小學生班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿

小學生班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿小學生班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿「篇一」當班主任的最高境界應該是學生又敬又怕又喜歡。怎么達到這種最高境界呢？根據(jù)我三十多年的經(jīng)驗，就是三個字：愛、嚴、正。以前也是不斷摸索，直到上次帶班，感觸最深，我就是從這三個方面去做的。愛，應該無微不至，小到學生有沒有吃早飯，鞋帶散了，今天怎么不開心等等，學生喜歡跟你纏，家里什么事情都想跟你說，那就耐心聽，隨著他的意跟他聊。跟他親近，他就會覺得離不開你，剛?cè)雽W時尤其如此，比如上個一年級時，有次出去開會，臨走學生跟我說，老師，你要快去快回哦！我說，為什么呀？她說，我會想你的。當時我就非常感動。還有就是獎勵進步，鼓勵努力，比如每次默寫，背書或者小考，誰有進步，就表揚獎勵，有時一個本子，有時一顆糖果，有時一本書，孩子們非常開心，回家還跟家長炫耀。再有就是跟孩子們一起開心，比如孩子們生日，過節(jié)等美好的日子跟孩子們一起玩，送他們小禮物，分享好吃的食物，說開心的祝福等，孩子們覺得老師是朋友，跟他們一起快樂，他們更親近老師了。嚴，主要是行為舉止和學習的要求上，班級制定嚴格制度，違反的會懲罰，讓他們知道，犯錯一定要付出代價，而且告訴他們同樣的錯誤決不能重犯。該嚴的時候決不跟他兒戲。再有就是說出的話，無論怎么難也要兌現(xiàn)。比如背書、每課默寫、侵犯別人等。正，是指言行舉止一定要有表率作用，要求學生做到的自己一定先做到，對待每個學生一定要公平，而且引導學生處事做人要正直誠實。比如早到，衛(wèi)生，不挑食，守時等等。由于這些方面的堅持，我們班學生各方面表現(xiàn)都很好，班上沒有亂拿別人東西的人，沒有打架罵人現(xiàn)象，學習也比較自覺，學生也很有愛心。感覺孩子們還比較喜歡我，后來陸續(xù)轉(zhuǎn)進來幾個學生，開始行為習慣很不合群，特別范俊杰，開始不肯收他，講好沒有進步就退回去，可是到了后來，隨便何時問他，反正他不回去了。現(xiàn)在又帶一年級，隨著年齡增加，身體漸漸不支，加上人多難抓，我還是會盡力從以上三個方面對待學生，讓他們養(yǎng)成好習慣受益終身。小學生班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿「篇二」尊敬的各位領導，老師們大家：晚上好！很高興今天有這樣的機會與大家交流經(jīng)驗。我叫嘟囔，20xx年1月參加工作，現(xiàn)任405班班主任。此時此刻，能在這里作為班主任代表發(fā)言，我感到十分榮幸，也非常感動?；厥走^去的工作，我慢慢地，一步步成長起來，并取得了一些成績。首先，感謝領導為我提供了良好的工作環(huán)境和成長空間，感謝同事對我的支持，幫助和關心。借此機會，我向信任和支持我的校長，領導和同事們表示深深的謝意！謝謝大家！下面我就這段時間來在工作上收獲的心得和體會，與各位同事共同交流，共同學習，共同進步。班級是學校的基礎“細胞”。班級管理做好了，學校的教育，教學工作才會得以順利。就連赫爾巴特也說過“如果不堅強而溫和地抓住管理的韁繩，任何功課的教育都是不可能的?！笨墒牵诠ぷ髦?，我們常常會對班級管理束手無措。吃飯、睡覺、排隊、做操……成天影子似的跟著，一天到晚身心疲憊，可是學生照樣搗亂，犯錯，問題不斷?！盁o規(guī)矩不成方圓”那么要講的第一點也就出來了。第一、將班級管理制度化。班級是個小社會，學生由于年齡，家庭等原因形成的不良習慣，不是單靠愛心，靠講理就能改變的。一個好的班級應有正確的輿論和良好的班風，有團結(jié)友愛，互相幫助，和諧相處的人際關系，也有嚴明的規(guī)章制度。案例一：四年級下學期時，每個班級都會有一本班務日志?？墒抢锩嬖撛趺从涊d呢？隨意找位學生隨便一填？更或者放置不管？我沒有頭緒，但總覺得不應應付，對不起學生，于是一連幾天都在想這回事。沒過幾日，我已有了明確的想法并立即付諸行動。第一步：挑選值日生。我班共有四個大組，每個組的組長都是我精挑細選的。他們成績優(yōu)秀，表現(xiàn)突出，自我克制能力強，便順利成章的當選了周一到周四的值日生，輪流值日。最后，還剩周五沒有值日的了，于是，我把班長也拉入了，負責周五的班務記載。第二步：公布活動細則。全班以小組為單位，累計加分。表現(xiàn)好（上課回答問題積極，拾金不昧，助人為樂等）的同學給予加分獎勵，表現(xiàn)差的同學給予減分處罰。一周結(jié)束后進行總結(jié)，在下周周一班會課上公布結(jié)果，得分高的小組評選為上周“冠軍組”。該組會在全班的矚目和掌聲中接受拍照留念（發(fā)表在班級交流平臺上），同時每四個人可以得到一張“心形紙片”，寫上自己的心愿及想說的話，貼在班級心語心愿墻上。如此，班主任可以借助此平臺了解自己不在教室的班級情況，并及時采取措施處理。一般，一周下來，好人好事大多是撿到錢，學習用品等（上交的這些物品可以定期安排時間讓班內(nèi)學生認領。無人認領的物品就平分給班級學生，充分利用資源。）。采用此種方法，班級漸漸走入良性循環(huán)的境況。從此，班級無賊，丟失東寫的同學可以及時找回物品也不必擔心被爸爸媽媽批評了。而違紀違規(guī)的大多在上課講小話，未完成作業(yè)，追逐打鬧等。第二、為人師表，身正為范。班主任的一言一行，直接影響著學生，如班主任言行不一，那么就容易失去威望，以后對學生的所有要求，學生都不愿意去聽，去做，所以要想把班級管理好，必須發(fā)揮自己的表率作用。案例二：兒童有一個特別突出的特點——模仿。記得剛來學校時的我，有幸當上班主任，心里悲喜交加，沒有經(jīng)驗該如何是好呢？后來，聽別人說當班主任就是要兇，這樣學生才會怕你，才會聽你的話。于是，我就開始尋找摸索怎樣才能讓自己看起來兇一些的方法。其中，我這樣做的，每當站在講臺上講話時，我都會雙手交叉環(huán)抱在胸前，擺出一副盛氣凌人的架勢。有一天，我突然發(fā)現(xiàn)我班班長不管是走路，還是平時和其他同學交談都會把雙手環(huán)抱在胸前模仿我。從這時我意識到了班主任對學生潛移默化的影響。在此之后，只要是和學生在一起，我都會非常謹慎，以給學生以積極向上，陽光，正面的影響。第三、班級管理無小事。班級管理的失誤乃至失敗，大多并不是因為“十惡不赦”的大錯誤引起的，常常是由于一個個看似微不足道的小事引起的。案例三：四年級上學期是，班上發(fā)生過一件小事。某天周五，大部分同學都下去洗飯盒了，教室就剩下了個別的幾人，顯得格外安靜。突然，一學生沖過來，神情緊張地告訴我：“老師，老師，豆豆（班長）哭了，有人故意把她的娃娃撕破了。”當時，我正忙著批作業(yè)，一聽是班長因為一件小事哭，本不想管這件事，想讓一直都愛哭，脆弱的她自己來消化這件事。接著，我又繼續(xù)忙起來了，但是心里沒有辦法平靜下來。我這樣做是不是心太狠了？她是不是還太小，不能解決這樣的事情？做這件事的同學為什么這樣做？往后還會不會再做這類事情？我不斷地想著這些，心里沒辦法工作。最后，我下定決心召集全體同學，開一次主題班會，給全班同學上一次特俗的課。午休課時，全體同學到齊，我開是了第一步工作——攻心戰(zhàn)。我要求有學生雙手疊放在桌子上，挺直身子，保持絕對的安靜，仔細聽我的講話。先從豆豆的角度來講：“這是她心愛的飾品，每天掛在書包上，如影隨形，已成為她的一位特殊朋友了?，F(xiàn)在因為有人惡意破壞，讓她非常傷心。既然如此，請問那位同學，你這樣做對嗎？因為自己的錯誤給同學帶來傷害，你忍心嗎？同學們覺得這樣做對嗎？”。見時機已成熟，我就該換語調(diào)：“不過話說回來，錯誤誰都難免，改了就好。豆豆已將告訴我，只要那位同學敢作敢當，下次不再做了，她愿意原諒他，愿意給他機會（是先已與豆豆交談過，并說服她原諒那位同學）。那么同學們會不會原諒他呢？（回答是肯定的）而且，我要求所有同學保證，今后誰也熬再提起這件不愉快的事情”。接著，我就開始第二步——營造氛圍。我讓所有同學趴在桌子上，前提是臉要朝下，在未得到允許的情況下不可抬頭，以此來降低他的心里防線。所有的安排好了之后，我告訴那位同學“請你鼓足勇氣，悄悄地用手示意一下?！睍r間一分一秒的過去，教室內(nèi)依然很安靜，像一灘死水般，無任何痕跡。我再一次為那位同學加油，期待那位同學的驚人表現(xiàn)。沒過多久，坐在第一排的一位男生默默的把手提了起來。最后事情總算是有驚無險的順利結(jié)束。從此后，同學們因為自己的失誤而做錯事情時，都會主動承認錯誤，并用自己的行動希望得到對方的原諒。各位老師，以上就是我的發(fā)言，今后我會在教師崗位上，繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，爭取更大的進步，也希望大家多提寶貴意見，指導我，幫助我。最后，再次感謝大家的聆聽！小學生班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿「篇三」這學期我所擔任的是五年級七班的班主任，班級的人數(shù)高達76人，這么大的班額就意味著有很多這樣那樣需要解決的問題，比如上課的紀律、上課的效果、如何組織學生自主學習、如何面向全體學生等等，如果能有效的解決這些實際的問題，那無疑是對教學管理有著很大的幫助。而我們又應如何解決好大班額下的教學管理問題呢？現(xiàn)在我結(jié)合平時的教學談談自己的一點做法：首先，新學期一開始我就對學生明確了教學管理的常規(guī)要求，并以條文的形式一項項列了出來，比如入校、上樓、進教室、課前準備、上課聽課、上課習慣、下課的查缺補漏、課后的復習鞏固和新課的預習、活動的參與等等，我都做出了明確的要求，如有違范應如何處罰？對于表現(xiàn)優(yōu)秀學生又應該如何進行獎勵？我都做好了詳細的評價細則，并通過爭星榜的形式加以體現(xiàn)，借助小組合作進行監(jiān)督，比如沒有完成作業(yè)的、書寫較爛的，課堂上回答問題積極的，受到老師表揚的，坐姿端正的、能進入教室就讀書學習的等等，都在我的評價之中，這樣一來學生們心里很明確，我什么時候該干什么，不該干什么，通過老師引導，讓孩子們能夠明辨是非，樹立起心中的榜樣，讓學生學有目標，也就有了前進的動力，因為無規(guī)矩不成方圓，有了良好的常規(guī)要求，才能為有效組織教學活動奠定好基礎。同時我還與孩子們共同制定了班訓：會學樂學自由發(fā)展，競爭互助共同進步。這一班訓有兩層意思，一是要學生在教師的引導下學會學習，快樂學習，讓個性得到充分的張揚，而另一層意思是說同學們之間要友好競爭、互幫互助，一起進步。其次，對于學生來說，僅僅有了這些班規(guī)、班訓還是遠遠不夠的，真正落實才是最有效的。為了有效的實施，達到預期目標，必須做到以下幾點：1、教師用行為感染學生。老師在學生的心目中是可親可敬的，一言一行都會潛移默化的影響孩子們，所以教師要以身作則，嚴格要求自己。充分備課、精心上課、認真輔導，及時批改作業(yè)等等，讓我們以對教育事業(yè)的高度熱情去影響學生，在上課過程中以幽默的語言，優(yōu)美的聲調(diào)，機智的手段，豐富的表情和動作來展示課堂的魅力，要讓自己的課能抓住每位學生的心，在學的過程中，充分的讓學生享受到上課的樂趣。我們要帶著笑容走進課堂，以情激情，用我們的熱情去感染學生。不要把自己的情緒帶進課堂，走上講臺我們就要精神抖擻，激情飛揚，讓孩子們的心情愉快，才能極大的提高課堂效率，而我這些都是理想化的狀態(tài)，在現(xiàn)實中往往有很多不如意之處，很多料想不到之事。2、巧用教育機制。比如：實例：王雨晴的上課插話問題；有一次，我興致勃勃的上完一節(jié)課，感覺這節(jié)課上的非常成功，正要下課，我們班的班長王雨晴，高高舉起了手，她說老師我們不談錢，談錢傷感情！本來一節(jié)很好的課，她卻提出了這樣一個不相關的問題，我當時有點生氣，心想怎么這孩子提出這樣的問題，我又不好對她著急，怕扼殺了作為小學生好問的天性，我靈機一動，對同學們說：好吧！將來王雨晴開個超市，我們?nèi)ニ抢镔I東西，只拿東西不談錢，談錢傷感情！同學們哈哈大笑！下課了，這位小姑娘急忙追出教室，對我說，老師這節(jié)課我賠大發(fā)了！我笑了！從那以后，她沒有再亂插過話，其他同學也沒有過這種想象。家長會上她媽媽告訴我，說孩子回家后告訴她，說我數(shù)學老師可有才了！我很喜歡她！這說明雖然是一個簡單的回答，但是對學生來說，將是一輩子的影響，我為沒有扼殺孩子好問的天性而欣慰，同時我也很自然的得到了孩子們的崇敬，正所謂“親其師、信其道”，再后來的教學中，教學效果可想而知。3、教師低調(diào)一點，把成功歸功于學生。讓孩子們找到自信，讓孩子們之間形成互學互助的氛圍。4、多種方式調(diào)動學生的參與意識，培養(yǎng)學生積極思考、大膽創(chuàng)新的意識。能夠深入思考，把問題解決得淋漓盡致，讓孩子們從掌聲中，感受到對她的崇敬，教師不失時機的獎勵，也給了學生啟示，我們要善于思考，努力創(chuàng)新，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識。5、小組合作的利用。我組建了學習小組，幫助扶持有困難的學生。我把學生分好組，成績高的和低的之間，習慣好的和差的之間，動手能力強的和弱的之間搭配組成三個大隊，每個大又有四個互助組大隊長和小組長各負其責，組內(nèi)有目標，組間有競爭，班內(nèi)有評價，通過幫學小組來監(jiān)督學習有困難的學生，解決教師因?qū)W生多而照顧不周的問題，同時也鍛煉了小組長的能力，提升了他們的對知識的理解力和與同學交往的能力。（對小組合作這種學習方式感興趣的教師，論壇過后我們可以共同探討，使我們的小組合作學習更加完善。在此我不做過多的闡述。）總之，大部分老師都認為，班額大了，學生的成績就上不去了，容易出現(xiàn)兩極分化，新課程既面向全體學生，又要照顧學生的個別差異的理念也難以落實。而新的課程標準中，促進學生學習方法的轉(zhuǎn)變，倡導合作學習，主張?zhí)骄繉W習等等，正是解決問題的有益思路。如果我們坐等不動，不改變新的教育理念，是難以解決的。所以，我們要樹立信心，共同探討解決問題的合理途徑和有效方法。其實，老師們對于大班額的教學管理的方法還有很多，還需要向各位有經(jīng)驗的老師們虛心學習，只有在教學中不斷摸索，不斷交流，不斷實踐創(chuàng)新，一定會有新的收獲。小學生班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿「篇四」各位領導、各位班主任老師：大家上好！借此機會，與各位班主任交流幾點班級管理的感受和想法。一、說說班主任工作的兩點感受：感受一：班主任這個崗位是我的教育工作不僅充實，而且富有光彩；班主任的人生不僅幸福，而且不朽。班主任工作給我?guī)砹私逃畼?。一個沒當過班主任的教師，是一個不完美的教師；一個想逃避班主任復雜工作的教師，是一個得不到教育之樂的教師。站到班里，看到自己的學生每天在進步、在成長，我最喜歡這樣的感覺。我想這種感覺只有我們在座的各位班主任才能體會得到。感受二：班主任的特殊地位，使其有可能成為是學生最親近的老師，也有可能成為學生最厭惡的老師，這取決于班主任對學生的態(tài)度，對學生是否公平，是否無私。二、說說搞好班級工作的想法，供同志們探討。我認為一個班級學生的行為習慣和學習習慣的好壞直接決定班級工作的成敗。抓學生習慣的關鍵時段小學則是在一年級，中學則是在初一。一旦抓晚了，很難改變。我想只有換了班主任的班級再抓或許還能成功。在每個班主任的手中，都握著幾十個鮮活的生命，而每個生命都有著不同的性格。有的開朗，無憂無慮；有的內(nèi)向，多愁善感；有的脆弱，易受傷害。班主任要生就一雙慧眼，心細如發(fā)，在他們憂傷的時候，給予快樂；在他們無助的時候，給予支持；在他們失意的時候，給予慰藉；在他們自卑的時候，給予鼓勵。無論學習好差，一定要讓每個孩子的心靈都充滿陽光，這樣學困生就不至于變成問題生了。我們既是班級管理者和教學工作者，更是靈魂工程師。對班主任來說，最重要的職責不僅是讓學生個個成績優(yōu)秀，還要讓學生個個品行高尚，思想積極。給孩子們財富，不如把孩子們變成一筆財富。因而，我在班里提出學會學習，學會做人的口號，目的就是告訴孩子們：真正的優(yōu)秀是人格的偉大，而非僅成績之好，名次之高。如果把教育比作鑄造銀器，那么道德的培養(yǎng)就是一錘又一錘的敲擊，直至銀器成形；而文化知識的教授，就是在銀器上雕花，孰重孰輕，一目了然。在上述理念的指導下，我開始言傳身教，培養(yǎng)學生們。無論是每周一次的班會，還是平日的一言一行，我都在為他們滲透做人的道理。每當看到孩子們聚成一簇，熱火朝天地討論，卻又極有素質(zhì)地壓低聲音，言辭激烈而又井然有序，我的心情就像一位玉雕師看到自己的作品日漸完善一樣，那是一種神圣的喜悅！此外，班主任要掌握好表揚與批評的時機與火候。表揚是甘露，但過多了則成了水患。批評是整理枝葉，只有去掉劣枝壞葉，才能使花開得更美。批評需要表揚的鋪墊，否則容易扼殺學生向上的積極性；表揚也需要批評的襯托，否則顯得軟弱無力。只有表揚和批評結(jié)合使用，才能取得良好的教育效果。我想，面對幾十個性格各異、變化發(fā)展的孩子，怎樣走進他們的心靈世界，找到屬于他們自己的那片沃土，播下適宜于他們成長的那粒種子，并沒有可以照搬的妙方，需要班主任細心地觀察、認真地思考、創(chuàng)造性地實踐。謝謝大家！小學生班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿「篇五」尊敬的各位領導、各位老師：大家下午好。站在這里，我覺得我很榮幸，感謝領導給我這次機會。首先我要感謝我們級部的全體老師，作為一名班主任，在各方面都沒有經(jīng)驗，是他們在一直默默的幫助著我，指導著我。還要感謝所有任課的老師，尤其是數(shù)學老師韓老師，是大家共同的努力才取得今天的進步。下面我就把平時做的工作談幾點體會：一、真誠地愛每一個孩子。我發(fā)自內(nèi)心的喜歡每一個孩子，無論是學習好的，學習不好的；聽話的，