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文檔簡介
2Z102000施工成本控制2Z102010建筑安裝工程費用項目的組成與計算2Z102020建設(shè)工程定額2Z102030施工成本管理施工成本計劃2Z102040施工成本控制與施工成本分析的依據(jù)和方法2Z102050建筑安裝工程費用的結(jié)算2Z102010建筑安裝工程費用項目的組成與計算考核點:1、掌握建筑安裝工程費用項目組成2、掌握直接工程費的組成3、掌握措施費的組成4、掌握間接費、利潤和稅金的組成5、熟悉建筑安裝工程費用計算程序6、熟悉工程量清單計價22Z102011建筑安裝工程費用項目組成掌握要點:1.建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。2.直接費由直接工程費和措施費組成3.間接費由規(guī)費和企業(yè)管理費組成3例題解析:1.按照規(guī)定,我國現(xiàn)行建筑安裝工程費由()組成。A.直接費+間接費+計劃利潤+稅金
B.直接費+間接費+利潤+稅金C.直接工程費+措施費+規(guī)費+企業(yè)管理費D.直接工程費+現(xiàn)場經(jīng)費+管理費+臨時措施費
B42Z102012掌握直接工程費的組成掌握要點:1.直接費由直接工程費和措施費組成。2.直接工程費包括--人工費、材料費、施工機械使用費。3.人工費包括(?)--注意-生產(chǎn)工人輔助工資的內(nèi)容。P43(對比P49勞動保險費)4.材料費包括(?)--注意-檢驗試驗費的內(nèi)容。P455.施工機械使用費包括機械使用費和機械安拆費和場外運費。6.機械臺班單價的組成--臺班折舊費的計算。52Z102012掌握直接工程費的組成掌握要點:7.施工機械使用費中的人工費區(qū)別于直接工程費中的人工費。8.車船使用稅、房地產(chǎn)稅、土地使用稅、印花稅不是稅金的一部分。P46.49直接費直接工程費措施費人工費材料費施工機械使用費人工費養(yǎng)路費車船使用稅大型機械設(shè)備進出場及安拆費安拆費及場外運費6例題解析:1.某施工機械耐用總臺班數(shù)為10000,報廢前大修3次,每次修理費為5000元,則該機械臺班大修理費為()。A.1.5B.15C.5D.102.下列費用中列入建筑安裝工程直接工程費中人工費的有()。A.生產(chǎn)工人勞動保護費
B.職工福利費C.生產(chǎn)工人退休工資D.生產(chǎn)工人教育經(jīng)費E.生產(chǎn)工人探親假期的工資3.下列費用中,屬于建筑安裝工程間接費的是()。A.施工機械使用費B.工程排污費C.文明施工費D.施工排水降水費AP45ABEP43B74.某施工機械的預(yù)算價格為10萬元,耐用總臺班數(shù)為1000,殘值率為10%,則該機械的臺班折舊費為()元。A.80B.90C.100D.1105.下列費用中屬于直接工程費中材料費的是()。A.進行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所耗費用
B.搭設(shè)臨時設(shè)施費所耗材料費C.施工機械安裝及拆卸所耗材料費D.跳板、腳手架等的攤銷費6.在竣工驗收前,對已完工程及設(shè)備進行保護所需的費用屬于()。A.建筑安裝工程措施費
B.建設(shè)單位管理費
C.建筑安裝工程現(xiàn)場經(jīng)費D.建筑安裝工程直接工程費
BP43A
A
87.某施工機械預(yù)算價格為100萬元,折舊年限為10年,年平均工作225個臺班,殘值率為4%,則該機械臺班折舊費為()元。A.426.67B.444.44C.4266.67D.4444.448.在下列費用中,屬于建筑安裝工程直接費的是()。A.施工企業(yè)施工所需的臨時宿舍
B.工程等額測量費
C.生產(chǎn)工人勞動保護費D.危險作業(yè)意外傷害保險
A100X(1-4%
)/(225X10)C
99.建筑安裝工程直接工程費中人工費包括生產(chǎn)工人的()。A.工具用具使用費B.醫(yī)療保險費C.因氣候影響的停工工資D.勞動保護費E.按規(guī)定標準發(fā)放的物價補貼、交通補貼10.建筑安裝工程直接工程費中的人工費是指用于支付()。
A.施工現(xiàn)場所有人員的工資性費用
B.施工現(xiàn)場所有人員開支的各項費用C.直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用
D.從事建筑安裝工程施工的、除機械操作人員外的生產(chǎn)工人開支的各項費用CDEC
1011.生產(chǎn)工人王某受單位委派到外地集中培訓(xùn)一個月,此期間他的工資屬于()。A.基本工資B.工資性補貼C.生產(chǎn)工人輔助工資D.職工福利費E.按規(guī)定標準發(fā)放的物價補貼、交通補貼12.安規(guī)定標準發(fā)放的夏季防暑降溫費屬于()。
A.職工福利費
B.工資性補貼C.生產(chǎn)工人輔助工資
D.生產(chǎn)工人勞動保護費CD
1113.下列費用中,屬于建筑安裝工程材料費的有()。A.材料運輸損耗費B.材料工地保管費C.自設(shè)實驗室檢驗材料耗費的化學(xué)藥品
D.新材料檢驗費E.對構(gòu)件做破壞性試驗的費用C121.措施費:為完成工程項目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。2.環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設(shè)施費合并定義為安全文明施工費。3.計算基數(shù)都是直接工程費的包括:
環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、二次搬運費。4.大型機械設(shè)備進出場及安拆費區(qū)別于直接工程費施工機械使用費里的安拆費及場外運費。2Z102013掌握措施費的組成131.建筑安裝工程費中安全施工費的計算基數(shù)是()。A.直接工程費B.人工費C.材料費D.施工機械使用費2.施工企業(yè)大型機械進出場費屬于建筑安裝工程的(
)。A.措施費B.規(guī)費C.間接費D.施工機械使用費3.某施工項目地下水位較高,需要人工降水,由此產(chǎn)生的費用屬于(
)。A.不可預(yù)見費B.措施費C.營業(yè)外支出D.管理費4.建筑安裝工程費的措施費中,以直接工程費為計算基數(shù)的有().A.臨時設(shè)施費B.環(huán)境保護費C.文明施工費D.安全施工費E.二次搬運費例題解析:AP46AP47BP48BCDEP465.某施工項目直接費為1200萬元,其中直接工程費為800萬元,措施費400萬元,直接工程費中人工費為300萬元,該施工項目的安全施工費率為2%,則該施工項目的安全施工費為()萬元。A.24
B.16C.8
D.66.施工企業(yè)為職工繳納的基本養(yǎng)老保險費屬于(
)。A.社會保障費
B.人工費C.
企業(yè)管理費D.現(xiàn)場管理費7.下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是()。
A.大型機械設(shè)備進出場及安拆費B.構(gòu)成工程實體的材料費C.
二次搬運費D.施工排水、降水費E.施工現(xiàn)場辦公費BAACD8.為完成工程項目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用稱為()。A.直接費
B.間接費C.措施費D.規(guī)費9.按建標【2003】206號文件的規(guī)定,措施費包括()。
A.腳手架費
B.材料檢驗試驗費C.
二次搬運費D.夜間施工增加費E.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費CACDE2Z102014掌握間接費、利潤和稅金掌握要點:1.間接費由規(guī)費和企業(yè)管理費組成。2.規(guī)費的內(nèi)容包括(?)4項,P483.規(guī)費的計算基數(shù)可以采用(?)三種P48
直接費、人工費、人工費和機械費合計4.企業(yè)管理費的內(nèi)容。
建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理者所需費用5.管理人員工資不在直接工程費里的人工費中。176.企業(yè)管理費有(?)兩種計算方法P49--費率計算基數(shù)有(?)三種。7.利潤的計算基數(shù)有(?)三種8.建筑安裝工程稅金有(?)三種。營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅和教育費附加。9.稅金的計算2Z102014掌握間接費、利潤和稅金例題解析:1.以工程成本加利潤為基數(shù)計算稅金,其中城市維護建設(shè)稅和教育費附加分別為營業(yè)稅的7%、3%,則稅率為()。A.3.22%B.3.35%C.3.41%D.3.48%2.建筑安裝工程費中規(guī)費的計算基數(shù)可采用().A.直接工程費B.人工費C.直接費D.人工費與材料費合計E.人工費與機械費合計3.下列不屬于建筑安裝工程費中規(guī)費的是()。A.工程排污費B.社會保險費C.住房公積金D.安全施工費CP51BCEP48DP46194.下列費用中,屬于建筑安裝工程間接費的有()。A.承包商為籌集資金而發(fā)生的各項費用
B.承包商工會經(jīng)費C.承包商的勞動保險費
D.建筑工程一切險的保險費E.建設(shè)期貸款利息5.下列費用中屬于企業(yè)管理費中勞動保險費的有().A.職工退職金B(yǎng).職工死亡喪葬補助費C.職工撫恤金D.工傷保險費
E.六個月以內(nèi)的病假人員工資6.利用公式法計算企業(yè)管理費時,計算企業(yè)管理費的基礎(chǔ)可以是()。A.直接費B.間接費C.人工費D.人工費+機械費E.機械費ABC
ABC
ACD207.建筑安裝工程費用中,利潤的計費基礎(chǔ)可采用()。A.直接費+間接費B.直接工程費+間接費
C.人工費
D.人工費+材料費+機械使用費E.人工費+施工機械使用費ABE
212Z102015熟悉建筑安裝工程費用計算程序掌握要點:工料單價法和綜合單價法計算基數(shù)對照表(建安)22工料單價法計算基數(shù)對照表注:計算基數(shù)僅在計算間接費和利潤時用,最終的工程造價仍是直接費+間接費+利潤+稅金23建筑安裝工程費用與工程量清單對比(P51-52-54)注:不可競爭費用:規(guī)費和稅金P56例題解析:1.某施工項目由預(yù)算表可知,其直接工程費為500萬元,按規(guī)定標準計算的措施費為100萬元,按直接費計算的間接費費率為15%,按直接費與間接費之和計算的利潤率為2%,則該項目的不含稅的造價為()萬元。A.600.0B.609.0C.703.8D.676.2CP51252.某安裝工程以人工費為取費基礎(chǔ)計算建筑安裝工程造價。已知該工程直接工程費為50萬元,其中人工費為15萬元;措施費為4萬元,其中人工費為1萬元;間接費率為50%,利潤率為30%,綜合計稅系數(shù)為3.41%。則該工程的含稅造價為()萬元。A.64.1142B.68.2506C.69.0779D.83.3485C人工費16萬元間接費16X50%=8萬元利潤=16X30%=4.8萬元不含稅造價=50+4+8+4.8=66.8萬元稅金=66.8X3.41=2.2779萬元含稅造價=(50+4+8+4.8)X(1+3.41%)=69.0779萬元263.某施工項目,直接工程費為500萬元,措施費為100萬元,按直接費計算的間接費費率為15%,利潤率為2%,則該項目不含稅金的造價為()萬元。A.676.2B.677.5C.690.4D.703.8D直接費=500+100=600萬元間接費=600X15%=90萬元利潤=(600+90)X2%=13.8萬元不含稅造價=600+90+13.8=703.8萬元274.甲施工企業(yè)總承包了1000萬元的施工任務(wù),經(jīng)業(yè)主同意,將其中100萬元的工程分包給了乙,營業(yè)稅為3%,則甲應(yīng)繳納的營業(yè)稅為()萬元。A.33B.30
C.27
D.35.采用綜合單價法計算工程發(fā)包與承包價時,若某分項工程的材料費占人工費、材料費、機械費合計的比例大于本地區(qū)原費用等額測算所選典型工程材料費占人工費、材料費、機械費合計的比例,則計算間接費的基數(shù)是()。
A.直接工程費
B.直接費
C.人工費和機械費合計D.人工費C900X3%=27萬元A
28熟悉要點:1.工程量清單計價是一種由市場定價的計價模式。2.“國有資金投資”的工程建設(shè)項目,必須采用工程量清單計價;對于非國有資金投資的工程建設(shè)項目,是否采用由項目業(yè)主自主確定。3.工程量清單由分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單、規(guī)費項目清單、稅金項目清單組成。4.工程量清單時編制(?)的依據(jù)。5.工程量清單的四個方面的作用。P542Z102016熟悉工程量清單計價29例題解析:1.工程量清單主要由()組成。A.綜合項目清單B.措施項目清單C.分部分項工程量清單D.其他項目清單E.規(guī)費項目表2.編制標底和投標報價的依據(jù)是()。A.施工定額B.企業(yè)定額C.工程量清單D.概算指標3.工程量清單的提供者是()。A.建設(shè)主管部門B.招標人C.投標人
D.工程造價咨詢機構(gòu)BCDEP54CP54BP54302Z102016熟悉工程量清單計價熟悉要點:6.工程量清單計價包括--分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金。7.分部分項工程量清單應(yīng)采用綜合單價計價P54--是指完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位項目所需的人工費、材料費、機械使用費、管理費和利潤,并考慮風(fēng)險因素。P568.分部分項工程量計算的依據(jù)--施工圖和清單工程量計算規(guī)則。P55319.工程竣工結(jié)算時的工程量應(yīng)按實際工程量和實體工程量為準。10.綜合單價的計算通常采用等額組價的方法。11.綜合單價的計算步驟。(順序)12.措施項目清單計價應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的施工組織設(shè)計。13.措施項目費的計算方法(3種)P6014.其他項目清單中列入的內(nèi)容有--(1)招標人部分:暫列金額;暫估價;(2)投標人部分:總承包服務(wù)費;計日工。15.投標計算的必要條件,預(yù)先確定施工方案和施工進度。(基本條件加一個技術(shù)措施)3216.報價是投標的關(guān)鍵性工作。17.編制投標報價的原則。P6118.編制分部分項工程量清單與計價表的核心是確定綜合單價。19.若出現(xiàn)招標文件中分部分項工程量清單描述特征與設(shè)計圖紙不符,投標人應(yīng)以分部分項工程量清單的項目特征描述為準。20.投標企業(yè)沒有企業(yè)定額時可參照消耗量定額。21.投標人擬投入的人、材、機等資源的可獲取價格直接影響綜合單價的高低。22.在施工過程中,當出現(xiàn)的風(fēng)險內(nèi)容及其范圍(幅度)在招標文件規(guī)定的范圍(幅度)內(nèi)時,綜合單價不得變動,工程款不作調(diào)整。33例題解析:1.“建筑工程工程量清單計價規(guī)范”中規(guī)定,分部分項工程費、措施項目費采用的計價方法是()。A.工料單價法B.綜合單價法C.工料測量法D.全費用單價法2.工程量清單計價應(yīng)包括按招標文件規(guī)定,完成工程量清單所列項目的全部費用,主要有()組成。A.分部分項工程費B.措施項目費C.其他項目費D.規(guī)費和稅金E.單項工程費BP54P59ABCDP54343.在工程量清單計價中,分部分項工程量綜合單價由()組成。A.人工費、材料費、機械使用費B.人工費、材料費、機械使用費、管理費C.人工費、材料費、機械使用費、管理費和利潤D.人工費、材料費、機械使用費、管理費、利潤、規(guī)費和稅金4.對于施工過程中必須發(fā)生,但在投標時很難具體分項預(yù)測,又無法單獨列出項目內(nèi)容的措施項目,應(yīng)采用()計價。
A.參數(shù)法B.綜合法C.實物量法D.分包法CP57AP60355.在計算大型機械設(shè)備進出場及按拆費時,計價方法宜采用()。A.參數(shù)法B.綜合法C.實物量法D.分包法6.某工程采用工程量清單計價招標,工程量清單中挖土方的工程量為2600m3,投標人甲根據(jù)其施工方案估算的挖方量為4400m3,直接工程費為76000元,管理費為18000元,利潤為8000元,不考慮其他因素,則投標人填報的綜合單價應(yīng)為()元/m3。
A.36.15B.29.23C.39.23
D.23.18D
獨立項目CP55367.建設(shè)工程工程量清單中的其他項目清單不包括()。A.暫列金額B.總承包服務(wù)費C.計日工
D.規(guī)費8.在招標過程中,若出現(xiàn)招標文件中分部分項工程量清單特征描述與設(shè)計圖紙不符,投標人確定投標報價的綜合單價應(yīng)該以()為準。
A.設(shè)計文件B.項目特征描述C.企業(yè)定額
D.消耗量等額DP60
BP62379.如果施工中施工圖紙或設(shè)計變更與工程量清單項目特征描述不符時,發(fā)、承包雙方應(yīng)依據(jù)合同約定按()確定綜合單價。A.工程量清單中的項目特征描述B.企業(yè)定額C.實際施工的項目特征
D.資源的可獲取價格10.編制工程量清單時,若有總承包服務(wù)費,則應(yīng)列在()中。A.分部分項工程量清單B.措施項目清單C.其他項目清單的招標人部分D.其他項目清單的投標人部分
CP62
DP603811.工程量清單計價主要有三種形式,其中的工程量清單綜合單價不包括()。A.利潤
B.規(guī)費和稅金C.措施項目費D.企業(yè)管理費E.一定范圍內(nèi)的風(fēng)險費用12.工程量清單計價模式下,承包商在計算投標報價的過程中,不得作為競爭性費用的有()。
A.安全文明施工費B.總承包服務(wù)費
C.規(guī)費
D.稅金E.
已完工程保護費BCP52P56
ACD3913.根據(jù)GB50500-2008編制綜合單價的步驟中,計算清單項目的直接工程費之前的步驟包括()。A.確定組合定額子項
B.計算定額子項工程量C.計算清單項目的管理費
D.測算人、材、機消耗量E.確定人、材、機單價14.根據(jù)GB50500-2008,適合采用綜合單價法計算的措施項目包括()。
A.腳手架
B.二次搬運
C.冬雨期施工
D.垂直運輸E.
夜間施工ABDEP56
ADP60402Z102020建設(shè)工程定額考核點:1、掌握建設(shè)工程定額的分類2、了解人工定額3、了解材料消耗定額4、了解機械臺班定額412Z102021掌握建設(shè)工程定額的分類掌握要點:1.按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類,建設(shè)工程定額可以分為--人工定額;材料消耗定額;機械臺班定額。2.按編制程序和用途分類,建設(shè)工程定額可以分為--施工定額;預(yù)算定額;概算定額;概算指標;投資估算指標。--掌握其含義。P64a.對象不同b.掌握基礎(chǔ)、依據(jù)3.按編制單位和適用范圍分類--國家定額;行業(yè)定額;地區(qū)定額;企業(yè)定額。--了解其含義。422Z102021掌握建設(shè)工程定額的分類4.按投資的費用性質(zhì)分類--建筑工程定額;設(shè)備安裝工程定額;建筑安裝工程費用定額;工器具定額;工程建設(shè)其他費用定額。5.建筑工程定額包括施工定額、預(yù)算定額、概算定額和概算指標。6.建筑安裝工程費用定額包括措施費定額和間接費定額。43例題解析:1.以擴大的分部分項工程為對象編制的定額是()。A.預(yù)算定額B.概算定額C.施工定額D.投資指標2.以同一性質(zhì)的施工過程為編制對象的定額是()。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標BP64AP64443.在下列定額中,定額水平需要反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平的是()。A.預(yù)算定額B.概算定額C.施工定額D.預(yù)算指標4.下列工作中,應(yīng)以預(yù)算定額作為編制依據(jù)的是()。A.編制施工作業(yè)計劃B.編制單位估價表C.建設(shè)單位編制年度投資計劃D.結(jié)算計件工資CP64BP64455.預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額,其作用主要有()。A.編制概算定額的基礎(chǔ)B.編制單位估價表的依據(jù)C.計算措施費用的基礎(chǔ)D.編制施工預(yù)算的主要依據(jù)E.編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)6.概算定額是以擴大的分部分項工程為對象編制的,其作用主要有()。A.計算措施費用的基礎(chǔ)B.編制擴大初步設(shè)計概算的依據(jù)C.編制投資估算的依據(jù)D.確定建設(shè)項目投資額的依據(jù)
E.編制預(yù)算等額的依據(jù)ABEP64BDP64462Z102022了解人工定額了解要點:1.人工定額的編制主要包括--擬定正常的施工條件及擬定定額時間兩項工作。P662.工人工作時間分類圖。3.擬訂正常的施工條件包括--擬定施工作業(yè)的內(nèi)容、施工作業(yè)的方法、施工作業(yè)地點的組織、施工作業(yè)人員的組織。P674.施工作業(yè)的定額時間是在(?)基礎(chǔ)上編制的。P675.計時測定的方法--測時法、寫實記錄法、工作日寫實法。P676.人工定額按表現(xiàn)形式不同,分為--時間定額和產(chǎn)量定額。P687.人工定額的制定方法。(4種)472Z102023了解材料消耗定額了解要點:1.按使用性質(zhì)、用途和用量大小,定額材料消耗指標分為(?)4種。P692.材料消耗定額的編制包括(?)2項內(nèi)容。
材料凈用量和材料耗損量的確定3.材料凈用量的計算方法(?)4種。4.材料損耗量的計算方法(?)2種。5.等額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標的表示,應(yīng)當用一次使用量和攤銷量兩個指標表示。48例題解析:1.已知砌筑1m3的標準磚墻需要標準磚的凈用量為521.7塊,每塊標準磚的尺寸為240mmx115mmx53mm,標準磚和砂漿的損耗率均為1%。則砌筑1m3標準磚墻需要砂漿的總耗量是()m3。A.0.229
B.0.232C.0.237
D.0.2392.砌筑1m3標準磚墻,在確定標準磚凈用量時使用的方法是()。A.理論計算法B.觀察法C.經(jīng)驗法
D.測定法D(1-521.7x0.24x0.115x0.053)x(1+1%)A493.在制定材料消耗定額時,可以用來確定材料損耗率的方法是()。
A.理論計算法B.觀察法C.經(jīng)驗法
D.測定法4.材料的凈耗量為0.0475噸,損耗率為5%,則材料的總損耗量為()噸。A.0.0024B.0.0452C.0.0499D.0.0526
BP70C
總損耗量=0.00475+0.00475×5%
P70
505.在下列方法中,可以用來制定材料消耗定額的方法有()。
A.圖紙計算法B.比較類推法C.經(jīng)驗估計法D.理論計算法E.測定法
ADEP69-70BC是人工定額的制定方法512Z102024了解機械臺班定額了解要點:1.機械臺班定額的形式--時間定額;產(chǎn)量定額--計算。P702.在必需消耗的工作時間包括(?)。P713.機械臺班定額的編制包括(?)5項內(nèi)容。P7252例題解析:1.一臺大型塔吊設(shè)備的純工作正常生產(chǎn)率是20t/h,其工作班延續(xù)時間8h,機械正常利用系數(shù)為0.6,則施工機械時間定額為()臺班/t。A.0.0104B.0.0833C.0.2083D.0.00632.在合理勞動組織與合理使用機械的條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必需的施工機械工作時間包括()噸。A.正常負荷下的工作時間B.施工過程中的停工時
C.不可避免的中斷時間D.有根據(jù)地降低負荷下的工作時間E.不可避免的無負荷工作時間A
時間定額=1/(20×8×0.6)P73ACDE
532Z102030施工成本管理與施工成本計劃考核點:1、掌握施工成本管理的任務(wù)與措施2、掌握施工成本計劃的類型3、掌握施工成本計劃的編制依據(jù)4、掌握施工成本計劃的編制方法542Z102031
施工成本管理的任務(wù)與措施1.工程項目施工成本由直接成本和間接成本組成。P732.直接成本包括--(?)。3.間接成本包括--(?)。4.施工成本管理的任務(wù)包括施工成本預(yù)測施工成本計劃施工成本控制施工成本核算施工成本分析施工成本考核552Z102031
施工成本管理的任務(wù)與措施5.施工成本預(yù)測是施工項目成本決策和計劃的依據(jù)。6.施工成本計劃是以貨幣形式編制……。7.施工成本計劃是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。8.施工成本計劃是項目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標成本的依據(jù)。9.施工成本計劃應(yīng)滿足(?)4點要求。10.施工成本計劃的具體內(nèi)容包括(?)4點。(測定施工成本計劃指標的方法:對比法和因素分析法)562Z102031
施工成本管理的任務(wù)與措施11.施工成本計劃應(yīng)在開工前編制完成。P7412.施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從招標階段開始直至竣工驗收的全過程。13.施工成本控制分為事前控制、事中控制(過程控制)和事后控制。14.施工成本控制需按動態(tài)控制原理進行有效控制。15.合同文件和成本計劃是成本控制的目標。16.進度報告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態(tài)資料。572Z102031
施工成本管理的任務(wù)與措施17.施工成本核算包括兩個環(huán)節(jié):a.計算出施工費用的實際發(fā)生額b.計算項目的總成本和單位成本18.施工成本核算是成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個環(huán)節(jié)的依據(jù)。19.施工成本一般以單位工程為成本核算對象。20.三同步是(?)P76。21.施工成本分析的定義。P7622.施工成本考核的作用。P76-77582Z102031
施工成本管理的任務(wù)與措施23.施工成本降低額和施工成本降低率為成本考核的主要指標。24.成本考核也可以分別考核組織管理層和項目經(jīng)理部。25.組織措施一方面實行項目經(jīng)理責(zé)任制,另一方面確定合理詳細的工作流程。26.經(jīng)濟措施是最易為人們接受和采用的措施。59例題解析:1.施工成本管理中的()是其他各類措施的前提和保障。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施2.施工成本管理中()是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本核算D.施工成本預(yù)測3.施工成本考核的工作內(nèi)容不包括()。A.企業(yè)對項目經(jīng)理的考核B.項目管理效益的評價C.施工成本管理的獎懲D.項目成本核算AP77DP73DP76,成本核算與成本考核都是成本管理的任務(wù)604.下列有關(guān)施工成本管理的環(huán)節(jié)之間關(guān)系的說法種,錯誤的是()。A.成本預(yù)測是成本決策的前提,成本計劃是成本決策所確定目標的具體化B.成本控制是對成本計劃的實施進行控制和監(jiān)督,保證決策的成本目標的實現(xiàn)C.施工成本預(yù)測是施工項目降低成本的指導(dǎo)性文件,是設(shè)立目標成本的依據(jù)D.成本考核是實現(xiàn)成本目標責(zé)任制的保證和實現(xiàn)決策目標的重要手段答案C:A,P73;C,施工成本計劃是指導(dǎo)性文件P74D,P77615.施工成本管理中運用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵在于()。A.編制施工成本控制工作計劃B.提出多個不同的技術(shù)方案C.對不同的方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析D.編制資金使用計劃E.選用合適的合同結(jié)構(gòu)答案:5.BCP77626.為施工準備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出,稱為()。A.直接成本B.間接成本C.施工成本D.計劃成本7.施工項目降低成本的指導(dǎo)文件及設(shè)立目標成本的依據(jù),指的是施工()。A.施工成本預(yù)測B.施工成本控制C.施工成本計劃D.施工成本核算8.下列屬于施工成本計劃數(shù)量指標的是()。A.按子項匯總的工程項目計劃總成本指標
B.施工項目總成本降低率C.工程項目成本降低額
D.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額BP73CP74AP74639.下列屬于是施工成本計劃質(zhì)量指標的有()。A.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額B.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率
C.責(zé)任目標成本計劃降低額D.責(zé)任目標成本計劃降低率E.按分部匯總的各單位工程(或子項目)計劃成本指標10.下列有關(guān)施工成本控制的說法中,正確的有()。A.應(yīng)貫穿與項目從投標階段直至竣工驗收的全過程
B.應(yīng)對成本的形成過程進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑C.需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制
D.進度報告和工程變更與索賠資料是施工成本控制過程中的動態(tài)資料E.合同文件和成本計劃是成本控制的目標BDP74ACDE
642Z102032施工成本計劃的類型竟爭性成本計劃——估算成本計劃指導(dǎo)性成本計劃——預(yù)算成本計劃實施性成本計劃——施工預(yù)算成本計劃分清不同類型階段的差別65施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)別NEW662Z102033施工成本計劃的編制依據(jù)掌握要點:1.施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件-施工成本計劃。2.施工成本計劃的編制依據(jù)包括--12項。例題解析:1.施工成本計劃的編制依據(jù)包括()。A.投標報價文件B.招標文件C.施工成本預(yù)測資料D.施工組織設(shè)計或施工方案E.已簽訂的工程合同、分包合同ACDEP79682Z102034施工成本計劃的編制方法掌握要點:1.施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為重要基礎(chǔ),關(guān)鍵前提是確定目標成本--一般情況下,計劃施工成本總額應(yīng)控制在目標成本的范圍內(nèi)。2.施工成本計劃的編制方法有(?)三種。3.每一條S形曲線都對應(yīng)某一特定的工程進度計劃。P824.S形曲線必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時間開始(ES)和最遲必須開始時間(LS)的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。5.所有工作都按最遲開始時間開始,對節(jié)約資金貸款利息是有利的。69例題解析:1.按子項目組成編制施工成本計劃時,是按照()順序劃分的。A.單項工程、單位工程、分部工程、分項工程B.單位工程、單項工程、分部工程、分項工程C.單項工程、分部工程、單位工程、分項工程D.單項工程、單位工程、分項工程、分部工程2.編制按時間進度的施工成本計劃,如果項目分解程度對時間控制合適的話,則對施工成本支出計劃可能()。A.分解過粗B.分解合適C.分解過細D.不受影響AP80CP81703.施工成本計劃的編制方式有().A.按預(yù)算編制
B.按投資估算編制C.按子項目組成編制D.按工程進度編制E.按施工成本組成編制4.編制按()的施工成本計劃,通??衫每刂祈椖窟M度的網(wǎng)絡(luò)圖進一步擴充而得。A.子項目B.時間進度C.費用構(gòu)成D.工程進度CDEP80DP81712Z102040
施工成本控制與施工成本分析方法考核點:1、掌握施工成本控制的依據(jù)2、掌握施工成本控制的步驟3、掌握施工成本控制的方法4、掌握施工成本分析的方法722Z102041施工成本控制的依據(jù)掌握要點:
施工成本控制的依據(jù)--工程承包合同、施工成本計劃、進度報告、工程變更、施工組織設(shè)計、分包合同文件等。P85同P7573施工成本控制的依據(jù)包括以下內(nèi)容:施工成本控制的依據(jù)工程承包合同施工成本計劃預(yù)定的具體成本控制目標實現(xiàn)控制目標的措施和規(guī)劃進度報告工程變更設(shè)計變更進度計劃變更施工條件變更技術(shù)規(guī)范與標準變更施工次序變更工程量變更有關(guān)施工組織設(shè)計,分包合同等74例題解析:1.施工成本控制的依據(jù)包括()。A.合同報價書B.施工成本計劃C.工程變更D.進度報告E.施工組織設(shè)計答案:BCDEP852Z102042施工成本控制的步驟掌握要點:1、比較2、分析-----核心3、預(yù)測4、糾偏-----實質(zhì)性5、檢查目的:找出原因,制定措施,減少損失目的:有針對性的采取措施,動態(tài)控制和主動控制76例題解析:1.施工成本控制工作最具實質(zhì)性的一步是()。A.預(yù)測B.比較C.分析D.糾偏答案:D,P852Z102043施工成本控制的方法掌握要點:1.施工成本的控制方法--人、料、機.控制方法總結(jié)P862.贏得值法--三個基本參數(shù),四個評價指標。施工成本過程控制方法人工費的控制材料費的控制施工機械使用費的控制施工分包費用的控制量價分離原則量價分離原則用量控制價格控制臺班數(shù)量臺班單價分包價格分包范圍782Z102043施工成本控制的方法贏得值法計算:BC——預(yù)算費用;AC——實際費用WP——已完工作;WS——計劃工作BCWP——已完工作預(yù)算費用BCWS——計劃工作預(yù)算費用ACWP——已完工作實際費用CV=BCWP-ACWP(AC,BC都是費用值,因此是費用偏差)SV=BCWP-BCWS(WP,WS都是工作,因此是進度偏差)CPI=BCWP/ACWP(相對于CV)SPI=BCWP/BCWS(相對于SV)BC-公元前;AC-公元[例]贏得值分析
假設(shè)完成一個工作任務(wù)需花費1500元,并于今日完成,然而到目前為止我們實際花費了1350元,并完成了工作的2/3,請計算成本偏差和進度偏差。(BCWS-計劃工作預(yù)算費用;ACWP-已完工作實際費用BCWP-已完工作預(yù)算費用)解:
BCWS=1500(元)ACWP=1350(元)BCWP=1500*2/3=1000(元)
成本偏差=CV=BCWP-ACWP=1000-1350=-350(元)
進度偏差=SV=BCWP-BCWS=1000-1500=-500(元)
CPI=BCWP/ACWP=1000/1350=0.74
SPI=BCWP/BCWS=1000/1500=0.67
可見該工作成本超支、進度滯后。
2Z102043施工成本控制的方法3.偏差分析表達方法:橫道圖法;表格法;最常用的一種方法曲線法。2Z102043施工成本控制的方法①橫道圖法已完工作預(yù)算費用BCWP、計劃工作預(yù)算費用BCWS、已完工作實際費用ACWP以橫道標識。橫道長度與其金額成正比例。優(yōu)點:形象,直觀,一目了然缺點:信息量少,一般在項目較高管理層使用。②表格法進行偏差分析的最常用的一種方法。將項目編號、名稱、各項費用以及費用偏差數(shù)綜合歸納入一張表格中,并且直接在表格中比較。優(yōu)點:靈活適用性強;信息量大;可借助于計算機。2Z102043施工成本控制的方法③曲線法用施工成本累計曲線(S形曲線)來進行施工成本偏差分析的一種方法。CV=BCWP-ACWP,反映項目進展的費用偏差。SV=BCWP-BCWS,反映項目進展的進度偏差。BAC,項目完工預(yù)算,(編制計劃時)EAC,項目完工估算,(計劃執(zhí)行過程中)ACV,預(yù)測項目完工是的費用偏差
施工成本控制的方法④偏差原因分析與糾偏措施a.偏差原因分析在實際執(zhí)行過程中,最理想的狀態(tài)是已完工作實際費用ACWP,計劃工作預(yù)算費用BCWS,已完工作預(yù)算費用BCWP三條曲線靠得很近,平穩(wěn)上升,表示項目按預(yù)定計劃目標進行。(目的)偏差分析的一個重要目的就是要找出引起偏差的原因。b.糾偏措施通常要壓縮已經(jīng)超支的費用,而不損害其他目標十分困難,一般只有當給出的措施比原計劃已選定的措施更為有利,或使工程范圍減少,或生產(chǎn)效率提高,成本才能降低。
費用偏差原因物價上漲設(shè)計原因業(yè)主原因施工原因客觀原因施工成本控制的方法贏得值法參數(shù)分析與對應(yīng)措施表
施工成本控制的方法SV>0進度快;CV>0節(jié)支CV<0的時候,超支例題解析:1.贏得值法評價指標之一的費用偏差反映的是()。A.統(tǒng)計偏差B.平均偏差C.絕對偏差D.相對偏差2.某打樁合同約定,第一個月計劃完成工程樁120根,單價1.2萬元/根。至第一個月底,經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為110根,實際單價為1.3萬元/根。則在第一個月度內(nèi),該打樁工程的計劃工作預(yù)算費用(BCWS)為()萬元。A.132
B.143C.144
D.156C
CP81863.某打樁工程施工至第二個月底,出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0,進度偏差大于0的狀況。則第二個月底中該打樁工程的已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預(yù)算費用(BCWS)和已完工作預(yù)算費用(BCWP)的關(guān)系可表示為()。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWPCCV=BCWP-ACWP<0SV=BCWP-BCWS>0872Z102044施工成本分析的方法掌握要點:1.施工成本分析的依據(jù)--會計核算、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計核算。2.業(yè)務(wù)核算包括--原始記錄和計算登記表--業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣,不僅可以對已經(jīng)發(fā)生的,而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算--業(yè)務(wù)核算的目的,在于迅速取得資料,在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整。3.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計寬,可以用貨幣計算,也可以用實物或勞動量計量--全面調(diào)查和抽樣調(diào)查。不僅能提供絕對數(shù)指標,還能提供相對數(shù)和平均數(shù)指標。884.施工成本的基本分析方法--特點及適用情況。P94比較法:(技術(shù)經(jīng)濟指標)三對比因素分析法(連環(huán)置換法):分析各中因素對成本的影響差額計算法:各個因素的目標值與實際值的差額比率法等:比例,三種比率5.綜合成本分析法--分部分項工程成本分析;月(季)度成本分析;年度成本分析;單位工程竣工成本分析。分部分項工程成本分析是項目成本分析的基礎(chǔ)89例題解析:1.單位工程竣工成本分析包括的主要內(nèi)容有().A.竣工成本分析B.主要資源節(jié)超對比分析C.主要技術(shù)節(jié)約措施D.主要經(jīng)濟效果分析E.工程進度情況分析2.比率法是施工成本分析常用的一種方法,其中將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比,求出比率,以分析該項指標的發(fā)展方向和速度的一種比率法是()。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.動態(tài)比率法D.累計比率法3.施工成本分析依賴于核算提供的資料,下列可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是()。A.會計核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計核算D.經(jīng)濟核算ABCDP98CP97BP944.應(yīng)用S形曲線法進行施工成本偏差分析時,已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示施工()。
A.進度累計偏差
B.成本累計偏差
C.進度局部偏差
D.成本局部偏差5.某分部工程計劃工程量5000M3,計劃成本380元/m3,實際完成工程量為4500m3,實際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為()元。
A、-100000
B、-190000
C、-90000
D、-200000B解析:本題選C,P94成本偏差=已完成工作預(yù)算費用-已完成工作實際費用=4500×380-4500×400超支進度偏差=已完工作預(yù)算費用-計劃工作預(yù)算費用4500×380-5000×380(都是預(yù)算費用)916.關(guān)于項目費用偏差分析方法的說法,正確的有()。A、橫道圖法是最常用的一種方法B、橫道圖法形象,直觀C、曲線法能夠直接用于定量分析D、表格法反映信息量大E、表格法具有靈活,適用性強的特點解析:本題選BDE,P88表格法是最常用的方法C.不能,表格法可以2Z102050
建筑安裝費用的結(jié)算考核點:1、掌握工程變更價款的確定方法2、掌握索賠費用的組成3、掌握建筑安裝費用的結(jié)算2Z102051工程變更價款的確定方法掌握要點:1.“建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范”約定的工程變更價款的確定方法--三種情況。P992.FIDIC施工合同條件下,工程價款變更的確定方法--P100。3.FIDIC施工合同條件下工程變更的估價--(?)兩種情況下,宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費率或價格。P1004.工程變更采用新費率的具體情況.P1005.“建設(shè)工程量清單計價規(guī)范”規(guī)定的措施項目變化和調(diào)整方法。(已有的措施項目/沒有的措施項目)94例題解析:1.FIDIC施工合同條件下工程變更估價,同時具備()才需對有關(guān)工作內(nèi)容采取新的費率或價格。 A.該項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于10%B.工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過中標合同金額的0.01%C.由此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過1%D.該項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于15%E.此項工作不是合同規(guī)定的“固定費率項目”答案:1ABCE.P100952.關(guān)于工程價款調(diào)整,在確定工程變更價款時,合同中沒有類似或適用的價格,處理辦法是()。A.承包人提出變更價格,發(fā)包人確認后執(zhí)行B.工程師提出變更價格,發(fā)包人確認后執(zhí)行C.發(fā)包人提出變更價格,工程師確認后執(zhí)行D.承包人和工程師提出變更價格,發(fā)包人確認后執(zhí)行答案:A962z102052索賠費用的組成掌握要點:1.按照國際慣例,索賠費用的組成包括(?)5項。p1022.其中的人工費、材料費、施工機械使用費、分包費用、現(xiàn)場管理費、利息、總部管理費的含義。p1023.索賠費用中的利息計算采用的利率有(?)4種。p1024.哪些情況下,承包商可以在索賠中列入利潤。p1035.索賠費用的計算方法有(?)3種。97
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