重慶科創(chuàng)職業(yè)學(xué)院《管理研究方法》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁
重慶科創(chuàng)職業(yè)學(xué)院《管理研究方法》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第2頁
重慶科創(chuàng)職業(yè)學(xué)院《管理研究方法》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第3頁
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《管理研究方法》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某企業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)在制定營銷策略時(shí),對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)的選擇存在分歧。以下哪種市場(chǎng)細(xì)分方法更有助于做出準(zhǔn)確的選擇?()A.單一變量細(xì)分法B.綜合變量細(xì)分法C.系列變量細(xì)分法D.完全細(xì)分法2、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,一位領(lǐng)導(dǎo)者在面對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的錯(cuò)誤時(shí),采取了嚴(yán)厲批評(píng)的方式。以下哪種情況下這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可能會(huì)產(chǎn)生較好的效果?()A.團(tuán)隊(duì)成員缺乏責(zé)任心B.團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)非常努力C.團(tuán)隊(duì)成員需要鼓勵(lì)和支持D.團(tuán)隊(duì)氛圍輕松和諧3、在績(jī)效管理的指標(biāo)設(shè)計(jì)中,以下哪個(gè)原則要求指標(biāo)能夠準(zhǔn)確反映績(jī)效的實(shí)質(zhì)內(nèi)容?()A.可衡量性原則B.相關(guān)性原則C.明確性原則D.一致性原則4、一家企業(yè)在進(jìn)行流程再造時(shí),需要遵循一定的原則。以下哪個(gè)原則是流程再造中最重要的原則?()A.以顧客為中心B.以流程為導(dǎo)向C.團(tuán)隊(duì)合作D.持續(xù)改進(jìn)5、在組織發(fā)展的不同階段,管理重點(diǎn)有所不同。在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段,最關(guān)鍵的管理任務(wù)是?()A.建立規(guī)范的管理制度B.開拓市場(chǎng)C.優(yōu)化組織流程D.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神6、對(duì)于一個(gè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),以下哪種成本控制手段在降低生產(chǎn)成本方面效果最為顯著?()A.優(yōu)化生產(chǎn)流程B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)C.供應(yīng)鏈整合D.技術(shù)創(chuàng)新7、在企業(yè)的績(jī)效評(píng)估中,以下哪種評(píng)估主體能夠提供更全面、客觀的評(píng)估結(jié)果?()A.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)B.同事C.下屬D.多評(píng)估主體綜合8、在財(cái)務(wù)管理中,企業(yè)需要權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)。如果一個(gè)投資項(xiàng)目具有較高的風(fēng)險(xiǎn)但潛在回報(bào)也很高,企業(yè)應(yīng)該:()A.毫不猶豫地投資,追求高回報(bào)B.完全放棄,避免風(fēng)險(xiǎn)C.進(jìn)行詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分析后再做決定D.只參考其他企業(yè)的類似投資決策9、一家公司正在考慮進(jìn)行組織變革,以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境。以下哪種組織變革的阻力最可能來自于員工的習(xí)慣和思維定式?()A.技術(shù)阻力B.經(jīng)濟(jì)阻力C.社會(huì)阻力D.心理阻力10、在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度落后于計(jì)劃,經(jīng)過分析是由于資源分配不合理和部分任務(wù)的難度超出預(yù)期。為了趕回進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該調(diào)整的是?()A.資源分配B.任務(wù)順序C.項(xiàng)目目標(biāo)D.項(xiàng)目預(yù)算11、一家制造企業(yè)想要提高生產(chǎn)效率,以下哪種質(zhì)量管理方法在減少產(chǎn)品缺陷和提高客戶滿意度方面效果最顯著?()A.六西格瑪管理B.全面質(zhì)量管理C.ISO9000質(zhì)量管理體系D.精益生產(chǎn)12、在企業(yè)的客戶關(guān)系管理中,客戶細(xì)分的依據(jù)包括客戶的價(jià)值、需求、行為等方面。以下哪種客戶細(xì)分方法更注重客戶的購買行為?()A.RFM模型B.人口統(tǒng)計(jì)學(xué)細(xì)分C.心理細(xì)分D.地理細(xì)分13、某公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸減弱,為了重新獲得競(jìng)爭(zhēng)力,以下哪種策略可能最為有效?()A.產(chǎn)品改進(jìn)B.產(chǎn)品延伸C.產(chǎn)品重新定位D.產(chǎn)品淘汰14、在市場(chǎng)營銷管理中,以下哪種市場(chǎng)細(xì)分變量最能反映消費(fèi)者的行為特征?()A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量15、組織文化對(duì)員工的行為和態(tài)度有深遠(yuǎn)影響。在一個(gè)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和冒險(xiǎn)的組織文化中,員工更可能表現(xiàn)出:()A.遵循傳統(tǒng)的工作方法,避免風(fēng)險(xiǎn)B.積極嘗試新的想法,不怕失敗C.等待上級(jí)指示,不敢自主決策D.只關(guān)注個(gè)人利益,忽視團(tuán)隊(duì)合作16、對(duì)于市場(chǎng)營銷中的市場(chǎng)細(xì)分,一家企業(yè)將市場(chǎng)細(xì)分為不同的群體。以下哪種細(xì)分變量在針對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)時(shí)通常最為重要?()A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素17、在企業(yè)的知識(shí)管理中,以下哪種方式更有助于促進(jìn)知識(shí)的共享和創(chuàng)新?()A.建立知識(shí)庫B.開展培訓(xùn)課程C.組織知識(shí)競(jìng)賽D.設(shè)立知識(shí)社區(qū)18、在客戶關(guān)系管理中,以下哪種方法能夠最有效地提高客戶滿意度和忠誠度?()A.定期給客戶發(fā)送促銷信息B.建立客戶投訴快速處理機(jī)制,及時(shí)解決問題C.不斷拓展新客戶,忽視老客戶的需求D.只提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù),不考慮客戶個(gè)性化需求19、在企業(yè)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略更適用于發(fā)生概率高、損失小的風(fēng)險(xiǎn)?()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受20、在人力資源培訓(xùn)與開發(fā)中,培訓(xùn)效果評(píng)估是重要的環(huán)節(jié)。以下哪種評(píng)估方法能夠最直接地反映培訓(xùn)對(duì)員工工作績(jī)效的提升作用?()A.反應(yīng)評(píng)估B.學(xué)習(xí)評(píng)估C.行為評(píng)估D.成果評(píng)估二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)分析風(fēng)險(xiǎn)管理的流程和方法,如風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì),舉例說明企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。2、(本題5分)闡述組織中的文化融合挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略,分析如何促進(jìn)不同文化背景員工之間的融合。3、(本題5分)解釋供應(yīng)鏈管理中的庫存管理策略,舉例說明如何根據(jù)市場(chǎng)需求和供應(yīng)情況制定合理的庫存策略。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在品牌建設(shè)方面投入較少,品牌知名度低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何加大品牌建設(shè)力度,提升品牌影響力?2、(本題5分)一家汽車制造企業(yè)在海外市場(chǎng)的拓展中,遭遇當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)和文化差異的挑戰(zhàn),銷售業(yè)績(jī)不佳。請(qǐng)?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)海外市場(chǎng)的政策和文化障礙,提升銷售業(yè)績(jī)?3、(本題5分)一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在課程定價(jià)策略上存在問題,影響招生和盈利。請(qǐng)研究該機(jī)構(gòu)應(yīng)如何制定合理的課程定價(jià)策略?4、(本題5分)一家建筑企業(yè)在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中,存在質(zhì)量監(jiān)督不到位的問題。請(qǐng)研究該企業(yè)應(yīng)如何加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督?5、(本題5分)某汽車制造企業(yè)的供應(yīng)商頻繁出現(xiàn)質(zhì)量問題,影響了整車的生產(chǎn)和銷售。分析供應(yīng)商管理中的漏洞,并提出改進(jìn)措施以確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。四、論述題(本大題共2個(gè)小題,共20分)1、(本題10分)戰(zhàn)略聯(lián)盟和合作競(jìng)爭(zhēng)已成為企業(yè)獲取資源和拓展市場(chǎng)的重要策略。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型和形成機(jī)制

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