城建年終工作總結(jié)

城建年終工作總結(jié)城建年終工作總結(jié)「篇一」今年，城建科在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“信息調(diào)研優(yōu)質(zhì)、協(xié)調(diào)服務(wù)優(yōu)化、督查執(zhí)行優(yōu)良和隊(duì)伍建設(shè)優(yōu)秀”的“四優(yōu)”總體要求，發(fā)揮好紐帶、參謀助手和協(xié)調(diào)督查作用，做到講政治、講和諧、講紀(jì)律，圓滿完成了各方面工作任務(wù)。一、做好文件、紀(jì)要、匯報(bào)材料的起草工作共起草各類文件39個(gè)，形成辦公會(huì)議紀(jì)要6個(gè)，完成領(lǐng)導(dǎo)講話15篇，向上匯報(bào)材料6個(gè)，調(diào)研材料4篇，做到了及時(shí)準(zhǔn)確規(guī)范，基本上達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)要求。按規(guī)定完成了情況綜合和信息的上報(bào)。特別是在麻木整治工作中，擔(dān)任了麻木車整治領(lǐng)導(dǎo)小組的所有文件的起草和簡(jiǎn)報(bào)的編發(fā)工作，共完成匯報(bào)材料5個(gè)，下發(fā)文件14個(gè)，編發(fā)整治簡(jiǎn)報(bào)14期，為圓滿完成麻木車整治工作做了一定成績(jī)。二、認(rèn)真做好群眾的來信來訪對(duì)群眾的來信能夠認(rèn)真做好回復(fù)，不推不拖不糊弄。共回復(fù)群眾來信5件，轉(zhuǎn)到房產(chǎn)局，建設(shè)局、交通局等單位的10件。接待群眾來訪近22次，做到熱情接待，真誠(chéng)相對(duì)，耐心解釋，能及時(shí)處理的就及時(shí)處理，不能及時(shí)處理的就做好解釋工作，應(yīng)該轉(zhuǎn)到相關(guān)部門的就主動(dòng)聯(lián)系，做到事事有回音，件件有著落。麻木整治過程中，針對(duì)殘疾人上訪問題，總是耐心解釋，讓上訪人安心回家，專門出臺(tái)了幫扶和維穩(wěn)2個(gè)文件，以確保麻木車主不上訪。三、積極協(xié)調(diào)承辦各種會(huì)議。抓好各項(xiàng)會(huì)議的籌備工作，組織好會(huì)務(wù)。全市交通工作會(huì)議、城建工作會(huì)，消防工作會(huì)議、陸漁、宜華一級(jí)路協(xié)調(diào)、征地等辦公會(huì)。參與了全市城建、交通專題辦公會(huì)。積極參加了國(guó)家園林城市創(chuàng)建的會(huì)議接待及準(zhǔn)備工作，并取得了較好效果。四、積極協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)突出超前性。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識(shí)，全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏，正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，當(dāng)好參謀和助手。搞好配合，服務(wù)突出主動(dòng)性。在開展工作中，圍繞中心工作搞好服務(wù)、當(dāng)好參謀，變部門行為為政府整體行為，形成合力，提高整體工作水平。城建年終工作總結(jié)「篇二」XX年，是我市全面實(shí)施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動(dòng)，市城建總指揮部上半年工作總結(jié)今年市屬重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)26項(xiàng)，其中新開工的12項(xiàng)，續(xù)建的14項(xiàng)，投資估算100.89億元，任務(wù)繁重，時(shí)間緊迫，責(zé)任重大。圍繞市屬重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)，總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”為目標(biāo)，緊緊依靠全體人員的頑強(qiáng)拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設(shè)，初步實(shí)現(xiàn)了上半年預(yù)定的建設(shè)目標(biāo)，為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。目前，重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利。14項(xiàng)續(xù)建工程正在加緊建設(shè)：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動(dòng)中心、海關(guān)大廈、人民會(huì)堂等7項(xiàng)城市功能配套類工程，莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運(yùn)河樟村水質(zhì)凈化廠等6項(xiàng)市政交通設(shè)施類工程和1項(xiàng)城市環(huán)境藝術(shù)類工程――中心區(qū)廣場(chǎng)建設(shè)。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會(huì)堂已經(jīng)封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項(xiàng)目主體工程已基本就緒，正在加緊后續(xù)工程建設(shè)，積極準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收，移交管理。5項(xiàng)工程正式動(dòng)工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路――八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項(xiàng)目。4項(xiàng)工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo)工作：包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項(xiàng)目。3項(xiàng)工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)：即黃旗山城市公園建設(shè)（首期）、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園、運(yùn)河兩岸景觀改造。

一、堅(jiān)持分秒必爭(zhēng)，確保工程進(jìn)度

將工期擺在首位，全線提速，搶抓進(jìn)度。上半年，召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各類協(xié)調(diào)會(huì)近80次，參會(huì)人員達(dá)1XX多人（次）。充分發(fā)揮各方職能作用，將市屬重點(diǎn)工程擺上優(yōu)先位置，協(xié)管協(xié)辦，保證建設(shè)加快節(jié)奏，再邁大步。

一是加快工程征地拆遷。組織實(shí)施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路――八一路、東城中路、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園6項(xiàng)工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙Ｈ烁櫠酱?，每周召開一次例會(huì)，溝通情況，討論問題。特殊問題一時(shí)解決不了，綜合最佳方案及時(shí)報(bào)市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，深入做好思想動(dòng)員。如對(duì)寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的46戶困難家庭，建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)特困戶進(jìn)行補(bǔ)償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進(jìn)度。截至6月底，共拆遷2566戶，拆遷建筑面積881827平方米，征地1198186平方米，簽訂征地、拆遷補(bǔ)償協(xié)議書1790份，共撥付征地、拆遷補(bǔ)償款5.25億元。

二是加快工程招標(biāo)投標(biāo)。為確保工程順利開工，認(rèn)真做好各類工程招投標(biāo)計(jì)劃安排，不分節(jié)假日，加班加點(diǎn)，加快招投標(biāo)工作，完成了大量的信息發(fā)布、報(bào)名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會(huì)、進(jìn)行投標(biāo)等工作。上半年，共召開交底會(huì)、投標(biāo)會(huì)共68次，簽訂合同222份，為工程建設(shè)爭(zhēng)取了主動(dòng)。

三是加快工程施工組織。施工項(xiàng)目一旦條件成熟，馬上進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工。工程分標(biāo)段以日為單位，倒排工期，合理組織作業(yè)面，加人力，加機(jī)械，加時(shí)間。有些項(xiàng)目在條件允許的情況下，還采取24小時(shí)倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對(duì)合同工期執(zhí)行情況的檢查力度，評(píng)工評(píng)人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進(jìn)度，認(rèn)真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報(bào)、支付工程款11批、12.22億元，避免因資金短缺而拖延進(jìn)度。

二、堅(jiān)持精益求精，確保質(zhì)量?jī)?yōu)良

市屬重點(diǎn)工程建設(shè)的質(zhì)量，關(guān)乎國(guó)家利益、人民生命財(cái)產(chǎn)安全，直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象，總結(jié)《市城建總指揮部上半年工作總結(jié)》。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅(jiān)持質(zhì)量第一，嚴(yán)格把關(guān)，建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。

一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)。招標(biāo)前，嚴(yán)格審查競(jìng)標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況，確保技術(shù)過硬、業(yè)績(jī)優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強(qiáng)的項(xiàng)目，都聘請(qǐng)省內(nèi)外的專家反復(fù)評(píng)審論證，優(yōu)化方案。上半年，共收到、審核20項(xiàng)工程施工圖，設(shè)計(jì)變更總計(jì)269份，有122份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙遺漏進(jìn)行修改，有67份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)不合理進(jìn)行了修改。如在組織圖紙會(huì)審過程中，我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計(jì)方案工藝復(fù)雜，造價(jià)偏高，維護(hù)難度大，耗資多。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，反復(fù)論證，提出將原鋼箱梁橋設(shè)計(jì)變?yōu)榛炷龄撓浜瓨?，被設(shè)計(jì)單位采納。變更后工程概算減少投資約2500萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。

二是嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)。工程開工前，會(huì)同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實(shí)，施工圖未經(jīng)批準(zhǔn)的不允許進(jìn)場(chǎng)施工；未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)使用；隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進(jìn)行下一道工序。項(xiàng)目組和監(jiān)理跟場(chǎng)作業(yè)，實(shí)時(shí)監(jiān)督，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。定期組織現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)每一個(gè)質(zhì)量細(xì)節(jié)問題都進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，督促整改，防患于未然。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范加強(qiáng)竣工驗(yàn)收工作，上半年共組織8條（104個(gè)標(biāo)段）道路改造工程的驗(yàn)收，對(duì)初驗(yàn)不合格的標(biāo)段堅(jiān)決進(jìn)行返工整改，確保了工程質(zhì)量。

三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，加強(qiáng)檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項(xiàng)措施的落實(shí)。執(zhí)行各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》50多份，組織各種檢查17次，通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的違章施工單位6家，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)，及時(shí)通報(bào)建設(shè)行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。

三、堅(jiān)持規(guī)范管理，確保陽(yáng)光作業(yè)

以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo)，加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理，規(guī)范建設(shè)投資行為，防止了工程腐敗，節(jié)約了投資成本。

一是完善管理制度?？偨Y(jié)工程管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善《工程管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項(xiàng)審計(jì)、社會(huì)監(jiān)督八項(xiàng)原則，所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標(biāo)問題等都須經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組集體討論，審核確認(rèn)。上半年，共召開財(cái)務(wù)專責(zé)小組會(huì)議14次，討論各類問題254項(xiàng)。其中，涉及工程變更100項(xiàng)，經(jīng)審核，有25項(xiàng)不同意變更或需作進(jìn)一步調(diào)查研究。

二是全面進(jìn)行陽(yáng)光操作。全面放開勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等要素市場(chǎng)，提高競(jìng)標(biāo)和中標(biāo)單位的素質(zhì)。緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標(biāo)情況、拆遷情況、增補(bǔ)工程情況、工程款項(xiàng)支付情況“四個(gè)公開”。堅(jiān)持國(guó)家規(guī)定應(yīng)該公開招投標(biāo)的全部進(jìn)行公開招投標(biāo)，上級(jí)沒有要求或雖有要求但實(shí)際操作中普遍執(zhí)行不嚴(yán)格的，如沉降觀測(cè)、智能建筑顧問咨詢等，我們也力求做到公開招投標(biāo)。使各項(xiàng)工作真正“陽(yáng)光操作”，走上制度化、規(guī)范化軌道。上半年，共刊出政務(wù)公開欄6期，完成招投標(biāo)項(xiàng)目125宗，應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到100%。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目中，招標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)平均下浮23%。重大設(shè)備、材料的選型采購(gòu)，都要作認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、使用單位及項(xiàng)目組共同評(píng)審?fù)ㄟ^后，方案及中標(biāo)單位報(bào)市委常委、副市長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審議拍板。從已完成的采購(gòu)看，中標(biāo)單位的價(jià)款普遍低于市場(chǎng)實(shí)際采購(gòu)價(jià)，僅行政文化中心區(qū)建筑物無機(jī)房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項(xiàng)就節(jié)省投資約660萬元.

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城建年終工作總結(jié)「篇三」近年來，鎮(zhèn)按照縣委、縣政府提出的“先行先試、率先發(fā)展”的總體要求，堅(jiān)持“工業(yè)立鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)固鎮(zhèn)、招商富鎮(zhèn)、城建活鎮(zhèn)”的總體工作取向，全力加快小集鎮(zhèn)建設(shè)。特別是20xx年通過新建樂山大道、打造特色風(fēng)貌街、實(shí)施環(huán)境綜合整治、規(guī)劃上場(chǎng)村特色工業(yè)園等措施，場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)效果顯著?，F(xiàn)場(chǎng)鎮(zhèn)常住人口7000人，水、電、氣、通訊基礎(chǔ)設(shè)施一應(yīng)俱全，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢(shì)突出，已發(fā)展成為商業(yè)貿(mào)易繁華的工貿(mào)型大鎮(zhèn)。第一，“借智”樂山，完成了場(chǎng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編。在樂山對(duì)口援建下，完善了全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。新建的樂山大道搭建起了鎮(zhèn)場(chǎng)鎮(zhèn)新的主骨架，為鎮(zhèn)場(chǎng)鎮(zhèn)新區(qū)開發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們結(jié)合場(chǎng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃，在大道兩側(cè)已完成征地140余畝，規(guī)劃建設(shè)集居住、商貿(mào)、行政辦公于一體的城鎮(zhèn)新區(qū)。樂山大道新區(qū)建成后，效益十分明顯，給我鎮(zhèn)財(cái)政注入巨大活力。預(yù)計(jì)可開發(fā)600個(gè)商鋪，新增場(chǎng)鎮(zhèn)常住人口3000人。第二，實(shí)施環(huán)境綜合整治，樹立文明新貌。鎮(zhèn)成立了場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生維護(hù)專業(yè)隊(duì)，組建城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理老年義務(wù)宣傳隊(duì)，為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治提供有力的組織保障。目前，我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治累計(jì)投入70余萬元，城鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理初見成效。改善城鎮(zhèn)面貌，對(duì)s101公路沿線進(jìn)行刷白8萬平方米；對(duì)入場(chǎng)口三角帶進(jìn)行綠化，并結(jié)合災(zāi)后重建計(jì)劃新建農(nóng)村垃圾固定投放點(diǎn)30個(gè)。場(chǎng)鎮(zhèn)垃圾清運(yùn)率達(dá)到100%，街道寬暢整潔。第三，結(jié)合“五十百千”示范工程，打造示范典型。打造亮點(diǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)“五十百千”示范工程。我鎮(zhèn)結(jié)合鎮(zhèn)域規(guī)劃投資200余萬元把樂山大道延伸處勝利街改造成仿清復(fù)古建筑的特色風(fēng)貌示范街。新改造的鄉(xiāng)村風(fēng)貌仿古一條街，改造門面139個(gè)，人行道580米，集休閑娛樂一體，連接樂山大道片區(qū)構(gòu)建特色生活居住區(qū)域中心。新建示范街將大大提高場(chǎng)鎮(zhèn)活力和知名度，讓大家看到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理帶來實(shí)實(shí)在在的效果。第四，積極招商引資，注入場(chǎng)鎮(zhèn)新鮮活力。充分利用區(qū)位和被列為市區(qū)域重點(diǎn)鎮(zhèn)的優(yōu)勢(shì)，積極承接成都產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，推進(jìn)上場(chǎng)村特色園區(qū)建設(shè)。力爭(zhēng)把我鎮(zhèn)建成為成都中小型企業(yè)轉(zhuǎn)移后備基地，發(fā)展成為工業(yè)園區(qū)西區(qū)。下一步，我鎮(zhèn)將圍繞提質(zhì)擴(kuò)容，不斷提升城建水平。一是強(qiáng)化規(guī)劃控制。按照“興隆一體發(fā)展”的思路，完善場(chǎng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃?；謴?fù)村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室，加強(qiáng)城市管理。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。完成前進(jìn)南街街道硬化，打通興安路、樂山大道至原政府街道，構(gòu)建完整的城鎮(zhèn)街道體系。三是擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)效益。加快推進(jìn)樂山大道片區(qū)土地掛拍及招商開發(fā)，搞好中興興發(fā)街延伸段集中居住點(diǎn)建設(shè)。啟動(dòng)樂山大道二期工程，完成樂山大道二期工程道路建設(shè)及征地拆遷工作。我們將依托南成高速及s101線貫穿鎮(zhèn)域的交通優(yōu)勢(shì)、屬成都半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、列為市區(qū)域發(fā)展重點(diǎn)鎮(zhèn)的政策優(yōu)勢(shì)和工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)良好的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，著力發(fā)展“通道經(jīng)濟(jì)”，努力將建設(shè)成為西部的“商貿(mào)樞紐”。城建年終工作總結(jié)「篇四」2022年某街道城市建設(shè)管理工作緊緊圍繞街道中心任務(wù)，堅(jiān)持規(guī)劃與建設(shè)相統(tǒng)籌、園區(qū)與城區(qū)相協(xié)調(diào)，精細(xì)化管理，精品化打造，深入抓好各項(xiàng)工作的推進(jìn)落實(shí)。一、城市功能日益完善，街區(qū)再現(xiàn)新風(fēng)貌今年以來，我街道共實(shí)施安置房項(xiàng)目6個(gè)，總投資36.6億元，本年度完成投資11.3億元；共實(shí)施市政工程及公建項(xiàng)目38個(gè)，包括前期項(xiàng)目4個(gè)，新建項(xiàng)目31個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)，總投資5.89億元，本年度完成投資3.85億元。1、高起點(diǎn)謀劃轄區(qū)規(guī)劃建設(shè)方案。配合開展董家畈A-5、A-6等安置區(qū)塊項(xiàng)目前期工作及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，保障重大項(xiàng)目順利完成。啟動(dòng)220KV高壓線遷改工作，年前完成施工招投標(biāo)。啟動(dòng)“十四五”國(guó)土空間規(guī)劃調(diào)整，積極開展未來5至10年某街道城市發(fā)展研究。積極與市軌道集團(tuán)對(duì)接老街合作開發(fā)事宜，細(xì)化完善老街城市設(shè)計(jì)方案，明確分年度土地出讓計(jì)劃，年前先行完成E、E1地塊出讓。配合新城管委會(huì)，做好產(chǎn)城融合區(qū)規(guī)劃研究。統(tǒng)籌推進(jìn)公交停保場(chǎng)、110KV某變電站、某供電所遷建工作，完成規(guī)劃調(diào)整報(bào)批。2、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)幸福居住區(qū)。各項(xiàng)安置項(xiàng)目有序推進(jìn)，碧水蓮晴四期順利交付使用；茗蓮春曉二期、董家畈新興嵐灣順利竣工；駱城華苑二期完成主體結(jié)構(gòu)建設(shè)，進(jìn)入裝飾施工階段；H3-1地塊、H3-2地塊完成樁基施工，進(jìn)入地下室施工階段；老街G3地塊、華晨雅苑北側(cè)地塊完成土地出讓，啟動(dòng)前期手續(xù)報(bào)批。3、高質(zhì)量推進(jìn)民生實(shí)事項(xiàng)目。為提高群眾生活質(zhì)量，圍繞群眾期盼和民生需求，街道于年初推出一批惠民工程，解決關(guān)系群眾切身利益的突出問題。截至目前，碧水蓮晴四期西側(cè)綠地景觀工程、西大河?xùn)|側(cè)駱城芳洲段（聯(lián)勤路-興駱路）濱水景觀綠化工程、實(shí)驗(yàn)幼兒園改擴(kuò)建工程已完工；老舊小區(qū)改造—某片區(qū)一期工程已進(jìn)場(chǎng)施工；東西盛地塊、田胡地塊配套幼兒園正進(jìn)行主體施工。4、高品質(zhì)打造特色街區(qū)。為全面提升環(huán)境品質(zhì)，打造宜居宜業(yè)的精品特色街區(qū)，今年以來，街道以永茂路、通和路、福業(yè)街、榮吉路等四條道路及兩側(cè)景觀綜合提升為抓手，著力提升街道街容環(huán)境，改造路段總長(zhǎng)約7.2公里。截至目前，永茂路、通和路已完成改造，榮吉路已完成前期手續(xù)報(bào)批，福業(yè)街將于今年年底前完工。5、高效率完善市政配套。為滿足居民出行需求，提升片區(qū)路網(wǎng)密度、完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，今年共計(jì)劃并新建道路8條。截至目前，聯(lián)勤路（東邑北路至金華北路段）、東邑北路（興駱路至聯(lián)勤路段）、董興路已竣工驗(yàn)收；南一西路北側(cè)安置地塊配套道路西延段、興駱路（西大河至金華北路段）、龍湖地塊北側(cè)配套道路、方嚴(yán)路（通園路至桕墅方路段）、盛家路（桕墅方路至東河港路段）正在施工。二、城市管理更有溫度，精細(xì)功夫顯成效1、審批服務(wù)更便民。進(jìn)一步理順窗口審批機(jī)制，加強(qiáng)與各部門之間的對(duì)接，提升部門一窗受理的融合度，實(shí)現(xiàn)“一窗受理，集成服務(wù)”，做到1到3個(gè)工作日內(nèi)給出審批意見。窗口全年累計(jì)辦理零星建筑垃圾處置備案登記1527件，無產(chǎn)權(quán)證明的房屋作為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所證明審批46件，挖掘城市道路審批48件，排水許可登記33件，店招備案申請(qǐng)263件。2、市容管控更全面。充分利用網(wǎng)管平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)沿線亂占道、亂停車、店招規(guī)范等亂象的整治管理，截至目前，智慧城管平臺(tái)總計(jì)新增案件為6314條，總計(jì)辦結(jié)案件為6349條，四個(gè)平臺(tái)總計(jì)新增案件為1350條，總計(jì)辦結(jié)案件為1332條。積極落實(shí)“門前三包”制度，壓實(shí)道路沿線環(huán)境主體責(zé)任，一、二、三、四級(jí)道路涉及單位完成簽訂270家，其他道路完成簽訂35家。進(jìn)一步規(guī)范地名管理，根據(jù)《地名管理?xiàng)l例》及上級(jí)單位工作部署，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有路名牌進(jìn)行排查和整改，更換路名牌147塊。3、設(shè)施養(yǎng)護(hù)更精細(xì)。全面推進(jìn)新一輪提質(zhì)拓面，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)全覆蓋。啟動(dòng)新一輪城市環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化及市政養(yǎng)護(hù)管理周期，年度養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)3743萬元，較2019年提高177%，全面提升養(yǎng)護(hù)工作的精細(xì)化程度。制定并完善三中心考核辦法（試行），對(duì)養(yǎng)護(hù)內(nèi)容、范圍、標(biāo)準(zhǔn)及考核內(nèi)容予以進(jìn)一步明確。成立專門“養(yǎng)護(hù)考核小組”，按照評(píng)分細(xì)則落實(shí)月度、季度考核通報(bào)制度，并結(jié)合文明城市創(chuàng)建、小城鎮(zhèn)綜合整治等專項(xiàng)行動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)轄區(qū)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)的科學(xué)化、規(guī)范化和有序化。4、垃圾分類更智能。2022年我街道按照市區(qū)兩級(jí)要求，全面完成下轄38個(gè)小區(qū)的撤桶并點(diǎn)工作，將原有的400余個(gè)點(diǎn)位撤并為105個(gè)，每個(gè)點(diǎn)位配備督導(dǎo)人員。同時(shí)，積極開展定時(shí)定點(diǎn)投放，生活垃圾實(shí)行一日兩清模式。沿路垃圾桶完成撤除工作，所有店鋪垃圾由物業(yè)或者環(huán)衛(wèi)部門上門收運(yùn)。實(shí)施智能語(yǔ)音監(jiān)管系統(tǒng)，近3000家沿街店鋪全部納入監(jiān)管系統(tǒng)。全年新建垃圾房共3座，其中紅星別院一期垃圾房、吾悅廣場(chǎng)垃圾房已完工并投入使用，東邑北路東側(cè)（南二路南側(cè)）垃圾房正在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。5、危房管理更系統(tǒng)。啟動(dòng)新一輪城鎮(zhèn)及農(nóng)村住宅房屋、多種用途非單一業(yè)主的非住宅以及其他房屋使用安全隱患的專項(xiàng)排查及督促治理工作，全年共排查城房危房10幢、農(nóng)房3286幢，發(fā)現(xiàn)有問題的危房279幢，已對(duì)24戶較為嚴(yán)重的危房下發(fā)了督促解危通知書，勸房主搬離、修繕、禁止出租。嚴(yán)格落實(shí)日常巡查工作，完成常態(tài)化網(wǎng)格化巡查工作178次，對(duì)東盛花園和朝東弄實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。6、物業(yè)管理更細(xì)致。在全力抓好疫情防控，守好“小門”的基礎(chǔ)上，完成31個(gè)住宅小區(qū)業(yè)委會(huì)新建、改選、換屆和補(bǔ)選工作，組建“紅色物業(yè)聯(lián)盟”，及時(shí)化解矛盾糾紛，全年處理各類信訪投訴300余件。出臺(tái)《關(guān)于某街道物業(yè)管理考核、補(bǔ)貼辦法的修訂和補(bǔ)充規(guī)定》，對(duì)原考核、補(bǔ)貼辦法作更深層次的細(xì)化。協(xié)助行業(yè)部門做好物業(yè)管理指導(dǎo)、監(jiān)督及“紅黑榜”評(píng)比，強(qiáng)化對(duì)東渡璽悅、碧水蓮晴等小區(qū)的裝修源頭防控，對(duì)中梁首府小區(qū)交付后裝修事宜，進(jìn)行全程跟蹤。三、拆違力度持續(xù)加大，“無違建創(chuàng)建”摘?jiǎng)俟?、“無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”成功創(chuàng)建。今年以來，我部門認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于“三改一拆”工作的部署要求，狠抓各項(xiàng)拆違整治，推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)塊集中拆違攻堅(jiān)，同步面上違建整治，落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制，做好動(dòng)態(tài)監(jiān)管，于今年5月順利通過市領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)街道“無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”創(chuàng)建工作初步考評(píng)驗(yàn)收，考評(píng)得分位列小組第一。2、日常管控“零死角”。進(jìn)一步加強(qiáng)違建巡查監(jiān)管力度,保持對(duì)新增違建“零容忍”的高壓態(tài)勢(shì)?夯實(shí)違建網(wǎng)格化巡查管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“日巡查”制度，爭(zhēng)取第一時(shí)間處置新增違建。截至10月底，累計(jì)完成違法建筑處置18處，拆除違法建筑面積24.8322萬平方米，完成全年任務(wù)量的103.47%；累計(jì)拆后土地23.012萬平方米，拆后利用20.832萬平方米，土地拆后利用率90.53%。累計(jì)完成三改7.907萬平方米，完成全年任務(wù)的45.7%。3、專項(xiàng)整治“零放過”。全面開展“三違”清剿專項(xiàng)行動(dòng)，涉及任務(wù)點(diǎn)位44處，任務(wù)面積75515平方米。截至目前，已完成拆除27處，累計(jì)拆除違建面積41901平方米，完成率55.49%；另有14處已騰空，總面積32964平方米，新瑋諾、聯(lián)化家居、陽(yáng)光休閑按照消防部門要求自行整改完畢。對(duì)市消防安全暗訪組發(fā)現(xiàn)的存在消防安全隱患點(diǎn)位進(jìn)行集中整治，6個(gè)點(diǎn)位全部整治完畢，拆除違建面積1200余平方米。同時(shí)，積極做好公租房審批、農(nóng)村私人建房管理工作，完善工程項(xiàng)目管理制度體系，嚴(yán)格做好工程項(xiàng)目招投標(biāo)及街道公共資源交易管理工作，全年完成項(xiàng)目招標(biāo)92個(gè)，其中街道公共資源交易中心完成75個(gè)。城建年終工作總結(jié)「篇五」一、目標(biāo)完成情況1、城市化率：xx年城市化率上報(bào)完成為47%，xx年目標(biāo)目標(biāo)值暫未下達(dá)。2、污水處理率：目標(biāo)要求城區(qū)污水集中處理率80%以上。目前我區(qū)污水處理廠日平均處理污水約1.9萬噸，已達(dá)到污水處理廠設(shè)計(jì)處理負(fù)荷。根據(jù)區(qū)自來水廠日供水量計(jì)算，日污水產(chǎn)生量約2.4萬噸，基本能夠達(dá)到80%，我區(qū)污水處理能力已顯不足。我區(qū)于今年下半年已啟動(dòng)?xùn)|城污水處理廠建設(shè)，并同步實(shí)施污泥干化項(xiàng)目，計(jì)劃采取BOT模式建設(shè)運(yùn)行。目前東城污水處理廠正在辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、可研編制等前期工作。3、市政工程建設(shè)：根據(jù)區(qū)政府淮政發(fā)〔xx〕8號(hào)文，xx年城建科共承擔(dān)城建重點(diǎn)項(xiàng)目14項(xiàng)，其中康馬路古黃河橋、飛耀路古黃河橋、飛耀路鹽河橋、廣州路鹽河橋等4個(gè)項(xiàng)目責(zé)任單位為高新區(qū)，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排由區(qū)住建局負(fù)責(zé)具體事情。另根據(jù)區(qū)政府安排，還承擔(dān)xx區(qū)東城污水處理廠BOT項(xiàng)目、淮海北路及小營(yíng)轉(zhuǎn)盤改造、鹽河護(hù)欄及淮師聲屏障、古黃河飲用水保護(hù)、xx師院污水治理等14項(xiàng)交辦事項(xiàng)。計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目共計(jì)14個(gè)。其中西互通改造、城區(qū)自來水管道提升改造、區(qū)域供水、星光路、鹽河南北岸污水管道、飛耀路鹽河橋等9個(gè)已經(jīng)完成或達(dá)到年度目標(biāo)任務(wù)?？雕R路古黃河橋、廣州路鹽河橋、鹽河南岸濱河路、污水干化、銀川路北延等5個(gè)項(xiàng)目正在辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、房屋征收、征地等前期工作。計(jì)劃外項(xiàng)目進(jìn)展情況：鹽河護(hù)欄、淮師聲屏障、淮海北路、城區(qū)防墜網(wǎng)等4個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)完成，北京西路延伸、古黃河飲用水保護(hù)、小營(yíng)轉(zhuǎn)盤改造工程、淮師污水、幸福路、櫻花小區(qū)支路、櫻花東路人行道等7個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，東城污水處理廠、淮沭河水廠二期、承德路鹽河橋等3個(gè)項(xiàng)目完成項(xiàng)目前期工作。二、xx年工作計(jì)劃1、區(qū)域供水及城區(qū)供水管網(wǎng)改造。實(shí)施淮沭河自來水廠二期5萬噸建設(shè)，建設(shè)運(yùn)南5鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域供水主管道，配套建設(shè)劉老莊、碼頭、城西、合肥路等4座加壓泵站。繼續(xù)實(shí)施城區(qū)供水管網(wǎng)改造，解決城區(qū)供水管網(wǎng)老化問題。2、東城污水處理廠建設(shè)及城區(qū)污水管網(wǎng)泵站建設(shè)。實(shí)施東城污水處理廠一期5萬噸工程建設(shè)，增大城區(qū)污水處理能力。建設(shè)曙光路、銀川路污水泵站，加強(qiáng)古黃河飲用水源保護(hù);建設(shè)北京北路污水泵站及配套污水管網(wǎng)，實(shí)施孫大泓周邊區(qū)域截污導(dǎo)流工程。3、完善城區(qū)路網(wǎng)。建設(shè)銀川路、北京西路、淮河路等城區(qū)主干道，改造北京北路、承德北路(含鹽河橋)等主干道，改善城區(qū)交通出行條件。城建年終工作總結(jié)「篇六」城管工作始終是我們金源北里社區(qū)總體建設(shè)的核心部分，在結(jié)合上級(jí)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)和幫助下，社區(qū)的城管工作已見成效。一、組織機(jī)構(gòu)健全、制度規(guī)范、設(shè)施完善、管理從嚴(yán)的教育，熱情周到的服務(wù)和開拓全新的發(fā)展城管工作中的環(huán)境衛(wèi)生是堅(jiān)持從基礎(chǔ)建設(shè)抓起，建立健全各項(xiàng)制度，成立了初保委員會(huì)下設(shè)15個(gè)工作小組，并制定了學(xué)習(xí)例會(huì)制度和活動(dòng)制度。社區(qū)成立了服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，社區(qū)工作人員和各組組長(zhǎng)25人組成15個(gè)組，及時(shí)了解和掌握轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生情況,只有制度到位，管理才能到位，用制度規(guī)范行為。二、注重宣傳教育社區(qū)始終把對(duì)居民的宣傳教育放在具體工作的首位，堅(jiān)持把宣傳教育與群眾要求統(tǒng)一起來，與群眾利益統(tǒng)一起來，提高宣傳教育的針對(duì)性，實(shí)效性，從而最廣泛地調(diào)動(dòng)群眾加入到初保工作的行列中，小區(qū)居民在衛(wèi)生工作中呈現(xiàn)出“只爭(zhēng)朝夕”的良好局面。通過宣傳教育，起到讓社區(qū)居民都能了解和參與社區(qū)環(huán)境治理，互相監(jiān)督，互相約束，提高社區(qū)居民的環(huán)境意識(shí)，從而達(dá)到預(yù)期效果。我們?cè)诠ぷ髦幸彩艿搅祟I(lǐng)導(dǎo)的重視和群眾的好評(píng)。三、工作落實(shí)到位、注重實(shí)效為了迎接“達(dá)沃斯”會(huì)議在連順利開展及建國(guó)60周年大慶。同時(shí)也為了創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，社區(qū)全體工作人員組織大小規(guī)模志愿者活動(dòng)18次，共有1500余人參與了活動(dòng)，對(duì)社區(qū)內(nèi)外的野廣告，噴圖，樓道內(nèi)外的亂堆亂放，社區(qū)草坪等影響社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的地方都進(jìn)行了清理整頓。社區(qū)還買了鐵刷子50把，香蕉水100余瓶，這些工具的使用，使我們的清理工作節(jié)省了不少人力和物力。共清理出野廣告2400余條、垃圾13車、摘掉違章宣傳板、畫24塊。同時(shí)對(duì)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的亂堆亂放和4處亂搭亂建房屋進(jìn)行及時(shí)處理與拆除。對(duì)于在清理中不配合的網(wǎng)點(diǎn)業(yè)戶進(jìn)行說服，直到理解為止。5月份，社區(qū)與轄區(qū)的開發(fā)區(qū)九中、金源小學(xué)的學(xué)生共同開展了提高文明素質(zhì)，構(gòu)建文明家園之夏晚會(huì)，在會(huì)上還對(duì)學(xué)生們進(jìn)行保護(hù)環(huán)境、愛我家園宣傳，學(xué)生們還在宣傳條幅上簽上了自己的名字，活動(dòng)的開展，讓學(xué)生們對(duì)環(huán)境保護(hù)意識(shí)有所提高，使他們受到了啟發(fā)和教育，人人都爭(zhēng)當(dāng)保護(hù)環(huán)境的先鋒。四、“門前三包”見成效社區(qū)始終把網(wǎng)點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生作為主要來抓。為了有效的改善社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的衛(wèi)生狀況，社區(qū)重新簽署了門前三包責(zé)任書。在與網(wǎng)點(diǎn)簽約的一個(gè)星期后，又進(jìn)行了檢查，在發(fā)現(xiàn)有的網(wǎng)點(diǎn)衛(wèi)生不合格后，由執(zhí)法大隊(duì)進(jìn)行了處理。在工作中遇到各別業(yè)戶不配合的，就耐心的做工作直