管理評審實施計劃

編制部門總經(jīng)辦召集部門總經(jīng)辦編制日期2015年2月26日評審目的質(zhì)量管理系統(tǒng)已有效執(zhí)行，組織的目標(biāo)已經(jīng)測量，顧客滿意其產(chǎn)品、所有要求事項均已達(dá)到目標(biāo)，持續(xù)改善品質(zhì)系統(tǒng)之有效，評審必須包括評價其改進(jìn)的機(jī)會和變更的需要，包括質(zhì)量方針和目標(biāo)。評審依據(jù)是受益者的期望，特別是顧客期望和社會要求；考慮質(zhì)量管理體系隨新技術(shù)、質(zhì)量概念、市場戰(zhàn)略、社會要求和環(huán)境等的變化進(jìn)行更新。會議地點屆時通知評審日期2015年12月31號前參加人員屆時通知評審計劃NO評審事項備注一會議主席宣布并確定管理評審機(jī)制、評審目的、評審依據(jù)，簽名確認(rèn)；二依7.產(chǎn)品實現(xiàn)（核心過程）流程逐項評價管理過程、支持過程并記錄；多方論證三各相關(guān)部門書面提報管理評審輸入資料并逐項展開討論；多方論證四各部門逐項提報公司公司經(jīng)營計劃完成情況并提出改進(jìn)建議由各部門展開討論；多方論證五將以上討論中有關(guān)改進(jìn)事項經(jīng)多方論證后分類填入管理評審輸出欄目中；會議記錄六有關(guān)改進(jìn)事項必須明確責(zé)任人和進(jìn)度要求，管理層適時跟蹤；適時跟蹤七管理層和召集部門對以上內(nèi)容會簽確認(rèn)后將本報告分發(fā)個與會人員。納入改進(jìn)說明事項各部門依《管理評審控制程序》的規(guī)定事先準(zhǔn)備相關(guān)資料并提交召集部門。管理評審計劃QR502-01 **公司編制/日期： 審核/日期： 批準(zhǔn)/日期：管理評審實施計劃**公司 QR502-03評審會議日期2015年12月15日會議主席總經(jīng)理：**評審目的對質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀評審，對所選定的質(zhì)量管理體系持續(xù)的適應(yīng)性、充分性和有效性做出綜合評價，以保證標(biāo)準(zhǔn)的要求和組織的質(zhì)量方針和目標(biāo)的屆期實現(xiàn)。評審依據(jù)ISO/TS16949質(zhì)量手冊程序文件其他相關(guān)文件NO評審議程備注1主席宣布2015年度管理評審會議開始2各處室處長總結(jié)2015年度本部門質(zhì)量管理體系運行情況3財務(wù)處處長公布2015年度目標(biāo)達(dá)成情況4參會人員根據(jù)上一年度目標(biāo)達(dá)成情況，討論并制定2016年度目標(biāo)值5參會人員根據(jù)本公司實際情況，討論并通過2016年度目標(biāo)值5.1質(zhì)量體系及其過程有效性的改進(jìn)5.2與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn)5.3資源需求方面的改進(jìn)6參會人員對本次《管理評審報告》進(jìn)行表決后簽字7主席宣布2015年度管理評審會議結(jié)束備注總經(jīng)辦于2015年12月20日前，將本次管理評審資料和