應(yīng)急救援人員休息區(qū)應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急救援人員休息區(qū)應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在應(yīng)急救援過(guò)程中，針對(duì)應(yīng)急救援人員因連續(xù)作業(yè)、長(zhǎng)時(shí)間工作而導(dǎo)致的身心疲乏、疲乏累積等問(wèn)題，為確保應(yīng)急救援人員身心健康，提高應(yīng)急救援效率，保障應(yīng)急救援行動(dòng)的順利進(jìn)行而設(shè)置的休息區(qū)。本預(yù)案適用于各類生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援行動(dòng)，包含但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、坍塌等緊急情況。（二）響應(yīng)分級(jí)1響應(yīng)分級(jí)原則：（1）依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將應(yīng)急救援人員休息區(qū)應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)：一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。（2）一級(jí)響應(yīng)適用于事故危害程度大、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位難以自行掌控事態(tài)的情況；二級(jí)響應(yīng)適用于事故危害程度較大、影響范圍較廣、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有本領(lǐng)部分掌控事態(tài)的情況；三級(jí)響應(yīng)適用于事故危害程度一般、影響范圍有限、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠有效掌控事態(tài)的情況；四級(jí)響應(yīng)適用于事故危害程度較小、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠快速掌控事態(tài)的情況。（3）響應(yīng)分級(jí)應(yīng)依據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢(shì)和應(yīng)急救援需要，實(shí)時(shí)調(diào)整。2分級(jí)響應(yīng)內(nèi)容：（1）一級(jí)響應(yīng)：成立應(yīng)急救援人員休息區(qū)專項(xiàng)工作組，全面負(fù)責(zé)休息區(qū)管理、保障和協(xié)調(diào)工作。確保休息區(qū)設(shè)施齊全、功能完善，供應(yīng)充分的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)給和心理支持。（2）二級(jí)響應(yīng)：設(shè)立應(yīng)急救援人員休息區(qū)，配備必需的休息設(shè)施和物資，確保應(yīng)急救援人員得到及時(shí)休息和恢復(fù)。（3）三級(jí)響應(yīng)：在事故現(xiàn)場(chǎng)相近設(shè)置臨時(shí)休息區(qū)，保障應(yīng)急救援人員基本休息需求。（4）四級(jí)響應(yīng)：在事故發(fā)生初期，依據(jù)實(shí)際情況，在事故現(xiàn)場(chǎng)相近設(shè)置簡(jiǎn)易休息點(diǎn)，確保應(yīng)急救援人員得到基本休息。本預(yù)案的實(shí)施，旨在保障應(yīng)急救援人員身心健康，提高應(yīng)急救援效率，確保應(yīng)急救援行動(dòng)的順利進(jìn)行。各級(jí)響應(yīng)應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況敏捷調(diào)整，確保應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本應(yīng)急預(yù)案采用指揮協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，下設(shè)應(yīng)急救援人員休息區(qū)管理小組、后勤保障小組、信息溝通小組、心理支持小組等專項(xiàng)工作小組。2構(gòu)成單位（部門）應(yīng)急處理職責(zé)（1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援人員休息區(qū)的全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮。確保休息區(qū)建設(shè)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案要求。定期組織檢查和評(píng)估休息區(qū)運(yùn)行情形，確保其有效運(yùn)作。（2）應(yīng)急救援人員休息區(qū)管理小組負(fù)責(zé)休息區(qū)的日常管理和維護(hù)。訂立休息區(qū)管理制度，確保人員、物資、設(shè)施的有序運(yùn)作。對(duì)休息區(qū)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確?？諝赓|(zhì)量和環(huán)境舒適度。（3）后勤保障小組負(fù)責(zé)休息區(qū)的物資供應(yīng)，包含食品、飲用水、藥品等。保障休息區(qū)清潔衛(wèi)生，確保生活設(shè)施的正常運(yùn)行。協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的合作，確保救援人員的生活需求得到滿足。（4）信息溝通小組負(fù)責(zé)休息區(qū)內(nèi)部外的信息傳遞和溝通。建立信息報(bào)送制度，及時(shí)向上級(jí)指揮部報(bào)告休息區(qū)運(yùn)行情況。對(duì)外部信息進(jìn)行篩選和整合，為救援指揮供應(yīng)決策支持。（5）心理支持小組供應(yīng)心理疏導(dǎo)和心理咨詢，緩解救援人員的心理壓力。開展心理健康教育，提高救援人員心理素養(yǎng)。協(xié)調(diào)外部心理支持資源，為救援人員供應(yīng)專業(yè)心理幫助。（二）工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1應(yīng)急救援人員休息區(qū)管理小組構(gòu)成：由休息區(qū)管理員、安全員、衛(wèi)生員等構(gòu)成。職責(zé)分工：管理員負(fù)責(zé)日常管理和協(xié)調(diào)；安全員負(fù)責(zé)安全巡查和隱患排查；衛(wèi)生員負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生和消毒工作。行動(dòng)任務(wù)：訂立和實(shí)施休息區(qū)管理制度；確保休息區(qū)設(shè)施完好；監(jiān)督休息區(qū)衛(wèi)生條件；處理休息區(qū)內(nèi)突發(fā)事件。2后勤保障小組構(gòu)成：由后勤保障主管、采購(gòu)員、物資管理員等構(gòu)成。職責(zé)分工：后勤保障主管負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；采購(gòu)員負(fù)責(zé)物資采購(gòu)；物資管理員負(fù)責(zé)物資儲(chǔ)存和管理。行動(dòng)任務(wù)：確保物資供應(yīng)充分；維護(hù)休息區(qū)設(shè)施；處理物資調(diào)配問(wèn)題。3信息溝通小組構(gòu)成：由信息員、通信聯(lián)絡(luò)員等構(gòu)成。職責(zé)分工：信息員負(fù)責(zé)收集和整理信息；通信聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)通訊設(shè)備和信息的維護(hù)。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)報(bào)告休息區(qū)情形；確保信息暢通無(wú)阻；協(xié)調(diào)內(nèi)部外部信息傳遞。4心理支持小組構(gòu)成：由心理咨詢師、心理輔導(dǎo)員等構(gòu)成。職責(zé)分工：心理咨詢師負(fù)責(zé)專業(yè)心理輔導(dǎo)；心理輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)日常心理支持工作。行動(dòng)任務(wù)：供應(yīng)心理支持和輔導(dǎo)；組織心理健康教育活動(dòng)；處理心理危機(jī)事件。本部分內(nèi)容旨在明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)，確保應(yīng)急救援人員休息區(qū)在緊急情況下能夠高效、有序地運(yùn)行，為應(yīng)急救援行動(dòng)供應(yīng)堅(jiān)實(shí)的后勤保障和心理支持。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，號(hào)碼為（此處填寫電話號(hào)碼）。2負(fù)責(zé)人：指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急值守電話的接聽和處理，確保信息暢通無(wú)阻。（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：通過(guò)電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等方式接收事故信息。2事故信息接收責(zé)任人：應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)接收事故信息，并立刻上報(bào)應(yīng)急指揮部。（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序：應(yīng)急值守人員接到事故信息后，立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，向應(yīng)急指揮部報(bào)告，并由指揮部決議通報(bào)范圍和方式。2通報(bào)方式：采用緊急會(huì)議、短信、電子郵件、內(nèi)部廣播等形式進(jìn)行通報(bào)。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)內(nèi)部通報(bào)的決策和組織實(shí)施。（四）向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程：應(yīng)急指揮部接到事故信息后，立刻進(jìn)行初步推斷，確定事故等級(jí)。依據(jù)事故等級(jí)，依照應(yīng)急預(yù)案要求，及時(shí)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包含事故基本情況、影響范圍、救援進(jìn)展、所需支持等。2報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因。事故造成的傷亡情況、資產(chǎn)損失。應(yīng)急救援人員、物資、設(shè)備的投入情況。事故現(xiàn)場(chǎng)的掌控情況及后續(xù)處理措施。3報(bào)告時(shí)限：事故發(fā)生后，立刻報(bào)告；重點(diǎn)及以上事故，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告；較大事故，應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告；一般事故，應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)報(bào)告。4責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為報(bào)告事故信息的第一責(zé)任人。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報(bào)方法：通過(guò)電話、短信、電子郵件、書面報(bào)告等形式向相關(guān)部門或單位通報(bào)。重點(diǎn)及以上事故，需向地方政府、行業(yè)主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門等通報(bào)。2通報(bào)程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故等級(jí)和影響范圍，決議通報(bào)對(duì)象和內(nèi)容。由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)通報(bào)工作。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為通報(bào)事故信息的第一責(zé)任人。指定專人負(fù)責(zé)與相關(guān)部門或單位的溝通協(xié)調(diào)，確保信息傳遞準(zhǔn)確及時(shí)。本部分內(nèi)容旨在確保應(yīng)急救援人員休息區(qū)應(yīng)急預(yù)案中的信息接報(bào)流程清楚、責(zé)任明確，能夠快速、有效地應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)安全事故，保障信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序（1）實(shí)時(shí)監(jiān)控：應(yīng)急值守系統(tǒng)對(duì)事故信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，通過(guò)數(shù)據(jù)分析和預(yù)警模型，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判。（2）信息驗(yàn)證：應(yīng)急值守人員對(duì)初步報(bào)告的事故信息進(jìn)行核實(shí)，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。（3）應(yīng)急評(píng)估：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，進(jìn)行綜合評(píng)估。（4）啟動(dòng)決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)評(píng)估結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件，作出啟動(dòng)響應(yīng)的決策。（5）啟動(dòng)公告：通過(guò)內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等方式，向全體應(yīng)急救援人員發(fā)布響應(yīng)啟動(dòng)公告。2響應(yīng)啟動(dòng)方式（1）人工啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可人工啟動(dòng)響應(yīng)。（2）自動(dòng)啟動(dòng)：應(yīng)急預(yù)案中設(shè)定的事故信息觸發(fā)條件自動(dòng)滿足時(shí)，系統(tǒng)可自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)。（二）響應(yīng)啟動(dòng)的決策與宣告1決策依據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)GB/T296392020標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，推斷是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件。2宣告方式（1）書面宣告：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組以書面形式宣告響應(yīng)啟動(dòng)，并明確響應(yīng)級(jí)別和具體措施。（2）口頭宣告：通過(guò)緊急會(huì)議、廣播等方式，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人口頭宣告響應(yīng)啟動(dòng)。（三）預(yù)警啟動(dòng)與響應(yīng)準(zhǔn)備1預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但可能引發(fā)嚴(yán)重后果時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)決策，啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）應(yīng)急資源調(diào)配：依據(jù)預(yù)警啟動(dòng)要求，調(diào)配應(yīng)急救援人員、物資和設(shè)備。（2）應(yīng)急演練：組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。（3）信息收集與分析：實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析研判。（四）響應(yīng)級(jí)別調(diào)整與事態(tài)跟蹤1響應(yīng)級(jí)別調(diào)整（1）依據(jù)事態(tài)發(fā)展，應(yīng)急指揮部可適時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。（2）調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)，需充分考慮事故影響、救援進(jìn)展和資源需求。2事態(tài)跟蹤（1）應(yīng)急指揮部定期召開會(huì)議，對(duì)事態(tài)進(jìn)行跟蹤分析。（2）通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，掌握救援進(jìn)展。本部分內(nèi)容旨在確保應(yīng)急救援人員休息區(qū)應(yīng)急預(yù)案在信息處理與研判環(huán)節(jié)的科學(xué)性和及時(shí)性，通過(guò)明確響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式，以及預(yù)警啟動(dòng)和響應(yīng)準(zhǔn)備的措施，實(shí)現(xiàn)響應(yīng)級(jí)別的合理調(diào)整，避開響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)，確保應(yīng)急救援行動(dòng)的順利進(jìn)行。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道多元化信息發(fā)布平臺(tái)：利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)通訊設(shè)備、廣播系統(tǒng)等多元化渠道發(fā)布預(yù)警信息。緊急通信系統(tǒng)：通過(guò)緊急通信系統(tǒng)，如衛(wèi)星通信、無(wú)線電通信等，確保預(yù)警信息快速傳遞。2預(yù)警信息發(fā)布方式自動(dòng)推送：在預(yù)警信息生成后，自動(dòng)向相關(guān)人員推送預(yù)警通知。定期更新：通過(guò)滾動(dòng)播報(bào)、短信提示等方式，定期更新預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容事故預(yù)警級(jí)別：依據(jù)GB/T296392020標(biāo)準(zhǔn)，明確預(yù)警級(jí)別。事故概況：簡(jiǎn)要描述事故性質(zhì)、可能影響范圍和潛在風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)急措施：提出初步的應(yīng)急措施和建議，引導(dǎo)相關(guān)人員采取行動(dòng)。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備救援隊(duì)伍集結(jié)：依據(jù)預(yù)警級(jí)別，快速集結(jié)應(yīng)急救援隊(duì)伍。專業(yè)培訓(xùn)：對(duì)救援人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備供應(yīng)儲(chǔ)備：確保休息區(qū)物資儲(chǔ)備充分，包含食品、飲水、醫(yī)療用品等。配送保障：訂立物資配送計(jì)劃，確保救援物資及時(shí)到位。3裝備準(zhǔn)備裝備檢查：對(duì)救援裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。裝備調(diào)配：依據(jù)預(yù)警級(jí)別，合理調(diào)配救援裝備。4后勤準(zhǔn)備餐飲保障：提前準(zhǔn)備應(yīng)急餐飲，確保救援人員飲食需求。宿舍布置：預(yù)留充分的休息空間，確保救援人員有良好的休息環(huán)境。5通信準(zhǔn)備通信設(shè)備維護(hù)：確保通信設(shè)備正常運(yùn)行，及時(shí)修復(fù)故障。通信聯(lián)絡(luò)計(jì)劃：訂立認(rèn)真的通信聯(lián)絡(luò)計(jì)劃，確保信息暢通。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控。應(yīng)急措施得到有效實(shí)施，事故影響得到緩解。預(yù)警信息發(fā)布渠道確認(rèn)，全部相關(guān)人員知曉預(yù)警解除。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議預(yù)警解除。通過(guò)相同渠道和方式，發(fā)布預(yù)警解除信息。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為預(yù)警解除的第一責(zé)任人。預(yù)警信息發(fā)布責(zé)任人負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和確認(rèn)。本部分內(nèi)容旨在確保在預(yù)警階段，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠快速響應(yīng)潛在風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)有效的預(yù)警機(jī)制和信息發(fā)布，確保應(yīng)急救援人員休息區(qū)的安全，同時(shí)明確預(yù)警啟動(dòng)、響應(yīng)準(zhǔn)備和預(yù)警解除的程序和責(zé)任，以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，依據(jù)GB/T296392020標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別，分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議，確定應(yīng)急響應(yīng)方案和行動(dòng)計(jì)劃。信息上報(bào)：及時(shí)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息，確保信息透亮。資源協(xié)調(diào)：依據(jù)救援需求，協(xié)調(diào)應(yīng)急救援隊(duì)伍、物資和設(shè)備資源。信息公開：通過(guò)企業(yè)官方渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展，維護(hù)公眾知情權(quán)。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急救援期間的后勤供應(yīng)和財(cái)務(wù)支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，隔離事故現(xiàn)場(chǎng)，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。疏散受威逼區(qū)域的人員，確保其安全。2人員搜救依照應(yīng)急預(yù)案要求，組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，提高搜救效率。3醫(yī)療救治設(shè)立醫(yī)療救助站，對(duì)傷員進(jìn)行緊急救治。配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，包含氣體、水質(zhì)、粉塵等環(huán)境參數(shù)。分析監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，評(píng)估事故影響范圍。5技術(shù)支持調(diào)集專業(yè)技術(shù)人員，為救援行動(dòng)供應(yīng)技術(shù)支持。利用遙感、地理信息系統(tǒng)等手段，輔佑襄助決策。6工程搶險(xiǎn)對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行緊急修復(fù)，恢復(fù)生產(chǎn)。采取有效措施，防止次生禍害發(fā)生。7環(huán)境保護(hù)掌控污染源，防止環(huán)境污染擴(kuò)散。清理事故現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)環(huán)境原狀。8人員防護(hù)要求救援人員需佩戴防護(hù)裝備，防止事故危害。定期進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，確保救援人員安全。（三）應(yīng)急幫助1向外部力氣懇求幫助當(dāng)事故規(guī)模超降生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身本領(lǐng)時(shí)，向外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助的程序和內(nèi)容包含事故概述、所需幫助資源、聯(lián)絡(luò)方式等。2聯(lián)動(dòng)程序及要求建立跨區(qū)域、跨行業(yè)的應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制。明確聯(lián)動(dòng)要求，包含信息共享、資源共享、人員協(xié)作等。3外部力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系應(yīng)急指揮部對(duì)外部救援力氣進(jìn)行統(tǒng)一指揮。明確內(nèi)外部救援力氣的職責(zé)和任務(wù)分工。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故風(fēng)險(xiǎn)得到掌控，受影響區(qū)域恢復(fù)正常。全部應(yīng)急措施得到有效實(shí)施，救援任務(wù)完成。應(yīng)急指揮部評(píng)估，認(rèn)為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)停止的要求發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)停止公告，告知相關(guān)單位和人員。對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為響應(yīng)停止的第一責(zé)任人。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人依據(jù)職責(zé)分工，負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域的響應(yīng)停止工作。本部分內(nèi)容旨在確保在應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠快速、有序地采取行動(dòng)，有效掌控事故發(fā)展，保護(hù)人員安全和資產(chǎn)安全，同時(shí)通過(guò)應(yīng)急響應(yīng)停止流程，恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識(shí)別與分類依據(jù)事故性質(zhì)和污染物特性，采用環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，對(duì)污染物進(jìn)行識(shí)別和分類，確定優(yōu)先處理次序。2污染物清除與處理清除：采用物理、化學(xué)或生物方法，清除事故現(xiàn)場(chǎng)及其周邊的污染物。處理：將收集到的污染物送至具有資質(zhì)的處理設(shè)施，進(jìn)行無(wú)害化處理。監(jiān)測(cè)：對(duì)處理過(guò)程和周邊環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè)，確保污染物濃度符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施檢查與修復(fù)對(duì)事故影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，評(píng)估損壞程度，訂立修復(fù)計(jì)劃。2生產(chǎn)流程調(diào)整依據(jù)設(shè)施修復(fù)進(jìn)度和市場(chǎng)需求，調(diào)整生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)秩序有序恢復(fù)。3資源調(diào)配與供應(yīng)鏈重修優(yōu)化資源配置，確保原材料子、半產(chǎn)品和產(chǎn)品的供應(yīng)鏈穩(wěn)定，減少事故對(duì)生產(chǎn)的影響。（三）人員安排1受影響人員幫助對(duì)因事故受影響的人員供應(yīng)幫助，包含生活救助、醫(yī)療救治和心理支持。2人力資源調(diào)整依據(jù)生產(chǎn)恢復(fù)需求，對(duì)人力資源進(jìn)行合理調(diào)配，確保關(guān)鍵崗位的人員配置。3職業(yè)健康監(jiān)測(cè)對(duì)受事故影響的人員進(jìn)行職業(yè)健康監(jiān)測(cè)，確保其健康情形符合工作要求。本部分后期處理內(nèi)容旨在確保在應(yīng)急救援行動(dòng)結(jié)束后，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠快速、有效地處理事故后果，恢復(fù)生產(chǎn)秩序，并妥當(dāng)安排受影響人員，以下為具體措施：（一）污染物處理1環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)：?jiǎn)?dòng)環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)，對(duì)污染物進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警。2污染物溯源分析：利用地理信息系統(tǒng)（GIS）等技術(shù)，對(duì)污染物進(jìn)行溯源分析，確定污染源。3環(huán)境修復(fù)計(jì)劃：訂立環(huán)境修復(fù)計(jì)劃，包含土壤修復(fù)、水體凈化等，確保環(huán)境質(zhì)量恢復(fù)至事故前水平。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1備用生產(chǎn)線啟用：在事故影響的生產(chǎn)線修復(fù)期間，啟用備用生產(chǎn)線，維持生產(chǎn)。2供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化：與上下游企業(yè)建立協(xié)同優(yōu)化機(jī)制，確保原材料子供應(yīng)和產(chǎn)品銷售。3生產(chǎn)調(diào)度智能化：采用智能制造技術(shù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度的智能化和自動(dòng)化。（三）人員安排1人力資源調(diào)配平臺(tái)：搭建人力資源調(diào)配平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人員流動(dòng)的透亮化和高效化。2職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)受事故影響的人員進(jìn)行職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，供應(yīng)針對(duì)性的健康干涉。3心理幫助網(wǎng)絡(luò)：建立心理幫助網(wǎng)絡(luò)，為受影響人員供應(yīng)長(zhǎng)期的心理支持服務(wù)。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1應(yīng)急保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：設(shè)立專責(zé)通信組，負(fù)責(zé)維護(hù)通信聯(lián)絡(luò)，包含指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)救援組等。專家團(tuán)隊(duì)：每位專家均配備專用通信設(shè)備，并確保其聯(lián)系方式24小時(shí)暢通。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：明確每支隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人及通信聯(lián)絡(luò)員，并訂立聯(lián)絡(luò)名單。2通信方法多通道通信：采用有線、無(wú)線、衛(wèi)星等多種通信手段，確保信息傳輸?shù)亩鄻有院涂煽啃?。?shù)據(jù)共享平臺(tái)：建立應(yīng)急數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息的高速傳輸和共享。3備用方案通信故障應(yīng)對(duì)：訂立通信故障時(shí)的備用方案，包含備用通信設(shè)備、備用線路等。信息備份：定期對(duì)關(guān)鍵信息進(jìn)行備份，確保信息不丟失。4保障責(zé)任人通信聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)日常通信保障工作的具體實(shí)施。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：對(duì)通信保障工作的全面負(fù)責(zé)。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：由相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者構(gòu)成，負(fù)責(zé)事故分析和應(yīng)急決策。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：包含專業(yè)救援隊(duì)伍和兼職救援隊(duì)伍，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援工作。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速響應(yīng)。2隊(duì)伍培訓(xùn)與演練定期組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高救援技能。開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：包含救援器材、防護(hù)用品、醫(yī)療用品、通訊設(shè)備等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，確定各類物資和裝備的最低儲(chǔ)備數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和救援要求。存放位置：指定特地的物資倉(cāng)庫(kù)，確保物資安全存放。運(yùn)輸及使用條件：訂立認(rèn)真的運(yùn)輸和使用規(guī)程，確保物資和裝備的有效使用。2更新及增補(bǔ)時(shí)限定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行盤點(diǎn)，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)使用情況，及時(shí)更新和增補(bǔ)物資和裝備。3管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式物資管理員：負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理，確保其完好可用。聯(lián)系方式：明確物資管理員及應(yīng)急指揮部的聯(lián)系方式，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性。4賬冊(cè)管理建立物資和裝備臺(tái)賬，認(rèn)真記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息。定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審核，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)預(yù)案：訂立能源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急救援期間電力、燃料等能源的穩(wěn)定供應(yīng)。2雙路供電系統(tǒng)：配置雙路供電系統(tǒng)，以防止單一電源故障導(dǎo)致應(yīng)急響應(yīng)停止。3能源儲(chǔ)備：建立應(yīng)急能源儲(chǔ)備，包含發(fā)電機(jī)、備用油料等，以應(yīng)對(duì)能源短缺情況。4能源管理責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)能源管理，確保能源使用高效、節(jié)省。（二）經(jīng)費(fèi)保障1應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算：編制應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的資金及時(shí)到位。2特種基金：設(shè)立專項(xiàng)應(yīng)急基金，用于處理突發(fā)事件中的特殊費(fèi)用。3經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管：建立經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管機(jī)制，確保資金使用透亮、合理。（三）交通運(yùn)輸保障1交通管制預(yù)案：訂立交通管制預(yù)案，確保應(yīng)急救援車輛優(yōu)先通行。2專用通道：設(shè)立應(yīng)急救援專用通道，避開交通擁堵影響救援速度。3交通運(yùn)輸工具：配備充分的應(yīng)急救援車輛和交通工具，確保救援物資和人員的快速運(yùn)輸。（四）治安保障1治安巡邏：在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域?qū)嵤┲伟惭策?，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。2應(yīng)急警力：與本地公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，必需時(shí)派遣警力幫助，確?，F(xiàn)場(chǎng)治平穩(wěn)定。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)：組建由專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，為應(yīng)急救援供應(yīng)技術(shù)支持。2信息技術(shù)平臺(tái)：建立應(yīng)急信息技術(shù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息快速處理和共享。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療救援站：在休息區(qū)設(shè)立醫(yī)療救援站，配備專業(yè)醫(yī)護(hù)人員和必需的醫(yī)療設(shè)備。2醫(yī)療保障預(yù)案：訂立醫(yī)療保障預(yù)案，確保受傷人員的及時(shí)救治。（七）后勤保障1食品保障：確保休息區(qū)內(nèi)食品供應(yīng)充分，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2留宿保障：供應(yīng)充分的休息場(chǎng)合，確保救援人員有良好的休息環(huán)境。3生活用品供應(yīng)：供應(yīng)必需的生活用品，如毛巾、牙刷等，滿足救援人員的基本需求。本部分內(nèi)容旨在從多角度保障應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行，確保在應(yīng)急救援過(guò)程中，各項(xiàng)保障措施能夠及時(shí)、有效地實(shí)施，從而最大限度地減少事故損失，保障人員生命資產(chǎn)