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文檔簡(jiǎn)介
HR經(jīng)理人內(nèi)部復(fù)習(xí)資料
一、單項(xiàng)選擇題
1.以下哪種狀況,不能靠補(bǔ)充人力資源解決?(A)
A.部門人員浮躁,工作不能保時(shí)保量B.現(xiàn)有崗位上的人員不稱職C.機(jī)構(gòu)出現(xiàn)人員變
動(dòng)D.企業(yè)管理方式僵化
2.離職面談的目的是(B).
A.潔晰員工的去向D.了解企業(yè)的不足C.調(diào)查滿足度D.多此一舉
3.企業(yè)管理中最重要的一部分內(nèi)容是(A).
A.企業(yè)績(jī)效管理B.企業(yè)薪酬管理C.企業(yè)人員管理D.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理
4.想完成一次有效的筆試,首先應(yīng)當(dāng)做什么?(B)
A.支配筆試場(chǎng)地
B.與用人部門進(jìn)行溝通,說(shuō)明具體測(cè)試效果
C.設(shè)計(jì)個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)測(cè)試題目D.匯編考題
5.下面不屬于降低聘請(qǐng)工作量方法的是(C)。
A.在聘請(qǐng)信息中注明“請(qǐng)勿來(lái)訪,合則約見”B.刊出多個(gè)郵箱C.細(xì)致閱讀每一份簡(jiǎn)
歷D.量化任職要求
6.員工滿足度調(diào)查是為了(B)。
A.了解員工的真實(shí)狀況B.走形式C.懲罰員工D.收集員工看法
7.在培訓(xùn)場(chǎng)地支配法中,(D)適合于以講授為主要方式的培訓(xùn)內(nèi)容,便利學(xué)員記
錄筆記。
A.圍坐式B.U形法C.會(huì)議法D.平行擺放法
8.(C)須要簽訂《員工教化培訓(xùn)協(xié)議書》。
A.企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)B.員工化外短期培訓(xùn)
C.學(xué)費(fèi)金額較大,員工情愿去學(xué)習(xí),企業(yè)也情愿將員工派出學(xué)習(xí)的D.拓展訓(xùn)練
9.假如企業(yè)想通過聘請(qǐng)會(huì)聘請(qǐng)些高級(jí)人才,一般通過何種聘請(qǐng)會(huì)聘請(qǐng)比較合適?
(B)
A.綜合性聘請(qǐng)會(huì)B.封閉洽談會(huì)C.專場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)D.校內(nèi)聘請(qǐng)會(huì)
10.假如打印時(shí),發(fā)覺墨跡稀有,一般是由于什么緣由?(A)
A.墨盒快沒墨了B.原稿沒放好C.打印機(jī)快沒紙了D.好的質(zhì)量不好
11.以下哪些文件不能干脆作為文件資料存檔,須要將其復(fù)印后才能存檔?(B)
A.蓋有原章的文件B.熱敏傳真件C.有人員簽名的文件D.手寫原件稿
12.財(cái)務(wù)部依據(jù)什么給離職人員辦理財(cái)務(wù)手續(xù)?(B)
A.《辭退通知單》B.《員工離職結(jié)算表》C.《離職證明書》D.《離職移交清單》
13.下面哪一項(xiàng)不屬于網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)的優(yōu)點(diǎn)(C)。
A.擴(kuò)大聘請(qǐng)選擇范圍B.降低聘請(qǐng)成本
C.可以對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行深化全面的了解D.溝通便利
14.一對(duì)一的面試,最好支配在(B)。
A.主管辦公室B.會(huì)議室C.辦公區(qū)D.前臺(tái)
15.以下哪種不是降低篩選簡(jiǎn)歷工作量的做法?(C)
A.在聘請(qǐng)信息中注明“請(qǐng)勿來(lái)訪,合則約見”B.量化任熾要求
C.有選擇的查看簡(jiǎn)歷,印象不好的簡(jiǎn)歷干脆否定D.刊出多個(gè)郵箱
16.下列哪些不屬于員工轉(zhuǎn)正必辦手續(xù)?(B)
A.人力部通知用人部門完成試用期考核
B.用人部門通知員工辦理轉(zhuǎn)正C.完成審批D.人力部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)
17.一般員工工資計(jì)算由(B)負(fù)責(zé)。
A.財(cái)務(wù)部B.人力資源部C.行政部門D.公司管理層
18.參與現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)的第一步是什么?(B)
A.參考展位價(jià)格B.聯(lián)系主辦單位C.選擇有價(jià)值的聘請(qǐng)會(huì)D.打廣告
19.背景調(diào)查一般采納什么方法?(C)
A.史地考察B.連環(huán)調(diào)查C.電話調(diào)杳D.詢問調(diào)查
20.專場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)具有的優(yōu)勢(shì)在于(A)。
A.可以發(fā)覺潛在的專業(yè)人員、技術(shù)人員和管理人員B.具有時(shí)間上.的敏捷性
C.具備豐富的社會(huì)閱歷和工作閱歷D.具有廣泛的宣揚(yáng)效果
21.員工找到另外一份工作,向公司提出離職屬于(B)。
A.被動(dòng)離職B.主動(dòng)離職C.解聘D.退休
22.《離職證明書》是有公司哪個(gè)部門出具的?(C)
A.用人部門B.主管部門C.人力資源部D.行政部門
23.背景調(diào)克應(yīng)當(dāng)在什么時(shí)間進(jìn)行?(D)
A.篩選簡(jiǎn)歷后和面試之前B.首次面試后復(fù)試前C.筆試前D.面試后、上崗前
24.在運(yùn)用投影儀結(jié)束之后,一般要經(jīng)過多長(zhǎng)時(shí)間再拔掉電源線?(C)
A.馬上拔掉B.等待5分鐘C.等待10分鐘D.等在10秒鐘
25.打開復(fù)印機(jī)后,需預(yù)熱多久,才能運(yùn)用該機(jī)器?(B)
A.5秒B.30秒C.5分鐘D.10分鐘
26.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組探討法不適用于以下哪種職位的聘請(qǐng)?(B)
A.人力資源部員工B.研發(fā)人員C.中高層管理人士D.詢問專員
27.(B)是依據(jù)工作完成的好壞進(jìn)行績(jī)效考核的結(jié)果所對(duì)應(yīng)的月度(季度、半年、
一年)績(jī)效工資。
A.基礎(chǔ)工資B.績(jī)效工資C.考勤管理及行政紀(jì)律獎(jiǎng)罰D.社會(huì)保險(xiǎn)扣除內(nèi)容
28.在篩選求職申請(qǐng)表時(shí),首先要淘汰的是(B)。
A.教化經(jīng)驗(yàn)?zāi):鼴.字跡難以分辨C.資料填寫完整D.內(nèi)容上存在虛假信息
29.下面哪一項(xiàng)不屬于聘清流程(D)。
A.用人部門提出聘請(qǐng)申請(qǐng)氏上級(jí)審批C.發(fā)布聘請(qǐng)信息D.新員工入職培訓(xùn)
30.企業(yè)聘請(qǐng)一線生產(chǎn)型員工,最恰當(dāng)?shù)钠刚?qǐng)渠道是(A)。
A.勞動(dòng)力市場(chǎng)B.現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)C.網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)D.報(bào)紙聘請(qǐng)
31.新員工試用期結(jié)束前多少天,人力資源部門需提示新員工填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》?
(B)
A.3天B.5夭C.6夭D.7天
32.個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)測(cè)試題目由(B)打算。
A.各個(gè)用人部門B.人力資源部門C.行政部門D.公司管理層
33.篩選簡(jiǎn)歷時(shí)的第一步是什么?(D)
A.對(duì)簡(jiǎn)歷的整體印象B,審查職位技術(shù)和閱歷耍求C.審查簡(jiǎn)歷中的邏輯性D.分析
簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)
34.下面不屬于篩選簡(jiǎn)歷的方法的是(B)。
A.分析簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)B.通過電話核實(shí)資料C.審查職位技術(shù)和閱歷要求D.對(duì)簡(jiǎn)歷的整
體印象
35.依據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,員工的檔案要保留至員工離開企業(yè)(B)年
后才能銷毀。
A.lB.2C.3D.5
36.用人單位超過一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者簽定書面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付
(B)工資。
A.一倍B.二倍C.三倍D.一點(diǎn)五倍
37.下面哪一項(xiàng)不屬于報(bào)刊聘請(qǐng)的優(yōu)點(diǎn)(B)。
A.發(fā)行量大B.保留的時(shí)間短C.信息傳播快速D.廣告的大小可以敏捷駕馭
38.一般狀況下,《員工晉升(降級(jí))考評(píng)表》由哪個(gè)部門填寫?(A)
A.用人部門B.上管部門C.人力資源部D.行政部門
39.企業(yè)管理中涉及到每個(gè)員工最干脆的個(gè)人利益的工作內(nèi)容是(A)。
A.薪酬管理B.績(jī)效管理C.考勤管理D.培訓(xùn)管理
40.對(duì)于重復(fù)性高、技術(shù)含量不高、人員需求量大的崗位,缺乏人員,一般可通過以下
哪種方式解決?(A)
A.工作外包B.調(diào)整在編人員的工作量C.借用員工D.人力資源補(bǔ)充
二、多項(xiàng)選擇題
I.員工的培訓(xùn)可以分為(ABCD)。
A.心態(tài)培訓(xùn)B.工作技能培訓(xùn)C.管理實(shí)力培訓(xùn)D.績(jī)效改善培訓(xùn)
2.員工離職須要與哪幾個(gè)部門辦理手續(xù)(ABCD)。
A.人力資源部B.行政部C.所屬部門D.財(cái)務(wù)部
3.員工滿足度調(diào)查的內(nèi)容要涉及到員工的(ACD)。
A.工作量B.工作方式C.薪酬待遇D.福利保障
4.受訓(xùn)員工的培訓(xùn)檔案包括:(ABCD)
A.員工的基本狀況B.上崗培訓(xùn)狀況C.晉級(jí)培訓(xùn)狀況D.專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)狀況
5.社會(huì)保險(xiǎn)包括(AB)。
A.養(yǎng)老保險(xiǎn)B.醫(yī)療保險(xiǎn)C.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)D.人壽保險(xiǎn)
6.(ABC)考勤機(jī)一般比較常見的。
A.打卡式B.射頻C.指紋
7.培訓(xùn)場(chǎng)地U形擺放法的目的是(AC),
A.培訓(xùn)師可以視察到每個(gè)學(xué)員B.便利探討C.學(xué)員可以視察到老師D.便利筆記
8.薪酬計(jì)算一般包括(ABCD)o
A.基礎(chǔ)工資計(jì)算B.績(jī)效工資計(jì)算
C.考勤管理及行政紀(jì)律獎(jiǎng)罰D.社會(huì)保險(xiǎn)扣除內(nèi)容計(jì)算
9.一般狀況下通過(ABCD)收集簡(jiǎn)歷。
A.現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)B.網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)C.報(bào)刊聘請(qǐng)D.內(nèi)部聘請(qǐng)
10.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組探討主要視察應(yīng)聘者的(ABC)。
A.領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力B.溝通實(shí)力C.邏輯分析實(shí)力D.個(gè)人形象
11.能夠激勵(lì)員工的方法有(ABC)o
A.發(fā)獎(jiǎng)金B(yǎng).晉升C.表?yè)P(yáng)D.調(diào)動(dòng)
12.人員調(diào)動(dòng)手續(xù),以下哪些事項(xiàng)須要辦理?(ABC)
A.填寫工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表B.人事調(diào)動(dòng)交接單
C.員工任免調(diào)遣通報(bào)D.員工績(jī)效考評(píng)表
13.選擇參與現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì),要考慮哪些因素(ABD)。
A.聘請(qǐng)會(huì)的規(guī)模B.聘請(qǐng)會(huì)的影響力C.聘請(qǐng)會(huì)舉辦的地點(diǎn)
D.聘請(qǐng)會(huì)的舉辦單位的影響力
14.一?般簡(jiǎn)歷上應(yīng)當(dāng)有的內(nèi)容有(ABCD)。
A.應(yīng)聘的求職意向B.個(gè)人基礎(chǔ)狀況C.工作經(jīng)驗(yàn)D.學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
15.企業(yè)在(AB)狀況下,可以為員工辦理停保手續(xù)。
A.辭職B.合同終止C.崗位調(diào)動(dòng)D.休假
16.現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)依據(jù)面臨的對(duì)象可以分為(ABD).
A.綜合性聘請(qǐng)會(huì)B.中高級(jí)人才封閉洽談會(huì)C.管理人才聘請(qǐng)會(huì)D.專場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)
17.在(ACD)狀況下,要對(duì)檔案進(jìn)行檢查核對(duì)。
A.突發(fā)事務(wù)之后B.員工離職C.對(duì)有些檔案發(fā)生疑問之后D.發(fā)覺某些損害之后
18.選擇培訓(xùn)場(chǎng)地時(shí),要留意(ABCD)o
A.在培訓(xùn)室里肯定要留有供學(xué)員書寫和放置個(gè)人物品、資料的地方
B.坐在最終面的學(xué)員要能看地清晰屏幕
C.培訓(xùn)室的通風(fēng)是否良好,如何限制
D.培訓(xùn)師的工作區(qū)域是否有足夠的空間來(lái)放置材料、媒體工具或其他器材
19.人力資源助理須要駕馭(ABD)的運(yùn)用。
A.電腦B.打印機(jī)C.車輛D.復(fù)印機(jī)
20.外聘培訓(xùn)講師的優(yōu)點(diǎn)主要有(BCD)
A.了解企業(yè)狀況B.豐富的培訓(xùn)閱歷C前沿的新觀念D.培訓(xùn)方式新奇
21.勞動(dòng)定額有哪些種類(ABD)o
A.時(shí)間定額B.產(chǎn)量定額C.支配定額D.設(shè)計(jì)定額
22.聘請(qǐng)啟示的粘貼要求:(ACD)
A.美觀B.醒目C.大方D.整齊
23.培訓(xùn)場(chǎng)地支配有(ABC)o
A.平行擺放法B.圉坐式C.U形法D.會(huì)議法
24.員工工資出現(xiàn)改變的像由有(ABC)。
A.員工晉升B.員工調(diào)職C.企業(yè)年度調(diào)薪D.員工請(qǐng)假
25.人力資源管理的六大工作模塊是哪些?(AC)
A.聘請(qǐng)B.人事資料整理C.培訓(xùn)D.建立人事檔案
三、推斷題
I.不行以只辦理部分員工社會(huì)保險(xiǎn)。(對(duì))
2.選擇用聘請(qǐng)報(bào)紙作為聘請(qǐng)渠道是因?yàn)閳?bào)紙的覆蓋面廣。(錯(cuò))
3.在聘請(qǐng)會(huì)上聘請(qǐng)人員的任務(wù)只是收集簡(jiǎn)歷。(錯(cuò))
4.新員工上崗就是辦理登記手續(xù)后,干脆交給部門負(fù)責(zé)人即可。(錯(cuò))
5.社會(huì)保險(xiǎn)的辦理機(jī)構(gòu)是各地勞動(dòng)局。(錯(cuò))
6.新員工報(bào)到后就要馬上起先工作。(錯(cuò))
7.熱敏傳直件可以干脆保存.(錯(cuò))
8.面試時(shí)應(yīng)當(dāng)提一些較難的問題,把求職者難住。(錯(cuò))
9.員工培訓(xùn)是企業(yè)的一項(xiàng)投資行為。(對(duì))
10.培訓(xùn)就是請(qǐng)培訓(xùn)師到企業(yè)來(lái)講授管理課程。(錯(cuò))
四、簡(jiǎn)答題
I.簡(jiǎn)述網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)的優(yōu)缺點(diǎn)。
網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)有2類網(wǎng)站,一是商業(yè)性聘請(qǐng)網(wǎng)站,這類網(wǎng)站是特地為企業(yè)供應(yīng)聘請(qǐng)信息發(fā)布
的平臺(tái),全部經(jīng)過網(wǎng)站審核的企業(yè)都可以依據(jù)自己的須要在肯定的時(shí)間內(nèi),在網(wǎng)站上公布自
己的聘請(qǐng)信息。二是企業(yè)自己的網(wǎng)站,可以吸引閱讀者在閱讀企業(yè)介紹的同時(shí),找尋到符合
自己的崗位,假如企業(yè)的知名度很高,有很高的流量,就很簡(jiǎn)單吸引到企業(yè)所須要的人才,
缺點(diǎn)是假如企業(yè)網(wǎng)站的知名度不高的話,閱讀者會(huì)特別少。
2.簡(jiǎn)述社會(huì)保險(xiǎn)包括哪匚項(xiàng)內(nèi)容。
社會(huì)保險(xiǎn)指的是依據(jù)國(guó)家的相關(guān)要求,由單位和個(gè)人共同繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、
失業(yè)保險(xiǎn)、
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