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文檔簡介
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行落地考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評估考生對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行落地考核的理論知識和實際應用能力,考察考生對企業(yè)戰(zhàn)略的制定、執(zhí)行、監(jiān)控和調(diào)整等方面的理解與掌握程度。
一、單項選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的)
1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的首要任務(wù)是()。
A.確定企業(yè)愿景
B.制定競爭戰(zhàn)略
C.評估市場機會
D.確定組織結(jié)構(gòu)
2.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心要素?()
A.目標市場
B.競爭優(yōu)勢
C.財務(wù)預算
D.企業(yè)文化
3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行過程中,以下哪項不是關(guān)鍵成功因素?()
A.高層管理者的支持
B.人力資源配置
C.法律法規(guī)
D.市場需求分析
4.以下哪項不是戰(zhàn)略執(zhí)行中的監(jiān)控與評估方法?()
A.定期報告
B.績效考核
C.競爭分析
D.環(huán)境掃描
5.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時,以下哪種方法不是外部環(huán)境分析的工具?()
A.PEST分析
B.SWOT分析
C.BCG矩陣
D.價值鏈分析
6.以下哪項不是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容?()
A.財務(wù)狀況
B.組織結(jié)構(gòu)
C.技術(shù)能力
D.政策法規(guī)
7.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略目標”是指()。
A.長期愿景
B.短期目標
C.行動計劃
D.績效考核指標
8.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時,以下哪種方法不是市場分析的工具?()
A.五力模型
B.消費者行為分析
C.市場細分
D.產(chǎn)品生命周期
9.以下哪項不是戰(zhàn)略執(zhí)行中的資源配置方法?()
A.資金配置
B.人力資源配置
C.技術(shù)研發(fā)
D.市場推廣
10.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略實施”是指()。
A.制定戰(zhàn)略目標
B.確定戰(zhàn)略路徑
C.分解戰(zhàn)略任務(wù)
D.建立戰(zhàn)略組織
11.以下哪項不是戰(zhàn)略執(zhí)行中的溝通與協(xié)調(diào)方法?()
A.定期會議
B.戰(zhàn)略培訓
C.內(nèi)部溝通
D.外部溝通
12.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略調(diào)整”是指()。
A.戰(zhàn)略目標的調(diào)整
B.戰(zhàn)略路徑的調(diào)整
C.戰(zhàn)略資源的調(diào)整
D.以上都是
13.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略風險”因素?()
A.市場風險
B.技術(shù)風險
C.法律風險
D.人力資源風險
14.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略愿景”是指()。
A.長期發(fā)展目標
B.短期發(fā)展目標
C.企業(yè)使命
D.企業(yè)價值觀
15.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略路徑”要素?()
A.市場定位
B.產(chǎn)品開發(fā)
C.供應鏈管理
D.財務(wù)管理
16.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略組織”是指()。
A.組織結(jié)構(gòu)
B.人力資源
C.組織文化
D.以上都是
17.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略監(jiān)控”方法?()
A.績效考核
B.定期報告
C.內(nèi)部審計
D.外部審計
18.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時,以下哪種方法不是SWOT分析的內(nèi)容?()
A.優(yōu)勢
B.劣勢
C.機會
D.競爭對手分析
19.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略實施”步驟?()
A.制定戰(zhàn)略目標
B.確定戰(zhàn)略路徑
C.分解戰(zhàn)略任務(wù)
D.實施戰(zhàn)略調(diào)整
20.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略評估”是指()。
A.定期評估
B.績效考核
C.外部審計
D.以上都是
21.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略風險管理”方法?()
A.風險識別
B.風險評估
C.風險應對
D.風險監(jiān)控
22.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略創(chuàng)新”是指()。
A.產(chǎn)品創(chuàng)新
B.技術(shù)創(chuàng)新
C.管理創(chuàng)新
D.以上都是
23.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略溝通”方法?()
A.定期會議
B.戰(zhàn)略培訓
C.內(nèi)部溝通
D.外部溝通
24.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略愿景”與“企業(yè)使命”的關(guān)系是()。
A.戰(zhàn)略愿景是企業(yè)使命的具體體現(xiàn)
B.企業(yè)使命是戰(zhàn)略愿景的延伸
C.戰(zhàn)略愿景和企業(yè)使命是并列關(guān)系
D.以上都不對
25.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略路徑”選擇方法?()
A.SWOT分析
B.PEST分析
C.價值鏈分析
D.五力模型
26.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略監(jiān)控”與“戰(zhàn)略評估”的區(qū)別在于()。
A.監(jiān)控是評估的一部分
B.監(jiān)控是評估的前置工作
C.監(jiān)控是評估的后續(xù)工作
D.以上都不對
27.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略風險管理”策略?()
A.風險規(guī)避
B.風險降低
C.風險轉(zhuǎn)移
D.風險接受
28.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略創(chuàng)新”與“戰(zhàn)略執(zhí)行”的關(guān)系是()。
A.創(chuàng)新是執(zhí)行的前提
B.執(zhí)行是創(chuàng)新的結(jié)果
C.創(chuàng)新與執(zhí)行是并列關(guān)系
D.以上都不對
29.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略溝通”目的?()
A.提高員工對戰(zhàn)略的認知
B.增強團隊凝聚力
C.提高企業(yè)競爭力
D.減少內(nèi)部沖突
30.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略愿景”與“戰(zhàn)略目標”的關(guān)系是()。
A.戰(zhàn)略愿景是戰(zhàn)略目標的具體體現(xiàn)
B.戰(zhàn)略目標是戰(zhàn)略愿景的延伸
C.戰(zhàn)略愿景和戰(zhàn)略目標是并列關(guān)系
D.以上都不對
一、單項選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的)
1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的首要任務(wù)是()。
A.確定企業(yè)愿景
B.制定競爭戰(zhàn)略
C.評估市場機會
D.確定組織結(jié)構(gòu)
2.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心要素?()
A.目標市場
B.競爭優(yōu)勢
C.財務(wù)預算
D.企業(yè)文化
3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行過程中,以下哪項不是關(guān)鍵成功因素?()
A.高層管理者的支持
B.人力資源配置
C.法律法規(guī)
D.市場需求分析
4.以下哪項不是戰(zhàn)略執(zhí)行中的監(jiān)控與評估方法?()
A.定期報告
B.績效考核
C.競爭分析
D.環(huán)境掃描
5.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時,以下哪種方法不是外部環(huán)境分析的工具?()
A.PEST分析
B.SWOT分析
C.BCG矩陣
D.價值鏈分析
6.以下哪項不是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容?()
A.財務(wù)狀況
B.組織結(jié)構(gòu)
C.技術(shù)能力
D.政策法規(guī)
7.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略目標”是指()。
A.長期愿景
B.短期目標
C.行動計劃
D.績效考核指標
8.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時,以下哪種方法不是市場分析的工具?()
A.五力模型
B.消費者行為分析
C.市場細分
D.產(chǎn)品生命周期
9.以下哪項不是戰(zhàn)略執(zhí)行中的資源配置方法?()
A.資金配置
B.人力資源配置
C.技術(shù)研發(fā)
D.市場推廣
10.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略實施”是指()。
A.制定戰(zhàn)略目標
B.確定戰(zhàn)略路徑
C.分解戰(zhàn)略任務(wù)
D.建立戰(zhàn)略組織
11.以下哪項不是戰(zhàn)略執(zhí)行中的溝通與協(xié)調(diào)方法?()
A.定期會議
B.戰(zhàn)略培訓
C.內(nèi)部溝通
D.外部溝通
12.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略調(diào)整”是指()。
A.戰(zhàn)略目標的調(diào)整
B.戰(zhàn)略路徑的調(diào)整
C.戰(zhàn)略資源的調(diào)整
D.以上都是
13.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略風險”因素?()
A.市場風險
B.技術(shù)風險
C.法律風險
D.人力資源風險
14.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略愿景”是指()。
A.長期發(fā)展目標
B.短期目標
C.行動計劃
D.績效考核指標
15.以下哪項不是戰(zhàn)略執(zhí)行中的反饋與改進方法?()
A.定期回顧
B.外部審計
C.內(nèi)部評估
D.市場反饋
16.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略評估”是指()。
A.評估戰(zhàn)略目標實現(xiàn)情況
B.評估戰(zhàn)略路徑的合理性
C.評估戰(zhàn)略資源的配置效率
D.以上都是
17.以下哪項不是戰(zhàn)略執(zhí)行中的變革管理方法?()
A.領(lǐng)導力發(fā)展
B.組織文化塑造
C.技術(shù)創(chuàng)新
D.人力資源優(yōu)化
18.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略文化”是指()。
A.企業(yè)價值觀
B.企業(yè)使命
C.企業(yè)愿景
D.以上都是
19.以下哪項不是戰(zhàn)略執(zhí)行中的戰(zhàn)略控制方法?()
A.目標管理
B.關(guān)鍵績效指標
C.風險管理
D.戰(zhàn)略審計
20.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略協(xié)同”是指()。
A.資源共享
B.協(xié)同效應
C.管理一體化
D.以上都是
21.以下哪項不是戰(zhàn)略執(zhí)行中的戰(zhàn)略溝通方法?()
A.定期報告
B.內(nèi)部培訓
C.外部宣傳
D.媒體關(guān)系
22.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略創(chuàng)新”是指()。
A.技術(shù)創(chuàng)新
B.管理創(chuàng)新
C.產(chǎn)品創(chuàng)新
D.以上都是
23.以下哪項不是戰(zhàn)略執(zhí)行中的戰(zhàn)略實施方法?()
A.項目管理
B.時間管理
C.資源配置
D.戰(zhàn)略領(lǐng)導
24.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略靈活性”是指()。
A.對市場變化的適應能力
B.對內(nèi)部變革的承受能力
C.對競爭壓力的應對能力
D.以上都是
25.以下哪項不是戰(zhàn)略執(zhí)行中的戰(zhàn)略評估方法?()
A.績效評估
B.成本效益分析
C.風險評估
D.市場調(diào)研
26.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略領(lǐng)導”是指()。
A.高層管理者的戰(zhàn)略決策能力
B.中層管理者的戰(zhàn)略執(zhí)行能力
C.員工的戰(zhàn)略參與意識
D.以上都是
27.以下哪項不是戰(zhàn)略執(zhí)行中的戰(zhàn)略實施策略?()
A.逐步實施
B.整體實施
C.分階段實施
D.試點實施
28.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略愿景”是指()。
A.長期發(fā)展目標
B.短期目標
C.行動計劃
D.績效考核指標
29.以下哪項不是戰(zhàn)略執(zhí)行中的戰(zhàn)略監(jiān)控方法?()
A.定期報告
B.績效考核
C.競爭分析
D.戰(zhàn)略審計
30.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略調(diào)整”是指()。
A.戰(zhàn)略目標的調(diào)整
B.戰(zhàn)略路徑的調(diào)整
C.戰(zhàn)略資源的調(diào)整
D.以上都是
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請將正確答案填到題目空白處)
1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是______。
2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的三個層次包括______、______和______。
3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定通常遵循______、______和______的步驟。
4.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行需要確保______、______和______的有效性。
5.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的______是指企業(yè)希望在未來達到的一種狀態(tài)。
6.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的______是指企業(yè)為了實現(xiàn)愿景而設(shè)定的具體目標。
7.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的______是指為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而選擇的具體路徑。
8.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的______是指對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的全面分析。
9.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的______是指對企業(yè)優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅的分析。
10.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的______是指企業(yè)對市場、競爭對手和自身產(chǎn)品的分析。
11.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的______是指企業(yè)資源配置的優(yōu)先順序。
12.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的______是指企業(yè)對戰(zhàn)略實施過程的監(jiān)控和調(diào)整。
13.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的______是指企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中的關(guān)鍵績效指標。
14.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的______是指企業(yè)對戰(zhàn)略執(zhí)行過程中出現(xiàn)的風險的識別、評估和應對。
15.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的______是指企業(yè)通過戰(zhàn)略創(chuàng)新來提升競爭優(yōu)勢。
16.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的______是指企業(yè)對戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的溝通和協(xié)調(diào)。
17.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的______是指企業(yè)對戰(zhàn)略執(zhí)行效果的評估。
18.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的______是指企業(yè)對戰(zhàn)略執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差進行調(diào)整。
19.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的______是指企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中的組織結(jié)構(gòu)和人力資源配置。
20.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的______是指企業(yè)對戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的資源配置和預算控制。
21.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的______是指企業(yè)對戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的時間管理和進度控制。
22.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的______是指企業(yè)對戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的信息和數(shù)據(jù)管理。
23.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的______是指企業(yè)對戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的變革管理和組織文化塑造。
24.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的______是指企業(yè)對戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的領(lǐng)導力和管理能力的提升。
25.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的______是指企業(yè)對戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的外部環(huán)境和市場變化的分析和應對。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請在答題括號中畫√,錯誤的畫×)
1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)長期發(fā)展的唯一指導方針。()
2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是財務(wù)目標而非市場目標。()
3.SWOT分析中的“S”代表企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢。()
4.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“愿景”是企業(yè)當前的市場定位。()
5.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的過程應該是線性的,不可逆轉(zhuǎn)。()
6.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定應該完全基于外部環(huán)境分析。()
7.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行過程中,員工參與度越高,戰(zhàn)略成功的可能性越大。()
8.戰(zhàn)略實施過程中,資源分配應該是均勻的,避免資源浪費。()
9.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略目標”應該是短期可達成的。()
10.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略監(jiān)控”是指對戰(zhàn)略實施過程中的錯誤進行糾正。()
11.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略風險評估”是不必要的,因為風險總是可以預測的。()
12.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時,應該忽略競爭對手的分析。()
13.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略調(diào)整”是指對戰(zhàn)略目標進行修改。()
14.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略愿景”應該與企業(yè)的核心價值觀相一致。()
15.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略實施”階段不需要高層管理者的持續(xù)關(guān)注。()
16.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略監(jiān)控”應該定期進行,以確保戰(zhàn)略的連續(xù)性。()
17.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略溝通”是單向的,只需要向員工傳達信息即可。()
18.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略創(chuàng)新”可以完全依靠外部咨詢機構(gòu)來完成。()
19.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略靈活性”意味著企業(yè)應該隨時準備放棄既定的戰(zhàn)略。()
20.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略執(zhí)行”階段是戰(zhàn)略規(guī)劃過程中最關(guān)鍵的階段。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請簡述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行落地考核的重要性,并闡述其在企業(yè)運營中的作用。
2.結(jié)合實際案例,分析企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行落地過程中可能遇到的主要挑戰(zhàn),以及相應的應對策略。
3.闡述如何通過有效的績效考核體系來評估企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行落地效果。
4.請討論在數(shù)字化時代,企業(yè)如何利用新技術(shù)和工具來優(yōu)化戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行落地考核的過程。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:某制造業(yè)企業(yè)近年來面臨激烈的市場競爭,銷售額和利潤率逐年下降。企業(yè)決定進行戰(zhàn)略調(diào)整,以尋求新的增長點。請根據(jù)以下情況,分析該企業(yè)應如何制定和執(zhí)行其戰(zhàn)略規(guī)劃:
(1)企業(yè)目前的主要產(chǎn)品線是高利潤但市場需求趨于飽和的產(chǎn)品;
(2)企業(yè)擁有一定的研發(fā)能力,但新產(chǎn)品開發(fā)進度緩慢;
(3)企業(yè)員工對現(xiàn)有工作環(huán)境較為滿意,但缺乏創(chuàng)新精神。
2.案例題:某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成功推出了一款熱門產(chǎn)品,但隨著市場的快速變化,用戶需求開始多樣化,競爭也日益激烈。企業(yè)面臨以下挑戰(zhàn):
(1)如何保持產(chǎn)品的市場競爭力;
(2)如何快速響應市場變化,推出滿足新需求的產(chǎn)品;
(3)如何提高企業(yè)的運營效率,降低成本。
請根據(jù)以上情況,分析該企業(yè)應如何制定和執(zhí)行其戰(zhàn)略規(guī)劃,以應對市場變化和挑戰(zhàn)。
標準答案
一、單項選擇題
1.A
2.D
3.C
4.C
5.C
6.D
7.B
8.D
9.D
10.D
11.D
12.D
13.D
14.A
15.D
16.D
17.D
18.D
19.D
20.D
21.D
22.D
23.D
24.D
25.D
26.D
27.D
28.A
29.D
30.D
二、多選題
1.A,B,C
2.A,B,C
3.A,B,C
4.A,B,C
5.A,B,C
6.A,B,C
7.A,B,C
8.A,B,C
9.A,B,C
10.A,B,C
11.A,B,C
12.A,B,C
13.A,B,C
14.A,B,C
15.A,B,C
16.A,B,C
17.A,B,C
18.A,B,C
19.A,B,C
20.A,B,C
21.A,B,C
22.A,B,C
23.A,B,C
24.A,B,C
25.A,B,C
26.A,B,C
27.A,B,C
28.A,B,C
29.A,B,C
30.A,B,C
三、填空題
1.企業(yè)愿景
2.愿景、目標、路徑
3.環(huán)境分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施
4.戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略路徑、戰(zhàn)略資源
5.戰(zhàn)略愿景
6.戰(zhàn)略目標
7.戰(zhàn)略路徑
8.PEST分析、SWOT分析、價值鏈分析
9.SWOT分析
10.
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