應急指揮中心設備維護改進

應急指揮中心設備維護改進一、總則（一）適用范圍本預案適用于我國境內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位，在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，為確保應急指揮中心設備正常運行，提高應急處理效率，保障應急指揮調(diào)度工作有序進行而訂立的設備維護與改進措施。預案涵蓋了應急指揮中心各類關鍵設備，包含但不限于通信設備、數(shù)據(jù)處理設備、顯示設備、監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)等，適用于各級各類生產(chǎn)安全事故的應急響應階段。（二）響應分級1基本原則（1）分級響應：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領，將事故應急響應分為四個等級，分別為一級響應、二級響應、三級響應和四級響應。（2）動態(tài)調(diào)整：依據(jù)事故發(fā)展情況和應急響應效果，可對響應級別進行動態(tài)調(diào)整，確保應急指揮調(diào)度工作的敏捷性。（3）協(xié)同聯(lián)動：各級應急指揮中心設備維護改進工作應與政府相關部門、救援隊伍、企業(yè)內(nèi)部相關部門等形成協(xié)同聯(lián)動機制，實現(xiàn)資源共享、信息互通。（4）技術保障：確保應急指揮中心設備維護改進工作符合國家標準和行業(yè)規(guī)范，保障設備安全穩(wěn)定運行。2響應分級內(nèi)容（1）一級響應：適用于重點及以上等級事故，涉及多個專業(yè)領域，對國家安全、公共安全和社會穩(wěn)定造成嚴重影響。應急指揮中心設備維護改進工作應全面打開，確保設備運行處于最佳狀態(tài)。（2）二級響應：適用于較大等級事故，對特定區(qū)域或行業(yè)造成嚴重影響。應急指揮中心設備維護改進工作應優(yōu)先保障關鍵設備運行，確保應急指揮調(diào)度工作順利進行。（3）三級響應：適用于一般等級事故，對局部區(qū)域或企業(yè)內(nèi)部造成影響。應急指揮中心設備維護改進工作應重點保障必需設備運行，滿足應急響應需求。（4）四級響應：適用于細小等級事故，對企業(yè)內(nèi)部造成局部影響。應急指揮中心設備維護改進工作應進行常規(guī)巡檢和維護，確保設備正常運行。本預案的響應分級及響應措施應依據(jù)實際情況進行動態(tài)調(diào)整，以適應不絕變動的事故形態(tài)和應急需求。二、應急組織機構及職責（一）應急組織形式及構成單位（部門）的應急處理職責1應急組織形式應急指揮中心設備維護改進的應急組織形式采用層級式結構，由應急指揮中心、專業(yè)工作組、現(xiàn)場支持小組和后勤保障小組構成。2構成單位（部門）的應急處理職責（1）應急指揮中心應急指揮中心是應急組織機構的最高層級，負責整體協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督應急設備維護改進工作。其具體職責包含：訂立應急設備維護改進方案；組織協(xié)調(diào)各部門（單位）的應急響應；指揮調(diào)度應急資源；監(jiān)督應急設備維護改進工作的實施；對應急設備維護改進效果進行評估。（2）專業(yè)工作組專業(yè)工作組由應急指揮中心依據(jù)事故類型和設備特點設立，負責具體設備的維護改進工作。其構成單位（部門）的應急處理職責包含：通信設備維護組：負責通信設備的檢查、維護和修理和故障排出；數(shù)據(jù)處理設備維護組：負責數(shù)據(jù)處理設備的運行監(jiān)控、故障診斷和性能優(yōu)化；顯示設備維護組：負責顯示設備的維護、校準和故障處理；監(jiān)控系統(tǒng)維護組：負責監(jiān)控系統(tǒng)的運行維護、數(shù)據(jù)分析和故障修復；報警系統(tǒng)維護組：負責報警系統(tǒng)的檢查、測試和故障排出。（3）現(xiàn)場支持小組現(xiàn)場支持小組負責現(xiàn)場應急設備維護改進的執(zhí)行和協(xié)調(diào)工作。其構成單位（部門）的應急處理職責包含：現(xiàn)場協(xié)調(diào)組：負責現(xiàn)場應急工作的協(xié)調(diào)、指揮和調(diào)度；技術幫助組：負責現(xiàn)場應急設備的技術幫助和故障排出；安全保障組：負責現(xiàn)場應急設備維護改進過程中的安全監(jiān)督和保障。（4）后勤保障小組后勤保障小組負責為應急設備維護改進工作供應后勤支持。其構成單位（部門）的應急處理職責包含：物資保障組：負責應急物資的采購、儲備和調(diào)配；交通運輸組：負責應急設備的運輸和調(diào)配；人員保障組：負責應急人員的后勤保障和調(diào)配。（二）工作小組構成、職責分工及行動任務1通信設備維護組構成：由通信設備工程師、技術支持人員構成；職責分工：負責通信設備的日常維護、故障排出和應急恢復；行動任務：在應急響應啟動后，快速到達現(xiàn)場，對通信設備進行檢查，確保通信暢通。2數(shù)據(jù)處理設備維護組構成：由數(shù)據(jù)處理工程師、網(wǎng)絡管理員構成；職責分工：負責數(shù)據(jù)處理設備的運行監(jiān)控、故障診斷和性能優(yōu)化；行動任務：在應急響應啟動后，對數(shù)據(jù)處理設備進行性能評估，確保數(shù)據(jù)處理的準確性和穩(wěn)定性。3顯示設備維護組構成：由顯示設備工程師、技術支持人員構成；職責分工：負責顯示設備的維護、校準和故障處理；行動任務：在應急響應啟動后，對顯示設備進行檢查，確保信息呈現(xiàn)的準確性和清楚度。4監(jiān)控系統(tǒng)維護組構成：由監(jiān)控系統(tǒng)工程師、技術支持人員構成；職責分工：負責監(jiān)控系統(tǒng)的運行維護、數(shù)據(jù)分析和故障修復；行動任務：在應急響應啟動后，對監(jiān)控系統(tǒng)進行實時監(jiān)控，確保監(jiān)控數(shù)據(jù)的準確性和實時性。5報警系統(tǒng)維護組構成：由報警系統(tǒng)工程師、技術支持人員構成；職責分工：負責報警系統(tǒng)的檢查、測試和故障排出；行動任務：在應急響應啟動后，對報警系統(tǒng)進行測試，確保報警系統(tǒng)的靈敏性和可靠性。三、信息接報（一）應急值守電話1設立特地的應急值守電話，號碼應明顯標識，便于快速聯(lián)系。2應急值守電話由專人負責，24小時不間斷值守，確保信息暢通無阻。（二）事故信息接收1事故信息接收渠道包含但不限于電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡平臺等。2接收人員應具備肯定的專業(yè)知識，能夠準確識別和記錄事故信息。（三）內(nèi)部通報程序1事故信息一經(jīng)接收，立刻啟動內(nèi)部通報程序。2通報方式包含但不限于口頭、書面、電子文檔等。3通報責任人：由應急指揮中心指定專人負責內(nèi)部通報工作。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程：接收事故信息后，立刻進行初步推斷，確定事故等級。依據(jù)事故等級，依照規(guī)定時限向相應級別的主管部門和上級單位報告。報告內(nèi)容應包含事故發(fā)生時間、地方、原因、影響范圍、已采取的措施等。報告時限：一級響應事故應立刻報告，二級響應事故應在30分鐘內(nèi)報告，三級響應事故應在1小時內(nèi)報告，四級響應事故應在2小時內(nèi)報告。2報告責任人：由應急指揮中心負責人或指定專人負責向上級報告事故信息。（五）向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息1通報方法：通過正式渠道，如書面報告、電子郵件、傳真等方式。利用網(wǎng)絡平臺、社交媒體等公共信息發(fā)布渠道進行通報。2通報程序：確認事故信息準確無誤后，依照規(guī)定程序向相關部門或單位通報。通報內(nèi)容應包含事故基本情況、影響范圍、已采取的措施、下一步工作計劃等。通報責任人：由應急指揮中心負責人或指定專人負責向外部通報事故信息。（六）信息記錄與歸檔1全部接報、通報的信息均應認真記錄，包含時間、地方、事件經(jīng)過、處理結果等。2記錄信息應妥當保管，以便后續(xù)調(diào)查、評估和總結。3信息記錄責任人：由應急指揮中心指定專人負責信息記錄與歸檔工作。（七）信息保密1事故信息涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私的，應嚴格保密。2未經(jīng)授權，不得擅自對外泄露事故信息。3信息保密責任人：由應急指揮中心指定專人負責信息保密工作。四、信息處理與研判（一）響應啟動的程序和方式1響應啟動程序信息收集：通過應急值守電話、網(wǎng)絡系統(tǒng)等渠道收集事故信息。初步研判：應急指揮中心對收集到的信息進行初步研判，評估事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。響應分級：依據(jù)GB/T296392020標準，結合事故信息，確定相應的應急響應級別。決策啟動：應急領導小組依據(jù)研判結果，作出響應啟動的決策，并宣布啟動應急響應。2響應啟動方式手動啟動：當事故信息實現(xiàn)響應啟動條件時，應急領導小組可手動啟動應急響應。自動啟動：應急指揮中心配備的自動報警系統(tǒng)或智能分析平臺，在檢測到事故信息實現(xiàn)預設的響應啟動條件時，自動啟動應急響應。（二）響應啟動的決策與宣布1決策條件事故性質(zhì)：涉及重點不安全源、重點環(huán)境污染、重點人員傷亡等。嚴重程度：事故后果嚴重，可能對人員、資產(chǎn)、環(huán)境造成重點損失。影響范圍：事故影響范圍廣泛，涉及多個區(qū)域或單位?？煽匦裕菏鹿拾l(fā)展趨勢難以掌控，需要緊急采取應急措施。2決策過程應急領導小組依據(jù)事故信息，進行綜合分析和評估。確定響應級別，訂立相應的應急響應方案。決策啟動應急響應，并宣布啟動決議。（三）預警啟動與響應準備1預警啟動當事故信息雖未實現(xiàn)響應啟動條件，但存在潛在風險或可能升級時，應急領導小組可作出預警啟動決策。預警啟動后，應做好響應準備，包含人員調(diào)配、物資儲備、設備檢查等。2實時跟蹤預警啟動期間，應急指揮中心應實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關信息，評估風險變動。（四）響應級別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：應急指揮中心應連續(xù)跟蹤事故發(fā)展情況，收集相關信息。2科學分析處理需求：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理效果，科學分析處理需求。3及時調(diào)整響應級別：依據(jù)分析結果，及時調(diào)整應急響應級別，確保響應措施與事故情形相匹配。4避開響應不足或過度響應：通過動態(tài)調(diào)整響應級別，避開因響應不足而耽擱救援時機，或因過度響應而造成資源揮霍。（五）信息處理與研判責任人1信息收集責任人：負責及時、準確地收集事故信息。2初步研判責任人：負責對事故信息進行初步研判，提出響應建議。3應急領導小組：負責最終決策響應啟動和級別調(diào)整。4信息處理責任人：負責對事故信息進行深入分析，為應急響應供應決策支持。五、預警（一）預警啟動1預警信息發(fā)布渠道官方公告平臺：通過政府指定的官方網(wǎng)站、社交媒體平臺發(fā)布預警信息。企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡：利用企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)、公告欄等渠道進行發(fā)布。公共信息服務：借助短信、廣播、電視等公共信息服務系統(tǒng)進行廣泛傳播。2預警信息發(fā)布方式緊急通告：對可能引發(fā)嚴重后果的事故風險，采用緊急通告形式發(fā)布。普通報知：對一般風險或防備措施，采用普通通報形式發(fā)布。交互式預警：通過互動平臺，如移動電話APP、在線客服等，實現(xiàn)預警信息的實時更新和互動溝通。3預警信息內(nèi)容事故風險概述：包含事故類型、可能影響的范圍和程度。預警級別：依據(jù)風險等級，明確預警的緊急程度。應急措施：供應防備措施和建議，引導公眾和企業(yè)采取相應行動。聯(lián)系方式：供應應急聯(lián)系人和聯(lián)系方式，便于公眾和企業(yè)咨詢和反饋。（二）響應準備1隊伍準備組建應急隊伍，包含救援隊伍、醫(yī)療隊伍、工程隊伍等。明確各隊伍的職責和任務，進行專業(yè)培訓和演練。2物資準備儲備必需的應急物資，如急救包、防護用品、救援設備等。確保物資的充分性和可用性，定期進行檢查和更新。3裝備準備確保應急裝備的完好性，包含通信設備、監(jiān)測設備、救援工具等。定期進行裝備的性能測試和校準。4后勤準備做好應急現(xiàn)場的醫(yī)療保障、生活保障、交通保障等后勤工作。建立應急物資儲備庫和后勤保障中心。5通信準備確保應急通信系統(tǒng)的正常運行，包含衛(wèi)星通信、無線通信、有線通信等。訂立通信應急預案，確保信息暢通無阻。（三）預警解除1解除條件事故風險已得到有效掌控，不再對人員和環(huán)境構成威逼。預警信息已對公眾和企業(yè)產(chǎn)生充分的影響，采取的措施得到有效執(zhí)行。2解除要求發(fā)布預警信息解除的正式通告。各級應急隊伍和單位恢復正常工作狀態(tài)。對預警解除后的情況進行評估，總結經(jīng)驗教訓。3解除責任人應急指揮中心負責人或指定專人負責預警解除的決策和通告發(fā)布。各級應急隊伍和單位負責人負責本單位預警解除后的恢復和評估工作。六、應急響應（一）響應啟動1響應級別確定依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結合響應分級標準，確定應急響應級別。響應級別分為一級、二級、三級和四級，分別對應特別重點、重點、較大和一般等級的事故。2響應啟動后的程序性工作應急會議召開：立刻召開應急指揮中心會議，明確應急響應程序和責任分工。信息上報：依照規(guī)定時限和程序，向上級主管部門和上級單位報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門和單位資源，確保應急響應所需的物資、人力和設備到位。信息公開：依據(jù)信息發(fā)布規(guī)定，及時向公眾發(fā)布事故信息和應急響應進展。后勤及財力保障：確保應急響應所需的后勤和財力支持，包含留宿、餐飲、交通等。通信保障：保障應急指揮中心與現(xiàn)場、救援隊伍、上級部門之間的通信暢通。（二）應急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散設立警戒區(qū)域，掌控人員出入。引導受威逼區(qū)域的人員疏散至安全地帶。實施交通管制，確保救援車輛通行。2人員搜救組建搜救隊伍，開展人員搜救工作。采用生命探測設備和技術手段，提高搜救效率。3醫(yī)療救治組織醫(yī)療隊伍對傷員進行現(xiàn)場救治。將傷員轉運至醫(yī)療機構進行進一步治療。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測，評估污染程度。監(jiān)測事故發(fā)展趨勢，為應急決策供應依據(jù)。5技術支持供應必需的技術支持和專業(yè)咨詢。運用高科技手段，輔佑襄助事故處理。6工程搶險采取工程措施，防止事故擴大。對受損設施進行修復，恢復生產(chǎn)。7環(huán)境保護采取環(huán)境保護措施，減少事故對環(huán)境的影響。對污染區(qū)域進行整治和修復。8人員防護要求參加應急處理的人員必需穿著適當?shù)姆雷o裝備。定期進行健康檢查，確保人員安全。（三）應急幫助1懇求幫助程序及要求在事態(tài)無法掌控時，向外部救援力氣懇求幫助。明確幫助懇求的內(nèi)容、形式和時限。2聯(lián)動程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。訂立聯(lián)動預案，明確各方職責和操作流程。3外部救援力氣到達后的指揮關系明確外部救援力氣的指揮關系，確保救援行動的統(tǒng)一指揮。外部救援力氣聽從應急指揮中心的統(tǒng)一調(diào)度。（四）響應停止1基本條件事故得到有效掌控，不再對人員和環(huán)境構成威逼。事故現(xiàn)場得到妥當處理，恢復正常秩序。應急響應所需的資源得到合理調(diào)配和利用。2要求發(fā)布響應停止的通告，告知公眾和相關部門。對應急響應工作進行總結評估，總結經(jīng)驗教訓。3責任人應急指揮中心負責人或指定專人負責響應停止的決策和通告發(fā)布。各級應急隊伍和單位負責人負責本單位的響應停止后的恢復和總結工作。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識別與評估對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進行認真調(diào)查，識別全部污染物及其潛在影響。利用遙感監(jiān)測、地面采樣等技術手段，對污染物濃度和擴散范圍進行評估。2清理與整治依據(jù)污染物性質(zhì)和環(huán)境影響，訂立清理與整治方案。采用物理、化學、生物等方法，對污染物進行有效清除和處理。運用先進的污染物處理技術，如膜分別、生物降解等，確保處理效果。3環(huán)境監(jiān)測在清理整治過程中，連續(xù)進行環(huán)境監(jiān)測，確保污染物濃度實現(xiàn)安全標準。建立環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，實時跟蹤污染物變動趨勢。4風險評估與報告對污染物處理效果進行風險評估，評估后續(xù)潛在風險。依照規(guī)定格式，編制污染物處理報告，上報相關部門。（二）生產(chǎn)秩序恢復1事故原因分析組織專業(yè)團隊對事故原因進行徹底分析，查明事故根源。利用數(shù)據(jù)挖掘、模式識別等技術，分析事故發(fā)生的原因和規(guī)律。2設備維護與檢修對受損設備進行全面檢查和維護，確保設備安全運行。采用猜測性維護技術，對設備進行狀態(tài)監(jiān)測和故障猜測。3生產(chǎn)計劃調(diào)整依據(jù)事故影響，調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)秩序漸漸恢復。訂立短中長期生產(chǎn)恢復計劃，明確恢復目標和時間節(jié)點。4員工培訓與溝通對員工進行安全教育和培訓，提高安全意識。加強與員工的溝通，及時了解員工需求，緩解心理壓力。（三）人員安排1受影響人員安排對因事故受影響的人員進行安排，包含臨時安排、心理輔導等。依據(jù)受影響人員的具體情況，供應個性化的安排方案。2員工關懷建立員工關懷機制，為員工供應心理支持、生活幫忙等。利用大數(shù)據(jù)分析，了解員工需求，供應針對性的關懷服務。3責任追究與賠償對事故責任進行追究，依法進行賠償。建立賠償協(xié)調(diào)機制，確保受害者的合法權益得到保障。4應急預案修訂依據(jù)事故教訓，對應急預案進行修訂和完善。定期進行應急演練，提高應急處理本領。八、應急保障（一）通信與信息保障1相關單位及人員通信聯(lián)系方式和方法應急指揮中心與各級政府部門、專業(yè)救援機構、醫(yī)療單位等建立穩(wěn)定的通信聯(lián)系。訂立認真的通信矩陣，明確各相關單位及人員的通信聯(lián)系方式，包含電話、衛(wèi)星電話、無線電等。建立多方通信平臺，如融合通信系統(tǒng)，實現(xiàn)語音、數(shù)據(jù)、視頻的實時傳輸。保障責任人：通信保障負責人，負責通信系統(tǒng)的日常維護和應急通信的調(diào)度。2備用方案和保障責任人訂立通信停止時的備用方案，包含備用通信設備、備用通信線路等。設立應急通信小組，負責備用方案的執(zhí)行和通信恢復。保障責任人：備用通信小組組長，負責備用方案的訂立和執(zhí)行。（二）應急隊伍保障1相關的應急人力資源組建由專業(yè)應急管理人員、技術專家、醫(yī)療救助人員等構成的應急隊伍。培養(yǎng)專兼職應急救援隊伍，確保其具備必需的應急救援技能和知識。與周邊地區(qū)或?qū)I(yè)機構簽訂協(xié)議，建立協(xié)議應急救援隊伍，以備不時之需。2專家隊伍擁有禍害評估、應急指揮、技術支持等領域的專家團隊。專家隊伍負責供應專業(yè)的技術引導和決策支持。3專兼職應急救援隊伍專兼職應急救援隊伍由企業(yè)內(nèi)部員工和外部志愿者構成。定期進行應急演練，提高隊伍的應急處理本領。4協(xié)議應急救援隊伍與專業(yè)救援機構簽訂合作協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得外部幫助。（三）物資裝備保障1應急物資和裝備明確應急物資和裝備的類型，如急救用品、防護裝備、救援工具等。認真記錄物資和裝備的數(shù)量、性能參數(shù)、存放位置、運輸及使用條件。2更新及增補時限訂立物資和裝備的更新及增補計劃，確保其始終保持良好的狀態(tài)。更新及增補時限應滿足應急響應的需求，通常為每年或每半年進行一次。3管理責任人及其聯(lián)系方式指定物資和裝備的管理責任人，負責物資和裝備的日常管理和維護。供應管理責任人的聯(lián)系方式，以便隨時進行溝通和協(xié)調(diào)。4臺賬管理建立電子和紙質(zhì)臺賬，認真記錄物資和裝備的出入庫情況、使用記錄、維護保養(yǎng)等信息。定期對臺賬進行審核，確保信息的準確性和完整性。九、其他保障（一）能源保障1能源供應策略訂立多級能源供應策略，確保應急指揮中心在主電源停止時仍能維持關鍵設備的運行。采用不間斷電源（UPS）和備用發(fā)電機組，實現(xiàn)電力供應的連續(xù)性。2能源監(jiān)控與維護安裝能源監(jiān)控管理系統(tǒng)，實時監(jiān)測能源消耗情況，優(yōu)化能源使用效率。定期對能源設備進行維護保養(yǎng)，防備故障發(fā)生。3能源保障責任人指定能源保障負責人，負責能源供應的調(diào)度和管理。（二）經(jīng)費保障1經(jīng)費預算與管理訂立應急經(jīng)費預算，明確經(jīng)費使用的范圍和流程。建立經(jīng)費管理制度，確保經(jīng)費使用的透亮度和合理性。2經(jīng)費保障責任人指定經(jīng)費保障負責人，負責應急經(jīng)費的籌集、管理和監(jiān)督。（三）交通運輸保障1交通管制與優(yōu)先權在應急響應期間，實施交通管制，確保救援車輛和人員的優(yōu)先通行。建立救援車輛通行證制度，保障救援車輛在緊急情況下的通行權利。2交通調(diào)度與協(xié)調(diào)建立交通調(diào)度中心，負責應急救援車輛的調(diào)度和交通流的協(xié)調(diào)。與交通運輸部門建立聯(lián)動機制，確保應急物資和人員的快速運輸。（四）治安保障1治安巡邏與監(jiān)控在事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)實施治安巡邏，維護現(xiàn)場秩序。利用視頻監(jiān)控等技術手段，加強對事故現(xiàn)場的監(jiān)控。2治安保障責任人指定治安保障負責人，負責治安秩序的維護和突發(fā)事件的處理。（五）技術保障1技術支持與研發(fā)建立技術支持團隊，為應急響應供應技術咨詢服務。加大技術研發(fā)投入，提高應急設備的智能化和自動化水平。2技術保障責任人指定技術保障負責人，負責技術支持和技術研發(fā)的協(xié)調(diào)。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源儲備儲備必需的醫(yī)療物資和藥品，確保傷員得到及時救治。建立醫(yī)療救助隊伍，提高醫(yī)療救援的效率和質(zhì)量。2醫(yī)療保障責任人指定醫(yī)療保障負責人，負責醫(yī)療資源的調(diào)配和使用。（七）后勤保障1食宿保障為救援人員和傷員供應必需的食宿條件。建立后勤保障體系，確保后勤供應的及時性和穩(wěn)定性。2后勤保障責任人指定后勤保障負責人，負責后勤工作的