安全監(jiān)理會議制度范文

安全監(jiān)理會議制度范文第一章總則第一條立項依據(jù)本《安全監(jiān)理會議制度范文》依據(jù)國家有關法律法規(guī)，并結(jié)合企業(yè)實際情況，訂立本規(guī)章制度，以確保企業(yè)在安全監(jiān)理方面的工作順當進行。第二條目的和意義安全監(jiān)理會議制度旨在加強對安全工作的監(jiān)督和管理，適時發(fā)覺、矯正和整改安全隱患，提升企業(yè)安全管理水平，確保安全生產(chǎn)。第三條適用范圍本規(guī)章制度適用于企業(yè)全部項目的安全監(jiān)理工作，涵蓋工程項目的規(guī)劃、設計、施工、驗收等各個階段，包括企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)理部門和外部監(jiān)理機構(gòu)。第二章組織架構(gòu)第四條安全監(jiān)理委員會企業(yè)成立安全監(jiān)理委員會，負責統(tǒng)籌布置、協(xié)調(diào)安全監(jiān)理工作，訂立安全管理制度和監(jiān)督檢查制度，確定相關標準和要求。第五條安全監(jiān)理機構(gòu)企業(yè)設立安全監(jiān)理機構(gòu)，負責實在的安全監(jiān)理工作，負責安全隱患的排查、整改和安全事故的調(diào)查，并提出相關措施和建議。安全監(jiān)理機構(gòu)由專業(yè)人員構(gòu)成，具備相關的技術(shù)和閱歷。第六條項目組織在每個項目中，設立安全監(jiān)理小組，由安全監(jiān)理機構(gòu)的專業(yè)人員構(gòu)成，實在負責項目安全監(jiān)理工作，幫助項目經(jīng)理訂立安全管理方案，監(jiān)督施工過程，保證施工安全。第三章會議召開第七條會議類型安全監(jiān)理會議分為例會和專題會議兩種類型。例會定期召開，以總結(jié)匯報安全工作、通報安全情況為重要內(nèi)容；專題會議針對重點安全隱患和事故進行討論和討論。第八條例會召開例會定期召開，每月一次，時間由安全監(jiān)理委員會確定并通知各相關部門和項目組。會議由安全監(jiān)理委員會負責組織和主持。第九條專題會議召開專題會議由安全監(jiān)理委員會或項目組依據(jù)需要進行召開，重要處理與安全相關的突發(fā)事件和事故，會議時間和人員依據(jù)實際情況確定。第四章會議程序第十條會前準備安全監(jiān)理委員會負責訂立會議議程，確定會議主題和內(nèi)容。安全監(jiān)理機構(gòu)負責收集、整理安全數(shù)據(jù)和資料，準備會議需要使用的材料。會議通知至少提前三天發(fā)出，通知包括會議時間、地點、議程和相關材料。第十一條會議記錄會議由一名安全監(jiān)理委員會成員擔負記錄員，負責記錄會議內(nèi)容和討論結(jié)果，記錄員需擁有法律、技術(shù)等相關專業(yè)背景。第十二條會議紀要會議結(jié)束后，記錄員整理會議紀要，并于三個工作日內(nèi)發(fā)送給全部參會人員。會議紀要包括會議重要內(nèi)容、決策和行動計劃等。第五章考核和評估第十三條考核標準對安全監(jiān)理委員會的成員進行全年綜合考核，考核內(nèi)容包括委員會工作執(zhí)行情況、工作成果、會議效果等。對安全監(jiān)理機構(gòu)和各項目組進行定期考核，考核內(nèi)容包括工作質(zhì)量、服務水平、隱患發(fā)覺和整改情況等。第十四條考核流程考核由安全監(jiān)理委員會負責組織。安全監(jiān)理委員會依據(jù)考核結(jié)果訂立獎懲措施，并在相關項目中進行實施。考核結(jié)果將納入員工績效考核系統(tǒng)，并作為相關崗位的晉升和評比條件之一。第十五條評估標準在每次安全監(jiān)理會議后，由安全監(jiān)理機構(gòu)負責對會議的效果和落實情況進行評估。評估標準包括會議主題是否明確、議題是否到位、決策是否實施等。第十六條評估流程安全監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)評估結(jié)果，對會議組織和內(nèi)容進行總結(jié)，并提出相關改進看法和建議。改進看法和建議將提交給安全監(jiān)理委員會，作為下次安全監(jiān)理會議改進的依據(jù)。第六章附則第十七條規(guī)章制度的解釋權(quán)本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸企業(yè)安全監(jiān)理委員會全部，如有需要可以進行修訂和完善。第十八條本規(guī)章制度的實施本規(guī)章制度自頒布之日起正式實施，相關