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工作效率評(píng)估表格(綜合)工作效率統(tǒng)計(jì)表序號(hào)員工姓名部門(mén)工作內(nèi)容工作量完成時(shí)間完成質(zhì)量評(píng)估結(jié)果改進(jìn)建議12345表格說(shuō)明:?jiǎn)T工姓名:填寫(xiě)員工姓名。部門(mén):填寫(xiě)員工所屬部門(mén)。工作內(nèi)容:填寫(xiě)員工負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。工作量:填寫(xiě)該工作內(nèi)容的預(yù)估工作量。完成時(shí)間:填寫(xiě)實(shí)際完成工作的時(shí)間。完成質(zhì)量:根據(jù)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估,分為優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí)。評(píng)估結(jié)果:根據(jù)完成質(zhì)量和完成時(shí)間,綜合評(píng)估員工的工作效率,分為高效、較高、一般、較低、低效五個(gè)等級(jí)。改進(jìn)建議:根據(jù)評(píng)估結(jié)果,對(duì)員工的工作提出改進(jìn)建議。員工編號(hào)姓名職位項(xiàng)目名稱(chēng)完成日期計(jì)劃用時(shí)實(shí)際用時(shí)完成度工作效率評(píng)價(jià)備注001程序員項(xiàng)目A2023040110天8天100%高優(yōu)秀002設(shè)計(jì)師項(xiàng)目B2023040515天17天90%中良好003項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目C2023040830天28天100%高優(yōu)秀004趙六產(chǎn)品經(jīng)理項(xiàng)目D2023041020天25天80%低一般005陳七測(cè)試工程師項(xiàng)目E202304155天3天120%高優(yōu)秀表格說(shuō)明:?jiǎn)T工編號(hào):?jiǎn)T工在公司的唯一標(biāo)識(shí)符。姓名:?jiǎn)T工的全名。職位:?jiǎn)T工所在的職位。項(xiàng)目名稱(chēng):?jiǎn)T工參與的項(xiàng)目名稱(chēng)。完成日期:項(xiàng)目完成的實(shí)際日期。計(jì)劃用時(shí):項(xiàng)目計(jì)劃完成所需的時(shí)間。實(shí)際用時(shí):項(xiàng)目實(shí)際完成所花費(fèi)的時(shí)間。完成度:項(xiàng)目完成程度的百分比。工作效率:根據(jù)實(shí)際用時(shí)和計(jì)劃用時(shí)的對(duì)比,分為高、中、低三個(gè)等級(jí)。評(píng)價(jià):對(duì)員工在該項(xiàng)目中的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),如優(yōu)秀、良好、一般等。備注:對(duì)員工的特定表現(xiàn)或需注意的事項(xiàng)進(jìn)行備注。員工ID姓名部門(mén)職責(zé)完成任務(wù)完成時(shí)間實(shí)際效率評(píng)估等級(jí)改進(jìn)措施0001王磊銷(xiāo)售部銷(xiāo)售經(jīng)理簽訂合同3天1.2倍A級(jí)加強(qiáng)市場(chǎng)分析0002李娜財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)準(zhǔn)備月結(jié)5天1.0倍B級(jí)提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性0003張濤研發(fā)部軟件工程師編寫(xiě)代碼7天0.8倍C級(jí)提升代碼審查流程0004劉強(qiáng)運(yùn)營(yíng)部運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員內(nèi)容策劃4天1.5倍A級(jí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作0005陳雪人力資源部人力資源專(zhuān)員員工招聘6天1.1倍B級(jí)優(yōu)化招聘渠道表格說(shuō)明:?jiǎn)T工ID:?jiǎn)T工的唯一標(biāo)識(shí)。姓名:?jiǎn)T工的全名。部門(mén):?jiǎn)T工所在的部門(mén)。職責(zé):?jiǎn)T工在部門(mén)中的職責(zé)。完成任務(wù):?jiǎn)T工完成的特定任務(wù)或項(xiàng)目。完成時(shí)間:完成任務(wù)所需的時(shí)間。實(shí)際效率:實(shí)際完成時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的比例(實(shí)際用時(shí)/計(jì)劃用時(shí))。評(píng)估等級(jí):根據(jù)實(shí)際效

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