酵設(shè)備的阻燃防火要求。因?yàn)槠渌迷牧系膬r(jià)格比較低，一般說(shuō)來(lái)，玻璃鋼設(shè)備的價(jià)格低于碳鋼設(shè)備與一些塑料設(shè)備.因而高于不銹鋼與其它一些有色金屬設(shè)備。但是因?yàn)椴Ａт撝亓柯透g性糟糕、使用壽命短、修理難等優(yōu)點(diǎn)，其加裝、使用費(fèi)用與綜合造價(jià)低；所以對(duì)部分采用條件簡(jiǎn)單或是嚴(yán)苛的設(shè)備，可使用各取所長(zhǎng)的辦法，如加熱盤管用不銹鋼或是鈦材。內(nèi)襯熱塑性塑料等。以此達(dá)不僅具有優(yōu)良性能亦可減少造價(jià)的目的。管道，不僅應(yīng)具有良好的經(jīng)濟(jì)性，而且應(yīng)具備接口穩(wěn)定可靠、材本項(xiàng)目采用管道系統(tǒng)具有以下一系列優(yōu)點(diǎn)：(1)連接可靠：管道系統(tǒng)之間采用電熱熔方式連接，接頭的強(qiáng)度高于管道本體強(qiáng)度。(2)低溫抗沖擊性好：聚乙烯的低溫脆化溫度極低，可在-60-60℃溫度范圍內(nèi)安全使用。冬季施工時(shí)，因材料抗沖擊性好，不會(huì)發(fā)生管(3)抗應(yīng)力開(kāi)裂性好：具有低的缺口敏感性、高的剪切強(qiáng)度和優(yōu)異的抗刮痕能力，耐環(huán)境應(yīng)力開(kāi)裂性能也非常突出。(4)耐化學(xué)腐蝕性好：管道可耐多種化學(xué)介質(zhì)的腐蝕，土壤中存在的化學(xué)物質(zhì)不會(huì)對(duì)管道造成任何降解作用。聚乙烯是電的絕緣體，因此不會(huì)發(fā)生腐爛、生銹或電化學(xué)腐蝕現(xiàn)象；此外它也不會(huì)促進(jìn)藻類、細(xì)菌或真菌生長(zhǎng)。(5)耐老化，使用壽命長(zhǎng)：含有2-2.5%的均勻分布的碳黑的聚乙烯管道能夠在室外露天存放或使用50年，不會(huì)因遭受紫外線輻射而(6)耐磨性好：管道與鋼管的耐磨性對(duì)比試驗(yàn)表明，管道的耐磨性為鋼管的4倍。在泥漿輸送領(lǐng)域，同鋼管相比，管道具有更好的耐磨性，這意味著管道具有更長(zhǎng)的使用壽命和更好的經(jīng)濟(jì)性。(7)可撓性好：管道的柔性使得它容易彎曲，工程上可通過(guò)改變管道走向的方式繞過(guò)障礙物，在許多場(chǎng)合，管道的柔性能夠減少管件用量并降低安裝費(fèi)用。(8)水流阻力?。汗艿谰哂泄饣膬?nèi)表面，其曼寧系數(shù)為0.009。光滑的表現(xiàn)和非粘附特性保證管道具有較傳統(tǒng)管材更高的輸送能力，同時(shí)也降低了管路的壓力損失和輸水能耗。(9)搬運(yùn)方便：管道比混凝土管道、鍍鋅管和鋼管更輕，它容易搬運(yùn)和安裝，更低的人力和設(shè)備需求，意味著工程的安裝費(fèi)用的大大降低。10)多種全新的施工方式：管道具有多種施工技術(shù)，除了可以采用傳統(tǒng)的開(kāi)挖方式進(jìn)行施工外，還可以采用多種全新的非開(kāi)挖技術(shù)如頂管、定向鉆孔、襯管、裂管等方式進(jìn)行施工，這對(duì)于一些不允許開(kāi)挖的場(chǎng)所，是好的選擇。十三、電纜產(chǎn)品性能說(shuō)明(1)導(dǎo)電性能：大多數(shù)產(chǎn)品要求有良好的導(dǎo)電性能；(2)電絕緣性能：絕緣電阻，耐壓，打高壓；(3)傳輸特性：指高頻傳輸特性、防止干擾特性等。指抗拉強(qiáng)度、伸長(zhǎng)率、彎曲性、彈性、柔軟性、耐振動(dòng)、耐磨性以及耐機(jī)械力沖擊等。指產(chǎn)品的耐溫等級(jí)，工作溫度。4.耐腐蝕和耐氣候性能：耐電化腐蝕、耐生物和細(xì)菌腐蝕、耐化學(xué)藥品侵蝕、耐鹽霧、耐光、耐寒、防霉以及防潮性能等。5.老化性能：或氣候條件作用下，產(chǎn)品及其組成材料保持原有性能的能力。包括部份材料的物性以及產(chǎn)品某些特殊使用特性。產(chǎn)品燃燒性能：水平、垂直十四、控制柜產(chǎn)品性能說(shuō)明1、電源切換與保護(hù)控制柜中設(shè)有低壓塑殼斷路器與進(jìn)線電源相連，除能完成接通和分?jǐn)嚯娐吠?，可?duì)電路和變頻器發(fā)生的短路，過(guò)載進(jìn)行保護(hù)。并可在維護(hù)時(shí)切斷電源。2、啟、?？刂乒δ芸刂乒衩姘迳显O(shè)置變頻啟動(dòng)，變頻停止按鈕，用于變頻裝置的運(yùn)行控制，便于現(xiàn)場(chǎng)操作。3、頻率(速度)調(diào)整控制柜面板上設(shè)置頻率調(diào)整電位器，可以很方便的手動(dòng)調(diào)節(jié)變頻器的輸出頻率，用以控制電機(jī)轉(zhuǎn)速。4、表頭顯示控制柜面板上設(shè)置電壓表，電流表，頻率表和各種指示燈如電源指示，報(bào)警指示，運(yùn)行指示，工頻指示，實(shí)現(xiàn)對(duì)變頻器輸入電壓、輸出電流、輸出頻率和各種工作狀態(tài)的監(jiān)測(cè)。5、多種控制功能可根據(jù)系統(tǒng)工況在控制柜面板上設(shè)置多種控制按鈕和指示燈如正轉(zhuǎn)、反轉(zhuǎn)、電機(jī)增速、電機(jī)減速、點(diǎn)動(dòng)正轉(zhuǎn)、點(diǎn)動(dòng)反轉(zhuǎn)、手動(dòng)/自動(dòng)、緊急停止、變頻/工頻、PLC控制，觸摸屏等。6、加裝外圍設(shè)備根據(jù)工況需要可在變頻柜內(nèi)安裝交流輸入電抗器，輸出電抗器，直流電抗器及EMI濾波器，制動(dòng)單元，制動(dòng)電阻，接觸器，中間繼電度表，散熱風(fēng)扇等。7、安全防護(hù)將變頻器安裝在變頻柜內(nèi)，可以減少環(huán)境污染，減少觸電危險(xiǎn)，起到較好的防護(hù)作用。8、整齊美觀將變頻器安裝在變頻柜中，并與其他低壓配電柜的尺寸相同，顏色一致，保持配電設(shè)施與控制裝置的協(xié)調(diào)，整齊，美觀。第二章、實(shí)施組織方案第一節(jié)、生產(chǎn)組織供應(yīng)能力方案為了有效保障供貨的安全、及時(shí)、高效，公司成立專門的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，全面統(tǒng)籌、監(jiān)督、以及部署項(xiàng)目實(shí)施。并成立了項(xiàng)目實(shí)施小組，小組成員具備豐富的采購(gòu)供貨經(jīng)驗(yàn)和較高的職業(yè)文化素養(yǎng)，并且公司管理制度嚴(yán)格規(guī)范，從投標(biāo)報(bào)名、標(biāo)書(shū)制作到產(chǎn)品采購(gòu)、質(zhì)量檢測(cè)、物流配送、產(chǎn)品發(fā)放以及售后跟蹤服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任分工明確。公司配備項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，是公司精挑細(xì)選，有多次開(kāi)展實(shí)施供貨服務(wù)保障經(jīng)驗(yàn)的員工，全力主導(dǎo)投標(biāo)項(xiàng)目。根據(jù)具體采購(gòu)方要求供貨數(shù)量項(xiàng)目組將銷售人員和車輛進(jìn)行分組，每組5-6人，即每輛車除司機(jī)和裝卸工外均安排一個(gè)專業(yè)銷售員由物流部主任擔(dān)任組長(zhǎng)，物流部骨干業(yè)務(wù)人員擔(dān)任組員，全體運(yùn)輸保障人員已對(duì)項(xiàng)目涉及的路線進(jìn)行了實(shí)地勘察，對(duì)路況進(jìn)行了認(rèn)真分析，確保做好投標(biāo)貨物供應(yīng)及時(shí)、安全。我公司充分考慮和了解實(shí)施地點(diǎn)的地理位置和運(yùn)輸條件，采用合適有效的運(yùn)輸和貨物交付方式，制定保證項(xiàng)目所需物資按時(shí)、按量供應(yīng)的具體措施如下：一、組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織實(shí)施為確保本項(xiàng)目順利按期供貨，我公司選派年富力強(qiáng)的管理人員組成項(xiàng)目小組。項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方，在實(shí)施組織管理上制定詳細(xì)的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，并將責(zé)任落實(shí)到人，通過(guò)嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計(jì)劃得到落實(shí)。二、加強(qiáng)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃管理我公司將嚴(yán)格依據(jù)與貴方的供貨周期要求更進(jìn)一步更具體地編制實(shí)施總體進(jìn)度計(jì)劃，該實(shí)施進(jìn)度控制計(jì)劃作為本項(xiàng)目的總控實(shí)施目標(biāo)。我公司對(duì)于該計(jì)劃的編制按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件及實(shí)施能力，突出關(guān)鍵路線，項(xiàng)目按照實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施，確保關(guān)鍵線路供貨周期得到保障，保證各供貨周期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)實(shí)施總控制計(jì)劃按照實(shí)際情況編制實(shí)施進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制將落實(shí)到每一天按期完成，對(duì)關(guān)鍵路線供貨周期予以保障。項(xiàng)目經(jīng)理部定期召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)，針對(duì)在試過(guò)程中出現(xiàn)的制約實(shí)施進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析，及時(shí)找出制約實(shí)施進(jìn)度的不利因素，及時(shí)解決出現(xiàn)的矛盾及問(wèn)題，并根據(jù)計(jì)劃完成情況對(duì)相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，同時(shí)下達(dá)下一周實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。三、以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證計(jì)劃的執(zhí)行把好質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響供貨周期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度，保證計(jì)劃按期執(zhí)行。四、加強(qiáng)與合作方各部門的協(xié)調(diào)及溝通，為本項(xiàng)目創(chuàng)造良好條件我公司一貫重視與合作方各部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對(duì)于項(xiàng)目方面的問(wèn)題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從項(xiàng)目的進(jìn)展出發(fā)，積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作，為項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)快速實(shí)施創(chuàng)造有利條件。五、強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備對(duì)節(jié)假日等特殊情況進(jìn)行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對(duì)所供物資配送的影響。六、人員保證措施勞務(wù)的選擇項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)從公司《合格勞務(wù)名冊(cè)》中進(jìn)行選擇，錄用《合格勞務(wù)名冊(cè)》以外的員工，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行評(píng)定。勞務(wù)的評(píng)定勞務(wù)的評(píng)定應(yīng)以勞務(wù)集體形式進(jìn)行，評(píng)定合格的勞務(wù)集體以《項(xiàng)目部勞務(wù)清單》的形式登記造冊(cè)。勞動(dòng)力投入計(jì)劃運(yùn)輸隊(duì)伍是項(xiàng)目最終效果的最關(guān)鍵因素，為保證合作方所要求的物資質(zhì)量，我公司將優(yōu)秀的運(yùn)輸人員運(yùn)送。根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的要求確定各實(shí)施階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。對(duì)工作人員進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工作遵守地方治安法規(guī)。勞動(dòng)力的管理勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是項(xiàng)目管理的重要組成部分。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理方法，挖掘勞動(dòng)潛力。建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員構(gòu)成表分工質(zhì)量管理小項(xiàng)目統(tǒng)籌安排、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目2副總經(jīng)理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)項(xiàng)目實(shí)施協(xié)調(diào)、跟進(jìn)、監(jiān)督3技術(shù)部主任售后服務(wù)小組組長(zhǎng)統(tǒng)籌調(diào)度本次項(xiàng)目的全程售后服務(wù)，針對(duì)售后服務(wù)板塊，由提供專業(yè)的專業(yè)技術(shù)知道4財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)組長(zhǎng)保障項(xiàng)目實(shí)施資金到位，涉及采購(gòu)資金、運(yùn)輸資金等5采購(gòu)專員投標(biāo)產(chǎn)品采購(gòu)及供應(yīng)保障工作，對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)及供應(yīng)時(shí)效負(fù)責(zé)6質(zhì)檢主任質(zhì)檢專小組組長(zhǎng)檢驗(yàn)投標(biāo)貨物的主要技術(shù)參數(shù)，保障產(chǎn)品的各項(xiàng)參數(shù)符合采購(gòu)方要求7質(zhì)檢專員質(zhì)檢專員投標(biāo)貨物的檢驗(yàn)，保障出庫(kù)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)合格，無(wú)劣質(zhì)，無(wú)不合格8物流專員配送服務(wù)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)投標(biāo)貨物運(yùn)輸配送，保障按要求及時(shí)供貨9物流專員物流專員負(fù)責(zé)投標(biāo)貨物運(yùn)輸配送，保障按要求及時(shí)供貨辦公室主任項(xiàng)目調(diào)度室統(tǒng)籌后勤工作，全力配合各部門行動(dòng)的實(shí)施第二節(jié)、項(xiàng)目組織人員安排計(jì)劃(總經(jīng)理)注：質(zhì)量管理/采購(gòu)/銷售崗位不得相互兼任二、部門設(shè)置說(shuō)明：領(lǐng)導(dǎo)和動(dòng)員全體員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章等，在“合法經(jīng)營(yíng)，質(zhì)量為本”的思想指導(dǎo)下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。對(duì)公司所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。合理設(shè)置并領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，保證其獨(dú)立、客觀地行使職權(quán)充分發(fā)揮其質(zhì)量把關(guān)職能，支持其合理意見(jiàn)和要求，提供并保證其必要的質(zhì)量活動(dòng)經(jīng)費(fèi)?？偨?jīng)理崗位職責(zé)①掌管公司重大事項(xiàng)的決策權(quán)。質(zhì)量問(wèn)題的解決和質(zhì)量改進(jìn)。規(guī)劃。并指導(dǎo)督促執(zhí)行。上報(bào)國(guó)家不良反應(yīng)檢測(cè)中心。案的產(chǎn)品技術(shù)要求或存在其他缺陷的立即停止經(jīng)營(yíng)、通知使用單位和消費(fèi)者停止經(jīng)營(yíng)和使用。召回已經(jīng)上市銷售的產(chǎn)品。采取補(bǔ)教、銷毀等措施，記錄相關(guān)情況。發(fā)布相關(guān)信息，并將產(chǎn)品召回和處理情況向監(jiān)督管理部門報(bào)告。⑥健全登記產(chǎn)品信息、供應(yīng)商信息、產(chǎn)品流向信息發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品能夠及時(shí)追回，協(xié)助開(kāi)展對(duì)公司員工進(jìn)行有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理方面的教育或培訓(xùn)工作。⑦定期向質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)質(zhì)量工作開(kāi)展情況，對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)措施。對(duì)在質(zhì)量工作中取得成績(jī)的部門和個(gè)人。以及質(zhì)量事故的處理，提出具體獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。⑧指導(dǎo)并督促本部門員工做好有關(guān)質(zhì)量工作。⑨負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故和質(zhì)量投訴的調(diào)查處理及報(bào)告、不合格產(chǎn)⑩開(kāi)展對(duì)公司員工進(jìn)行有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理方面的教育和培訓(xùn)。11負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督產(chǎn)品保管、養(yǎng)護(hù)和運(yùn)輸中的質(zhì)量工作。12負(fù)責(zé)執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收制度和入庫(kù)驗(yàn)收過(guò)程等相關(guān)工作。(3)驗(yàn)收組職能嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收制度和入庫(kù)驗(yàn)收程序。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品驗(yàn)收驗(yàn)收工作。組織學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，努力提高驗(yàn)收工作水平。①驗(yàn)收人員憑到貨通知單或隨貨同行逐批進(jìn)行驗(yàn)收。在入庫(kù)憑證上簽字，與保管員辦理交接手續(xù)。驗(yàn)收人員對(duì)產(chǎn)品的漏檢、錯(cuò)檢負(fù)具體質(zhì)量責(zé)任。②對(duì)驗(yàn)收不符合驗(yàn)收內(nèi)容、不符合相關(guān)法定標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量條款或其他懷疑質(zhì)量異常的產(chǎn)品，填寫(xiě)拒收?qǐng)?bào)告單，并通知質(zhì)管部處理。③驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)以及有關(guān)要求的證明文件逐一檢查整件包裝中應(yīng)有產(chǎn)品合格證。④驗(yàn)收首營(yíng)品種。應(yīng)查看首批到貨同批號(hào)的出廠檢驗(yàn)合格證明。⑤及時(shí)填寫(xiě)有關(guān)報(bào)表和驗(yàn)收記錄，并簽字負(fù)責(zé)。按規(guī)定保存?zhèn)?4)庫(kù)管組職能組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)方針政策和質(zhì)量管理制度。防霉變。產(chǎn)品分類儲(chǔ)存。堅(jiān)持“先進(jìn)先出、按批號(hào)發(fā)貨”的原則。按季節(jié)變化。采取必要的養(yǎng)護(hù)措施。督促指導(dǎo)保管員嚴(yán)把入庫(kù)、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)關(guān)。對(duì)把關(guān)不嚴(yán)造成的后果負(fù)具體責(zé)任。指導(dǎo)保管員日常工作。定期對(duì)本部門員工的崗位做培訓(xùn)工作。庫(kù)管員職責(zé)：①按照產(chǎn)品的理化性質(zhì)和儲(chǔ)存條件分類分區(qū)儲(chǔ)存，對(duì)因儲(chǔ)存不當(dāng)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)；②按“安全、方便、節(jié)約”的原則。堆垛整齊、五距規(guī)范，合理利用倉(cāng)容，并按規(guī)定做好貨位編號(hào)、層批數(shù)量、標(biāo)明包品；③設(shè)立保管貨位卡。按批正確記繳進(jìn)、存、出動(dòng)態(tài)。保證帳(電腦)貨相符。堅(jiān)持日記月清，月對(duì)季盤，并及時(shí)分析。反饋庫(kù)存結(jié)構(gòu)④做好產(chǎn)品管理工作。嚴(yán)格按“出庫(kù)單”及相關(guān)規(guī)定發(fā)貨；⑤在養(yǎng)護(hù)員的指導(dǎo)下做好庫(kù)房溫濕度管理工作；⑥負(fù)責(zé)填寫(xiě)“不合格產(chǎn)品報(bào)告、處理審批表”;⑦負(fù)責(zé)按照“出庫(kù)單”備貨，逐批復(fù)核出庫(kù)產(chǎn)品，清點(diǎn)核對(duì)配送單位、品名、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠商、批號(hào)。并檢查包裝等，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量充好、包裝車固、標(biāo)志清晰；⑧倉(cāng)庫(kù)保管員憑驗(yàn)收員簽字或蓋意收貨。對(duì)貨與單不符、質(zhì)量異常、包裝不牢或破損、標(biāo)志模糊等情況，有權(quán)拒收并報(bào)告企業(yè)有關(guān)⑨自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高保管工作技能。(5)質(zhì)量跟除、產(chǎn)品不良事件檢測(cè)、產(chǎn)品召回組職能①負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、產(chǎn)品不良事件檢測(cè)、產(chǎn)品召回和不良事件報(bào)告、根據(jù)不良事件等級(jí)及時(shí)上報(bào)國(guó)家不良反應(yīng)檢測(cè)中心。②健全登記產(chǎn)品信息、供應(yīng)商信息、產(chǎn)品流向倍息發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品能夠及時(shí)追回：協(xié)助開(kāi)展對(duì)公司員工進(jìn)行有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理方面的教育或培訓(xùn)工作。③經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯、質(zhì)量跟蹤、不良事件報(bào)告、根據(jù)不良事件等級(jí)及時(shí)上報(bào)國(guó)家不良反應(yīng)檢測(cè)中心。(6)采購(gòu)部職能組織學(xué)習(xí)并執(zhí)行上級(jí)質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和指令。正確理解并積極推進(jìn)本公司質(zhì)量體系的正常進(jìn)行。牢固樹(shù)立“合法經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量為本”的思想。按照“按需進(jìn)貨，擇優(yōu)選購(gòu)”原則指導(dǎo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。當(dāng)經(jīng)營(yíng)數(shù)量、進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下，求數(shù)量和進(jìn)度，嚴(yán)把“計(jì)劃采購(gòu)”第一關(guān)。編制購(gòu)貨計(jì)劃時(shí)應(yīng)征求質(zhì)量管理部門意見(jiàn)。檢查督促本采購(gòu)部門工作。堅(jiān)持采購(gòu)的產(chǎn)品必須是從具有法定資格的供貨單位購(gòu)進(jìn)的，并收集供貨單位的合法證照等資質(zhì)的證明材料。嚴(yán)禁從私人及證照不全的單位進(jìn)貨，建立供貨單位檔案。督促檢查本部門簽訂質(zhì)量保證協(xié)議。配合質(zhì)量管理部門搞好首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種的審核工作，并檢查收集有關(guān)的資料。經(jīng)質(zhì)管部門審核合格報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)貨。在掌握經(jīng)營(yíng)進(jìn)度的同時(shí)。掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)與質(zhì)管部門聯(lián)系。對(duì)重大質(zhì)量的改進(jìn)措施在本部門的落實(shí)負(fù)責(zé)。制定采購(gòu)部門中工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的質(zhì)量意識(shí)教育并進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)考核，①堅(jiān)持“按需進(jìn)貨，擇估采購(gòu)”的原則。把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)；②負(fù)責(zé)填寫(xiě)《購(gòu)進(jìn)計(jì)劃表》。并具體實(shí)施；③向財(cái)務(wù)部提供資金需求和付款計(jì)劃；④收集供應(yīng)商利市場(chǎng)信息資料。建立、健全供應(yīng)商檔案；⑤負(fù)責(zé)供應(yīng)商的前期考查、篩選、供應(yīng)商業(yè)績(jī)考校、評(píng)價(jià)認(rèn)真審查供貨單位的法定資格；⑥協(xié)助質(zhì)量部完成首營(yíng)品種及首營(yíng)企業(yè)的供應(yīng)有審計(jì)，向供應(yīng)商索取首營(yíng)品種的檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)。必要時(shí)配合質(zhì)量部對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核；⑦負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的起草。并提交審核、批準(zhǔn)。合同必須明確必要的質(zhì)量條款，并索取質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；⑧堅(jiān)持采購(gòu)產(chǎn)品必須是從具有法定資格的供貨單位購(gòu)進(jìn)的。并收集供貨單位的合法證照等資質(zhì)的證明材料。嚴(yán)禁從私人及證照不全的單位進(jìn)貨。建立供貨單位檔案；⑨負(fù)責(zé)將采購(gòu)記錄(合周)地入微機(jī)系說(shuō)取合法采播，到貨后與微機(jī)模對(duì)，做到三者相符；⑩負(fù)責(zé)通知產(chǎn)品廠家返廠及報(bào)損的工作。(7)業(yè)務(wù)部職能組織學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)條例。規(guī)范銷售員工作行為。了解本公司庫(kù)存產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量情況。正確向用戶介紹產(chǎn)品的性能。不得虛假夸大和誤導(dǎo)用戶，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)廣告管理的法律銷售產(chǎn)品應(yīng)開(kāi)具合法票據(jù)，做到票、帳、貨相符，銷售票據(jù)應(yīng)按規(guī)定保存。建立銷售記錄記載銷售日期、品名、規(guī)格型號(hào)、批號(hào)(生產(chǎn)、批號(hào)、滅菌批號(hào))、生產(chǎn)單位、購(gòu)貨單位、單價(jià)。數(shù)量等項(xiàng)內(nèi)容。銷售記錄應(yīng)保存到有效期滿后二年或保持期滿后二年，對(duì)庫(kù)存較長(zhǎng)的合格產(chǎn)品。要積極推銷。避免損失，定期征詢和反饋用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，做好用戶訪問(wèn)工作配合有關(guān)人員處理客戶的查詢意見(jiàn)。為質(zhì)量改進(jìn)提供市場(chǎng)質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息。①負(fù)責(zé)公司與銷售人員的聯(lián)系，傳達(dá)公司的管理規(guī)定與指令。詢問(wèn)市場(chǎng)信息、質(zhì)量動(dòng)態(tài)或不良反應(yīng)信息，并及時(shí)上報(bào)。②負(fù)責(zé)客戶電話訂貨記錄。③負(fù)費(fèi)缺貨登記，及時(shí)向采購(gòu)員反饋。④負(fù)責(zé)各類資料采據(jù)的分類及歸檔管理。⑤負(fù)責(zé)與庫(kù)管員聯(lián)系及時(shí)發(fā)運(yùn)銷售人員所需產(chǎn)品。⑥負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)收貸款進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。⑦做好銷售人員的報(bào)帳等服務(wù)工作。⑧負(fù)責(zé)各類宣傳資料、促銷品樣品的保管和發(fā)放。(8)售后服務(wù)部職能①服務(wù)部應(yīng)定期進(jìn)行質(zhì)量跟蹤及售后服務(wù)。及時(shí)掌握用戶對(duì)商品使用情況。②對(duì)用戶在使用產(chǎn)品過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)選要認(rèn)真對(duì)待及時(shí)給于解決并詳做好記錄對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題要積極與供貨單位或生產(chǎn)廠家聯(lián)系。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給于修復(fù)或調(diào)換。③因用戶使用不當(dāng)造成商品損壞，應(yīng)根據(jù)企業(yè)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥④銷售人員對(duì)產(chǎn)品告后服務(wù)過(guò)程應(yīng)做好詳細(xì)記錄。并建立售后服務(wù)檔案。按規(guī)定妥善保存。⑤公司不定期舉辦產(chǎn)品知識(shí)講座，使客戶更好的了解和使用產(chǎn)(9)運(yùn)輸組職能①按照規(guī)定的程序和要求，做好運(yùn)輸工作，對(duì)承運(yùn)的產(chǎn)品質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)。②按指定的運(yùn)輸工具和運(yùn)輸線路做運(yùn)輸準(zhǔn)備工作。③裝運(yùn)產(chǎn)品時(shí)要與復(fù)核員交接待運(yùn)商品，交接手續(xù)須完備。⑤裝車應(yīng)堆碼整齊、捆扎牢固，并采取相應(yīng)防護(hù)措施，防止撞擊、傾倒和破損，保證產(chǎn)品運(yùn)輸安全。⑥與客戶辦理商品交接手續(xù)，并按公司規(guī)定當(dāng)天交給財(cái)務(wù)部相關(guān)單據(jù)憑證。⑦在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有質(zhì)量疑問(wèn)，應(yīng)停止交付，報(bào)質(zhì)量管⑧遵守交通法規(guī)，注意行車安全。⑨運(yùn)輸車輛應(yīng)當(dāng)保持整潔和車輛運(yùn)行良好，并做好行車記錄。⑩受儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)受質(zhì)量管理人員及復(fù)核員的(10)安裝組職能①安裝人員工作前必須認(rèn)真審閱安裝圖、合同，有疑問(wèn)及時(shí)指出并落實(shí)答案。②安裝人員必須保存好所有安裝圖、合同，并按照要求對(duì)項(xiàng)目實(shí)施安裝，現(xiàn)場(chǎng)管理與工作安排上要服從指揮。③安裝組人員既要有所分工、又要充分配合，不得以非本人工作為由拒絕工作安排或不負(fù)責(zé)任。④安裝過(guò)程中應(yīng)與客戶維護(hù)良好的合作關(guān)系，有需要與客戶方協(xié)商、溝通或簽字確認(rèn)的事情由負(fù)責(zé)人處理，需要公司協(xié)助應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，不應(yīng)有任何借口耽誤安裝進(jìn)度。第三節(jié)、項(xiàng)目實(shí)施配送方案配送過(guò)程中，產(chǎn)品包裝合理擺放，確保擺放整齊、不散落。嚴(yán)格落實(shí)配送車輛安全管理制度。二、配送方案(1)運(yùn)輸組織方案1為了安全、優(yōu)質(zhì)、按時(shí)完成運(yùn)輸，成立專門的運(yùn)輸部門，確保在運(yùn)輸作業(yè)過(guò)程中處于受控狀態(tài)。2公司指定專人擔(dān)任部門經(jīng)理。運(yùn)輸部由安全組、質(zhì)量組、外勤組組成。具體分工負(fù)責(zé)運(yùn)輸項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。運(yùn)輸作業(yè)過(guò)程中組織四個(gè)作業(yè)組，分別在卸車裝車、公路運(yùn)輸作業(yè)過(guò)程中相互配合，前后銜接。配送操作人員裝卸產(chǎn)是時(shí)，要適度擺放，運(yùn)輸時(shí)緩慢行駛。(2)運(yùn)輸作業(yè)總體安排◆總體指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，本著安全第一、用戶至上的思想，合理組織，科學(xué)安排，精心操作，確保將產(chǎn)品安全、優(yōu)質(zhì)、按時(shí)運(yùn)輸?shù)健暨\(yùn)輸作業(yè)安排1.我司在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面給予保障，確保項(xiàng)目的按時(shí)完成。對(duì)該項(xiàng)目擬投入的車輛機(jī)具進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和保養(yǎng)，確保其完好的技術(shù)狀況，以便隨時(shí)調(diào)遣使用。2.對(duì)過(guò)程中的每一過(guò)程都進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查、計(jì)劃、安并做好記錄。配送時(shí)，必須提前通知采購(gòu)方，由采購(gòu)方質(zhì)檢人員進(jìn)行第一次檢驗(yàn)，查驗(yàn)相關(guān)證票是否齊全，并留檔一份，同時(shí)抽檢產(chǎn)品，看質(zhì)量和數(shù)量等是否符合要求。我司向采購(gòu)方提供驗(yàn)收清單，由相關(guān)人員填寫(xiě)簽字確認(rèn)。3.公司采用專門車運(yùn)輸，車內(nèi)保持清潔干燥。運(yùn)輸時(shí)，要求快速平穩(wěn)，避免顛簸、震蕩。在冬季運(yùn)輸，途中要做好防寒工作；夏季運(yùn)輸時(shí)，要忌日曬、雨淋和高溫。在運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)盡量做到縮短運(yùn)輸時(shí)間，減少中轉(zhuǎn)。根據(jù)不同的距離和交通狀況選用不同做到快、穩(wěn)、輕?！翱臁本褪潜M可能減少運(yùn)輸中的時(shí)間；“穩(wěn)”就是減少震動(dòng)，選擇平穩(wěn)的交通工具；“輕”就是裝卸時(shí)要輕拿輕放。4.由我司供應(yīng)的產(chǎn)品因質(zhì)量問(wèn)題而造成的事故，或在配送運(yùn)輸過(guò)程中造成的事故，我司承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。三、運(yùn)輸控制1、運(yùn)輸保障的控制對(duì)準(zhǔn)備運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品需進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋９芎桶b，以防損傷。對(duì)運(yùn)輸?shù)目刂茟?yīng)該按如下進(jìn)行：裝載前，必須對(duì)要運(yùn)輸?shù)呢浳镞M(jìn)行核對(duì)驗(yàn)收。有效地執(zhí)行細(xì)則：執(zhí)行捆扎和加固方案；到貨后立即執(zhí)行接收條款。選取和維護(hù)運(yùn)輸工具：正確選用運(yùn)輸工具；對(duì)運(yùn)輸工具進(jìn)行維護(hù)；正確選取運(yùn)輸路線人員的安排和考核：明確人員的職責(zé)；進(jìn)行有關(guān)細(xì)則的內(nèi)容、作用、使用方法的宣傳教育。2、運(yùn)輸?shù)陌踩刂?1)運(yùn)行時(shí)間貨物運(yùn)輸必須保證在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)運(yùn)行。(2)運(yùn)行速度正常運(yùn)輸速度必須控制在道路安全控制范圍內(nèi)。(3)車輛啟動(dòng)前的檢查車輛啟動(dòng)前必須對(duì)車和加固情況作詳細(xì)的檢查，杜絕隱患，并做好記錄。有問(wèn)題必須在啟動(dòng)前排除。(4)車輛停放等),發(fā)現(xiàn)的破損、變異的必須無(wú)條件更換。一、機(jī)動(dòng)車輛事故(事件)應(yīng)急預(yù)案規(guī)范機(jī)動(dòng)車輛突發(fā)事故(事件)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，及時(shí)2、工作原則(1)以人為本，科學(xué)高效車輛事故(事件)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。(2)預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針，把預(yù)防機(jī)動(dòng)車輛事故(事件)(3)依法規(guī)范，果斷處置機(jī)動(dòng)車輛事故(事件)應(yīng)急工作要嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，依法采取措施。一旦發(fā)生機(jī)動(dòng)車輛事故(事件),要依法 (事件)造成的損失和危害。3、適用范圍本預(yù)案規(guī)定了機(jī)動(dòng)車輛事故(事件)應(yīng)急的組織、程序、方法和要求，適用于公司系統(tǒng)機(jī)動(dòng)車輛事故(事件)應(yīng)急處置行動(dòng)。4、組織指揮體系及職責(zé)(1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱委員會(huì)):組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：部門經(jīng)理(2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)遵照“先救人后救物，局部服從大局”的原則，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)處置工作；制定事故處置措施，按規(guī)定上報(bào)事故情況；妥善做好傷亡人員安撫工作；配合相關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作，通報(bào)事故情況。組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車輛事故(事件)應(yīng)急處置工作；及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，分析事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)，適時(shí)調(diào)整處置措施；明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)；及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告搶險(xiǎn)救災(zāi)工作情況。副組長(zhǎng)：協(xié)助組長(zhǎng)做好應(yīng)急處置工作；負(fù)責(zé)召集協(xié)調(diào)人員；調(diào)整處置力量，落實(shí)處置措施；及時(shí)了解、掌握事故搶險(xiǎn)進(jìn)展情況；采取措施，防止事故擴(kuò)大，最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響。(3)日常辦事機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由綜合辦負(fù)責(zé)人兼任。辦公室的主要職責(zé)是傳達(dá)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，調(diào)查報(bào)告救災(zāi)工作情況，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。(4)現(xiàn)場(chǎng)總指揮及職責(zé)1)現(xiàn)場(chǎng)總指揮：現(xiàn)場(chǎng)總指揮是機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)應(yīng)急輛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置工作。2)現(xiàn)場(chǎng)總指揮職責(zé)：及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，迅速組織搶救傷員，(1)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件重大影響的機(jī)動(dòng)車輛事故(事件),由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)公司應(yīng)急6、事故初期措施、報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)(1)事故初期措施發(fā)生機(jī)動(dòng)車輛事故(事件),駕駛員應(yīng)立即停車，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；發(fā)(2)事故報(bào)告發(fā)生機(jī)動(dòng)車輛事故(事件)后，當(dāng)事人應(yīng)立即報(bào)告交警、保險(xiǎn)部機(jī)動(dòng)車輛事故(事件)報(bào)告內(nèi)容：1)發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、聯(lián)系電話、報(bào)告人；2)事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、財(cái)產(chǎn)損失的初步估計(jì)；3)事故原因、性質(zhì)的初步判斷；4)事故搶救處理情況和采取的措施。(3)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)(4)對(duì)事故對(duì)方當(dāng)事人逃逸的舉報(bào)事項(xiàng)7、機(jī)動(dòng)車輛事故(事件)應(yīng)急處置程序(1)重大機(jī)動(dòng)車輛事故(事件)的處置(2)人員傷亡事故的處置發(fā)生機(jī)動(dòng)車輛事故(事件)造成人員傷亡的，駕駛員或隨車人員(3)一般機(jī)動(dòng)車輛事故(事件)的處置發(fā)生一般機(jī)動(dòng)車輛事故(事件),如果沒(méi)有人員傷亡但有較大財(cái)(4)輕微機(jī)動(dòng)車輛事故(事件)的處置發(fā)生輕微機(jī)動(dòng)車輛事故(事件),如沒(méi)有人員傷亡，僅造成輕微撞部位并共同簽名，經(jīng)責(zé)任單位主管負(fù)責(zé)人同意后，方可撤離現(xiàn)場(chǎng)，(5)機(jī)動(dòng)車輛自燃事故(事件)的處置(6)盜竊事故的應(yīng)急處置(7)搶劫事故的應(yīng)急處置免過(guò)激行為，伺機(jī)發(fā)出呼救信號(hào)或撥打110報(bào)警電話，在確保人身安8、善后處置9、保障措施(1)通訊保障(2)應(yīng)急物品保障根據(jù)機(jī)動(dòng)車輛事故(事件)的特點(diǎn)，后勤部門要采購(gòu)配備搶險(xiǎn)處10、宣傳、培訓(xùn)和演練(1)利用宣傳板報(bào)、專題會(huì)議、培訓(xùn)班等形式，宣傳機(jī)動(dòng)車輛的安全防范意識(shí)，切實(shí)做好應(yīng)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛突發(fā)事故(事件)的思想、(2)定期開(kāi)展應(yīng)急處置培訓(xùn)，讓每個(gè)干部職工明確自己在應(yīng)急(事件)處置工作的順利展開(kāi)。以客戶的交期為基準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)廠內(nèi)資源，確保準(zhǔn)時(shí)交貨，并做好相關(guān)預(yù)案。3.指揮部組織機(jī)構(gòu)指揮部成員：各部門主管(2)流程圖召開(kāi)緊急供貨方案制定方案綜合部報(bào)備管理部門增加執(zhí)行緊急配送計(jì)緊急交貨任務(wù)的通知接到客人緊急交貨任務(wù)時(shí)，第一時(shí)間下達(dá)任務(wù)給綜合部門，并報(bào)緊急交貨任務(wù)方案的制定總經(jīng)理召開(kāi)緊急交貨任務(wù)主題會(huì)議，討論方案并安排各部門相關(guān)任務(wù)。副總經(jīng)理安排相關(guān)工作細(xì)節(jié)，交各部門執(zhí)行。緊急交貨任務(wù)的配送計(jì)劃編制綜合部、服務(wù)部根據(jù)目前訂單情況，調(diào)整配送計(jì)劃和方案。緊急交貨任務(wù)的執(zhí)行服務(wù)部門接到緊急配送計(jì)劃后，立即對(duì)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，如能自行完成的，安排執(zhí)行。如有因難需增加人手的報(bào)務(wù)綜合部，綜合部安排其它部門人員進(jìn)行支援。確保計(jì)劃按時(shí)完成。緊急交貨任務(wù)的交貨服務(wù)部門完成緊急交貨任務(wù)，報(bào)告綜合部門，由管理部門安排配記錄保存綜合部負(fù)責(zé)對(duì)緊急配送任務(wù)的過(guò)程按《記錄管理程加以建檔保存，作為日后相關(guān)事件運(yùn)行方案的參考和改進(jìn)。注：如產(chǎn)品在現(xiàn)場(chǎng)裝車和交接過(guò)程中出現(xiàn)貨損、貨差，協(xié)助客戶取得商檢、保險(xiǎn)公司的相關(guān)證明，確?？蛻衾?。第五節(jié)、項(xiàng)目管理制度特制定本制度。一、業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)(一)業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)：崗位名稱：業(yè)務(wù)部經(jīng)理直屬上級(jí)：總經(jīng)理所屬單位：業(yè)務(wù)部崗位目的：負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售1、組織編制公司年、季、月度產(chǎn)品銷售、并監(jiān)督實(shí)施，做好業(yè)務(wù)部的日常管理工作。2、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，做好本部門其他工作。對(duì)總經(jīng)理及產(chǎn)品銷售、運(yùn)輸業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。3、組織本部門和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)上銷售情況的調(diào)查，綜合客戶的反饋意見(jiàn)，分析及開(kāi)拓市場(chǎng)，負(fù)責(zé)合作伙伴的開(kāi)發(fā)。4、組織銷售、運(yùn)輸結(jié)算、統(tǒng)計(jì)工作，依照法律法規(guī)、制度處理5、組織下屬人員做好合同的談判起草和簽訂履行管理工作。6、協(xié)調(diào)合作單位做好計(jì)劃安排。組織好發(fā)運(yùn)、接收相關(guān)工作。7、監(jiān)督業(yè)務(wù)人員做好應(yīng)收賬款的催收工作，杜絕呆賬死賬的發(fā)8、負(fù)責(zé)本部門規(guī)章制度的制定、修訂，指導(dǎo)、管理、監(jiān)督部門員工的業(yè)務(wù)工作，做好部門員工績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作。關(guān)心部門員工的生活及思想動(dòng)態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪事件發(fā)生。9、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部業(yè)務(wù)上的動(dòng)態(tài)、信息。10、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。11、搞好與公司其他部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)助和工作配合。工作職責(zé)：1、對(duì)銷售業(yè)務(wù)、運(yùn)輸業(yè)務(wù)和貨款回收工作負(fù)責(zé)。2、對(duì)收發(fā)貨、運(yùn)輸業(yè)務(wù)安全負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)提出本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織部門相關(guān)培訓(xùn)工作。與上級(jí)溝通的方式：向直屬上級(jí)匯報(bào)，接受直屬上級(jí)的口頭和書(shū)面指導(dǎo)。同級(jí)溝通：與公司其他同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持溝通協(xié)調(diào)。給予下級(jí)的指導(dǎo)：對(duì)部門工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和思想溝通。崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：熟悉擬從事銷售行業(yè)有關(guān)政策法規(guī)，營(yíng)銷管理以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。能力與技能：較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、突發(fā)事件應(yīng)變能力、敏銳的分析判斷與獨(dú)立決策能力。(二)業(yè)務(wù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)：崗位名稱：業(yè)務(wù)部副經(jīng)理直屬上級(jí)：業(yè)務(wù)部經(jīng)理所屬單位：業(yè)務(wù)部崗位目的：主要負(fù)責(zé)運(yùn)輸業(yè)務(wù)工作，協(xié)助部門經(jīng)理管理銷售業(yè)務(wù)工作內(nèi)容：1、在業(yè)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理工作，協(xié)助經(jīng)理做好業(yè)務(wù)部的日常管理工作。2、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，做好本部門其他工作。對(duì)經(jīng)理及運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)。3、積極開(kāi)展運(yùn)輸業(yè)務(wù)工作，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，拓展運(yùn)輸業(yè)務(wù)渠道。4、組織運(yùn)輸結(jié)算、統(tǒng)計(jì)工作，依照法規(guī)、制度處理商務(wù)糾紛。5、做好運(yùn)輸合同的談判、起草和簽訂工作。6、協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)合作單位做好計(jì)劃安排。組織好發(fā)運(yùn)、接收相關(guān)工作。7、做好貨款回收工作，杜絕呆賬死賬的發(fā)生。8、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門規(guī)章制度的制定、修訂，指導(dǎo)、管理、監(jiān)督部門員工的業(yè)務(wù)工作，做好部門員工績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作。關(guān)心部門員工的生活及思想動(dòng)態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪事件發(fā)生。9、協(xié)助經(jīng)理管理本部門相關(guān)業(yè)務(wù)、行政工作。10、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。11、搞好與公司其他部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)助和工作配合。工作職責(zé)：1、對(duì)銷售業(yè)務(wù)、運(yùn)輸業(yè)務(wù)和貨款回收工作負(fù)責(zé)。2、對(duì)收發(fā)貨、運(yùn)輸業(yè)務(wù)安全負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)提出本部門運(yùn)輸業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織部門相關(guān)培訓(xùn)工與上級(jí)溝通的方式：向直屬上級(jí)匯報(bào)，接受直屬上級(jí)的口頭和書(shū)面指導(dǎo)。同級(jí)溝通：與公司其他同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持溝通協(xié)調(diào)。給予下級(jí)的指導(dǎo)：對(duì)部門工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和思想溝通。崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：熟悉運(yùn)輸行業(yè)有關(guān)政策法規(guī)，運(yùn)輸管理以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。能力與技能：較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、突發(fā)事件應(yīng)變能力、敏銳的分析判斷力與團(tuán)隊(duì)合作精神。(三)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)：崗位名稱：業(yè)務(wù)員直屬上級(jí)：業(yè)務(wù)部經(jīng)理所屬單位：業(yè)務(wù)部崗位目的具體執(zhí)行產(chǎn)品的采購(gòu)、銷售工作、運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理、協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理做好銷售、運(yùn)輸業(yè)務(wù)工作1、根據(jù)公司制定的銷售計(jì)劃及計(jì)劃，有序的組織實(shí)施落實(shí)。2、參與采購(gòu)、銷售合同的洽談、起草、簽訂，并參與處理合同糾紛和商務(wù)事故。3、建立健全合同臺(tái)帳，并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。并對(duì)檔案進(jìn)行規(guī)范管理。5、做好質(zhì)量跟蹤，堅(jiān)持走訪合同廠商。6、做好市場(chǎng)調(diào)查和信息的收集、分析、反饋工作。開(kāi)拓市場(chǎng)，優(yōu)化采購(gòu)、銷售渠道。7、做好日常用戶來(lái)電、來(lái)函、來(lái)訪的接待、處理工作。8、樹(shù)立和提高公司形象，做好相關(guān)、數(shù)據(jù)的保密工作。9、嚴(yán)格執(zhí)行公司、部門規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。10、堅(jiān)持原則、廉潔奉公、不謀私利、不徇私舞弊，爭(zhēng)強(qiáng)廉潔自律的自覺(jué)性。11、認(rèn)真完成公司交辦的其它工作任務(wù)。1、對(duì)公司產(chǎn)品銷售、運(yùn)輸業(yè)務(wù)和貨款回收工作負(fù)責(zé)。2、參與產(chǎn)品質(zhì)量異議處理及運(yùn)輸業(yè)務(wù)突發(fā)情況處理。3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研工作，及時(shí)為公司營(yíng)銷策略調(diào)整提供依與上級(jí)溝通的方式：向直屬上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)工作，接受直屬上級(jí)的管理和指導(dǎo)。給予下級(jí)的指導(dǎo)：對(duì)分管業(yè)務(wù)下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。專業(yè)知識(shí)：熟悉銷售行業(yè)、運(yùn)輸行業(yè)有關(guān)政策法規(guī)，具備營(yíng)銷管理、現(xiàn)場(chǎng)管理以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。能力與技能：較強(qiáng)的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力及團(tuán)隊(duì)合作精神。二、銷售業(yè)務(wù)部基本守則1.服裝整齊、潔凈(著裝具體要求見(jiàn)公司規(guī)章制度),上班時(shí)間內(nèi)須保持精神飽滿的工作狀態(tài)。2.嚴(yán)格遵守公司上班作息時(shí)間，不遲到、早退。請(qǐng)假者必須填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單，批準(zhǔn)后方可休假，未辦理請(qǐng)假手續(xù)者作曠工處理。任何請(qǐng)假以不影響部門工作為前提，請(qǐng)假手續(xù)按公司規(guī)定流程辦理。3.努力學(xué)習(xí)、提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng)。要有工作責(zé)任心，爭(zhēng)取高效優(yōu)質(zhì)完成每項(xiàng)工作任務(wù)。4.工作中服從管理，加強(qiáng)協(xié)作，積極主動(dòng)反映工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、并提出合理化建議。三、工作計(jì)劃和報(bào)表制度(一)工作周報(bào)(周計(jì)劃和周)1、工作周報(bào)的目的：為了避免工作疏漏和獲得公司資源支持，需對(duì)本周工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并列出下周計(jì)劃；(1)填寫(xiě)內(nèi)容：①周計(jì)劃：主要是下周的工作重點(diǎn)，需要支持和資源的在周計(jì)劃中說(shuō)明，以便部門經(jīng)理安排；②周總結(jié)：主要是針對(duì)周計(jì)劃的工作重點(diǎn)，說(shuō)明它的完成情況及(2)填寫(xiě)制度：每周五下班前必須遞交本周計(jì)劃完成情況與下周工作計(jì)劃，如有特殊原因，則需在周一上午9點(diǎn)以前遞交。(二)工作月報(bào)1、對(duì)本月工作的回顧，找出本月工作的成果和缺點(diǎn)。2、當(dāng)月工作回顧，分兩部分：一為工作成果；二為工作中存在問(wèn)題；下月工作計(jì)劃中必須明確列出工作重點(diǎn)。3、業(yè)務(wù)人員必須在每月最后一天遞交工作報(bào)告四、客戶管理制度1)A主要描述：有明確的需求，并在1月內(nèi)可以簽約的；2)B主要描述：有明確的需求，2—3個(gè)月可以有意向簽約的，業(yè)務(wù)人員與該客戶關(guān)系處理的比較好，并達(dá)成一定的合作共識(shí)；3)C主要描述：該客戶有一定潛力，3-6個(gè)月跟進(jìn)時(shí)間；但尚未有明確的需求日期；2、客戶分級(jí)管理制度1)隨著合作加深，客戶的等級(jí)會(huì)不斷的變化，業(yè)務(wù)人員可以根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)拓狀況來(lái)調(diào)整客戶的等級(jí)。2)客戶等級(jí)變化決定在該客戶投入的時(shí)間和資源不同，所以業(yè)務(wù)人員所負(fù)責(zé)客戶等級(jí)變化后必須在工作中體現(xiàn)。③針對(duì)客戶拜訪：每一次的拜訪都要客戶拜訪的內(nèi)容、拜訪人、拜訪的結(jié)果及存在的問(wèn)題寫(xiě)清楚，以便公司提供更好的資源支持；3、客戶信息管理1)客戶信息的搜集主要包括：②項(xiàng)目信息狀況：客戶最近的采購(gòu)計(jì)劃；客戶最近項(xiàng)目要解決的主要問(wèn)題；采購(gòu)決策人和影響者，誰(shuí)做決定，誰(shuí)確定采購(gòu)指標(biāo)；誰(shuí)負(fù)責(zé)合同條款、采購(gòu)時(shí)間、預(yù)算；③客戶關(guān)系信息：主要指客戶的決策流程，主要決策人在組織結(jié)構(gòu)中的職責(zé)和職任；了解主要人員的個(gè)人經(jīng)歷、教育背景、專長(zhǎng)、興趣、喜好、行為特點(diǎn)、家庭情況以及個(gè)人生涯發(fā)展趨勢(shì)；了解不同層次的主要決策人、負(fù)責(zé)人之間的關(guān)系；了解同類產(chǎn)品和服務(wù)客戶使用④客戶規(guī)劃信息；⑤項(xiàng)目信息：項(xiàng)目采購(gòu)進(jìn)度、預(yù)算、需求、決策、競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)先評(píng)估項(xiàng)等關(guān)鍵因素；4、客戶投訴管理客戶如對(duì)我公司任何部門、任何人的投訴都必須反饋給銷售部經(jīng)理和銷售總監(jiān)，由銷售經(jīng)理協(xié)調(diào)處理，以保證客戶滿意度。5、客戶檔案管理制度檔案建立力求真實(shí)可靠全面。所有涉及客戶信息的銷售檔案文檔要求加密，密碼由填表人員自行確定，建議原則上三到六個(gè)月?lián)Q一次密碼，密碼單獨(dú)由銷售人員告知部門經(jīng)理及總經(jīng)理。五、業(yè)務(wù)部工作流程(一)采購(gòu)工作流程：1、采購(gòu)工作必須圍繞銷售工作來(lái)展開(kāi)，緊緊圍繞銷售客戶有質(zhì)2、詢價(jià)，比價(jià)，議價(jià)，評(píng)估，索樣，決定是對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商的考察與確定，合作的供應(yīng)商不僅關(guān)系到公司資金安全，也關(guān)系到下一步產(chǎn)品銷售成本的高低，公司能否實(shí)現(xiàn)盈利及盈利率大小。因此對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商的考察和確定必須按照上述完整的程序辦理，報(bào)公司審批，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)案。3、下單：根據(jù)銷售訂單的要求，特別是產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、供型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、單價(jià)、金額、計(jì)劃到貨日期等。4、跟催：采購(gòu)訂單完畢以后，業(yè)務(wù)人員按照采購(gòu)訂單上要求的供貨日期，采用時(shí)間段向供貨商反復(fù)核對(duì)到貨日期直至產(chǎn)品到達(dá)我公司或我公司指定的客戶所在地。5、入庫(kù)：①實(shí)物入庫(kù)：業(yè)務(wù)人員收產(chǎn)品之前需核對(duì)供應(yīng)商的送貨單是否具備以下信息：供應(yīng)商名稱，訂單號(hào)，產(chǎn)品名稱，數(shù)量；如訂單上的信息與采購(gòu)訂單不符，征求業(yè)務(wù)部經(jīng)理意見(jiàn)是否可以收下。業(yè)務(wù)人員按照檢驗(yàn)合格單，將檢驗(yàn)單上的數(shù)據(jù)