產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度跟蹤表-技術(shù)研發(fā)管理

產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度跟蹤表技術(shù)研發(fā)管理序號(hào)產(chǎn)品名稱研發(fā)階段負(fù)責(zé)人預(yù)計(jì)完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間進(jìn)度備注1產(chǎn)品A需求分析2023011520230120100%2產(chǎn)品B設(shè)計(jì)階段2023021520230220100%3產(chǎn)品C開發(fā)階段2023031520230320100%4產(chǎn)品D測(cè)試階段趙六2023041520230420100%5產(chǎn)品E上線運(yùn)營(yíng)錢七2023051520230520100%表格說(shuō)明：表格用于跟蹤產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度，便于項(xiàng)目管理人員實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況。表格包含產(chǎn)品名稱、研發(fā)階段、負(fù)責(zé)人、預(yù)計(jì)完成時(shí)間、實(shí)際完成時(shí)間、進(jìn)度和備注等字段。序號(hào)用于標(biāo)識(shí)產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度跟蹤表中的每一條記錄。產(chǎn)品名稱為研發(fā)產(chǎn)品的名稱。研發(fā)階段表示產(chǎn)品研發(fā)所處的階段，如需求分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、上線運(yùn)營(yíng)等。負(fù)責(zé)人表示負(fù)責(zé)該階段研發(fā)工作的人員。預(yù)計(jì)完成時(shí)間表示預(yù)計(jì)完成該階段研發(fā)工作的時(shí)間。實(shí)際完成時(shí)間表示實(shí)際完成該階段研發(fā)工作的時(shí)間。進(jìn)度表示實(shí)際完成時(shí)間與預(yù)計(jì)完成時(shí)間的比值，用于評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度。備注用于記錄與產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)的其他信息。序號(hào)產(chǎn)品代碼項(xiàng)目階段階段目標(biāo)負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃完成日期實(shí)際完成日期進(jìn)度（%）關(guān)鍵問(wèn)題備注1P001需求定義完成需求文檔團(tuán)隊(duì)A2023043020230505105需求變更2P002設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)完成初步設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)B2023052020230525125設(shè)計(jì)優(yōu)化3P003開發(fā)編碼完成核心功能團(tuán)隊(duì)C20230615202306201004P004測(cè)試驗(yàn)證完成系統(tǒng)測(cè)試團(tuán)隊(duì)D202307102023071590缺陷修復(fù)5P005優(yōu)化迭代完成用戶反饋優(yōu)化團(tuán)隊(duì)E202308052023081080用戶交互調(diào)整表格說(shuō)明：序號(hào)：用于標(biāo)識(shí)產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度跟蹤表中每條記錄的唯一編號(hào)。產(chǎn)品代碼：產(chǎn)品的內(nèi)部代碼，用于區(qū)分不同的產(chǎn)品項(xiàng)目。項(xiàng)目階段：產(chǎn)品研發(fā)的不同階段，如需求定義、設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)、開發(fā)編碼、測(cè)試驗(yàn)證、優(yōu)化迭代等。階段目標(biāo)：該階段的具體目標(biāo)或任務(wù)。負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)：負(fù)責(zé)執(zhí)行該階段工作的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人。計(jì)劃完成日期：計(jì)劃完成該階段工作的時(shí)間點(diǎn)。實(shí)際完成日期：實(shí)際完成該階段工作的時(shí)間點(diǎn)。進(jìn)度（%）：實(shí)際完成進(jìn)度，以百分比表示，超過(guò)100%表示提前完成。關(guān)鍵問(wèn)題：在完成階段過(guò)程中遇到的主要問(wèn)題或挑戰(zhàn)。備注：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、關(guān)鍵問(wèn)題或其他重要信息的補(bǔ)充說(shuō)明。序號(hào)產(chǎn)品ID研發(fā)階段階段目標(biāo)負(fù)責(zé)人計(jì)劃完成實(shí)際完成完成率主要障礙備注1PRO001需求調(diào)研收集完整需求王麗2023041020230412120%需求變更2PRO002設(shè)計(jì)確認(rèn)完成UI/UX設(shè)計(jì)張偉2023050120230505105%設(shè)計(jì)反饋3PRO003開發(fā)實(shí)施完成核心模塊李強(qiáng)2023061520230620100%4PRO004系統(tǒng)測(cè)試完成單元測(cè)試王芳202307012023071090%缺陷發(fā)覺(jué)5PRO005優(yōu)化調(diào)整優(yōu)化用戶體驗(yàn)劉剛2023081520230820100%用戶反饋表格說(shuō)明：序號(hào)：用于標(biāo)識(shí)每個(gè)產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度的記錄。產(chǎn)品ID：產(chǎn)品的唯一標(biāo)識(shí)符。研發(fā)階段：產(chǎn)品研發(fā)的不同階段，如需求調(diào)研、設(shè)計(jì)確認(rèn)、開發(fā)實(shí)施、系統(tǒng)測(cè)試、優(yōu)化調(diào)整等。階段目標(biāo)：當(dāng)前研發(fā)階段的明確目標(biāo)。負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)該研發(fā)階段工作的團(tuán)隊(duì)成員。計(jì)劃完成：計(jì)劃完成該階段工作的時(shí)間。實(shí)際完成：實(shí)際完成該階段工作的時(shí)間。完成率：實(shí)際完成時(shí)間與