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活動策劃與執(zhí)行進(jìn)度反饋表序號活動名稱活動類型預(yù)計(jì)開始時間實(shí)際開始時間預(yù)計(jì)結(jié)束時間實(shí)際結(jié)束時間執(zhí)行進(jìn)度主要責(zé)任人反饋意見123表格說明:序號:按活動計(jì)劃順序排列?;顒用Q:具體活動的名稱。活動類型:活動的類型,如宣傳、培訓(xùn)、會議等。預(yù)計(jì)開始時間:活動計(jì)劃中的預(yù)計(jì)開始時間。實(shí)際開始時間:活動實(shí)際開始的時間。預(yù)計(jì)結(jié)束時間:活動計(jì)劃中的預(yù)計(jì)結(jié)束時間。實(shí)際結(jié)束時間:活動實(shí)際結(jié)束的時間。執(zhí)行進(jìn)度:根據(jù)實(shí)際完成情況填寫,如:30%、50%、70%、90%、100%。主要責(zé)任人:負(fù)責(zé)該活動的主要人員姓名。反饋意見:活動執(zhí)行過程中遇到的問題及改進(jìn)建議。注意事項(xiàng):表格內(nèi)容應(yīng)真實(shí)反映活動策劃與執(zhí)行進(jìn)度。表格填寫人應(yīng)保證信息的準(zhǔn)確性和完整性。表格數(shù)據(jù)需定期更新,以便于領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門了解活動進(jìn)度。序號活動名稱策劃部門目標(biāo)時間軸現(xiàn)階段進(jìn)展率主要責(zé)任人關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成注意事項(xiàng)/風(fēng)險1項(xiàng)目A策劃一20230401開始于10%是/否人力協(xié)調(diào)2項(xiàng)目B策劃二20230415準(zhǔn)備中30%否/是預(yù)算控制3項(xiàng)目C策劃三20230501進(jìn)行中60%是/否物料采購表格說明:序號:活動的序號標(biāo)識?;顒用Q:正在執(zhí)行的活動名稱。策劃部門:負(fù)責(zé)該活動策劃的部門名稱。目標(biāo)時間軸:活動預(yù)期完成的日期。現(xiàn)階段:活動當(dāng)前的執(zhí)行階段,如“策劃”、“準(zhǔn)備中”、“進(jìn)行中”、“完成”等。進(jìn)展率:當(dāng)前活動進(jìn)展的比例,以百分比表示。主要責(zé)任人:對本次活動負(fù)有主要責(zé)任的個人或團(tuán)隊(duì)名稱。關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成:活動關(guān)鍵指標(biāo)的完成情況,用“是/否”標(biāo)識是否達(dá)成。注意事項(xiàng)/風(fēng)險:在活動執(zhí)行過程中需要注意的事項(xiàng)或潛在風(fēng)險。注意:表格中“是/否”用于快速評估關(guān)鍵指標(biāo)的達(dá)成情況。具體活動應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行更詳細(xì)的記錄?;顒泳幪柣顒用Q活動類型預(yù)計(jì)開始日期實(shí)際開始日期預(yù)計(jì)結(jié)束日期實(shí)際結(jié)束日期當(dāng)前狀態(tài)負(fù)責(zé)人里程碑備注001運(yùn)動會校園活動20230901202309012023090320230903完成王磊報名截止002產(chǎn)品發(fā)布會市場活動20231015202310162023101720231017進(jìn)行中李娜策劃方案需調(diào)整宣傳材料003員工培訓(xùn)內(nèi)部活動202311052023110520231110未開始張敏培訓(xùn)內(nèi)容表格說明:活動編號:活動的唯一標(biāo)識編號?;顒用Q:具體的活動名稱。活動類型:活動的分類,如校園活動、市場活動、內(nèi)部活動等。預(yù)計(jì)開始日期:活動計(jì)劃中的預(yù)計(jì)開始日期。實(shí)際開始日期:活動實(shí)際開始的日期。預(yù)計(jì)結(jié)束日期:活動計(jì)劃中的預(yù)計(jì)結(jié)束日期。實(shí)際結(jié)束日期:活動實(shí)際結(jié)束的日期。當(dāng)前狀態(tài):活動的當(dāng)前狀態(tài),如“進(jìn)行中”、“已完成”、“未開始”等。負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)該活動的主辦人或團(tuán)
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