旅游景區(qū)薪酬管理制度

旅游景區(qū)薪酬管理制度1.1目的1.1.1遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策，按照景區(qū)經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，規(guī)范景區(qū)員工薪酬管理。1.2薪酬管理基本原則1.2.1按照“各盡所能、按勞分配”的原則，堅(jiān)持“薪酬增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本景區(qū)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度”和“員工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本景區(qū)創(chuàng)收增長(zhǎng)幅度”的基本原則。1.2.2結(jié)合景區(qū)的經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立景區(qū)規(guī)范合理的薪酬分配制度。1.2.3以崗位責(zé)任、工作績(jī)效、工作態(tài)度、專業(yè)技能等綜合指標(biāo)對(duì)員工進(jìn)行考核，確定員工報(bào)酬，適當(dāng)向風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重、技術(shù)含量高、有定量工作或業(yè)績(jī)指標(biāo)的崗位傾斜。1.2.4構(gòu)筑適當(dāng)工資檔次、充分調(diào)動(dòng)景區(qū)員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。1.2.5薪酬保密原則，所有員工均需對(duì)自己的薪資情況保密，如發(fā)現(xiàn)泄密行為，以嚴(yán)重違反公司紀(jì)律處理，給予書(shū)面嚴(yán)重警告一次，情況嚴(yán)重者予以免職。1.3年薪制1.3.1適用范圍：a.景區(qū)的主要負(fù)責(zé)人；b.下屬單位法人經(jīng)理；c.其他下屬單位的主要負(fù)責(zé)人等是否適用，由景區(qū)決定。1.3.2薪酬模式景區(qū)經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤，其薪酬與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。年薪=基薪＋提成薪水（經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×提成比例）其中：基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；提成薪水，在景區(qū)財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。1.3.3實(shí)行年薪制的職員須支付抵押金，若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良，則用抵押金充抵。1.3.4年薪制考核指標(biāo)還應(yīng)與資產(chǎn)增值幅度、景區(qū)經(jīng)營(yíng)效果、景區(qū)環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。1.3.5年薪制須由景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成主管部門(mén)制定專門(mén)的實(shí)施細(xì)則。1.4正式員工薪酬制1.4.1適用范圍：景區(qū)簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。1.4.2薪酬模式：采用結(jié)構(gòu)薪酬制。員工薪酬=基礎(chǔ)工資＋崗位（職務(wù)）工資＋工齡工資＋獎(jiǎng)金＋津貼a.基礎(chǔ)工資參照當(dāng)?shù)貑T工平均生活水平、最低生活標(biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定；b.崗位（職務(wù)）工資——根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)、輕重及工作條件確定；——景區(qū)崗位工資分為等級(jí)序列，分別適用于高、中、初級(jí)員工。c.工齡工資——按員工為景區(qū)服務(wù)年限確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為景區(qū)工作；——工齡工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡、景區(qū)工齡。d.獎(jiǎng)金（績(jī)效工資）——根據(jù)景區(qū)或各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果等確定；——績(jī)效考評(píng)由人事部門(mén)統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)等相聯(lián)系；——獎(jiǎng)金在薪酬總額中所占比例約20%左右，也可上不封頂；——獎(jiǎng)金的考核可執(zhí)行景區(qū)有關(guān)部門(mén)制定的《正式員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)表》；——獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放。e.津貼——包括交通補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼、工種津貼、住房補(bǔ)貼、夜班津貼、加班津貼等；——各類補(bǔ)貼、津貼可由景區(qū)制定專項(xiàng)補(bǔ)貼和津貼標(biāo)準(zhǔn)。1.4.3關(guān)于崗位工資的核定程序a.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確定和變更：——景區(qū)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)經(jīng)過(guò)景區(qū)負(fù)責(zé)人辦公會(huì)議討論確定；——根據(jù)景區(qū)經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。b.員工崗位工資的核定應(yīng)根據(jù)聘用員工的崗位和級(jí)別，核定其崗位薪酬等級(jí)，初次確定崗位時(shí)，崗位等級(jí)按同類崗位的下限一級(jí)確定，經(jīng)一年考核，再調(diào)整等級(jí)；c.員工的崗位工資應(yīng)根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪，工資變更從崗位變動(dòng)后的一個(gè)月起調(diào)整。1.4.4獎(jiǎng)金核定程序a.由財(cái)務(wù)部門(mén)向人事部門(mén)提供各部門(mén)及下屬單位完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；b.由各部門(mén)向人事部門(mén)提供各單位員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；c.人事部門(mén)依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門(mén)員工定量或定性的工作績(jī)效，確定每個(gè)員工績(jī)效工資的計(jì)算數(shù)額；d.考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。1.4.5工齡工資a.員工一年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不發(fā)當(dāng)年工齡工資；b.試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算可從試用期起算。1.4.6其他注意事項(xiàng)a.各類假期依據(jù)景區(qū)請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除；b.各類教育培訓(xùn)依據(jù)景區(qū)教育培訓(xùn)管理辦法，決定工資的扣除；c.員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入薪酬總額；d.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)景區(qū)各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入薪酬總額；e.被景區(qū)聘為中、高級(jí)的管理人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級(jí)；f.在工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，能夠晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。1.5非正式員工工資制1.5.1適用范圍：訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。1.5.2工資模式：簡(jiǎn)單等級(jí)薪工資。1.5.3人事部門(mén)需會(huì)同行政部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。1.5.4非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。1.6附則1.6.1景區(qū)每月支薪日為日。1.6.2景區(qū)派駐下屬單位人員的薪酬由本景區(qū)支付。1.6.3景區(qū)短期借調(diào)人員的薪酬由借用單位支付。1.6.4景區(qū)根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況，可實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪。1.6.5以上薪酬均為含稅薪酬，根據(jù)國(guó)家稅法，由景區(qū)統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。1.7薪酬體系（參考）職別下限上限試用期績(jī)效部分員工2500400080%10%-20%領(lǐng)班35005000主管45006500經(jīng)理60008000總監(jiān)1000015000副總經(jīng)理1500020000總經(jīng)理20000500001、上下限之間的薪酬浮動(dòng)范圍由直接上級(jí)與人事部門(mén)共同審定，主要考慮專業(yè)水平和年資等因素；

2、績(jī)效部分的額度主要用于公司日常制度執(zhí)行所產(chǎn)生的罰款或者獎(jiǎng)