太陽(yáng)能路燈安裝實(shí)施方案

太陽(yáng)能路燈安裝實(shí)施方案TOC\o"1-5"\h\z\u第一節(jié)施工方案與技術(shù)措施 141.施工部署 141.1.項(xiàng)目實(shí)施工作總體設(shè)計(jì) 141.1.1.高度并行的實(shí)施計(jì)劃 141.1.2.項(xiàng)目實(shí)施和技術(shù)服務(wù)本地化 141.1.3.合理分工，有效協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行 151.1.4.與原廠商高度協(xié)同，共同完成項(xiàng)目服務(wù)工作 151.1.5.制定周密的應(yīng)急方案和風(fēng)險(xiǎn)管理方案，保證項(xiàng)目工期 151.2.項(xiàng)目概況 161.3.項(xiàng)目工期及項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn) 161.4.項(xiàng)目難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì) 161.5.項(xiàng)目組織架構(gòu)部署 171.5.1.項(xiàng)目組織架構(gòu)圖 171.5.2.項(xiàng)目部人員要求 171.5.3.項(xiàng)目實(shí)施期間人員組織計(jì)劃 181.5.4.主要人員職責(zé) 182.施工流程及工藝 242.1.項(xiàng)目實(shí)施流程 242.1.1.概述 242.1.2.合同簽訂 252.1.3.項(xiàng)目組成立 252.1.4.設(shè)備采購(gòu)和供貨 252.1.5.工程前期調(diào)研 252.1.6.詳細(xì)方案設(shè)計(jì)和評(píng)審 262.1.7.施工準(zhǔn)備 272.1.8.安裝和調(diào)試 272.1.9.設(shè)備驗(yàn)收 282.2.路燈安裝施工流程及工藝 282.2.1.項(xiàng)目設(shè)計(jì) 282.2.2.工序流程 312.2.3.施工方法 312.2.4.竣工驗(yàn)收 342.2.5.太陽(yáng)能路燈控制器程序說(shuō)明 352.2.6.燈桿吊裝方案 362.3.路燈項(xiàng)目安裝施工案例圖 493.各項(xiàng)管理目標(biāo) 503.1.工期目標(biāo) 503.2.質(zhì)量目標(biāo) 513.3.安全目標(biāo) 513.4.售后服務(wù)目標(biāo) 51第二節(jié)資源配置計(jì)劃 531.勞動(dòng)力安排 531.1.勞動(dòng)力來(lái)源 531.2.勞動(dòng)力的組織管理保證措施 531.3.勞動(dòng)力的技術(shù)保證措施 541.4.勞動(dòng)力計(jì)劃表 552.材料供應(yīng)計(jì)劃 562.1.材料的組織管理 562.2.材料的驗(yàn)收 572.3.采購(gòu)材料、外加工件等材料供應(yīng)方管理措施 572.4.材料質(zhì)量控制程序 632.5.原材料檢查監(jiān)督 642.5.1.材料設(shè)備計(jì)劃與采購(gòu) 642.5.2.材料、設(shè)備驗(yàn)收制度 672.5.3.產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn) 692.5.4.材料、設(shè)備搬運(yùn) 732.5.5.材料、設(shè)備保管 742.5.6.材料、設(shè)備的發(fā)放和使用 752.5.7.施工過(guò)程的材料設(shè)備質(zhì)量控制 752.5.8.產(chǎn)品使用前的防護(hù)措施 763.施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具配置 783.1.機(jī)具準(zhǔn)備 783.2.機(jī)具管理 793.3.機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 803.4.擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 803.5.設(shè)備的使用培訓(xùn) 82第三節(jié)工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 851.進(jìn)度計(jì)劃 851.1.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 851.2.項(xiàng)目工期保證措施 851.2.1.制訂完善的施工進(jìn)度計(jì)劃 851.2.2.采取有效措施，控制影響工期的因素 861.2.3.利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理 861.2.4.充分發(fā)揮公司的人才優(yōu)勢(shì) 871.2.5.選用高素質(zhì)勞務(wù)隊(duì)伍 871.2.6.嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保一次達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn) 881.2.7.嚴(yán)格安全管理，杜絕重大事故發(fā)生 881.2.8.充分處理好各方關(guān)系 881.2.9.嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度 881.2.10.具體落實(shí)措施，確保工期 881.2.11.嚴(yán)密組織管理，保證計(jì)劃兌現(xiàn) 891.2.12.勞動(dòng)力及材料供應(yīng)計(jì)劃保證措施 922.時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制 932.1.項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制 932.2.項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制措施 932.2.1.組織保證 942.2.2.制度保證 952.2.3.計(jì)劃保證 952.2.4.經(jīng)濟(jì)手段保證 962.2.5.作風(fēng)保證 962.2.6.新技術(shù)保證 962.2.7.裝備保證 972.2.8.準(zhǔn)備工作保證 972.2.9.部署保證 97第四節(jié)質(zhì)量管理體系與措施 983.質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū) 984.質(zhì)量保證體系框圖 995.質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò) 1006.質(zhì)量管理措施 1006.1.項(xiàng)目人力資源管理 1006.2.項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度管理 1016.3.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的監(jiān)控 1036.4.項(xiàng)目質(zhì)量管理 1056.5.項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作 1056.5.1.協(xié)調(diào)工作的重要性 1056.5.2.項(xiàng)目文檔管理 1066.5.3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 1076.6.合同管理 1086.7.原材料檢查監(jiān)督 1086.7.1.材料設(shè)備計(jì)劃與采購(gòu) 1086.7.2.材料、設(shè)備驗(yàn)收制度 1126.7.3.產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn) 1136.7.4.材料、設(shè)備搬運(yùn) 1186.7.5.材料、設(shè)備保管 1196.7.6.材料、設(shè)備的發(fā)放和使用 1206.7.7.施工過(guò)程的材料設(shè)備質(zhì)量控制 1206.7.8.產(chǎn)品使用前的防護(hù)措施 1216.8.項(xiàng)目產(chǎn)品配送管理 1236.9.運(yùn)輸質(zhì)量管理 1266.9.1.交貨期的保證 1266.9.2.包裝、運(yùn)送過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施 1286.9.3.到貨驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量保障措施 1286.9.4.嚴(yán)格的檢驗(yàn)程序 1296.10.項(xiàng)目綜合管理制度 1296.11.項(xiàng)目質(zhì)量管理制度 1366.12.項(xiàng)目實(shí)施安全管理制度 1466.13.人員管理方案 1736.13.1.人員的質(zhì)量管理 1736.13.2.進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育 1736.13.3.對(duì)項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn) 1736.13.4.加強(qiáng)對(duì)班組的培訓(xùn) 1746.14.項(xiàng)目人員考核辦法 1756.14.1.考核原則 1756.14.2.考核內(nèi)容 1756.14.3.考核紀(jì)律 1756.14.4.項(xiàng)目管理人員考核標(biāo)準(zhǔn) 1766.14.5.安全管理人員考核標(biāo)準(zhǔn) 1786.14.6.資料管理人員考核標(biāo)準(zhǔn) 1816.14.7.技術(shù)實(shí)施人員、售后服務(wù)技術(shù)員考核標(biāo)準(zhǔn) 1836.15.服務(wù)回訪及滿意度調(diào)查制度 1856.16.投訴管理 185第五節(jié)安全管理體系與措施 1871.施工安全管理體系 1871.1.安全管理組織機(jī)構(gòu) 1871.2.主要管理人員崗位職責(zé) 1871.3.職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū) 1952.施工安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃 1952.1.培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想、目的 1952.2.安全教育培訓(xùn)對(duì)象 1962.3.安全教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)要求 1962.4.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容 1962.5.安全教育的方法 1992.6.安全教育的實(shí)施 2002.7.教育培訓(xùn)實(shí)施措施 2002.8.項(xiàng)目安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃安排一覽表 2003.安全管理措施 2023.1.安全目標(biāo) 2023.2.安全管理要素 2033.3.安全組織管理措施 2033.3.1.安全管理組織計(jì)劃圖 2033.3.2.保證安全管理措施 2053.3.3.項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度 2113.3.4.安全生產(chǎn)及事故預(yù)防措施 2123.3.5.安全檢查形式及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 2303.3.6.現(xiàn)場(chǎng)安全用電措施 2363.3.7.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)消防措施 2383.4.安全技術(shù)措施 2433.5.安全、文明管理制度及辦法 2453.5.1.安全管理程序 2453.5.2.安全管理制度 2463.5.3.項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度 2483.5.4.項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度 2493.5.5.現(xiàn)場(chǎng)安全用電措施 2503.6.安全標(biāo)志和安全防護(hù) 2523.6.1.安全標(biāo)志 2523.6.2.安全防護(hù)棚 2523.6.3.“三寶、四口、五臨邊”防護(hù): 2523.7.現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施 2523.7.1.安全文明施工 2523.7.2.安全文明施工管理制度 257第六節(jié)環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 2591.環(huán)境管理體系認(rèn)證 2592.環(huán)保保證體系及措施 2593.環(huán)保及文明施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 2654.文明施工措施 2655.環(huán)境保護(hù)施工管理制度 2676.施工期間產(chǎn)生的水污染 2806.1.施工現(xiàn)場(chǎng)的污水處理辦法 2806.2.水污染的控制指標(biāo) 2816.3.防止水污染措施 2827.噪音污染處理方案 2838.粉塵污染控制方案 2878.1.項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染源識(shí)別 2878.2.控制施工揚(yáng)塵污染的工作目標(biāo) 2888.3.控制施工揚(yáng)塵的施工措施 2888.4.控制施工揚(yáng)塵污染的技術(shù)措施 2908.5.明確監(jiān)控重點(diǎn)，建立健全五項(xiàng)制度，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管力度 2928.6.制定揚(yáng)塵控制責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)配合，齊抓共管 2949.廢棄物處理方案 2949.1.廢棄物的分類(lèi) 2949.1.1.危險(xiǎn)（有毒有害）廢棄物 2949.1.2.一般廢棄物 2959.1.3.可回收廢棄物 2959.1.4.不可回收廢棄物 2959.2.廢棄物的處置 2959.2.1.收集和存放 2959.2.2.運(yùn)輸 2969.2.3.處置 2979.2.4.廢棄物的處理方法 2979.3.其余廢棄物的處置 2989.3.1.大氣污染控制措施 2989.3.2.固體廢棄物控制措施 2999.3.3.水處理及循環(huán)控制措施 3019.3.4.人員口罩處理 3019.4.監(jiān)督檢查和跟蹤 30110.處理民擾及防止擾民措施方案 302第七節(jié)項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案 3051.嚴(yán)謹(jǐn)周密任務(wù)和目標(biāo) 3052.應(yīng)急人員配置方案及事故報(bào)告指定機(jī)構(gòu)人員以及聯(lián)系電話 3052.1.應(yīng)急預(yù)案概要 3052.2.應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員 3062.3.事故報(bào)告指定機(jī)構(gòu)人員以及聯(lián)系電話 3063.應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃 3074.應(yīng)急預(yù)案流程圖 3085.分類(lèi)應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)措施 3095.1.消防應(yīng)急預(yù)案 3095.2.交通事故應(yīng)急預(yù)案 3115.3.觸電應(yīng)急預(yù)案 3115.4.防汛應(yīng)急預(yù)案 3165.5.高處墜落應(yīng)急預(yù)案 3185.6.腳手架垮塌事故及其處置措施 3215.7.人員物體打擊事故及其處置措施 3215.8.人員物料垮塌掩埋事故及其處置措施 3225.9.火災(zāi)和爆炸事故應(yīng)急救援措施 3235.10.人員緊急疏散、撤離 3245.11.燒、燙傷害事故應(yīng)急救援 3245.12.運(yùn)輸過(guò)程的各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案 3265.13.出現(xiàn)疫情的應(yīng)急預(yù)案 3286.應(yīng)急救援 3287.中止和中止后工作恢復(fù)安排 329第八節(jié)售后服務(wù) 3301.響應(yīng)售后服務(wù)機(jī)構(gòu)名稱，地址、聯(lián)系電話 3301.1.總部服務(wù)機(jī)構(gòu) 3301.2.本地化服務(wù)機(jī)構(gòu) 3302.應(yīng)急方案及零配件儲(chǔ)備情況 3302.1.售后服務(wù)體系 3302.2.售后服務(wù)組織 3322.3.應(yīng)急技術(shù)工作流程 3342.4.故障處理措施 3342.5.應(yīng)急保障措施 3352.6.應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間 3352.7.巡檢服務(wù) 3352.8.重大活動(dòng)的技術(shù)支持 3362.9.零配件儲(chǔ)備情況 3363.售后保證措施、售后服務(wù)方案 3373.1.質(zhì)保范圍 3373.2.售后服務(wù)流程 3373.3.上門(mén)維修服務(wù) 3383.4.專(zhuān)項(xiàng)售后服務(wù)聯(lián)系人制度 3383.5.三包政策 3383.6.7*24小時(shí)技術(shù)支持服務(wù) 3383.7.現(xiàn)場(chǎng)支持服務(wù) 3383.8.網(wǎng)絡(luò)在線服務(wù) 3393.9.響應(yīng)時(shí)間 3393.10.備品備件 3393.11.本地化售后服務(wù) 3403.12.巡檢服務(wù) 3403.13.重大活動(dòng)的技術(shù)支持 3403.14.投訴管理 3413.15.培訓(xùn)方案 3423.15.1.培訓(xùn)費(fèi)用 3423.15.2.培訓(xùn)對(duì)象 3423.15.3.培訓(xùn)人員數(shù)量 3423.15.4.培訓(xùn)時(shí)間及方式 3423.15.5.培訓(xùn)計(jì)劃 3433.15.6.培訓(xùn)內(nèi)容 3453.15.7.培訓(xùn)次數(shù) 3463.15.8.培訓(xùn)質(zhì)量保證 3463.15.9.培訓(xùn)文檔 3473.15.10.培訓(xùn)大綱 3473.15.11.培訓(xùn)成果驗(yàn)收方式 347

第一節(jié)施工方案與技術(shù)措施施工部署項(xiàng)目實(shí)施工作總體設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施方案的合理設(shè)計(jì)是保障項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵。為保證項(xiàng)目能按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成，在工程實(shí)施過(guò)程中，必將涉及到項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量保證、技術(shù)銜接、綜合驗(yàn)收等方面的問(wèn)題。根據(jù)本項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)雜性和系統(tǒng)規(guī)模，結(jié)合我方多年來(lái)所參與的大型系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)，特提出本項(xiàng)目實(shí)施工作的總體設(shè)計(jì)方案。針對(duì)本次工程，根據(jù)招標(biāo)書(shū)的要求，我方承諾按照以下思路提供本項(xiàng)目服服務(wù)，在項(xiàng)目實(shí)施與售后服務(wù)過(guò)程中，我方將與用戶進(jìn)行充分溝通和協(xié)調(diào)，作好項(xiàng)目實(shí)施及后期技術(shù)支持服務(wù)工作，并通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量管控手段，保證本次項(xiàng)目的高效實(shí)施和順利交付。高度并行的實(shí)施計(jì)劃為了保證項(xiàng)目進(jìn)度，我方專(zhuān)門(mén)為本項(xiàng)目設(shè)計(jì)了高度并行的實(shí)施計(jì)劃。針對(duì)本項(xiàng)目，我方將設(shè)置多個(gè)實(shí)施小組，完善的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)儲(chǔ)備，以及本地化服務(wù)體系，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并行實(shí)施，從而大大的減少了施工時(shí)間。項(xiàng)目實(shí)施和技術(shù)服務(wù)本地化為了加快工程進(jìn)度，提高對(duì)本項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量，我公司將充分發(fā)揮自身遍布全國(guó)的合作服務(wù)體系和強(qiáng)大技術(shù)儲(chǔ)備的優(yōu)勢(shì)。在項(xiàng)目實(shí)施階段，由我公司總部、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)所在地技術(shù)人員共同組成項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)，在售后服務(wù)階段，由我公司本地技術(shù)人員及設(shè)備廠商技術(shù)人員共同為用戶提供售后服務(wù)工作，從而能夠真正為用戶提供快速、有效的本地化服務(wù)。合理分工，有效協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行結(jié)合大量集成項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，我公司可以為本項(xiàng)目做出合理的分工，協(xié)調(diào)相關(guān)項(xiàng)目資源，保證項(xiàng)目按期高質(zhì)量的完成。在本項(xiàng)目中，為了保證進(jìn)度，多個(gè)并行項(xiàng)目實(shí)施小組嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工，對(duì)于意外情況，將同時(shí)匯報(bào)各自的項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目管理小組裁決。與原廠商高度協(xié)同，共同完成項(xiàng)目服務(wù)工作我公司多年來(lái)一直致力于大型項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)，與本項(xiàng)目投標(biāo)貨物生產(chǎn)廠商多年長(zhǎng)期保持著良好的合作關(guān)系，并形成了順暢的配合流程。針對(duì)本項(xiàng)目，投標(biāo)貨物生產(chǎn)廠商承諾全力配合我方的項(xiàng)目實(shí)施、售后服務(wù)工作，并嚴(yán)格履行合同中對(duì)原廠商服務(wù)的要求。制定周密的應(yīng)急方案和風(fēng)險(xiǎn)管理方案，保證項(xiàng)目工期本項(xiàng)目時(shí)間短、數(shù)量大的特點(diǎn)，決定了本項(xiàng)目實(shí)施中會(huì)面臨種種風(fēng)險(xiǎn)，為了保證項(xiàng)目供貨準(zhǔn)時(shí)，借助我公司和原廠商優(yōu)質(zhì)的庫(kù)存及服務(wù)體系優(yōu)勢(shì)，我們制定了周密的應(yīng)急方案，保證在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)最大限度降低事件的負(fù)面影響。項(xiàng)目概況建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：XXXXXXXXXXXXXXXX。項(xiàng)目工期及項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)交貨時(shí)間：簽訂合同后XXXXX天內(nèi)完成安裝，并交付采購(gòu)人驗(yàn)收使用；交貨地點(diǎn)：XXXXXXXXX；項(xiàng)目難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)工期短、數(shù)量大：本項(xiàng)目共計(jì)XXX路燈，實(shí)施地點(diǎn)為三個(gè)，工期為合同完成后XXXXX天，具備工期短、施工量大等特點(diǎn)。1）我公司將為本項(xiàng)目配置專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，配置充足的安裝技術(shù)人員，確保三個(gè)地點(diǎn)同時(shí)施工，保障施工進(jìn)度。2）為本項(xiàng)管理人員配置專(zhuān)項(xiàng)車(chē)輛，保障對(duì)三個(gè)安裝點(diǎn)的有效管理。3）配置經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工長(zhǎng)，對(duì)施工流程進(jìn)行有效管理保障施工質(zhì)量。4）強(qiáng)調(diào)安全教育，不得違規(guī)施工，不能因趕工期而違規(guī)施工，避免出現(xiàn)安全問(wèn)題。項(xiàng)目組織架構(gòu)部署項(xiàng)目組織架構(gòu)圖項(xiàng)目部人員要求項(xiàng)目經(jīng)理部成立，將做出以下相應(yīng)的人員安排：1．項(xiàng)目經(jīng)理：具有工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。2．技術(shù)人員：要求具有豐富工程實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度、技術(shù)等問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。熟悉技術(shù)特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn)，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收工作。3．質(zhì)量、材料員：要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫(kù)管理和庫(kù)存管理，保證庫(kù)存設(shè)備的完整。4．安全員：要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫(kù)存設(shè)備材料的安全。5．資料員：負(fù)責(zé)日常的工程資料整理（圖紙、洽商文檔、監(jiān)理文檔、工程文件、竣工資料等）。6．實(shí)施班組人員：承擔(dān)工程實(shí)施工作，具有相應(yīng)的實(shí)施能力和經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目實(shí)施期間人員組織計(jì)劃工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況采購(gòu)階段供貨階段安裝階段驗(yàn)收階段商務(wù)人員3人2人2人1人管理人員2人2人6人2人技術(shù)員0人4人8人4人普工0人12人25人5人合計(jì)5人20人41人12人備注：我公司將根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度情況，適時(shí)增加各工種的施工人員，確保項(xiàng)目進(jìn)度符合設(shè)計(jì)要求。主要人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理1、貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策法規(guī)及企業(yè)制定并下發(fā)的各種文件和制度，確保質(zhì)量體系的完善和全面實(shí)施，確保完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。2、組織精干的項(xiàng)目經(jīng)理班子，具體實(shí)施項(xiàng)目管理，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全、工期、效益等施工全工程管理。3、代表企業(yè)履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的成本合同，保證各類(lèi)合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、組織審定項(xiàng)目總體計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，審批與項(xiàng)目有關(guān)的文件并組織實(shí)施。5、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)的具體職責(zé)，保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、安全、工期和效益要求。6、匯集工程項(xiàng)目的有關(guān)質(zhì)量信息，定期向企業(yè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7、組織階段、竣工驗(yàn)收及項(xiàng)目總結(jié)，效益清算，協(xié)助社會(huì)監(jiān)理和公司各級(jí)部門(mén)對(duì)工程的檢查和監(jiān)督。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1、管理各種技術(shù)文件和資料，對(duì)由技術(shù)差錯(cuò)引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。2、組織施工組織設(shè)計(jì)的編制和改編。3、實(shí)施技術(shù)狀態(tài)管理，對(duì)技術(shù)狀態(tài)更改的設(shè)計(jì)依據(jù)，對(duì)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。4、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、市政、土建操作工序、安裝過(guò)程等進(jìn)行審核、監(jiān)督及質(zhì)量控制。5、組織設(shè)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用，并應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，保證工序控制質(zhì)量，并對(duì)關(guān)鍵公訴進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。6、參加并知道QC小組活動(dòng)，并做好成功質(zhì)量的收集和匯總。7、控制有關(guān)質(zhì)量的原始紀(jì)錄、單價(jià)、臺(tái)帳、憑證等資料。8、對(duì)施工工程中遇到的技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)，并即向上級(jí)技術(shù)管理部門(mén)匯報(bào)。項(xiàng)目質(zhì)量員1、制定項(xiàng)目質(zhì)量工作計(jì)劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。2、認(rèn)真收集各項(xiàng)有關(guān)質(zhì)量的合理化建議，及時(shí)反饋各種質(zhì)量信息，協(xié)助本項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)分析生成中的質(zhì)量狀況。3、收集保管好本項(xiàng)目的質(zhì)量檔案，如會(huì)議既要、質(zhì)量整改通知單、不合格品審理單及廢品材料通知單等，保證項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)的各種原始紀(jì)錄的完整性和可追溯性。4、對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題糾正和預(yù)防措施的落實(shí)。5、參與QC小組活動(dòng)，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量月活動(dòng)。6、做好質(zhì)量信息的反饋工作，預(yù)防質(zhì)量事故的隱患出現(xiàn)不及格品的控制。行使項(xiàng)目質(zhì)量否決權(quán)。項(xiàng)目施工員1、配合項(xiàng)目經(jīng)理努力抓好各項(xiàng)生產(chǎn)工作。2、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。3、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，合理安全生產(chǎn)因素和工序管理。4、組織質(zhì)量保證體系的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作，把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解到班組和個(gè)人，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理作業(yè)統(tǒng)一布局，按質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，并積極協(xié)調(diào)各組之間的生產(chǎn)矛盾。6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)保證設(shè)施，措施及施工過(guò)程人員、機(jī)械、物資的安全狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督、并及時(shí)作出整改要求。項(xiàng)目計(jì)量員1、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量法令的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、根據(jù)給配單，監(jiān)督施工操作人員，做好材料計(jì)量和落手清工作。3、施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)出，均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)收。4、保證在用監(jiān)測(cè)和測(cè)量設(shè)備的抽檢工作，并做好紀(jì)錄。項(xiàng)目安全員1、貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，做好交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全、生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安去問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。4、組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。5、參加編制安全技術(shù)措施，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。6、與有關(guān)部門(mén)共同做好新工人、特殊工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證工作7、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故調(diào)查和處理。8、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停（生產(chǎn)）并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。9、對(duì)違反安全規(guī)定和有關(guān)去安全技術(shù)法規(guī)的行為，給予教育勸阻無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上告。項(xiàng)目材料員1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，積極落實(shí)項(xiàng)目必須的各類(lèi)設(shè)備，參與選型、詢價(jià)、合同、洽談及簽約后對(duì)供方監(jiān)督工作。2、對(duì)所有進(jìn)工地的材料、器材、設(shè)備的質(zhì)量符合狀態(tài)負(fù)責(zé)，做到采購(gòu)、訂貨、接手、保管、發(fā)放和代用符合承兌規(guī)定，手續(xù)完備、原始紀(jì)錄和憑證齊全、清晰，并高正全部質(zhì)量的可追溯性。3、對(duì)違約供應(yīng)商辦理退貨和索賠手續(xù)。4、紀(jì)錄、收集必需的材料、憑證、臺(tái)帳。5、在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下對(duì)由于顧客提供的材料，供應(yīng)商違約情況進(jìn)行必要的交涉。6、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，收集和整理施工管理資料和施工技術(shù)質(zhì)量資料。7、按工程進(jìn)度及時(shí)做好各種技術(shù)和管理資料，并保證資料的完整性和真實(shí)性。8、保證所管理的資料質(zhì)量，對(duì)由資料引起的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。9、做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。10、及時(shí)做好竣工項(xiàng)目資料的匯編和歸檔工作。11、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下進(jìn)行竣工圖編制工作。12、出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，協(xié)助上級(jí)部門(mén)對(duì)資料的追溯工作。項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)預(yù)算員1、按時(shí)統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工程的質(zhì)量情況，按時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)表及完成工程量報(bào)表，并對(duì)統(tǒng)計(jì)上報(bào)的各種資料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2、對(duì)各檢驗(yàn)班組的原始記錄進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。3、負(fù)責(zé)匯集產(chǎn)品及原材料的返工、報(bào)廢和浪費(fèi)情況，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好成本核算工作。4、及時(shí)組號(hào)項(xiàng)目完成工程量的預(yù)算工作，并保管好經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。5、項(xiàng)目竣工時(shí)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目的據(jù)算和審計(jì)工作，并做好決算書(shū)的歸檔工作。售后服務(wù)人員1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目售后服務(wù)工作，及時(shí)響應(yīng)采購(gòu)人的售后服務(wù)需求。2、接受公司對(duì)售后服務(wù)人員的工作考核，保證及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的為采購(gòu)人提供售后服務(wù)。3、按要求接受培訓(xùn)工作，并且保證考核合格。施工流程及工藝我公司保證，我公司本項(xiàng)目中施工流程完全滿足施工進(jìn)度計(jì)劃和保證工程質(zhì)量要求。在簽訂合同后XXX天內(nèi)完成安裝，并交付采購(gòu)人驗(yàn)收使用，并達(dá)到質(zhì)量合格目標(biāo)。項(xiàng)目實(shí)施流程概述我方建議整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程主要包括以下幾個(gè)階段：合同簽訂項(xiàng)目組成立設(shè)備購(gòu)貨工程前期調(diào)研詳細(xì)方案設(shè)計(jì)和評(píng)審施工準(zhǔn)備安裝和調(diào)試項(xiàng)目驗(yàn)收合同簽訂我方根據(jù)用戶提供的招標(biāo)書(shū)編制投標(biāo)書(shū)參加工程的投標(biāo)。在用戶確定與我方的合作意向后，經(jīng)雙方協(xié)商確定合同中的各項(xiàng)商務(wù)和技術(shù)等條款，簽訂正式合同。項(xiàng)目組成立正式合同簽訂后我方將成立工程項(xiàng)目組，任命項(xiàng)目經(jīng)理，確定最終項(xiàng)目組成員，并以書(shū)面形式正式通知用戶。我方承諾在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中組織一支技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好的實(shí)施隊(duì)伍。實(shí)施隊(duì)伍由項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目實(shí)施小組組成。設(shè)備采購(gòu)和供貨正式合同簽訂后，我方設(shè)備采購(gòu)小組將按照合同中關(guān)于設(shè)備購(gòu)貨有關(guān)條款和議定的日期，組織設(shè)備的購(gòu)置工作。訂購(gòu)的設(shè)備在運(yùn)抵用戶指定安裝現(xiàn)場(chǎng)后，我方將與用戶方人員共同開(kāi)箱驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)短缺、破損，我方負(fù)責(zé)補(bǔ)發(fā)或更換。工程前期調(diào)研工程項(xiàng)目組成立后，我方將進(jìn)行工程前期的調(diào)研工作，為編制詳細(xì)的技術(shù)方案、施工方案和調(diào)試方案等提供參考。調(diào)研工作主要包括對(duì)用戶的現(xiàn)狀（如各節(jié)點(diǎn)布線結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)的電源、接地、軟硬件配置等）、各安裝節(jié)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件以及項(xiàng)目組希望了解的其他情況進(jìn)行調(diào)研。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，我方負(fù)責(zé)提供工程施工和相關(guān)安裝資料，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)用戶相關(guān)人員掌握和使用以上技術(shù)資料。詳細(xì)方案設(shè)計(jì)和評(píng)審合同簽訂后我方將盡快申請(qǐng)召開(kāi)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)，對(duì)我方提供的項(xiàng)目方案進(jìn)行評(píng)審，與項(xiàng)目各方溝通項(xiàng)目及方案設(shè)計(jì)信息，申領(lǐng)項(xiàng)目資料，澄清項(xiàng)目問(wèn)題。設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)后我方組織工程調(diào)研及詳細(xì)方案設(shè)計(jì)工作，設(shè)計(jì)包含各類(lèi)項(xiàng)目管理、技術(shù)文檔以及詳盡調(diào)試計(jì)劃（包括設(shè)備調(diào)試的內(nèi)容、項(xiàng)目、指標(biāo)、方法和進(jìn)度），以作為現(xiàn)場(chǎng)施工安裝的依據(jù)。在設(shè)計(jì)和編制過(guò)程中，我方將與用戶技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)交流和討論，確保設(shè)計(jì)符合合同要求。詳細(xì)方案設(shè)計(jì)結(jié)束并通過(guò)我公司內(nèi)部評(píng)審后，將提交項(xiàng)目評(píng)審部門(mén)進(jìn)行最終評(píng)審。評(píng)審結(jié)束后我方將再次申請(qǐng)召開(kāi)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)，與項(xiàng)目各方溝通方案設(shè)計(jì)中的問(wèn)題并澄清第一次設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)后遺留的問(wèn)題。如果方案設(shè)計(jì)沒(méi)有通過(guò)評(píng)審，我方將根據(jù)用戶單位對(duì)項(xiàng)目詳細(xì)方案的修改意見(jiàn)，對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行修改，并申請(qǐng)組織評(píng)審。本階段將編制生成的施工文檔，包括：《項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)方案》、《項(xiàng)目實(shí)施方案》、《項(xiàng)目測(cè)試驗(yàn)收方案》、《項(xiàng)目驗(yàn)收方案》、《隨工報(bào)告》和《用戶手冊(cè)》等。施工準(zhǔn)備基于現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果，我方向用戶提出現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整改需求，并著手準(zhǔn)備項(xiàng)目實(shí)施所需各種材料、工具。主要工作包括：1、項(xiàng)目實(shí)施所需器材，如安裝、調(diào)試、測(cè)試工具等；2、現(xiàn)場(chǎng)安裝條件的確認(rèn)等；3、其他可能影響現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題的確認(rèn)在本階段，我方將針對(duì)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境需求與現(xiàn)狀情況，向用戶方負(fù)責(zé)人發(fā)出書(shū)面確認(rèn)函，提出需要整改和確認(rèn)內(nèi)容，并協(xié)助用戶完成施工準(zhǔn)備工作。安裝和調(diào)試在雙方確認(rèn)詳盡的安裝施工方案和施工時(shí)間后，我方將派遣有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成工作小組到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施技術(shù)服務(wù)，包括設(shè)備安裝、調(diào)測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等服務(wù)。設(shè)備安裝、調(diào)測(cè)的主要目標(biāo)是使整個(gè)系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行，確保與之相聯(lián)的全部設(shè)備正常聯(lián)通。安裝調(diào)試工作的內(nèi)容主要包括：1、到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，向用戶方配合人員介紹施工安排；2、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)施工條件是否具備；3、設(shè)備到貨驗(yàn)收，雙方簽署設(shè)備驗(yàn)貨報(bào)告；4、設(shè)備的安裝、調(diào)試；5、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)以及與配套設(shè)備的聯(lián)調(diào)；6、相關(guān)的配置和系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)試；7、其他合同中約定的安裝、調(diào)試服務(wù)；8、提供現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，解答相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題9、提交項(xiàng)目實(shí)施階段輸出文檔；10、完成所有項(xiàng)目安裝、調(diào)試工作后，雙方簽署有關(guān)安裝完成的證明書(shū)設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備運(yùn)抵安裝現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目相關(guān)各方共同開(kāi)箱驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)短缺、破損等問(wèn)題由我方負(fù)責(zé)立即補(bǔ)發(fā)或更換。測(cè)試驗(yàn)收合格后，雙方簽署驗(yàn)收合格報(bào)告，系統(tǒng)進(jìn)入質(zhì)量保證期階段。路燈安裝施工流程及工藝項(xiàng)目設(shè)計(jì)太陽(yáng)能光伏路燈照明：XXXX米高太陽(yáng)能光伏板路燈。安裝方式根據(jù)招標(biāo)文件及采購(gòu)人要求執(zhí)行。常用安裝方式圖示：渲染效果圖光效示意圖：間距說(shuō)明：1、道路之間要達(dá)到基本無(wú)黑帶。2、建議路燈間距15米之間。3、根據(jù)道路實(shí)際情況選擇布局。工序流程施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)根據(jù)本工程特點(diǎn)和進(jìn)度要求配備電氣施工班組，進(jìn)行入場(chǎng)前的學(xué)習(xí)和動(dòng)員工作。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件，合理安排布置臨時(shí)用電設(shè)施和其它設(shè)施，備齊工程所需的各種技術(shù)資料及安全技術(shù)資料等，做好一切開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。熟悉施工圖紙盡快熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審，解決設(shè)計(jì)圖中所存在的問(wèn)題，了解設(shè)計(jì)意圖，著手組建施工班組，對(duì)班組進(jìn)行入場(chǎng)動(dòng)員，組織學(xué)習(xí)施工圖紙，解決班組在施工中的技術(shù)問(wèn)題，使班組領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)工程的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工中采用以下流程：定燈位→挖路燈基礎(chǔ)→太陽(yáng)能電池組件安裝→鋰電池安裝→燈具安裝→實(shí)驗(yàn)、調(diào)試→自檢→竣工驗(yàn)收施工方法太陽(yáng)能路燈組成和工作原理太陽(yáng)能路燈主要由太陽(yáng)能電池組件、智能控制器、免維護(hù)鋰電池、光源、燈桿和結(jié)構(gòu)件等組成。太陽(yáng)能路燈的工作原理是：太陽(yáng)電池組件在白天將太陽(yáng)輻射轉(zhuǎn)換成電能，向免維護(hù)鋰電池充電，晚上由蓄電池給光源負(fù)載提供電力，光源在天黑時(shí)自動(dòng)亮燈。智能控制器對(duì)鋰電池的過(guò)充、過(guò)放進(jìn)行保護(hù)，并對(duì)光源的開(kāi)啟和亮燈時(shí)間進(jìn)行控制。(1)、定燈位：按照施工圖、業(yè)主要求及現(xiàn)場(chǎng)情況確定此項(xiàng)目安裝位置，在定位過(guò)程中若遇特殊情況：如桿位處遇高壓線路、構(gòu)筑物、地下管線應(yīng)采用移位的辦法，與規(guī)劃和設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)確定。用油漆在街道路沿上做好標(biāo)記，并在施工圖上做好記錄。(2)、挖路燈基礎(chǔ)：燈桿基坑土方開(kāi)挖、開(kāi)挖時(shí)要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖和確定高度施工。(3)、太陽(yáng)能電池組件安裝a、電池組件的輸出正負(fù)極在連接到控制器前須采取措施避免短接；b、太陽(yáng)電池組件與支架連接時(shí)要牢固可靠；c、組件的輸出線應(yīng)避免裸露，并用扎帶扎牢；d、電池組件的朝向要朝正南，以指南針指向?yàn)闇?zhǔn)。(4)、鋰電池安裝a、鋰電池置于燈具內(nèi)時(shí)須輕拿輕放，防止砸壞燈具；b、鋰電池之間的連接線必須用螺栓壓在鋰電池的接線柱上并使用銅墊片以增強(qiáng)導(dǎo)電性；c、輸出線連接在鋰電池后在任何情況下禁止短接，避免損壞鋰電池；e、上述完成后，檢查控制器端的接線，防止短路。正常后關(guān)好燈具箱的門(mén)。（5）、燈具安裝a、進(jìn)行各部位組件固定：太陽(yáng)板固定在太陽(yáng)板支架上，燈頭固定到挑臂上，然后將支架與挑臂固定到主桿，并將連接線穿引到控制箱（電池箱）。b、燈桿立桿之前，先檢查各部位緊固件是否牢固，燈頭安裝是否端正，光源工作是否正常。然后在簡(jiǎn)易調(diào)試系統(tǒng)工作是否正常；松開(kāi)控制器上太陽(yáng)板連接線，光源工作；接上太陽(yáng)板連接線，燈熄；同時(shí)仔細(xì)觀察控制器上各指示燈的變化；一切屬于正常，方可立桿安裝。c、主燈桿立桿時(shí)，注意安全防范；螺絲絕對(duì)緊固好，如組件朝陽(yáng)角度有所偏差，需要上去端調(diào)整其朝陽(yáng)方向完全朝正南。d、將鋰電池放進(jìn)燈頭內(nèi)，按照技術(shù)要求將連接線連接到控制器；先接鋰電池，再接負(fù)載，然后接太陽(yáng)板；接線操作時(shí)一定要注意各路接線與控制器上標(biāo)明的接線端子不能接錯(cuò)，正負(fù)兩極性不能碰撞，不能接反；否則控制器將被損壞。e、調(diào)試系統(tǒng)工作是否正常；松開(kāi)控制器上太陽(yáng)板連接線，燈亮；接上太陽(yáng)板連接線，燈熄；同時(shí)仔細(xì)觀察控制器上各指示燈的變化；一切屬于正常，方可封好控制箱。(6)、注意事項(xiàng)如果用戶自行在地面安裝燈具，注意事項(xiàng)如下：a、太陽(yáng)能路燈以太陽(yáng)輻射為能源，照射在光電池組件上的陽(yáng)光是否充裕直接影響燈具的照明效果，因此在選擇燈具的安裝位置時(shí)，電池組件在任何時(shí)間段都能夠照射到陽(yáng)光，且無(wú)樹(shù)葉等遮擋物。b、穿線時(shí)一定要注意導(dǎo)線勿夾在燈桿的連接處。導(dǎo)線的連接處應(yīng)該連接牢固，且用PVC膠帶纏繞。(7)、施工場(chǎng)地清理：各分項(xiàng)工程完后，應(yīng)立即迅速清理施工現(xiàn)場(chǎng)四周的施工雜物，維護(hù)工程中因不慎破壞的道路設(shè)施，保證道路及施工隊(duì)工現(xiàn)場(chǎng)整潔，體現(xiàn)文件施工精神。同時(shí)做好產(chǎn)品保護(hù)措施。定時(shí)定員清掃施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)h(huán)境。竣工驗(yàn)收工程完工后，我公司內(nèi)部先組織內(nèi)部驗(yàn)收，內(nèi)驗(yàn)合格后，備齊竣工驗(yàn)收資料，報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位審查合格后，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后辦理竣工及交工手續(xù)。太陽(yáng)能路燈控制器程序說(shuō)明本控制器是一款全密封防水型控制器，采用無(wú)線編程遙控設(shè)置技術(shù)。每款型號(hào)的控制器功能及軟件設(shè)置各不相同，使用前請(qǐng)先詳細(xì)閱讀DT12/2410LI-A的軟件操作說(shuō)明書(shū)。1：控制器接線示意圖：控制器接線部分從左到右分別為：1、紅線為共用正極（負(fù)載、鋰電池、太陽(yáng)能板的正極都接此線）2、黑線1為太陽(yáng)能電池板的負(fù)極3、黑線2為鋰電池的負(fù)級(jí)4、黑線3為負(fù)載的負(fù)極5、最后一根線為控制器自身的溫度傳感線。接線順序?yàn)椋合冉迂?fù)載，再接鋰電池、最后接太陽(yáng)能電池板。接上鋰電池后，控制器空閑指示燈亮，一分鐘左右，放電指示燈亮，負(fù)載開(kāi)啟。最后接上太陽(yáng)能電池板，控制器會(huì)根據(jù)光照度，進(jìn)入相應(yīng)的工作狀態(tài)。如果太陽(yáng)能電池板有充電電流，控制器充電指示燈亮，進(jìn)入充電工作狀態(tài)。燈桿吊裝方案一、作業(yè)條件1、橫燈桿到貨齊全，、滿足安裝要求。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通。3、錨栓安裝完畢，建筑錨栓灌漿完畢，施工場(chǎng)地平整。4、螺栓到貨齊全，螺栓抽樣檢查完畢，符合要求，螺栓安裝專(zhuān)用扳手準(zhǔn)備好。5、安裝所需臨時(shí)螺栓數(shù)量充足。6、吊裝機(jī)具性能良好，道路暢通。7、吊裝所需的起吊器具能滿足施工需要。二、吊裝方案根據(jù)本工程構(gòu)架結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)具體情況，該工程采用散件制作、汽車(chē)運(yùn)輸與工地現(xiàn)場(chǎng)拼裝、安裝方案，即基本為車(chē)間制作，車(chē)輛運(yùn)輸，現(xiàn)場(chǎng)高空組合安裝。1、技術(shù)資料準(zhǔn)備（1）、將施工圖紙及技術(shù)文件、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)發(fā)放至施工班組。（2）、組織有關(guān)施工人員認(rèn)真熟悉圖紙及施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，學(xué)習(xí)施工規(guī)范、規(guī)程，掌握施工工藝。（3）、編制設(shè)備復(fù)查記錄表格及各種安裝記錄表格。2、施工準(zhǔn)備（1）、基礎(chǔ)檢查、劃線、墊鐵安裝。（2）、吊裝前必須根據(jù)驗(yàn)收記錄進(jìn)行基礎(chǔ)復(fù)查，并應(yīng)符合下列要求：a)、符合設(shè)計(jì)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)工程及驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定b)、定位軸線應(yīng)與燈桿建筑標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)校核無(wú)誤。c)、基礎(chǔ)劃線允許偏差為：路燈桿間距：≦10m±1mm>10m±2mm路燈桿相應(yīng)對(duì)角線:≦20m5mm>20m8mm（3）、基礎(chǔ)表面與底板的二次灌漿間隙不得小于50mm，基礎(chǔ)表面應(yīng)全部打出麻面，放置墊鐵處應(yīng)鑿平。（4）、找正依靠底板上的緊固螺絲來(lái)實(shí)現(xiàn)或用水平儀在調(diào)平螺絲的正下方放置一塊墊鐵，墊鐵表面應(yīng)加工平整。3、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備對(duì)參與工程施工的機(jī)械設(shè)備、工機(jī)具要提前進(jìn)行檢修，做好檢修和保養(yǎng)工作，確保完好無(wú)損提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。按照施工總平面布置圖要求，將各種施工機(jī)械設(shè)備就位、固定。主要吊裝設(shè)備表序號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)性能數(shù)量（臺(tái)）１汽車(chē)吊QZ8K8T2臺(tái)２載貨汽車(chē)東風(fēng)12T2臺(tái)34、勞動(dòng)力配備與安全教育１）根據(jù)工程的具體情況，我公司將挑選有豐富經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)培訓(xùn)取得上崗證的施工人員配合吊裝隊(duì)。序號(hào)工種1起重工2吊車(chē)司機(jī)3電工4汽車(chē)司機(jī)5.測(cè)量工7.電焊工8.輔助工２）班長(zhǎng)負(fù)責(zé)施工指揮、協(xié)調(diào)各工種間的聯(lián)系，班組長(zhǎng)是施工操作的組織者，對(duì)操作質(zhì)量和安全負(fù)直接責(zé)任。３）機(jī)械操作工各操作一臺(tái)吊車(chē)（8T）吊車(chē)應(yīng)有一名起重工指揮，要求持證上崗。非起重工嚴(yán)禁指揮起重設(shè)備。４)。５)對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人做好入場(chǎng)培訓(xùn)工作，并做好培訓(xùn)記錄，不讓任何一個(gè)未經(jīng)安全培訓(xùn)的人員上崗作業(yè)。做好安全技術(shù)交底工作，下達(dá)任務(wù)的同時(shí)，必須有書(shū)面的安全注意事項(xiàng)及要求。進(jìn)入工地必須戴安全帽，高處作業(yè)必須系安全帶。６)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全操作規(guī)程，按規(guī)程規(guī)定操作施工，各工種在參加吊裝過(guò)程中，必須設(shè)專(zhuān)人統(tǒng)一指揮，密切配合，設(shè)專(zhuān)職或兼職安全員。5、加強(qiáng)班前與班后的安全技術(shù)交底與檢查工作，工作人員不準(zhǔn)遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場(chǎng)，防止意外事故發(fā)生。吊裝時(shí)，未焊接牢固和未連接緊固的各種零部件不允許起吊作業(yè)。6、施工步驟如下：（1)、根據(jù)建筑提供的縱、橫中心線進(jìn)行基礎(chǔ)畫(huà)線，并校正縱橫向聯(lián)合中心線。（2)、在燈桿縱橫中心線各拉一根鋼絲，檢查各間距、對(duì)角線是否正確。（3)、將十字中心線引至基礎(chǔ)四周，并作好標(biāo)記。（4)、檢查各基礎(chǔ)錨栓尺寸及錨栓標(biāo)高是否符合要求。（5)、根據(jù)圖紙結(jié)構(gòu)進(jìn)行清點(diǎn)編號(hào)，需用構(gòu)件運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。（6)、復(fù)查主要構(gòu)件的外型尺寸及外觀狀況。（7)、下部和上部應(yīng)劃出其四面中心線，并延至底板、頂板四周作好標(biāo)示。（8)、下部劃出1米標(biāo)高線，并打樣沖眼。（9)、對(duì)合金材質(zhì)部件進(jìn)行復(fù)核。（10)、螺栓施工前，按規(guī)定數(shù)量進(jìn)行抽樣檢查。（11)、準(zhǔn)備好施工用的撬棒、墊鐵、鏈條葫蘆、腳手架、腳手板等。三、吊裝工序的安排本工程吊裝工程量較大,環(huán)境較為惡劣，受天氣影響較大。為保證優(yōu)質(zhì)、安全、高效完成吊裝任務(wù),把整個(gè)工程劃分為三個(gè)標(biāo)段從這次吊裝任務(wù)來(lái)看：路燈桿的吊裝是主要任務(wù)。應(yīng)遵循以下吊裝的順序原則：先立標(biāo)準(zhǔn)柱、后再（形成流水作業(yè)）先橫向結(jié)構(gòu)、后平面構(gòu)件先地上連接、后整體就位；四、路燈桿的吊裝路燈桿起吊前，從柱底板向上500㎜處，劃一水平線，以便吊裝固定前、后作復(fù)查平面標(biāo)高基準(zhǔn)用。在路燈桿端部1/8處作好綁扎點(diǎn)，鋼絲繩選用6分鋼絲繩兩對(duì)，并在柱頂上部用麻繩綁好，作為牽制溜繩的調(diào)整方向。吊裝前準(zhǔn)備工作就緒后，首先進(jìn)行試吊，吊起一端高度為100—200㎜時(shí)停吊，檢查索具牢固性和吊車(chē)穩(wěn)定性以及路燈桿的垂直度，然后指揮吊車(chē)緩慢下降，當(dāng)柱底距離基礎(chǔ)位置40—100㎜時(shí)，預(yù)調(diào)整底板下調(diào)平螺母的標(biāo)高使柱底與基礎(chǔ)兩基準(zhǔn)線達(dá)到準(zhǔn)確位置，指揮吊車(chē)下降就位，就位后用水準(zhǔn)儀找正標(biāo)高（基準(zhǔn)點(diǎn)1米標(biāo)高線），底板四周中心線應(yīng)對(duì)準(zhǔn)基礎(chǔ)十字中心線。路燈桿吊垂直后放置基礎(chǔ)上，將路燈桿加固，拉四根纜風(fēng)繩。用測(cè)量?jī)x器測(cè)出垂直度。達(dá)到安全方可摘除吊鉤。繼續(xù)按此法吊裝其余所有路燈桿。吊裝繩用2T專(zhuān)用繩鎖，卡子采用U型卡子。要求吊裝按順序以構(gòu)架形成排架后方可拆除纜風(fēng)繩。

吊裝流程圖五、燈桿吊裝方法1、現(xiàn)場(chǎng)吊裝。2、根據(jù)每燈桿的重量吊裝的有效高度選用T8汽車(chē)吊作為起吊機(jī)械，該機(jī)械其中最大額定起重量8000公斤，基本臂最大起重力矩345KN.m，最長(zhǎng)主臂最大起重力矩167KN.m，最長(zhǎng)主臂最大起升高度12m，副臂最大起升高度20.1m,最小轉(zhuǎn)彎半徑15m(行駛參數(shù)),支腿縱向跨距4m，橫向跨距6.6m，主臂仰角45～78O，外形尺寸12230mm×2600mm×2660mm。起重臂長(zhǎng)度計(jì)算式中：L—起重臂長(zhǎng)度（mm）;α—起重臂仰角(O);a—吊鉤伸距(m);h—起重臂L1部分在垂直軸上的投影，h=h1+h2-h3其中:h1—構(gòu)件安裝高度(起重機(jī)停住點(diǎn)地面至安裝構(gòu)件的頂面距離,單位:m)h2—起重臂下絞點(diǎn)離地高度(m);h3—起重中心線至安裝構(gòu)件頂面的垂直距離(單位:m);其中:b—起重臂厚，一般為0.6-1m。h2=(0.8/2+0.2)/0.5=1.2mh=12+1.2-1.71=11.49mα=arctg30.5887=30°L=11.49/sin30°+19.5/cos30°=22.98+22.51=45.49m選用吊車(chē)QY8K，配重為8.3噸時(shí)主臂伸長(zhǎng)至12m起吊高度為10m，起吊重量為5噸﹥一燈桿重量0.3噸，所以吊車(chē)所選吊車(chē)滿足施工要求。3、吊裝采用單榀吊裝，吊點(diǎn)采用兩點(diǎn)綁扎一點(diǎn)輔助，綁扎點(diǎn)應(yīng)用軟材料墊至其中以防燈桿受損。起吊時(shí)先將吊離地面50cm左右，使中心對(duì)準(zhǔn)安裝位置中心，然后徐徐升鉤，將吊至柱頂以上，再用溜繩旋轉(zhuǎn)使其對(duì)準(zhǔn)柱頂，以使落鉤就位，落鉤時(shí)應(yīng)緩慢進(jìn)行，并在剛接觸柱頂時(shí)即剎車(chē)對(duì)準(zhǔn)預(yù)留螺栓孔，并將螺栓穿入孔內(nèi)，初擰作臨進(jìn)固定，同時(shí)進(jìn)行垂直度校正和最后固定，垂直度用掛線錘檢查，第一榀應(yīng)于抗風(fēng)柱相連接并用四根溜繩從兩邊把拉牢，以后各榀可用四根校正器作臨時(shí)固定和校正，經(jīng)校正后，即可安裝各類(lèi)及等，并終擰螺栓作最后固定。鋼燈桿安裝允許誤差：序號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)1燈桿兩端頂面高差L/100且≤10mm2主燈與地面±0高差±2.0mm3跨中垂直度H/5004撓曲（側(cè)向）L/1000且≤10.0mm4、在每燈桿安裝定位后，進(jìn)行6～8組的調(diào)校，形成整體一線，再進(jìn)行下一燈桿的吊裝。 5、和橫燈桿之間用臨時(shí)螺栓連接，臨時(shí)螺栓的數(shù)量不能少于數(shù)量的1/3，且不少于3個(gè)。6、每應(yīng)有一定數(shù)量的螺栓定位。7、每工作段吊裝結(jié)束，用經(jīng)緯儀對(duì)構(gòu)架進(jìn)行垂直度找正、驗(yàn)收合格后，方可緊固螺栓。8、燈桿螺栓的連接和固定

①燈桿附件拼裝前應(yīng)檢查清除飛邊、毛刺、焊接飛濺物等，摩擦面應(yīng)保持干燥、整潔，不得在雨中作業(yè)。②燈桿螺栓在大六角頭上部有規(guī)格和螺栓號(hào)，安裝時(shí)其規(guī)格和螺栓號(hào)要與設(shè)計(jì)圖上要求相同，螺栓應(yīng)能自由穿入孔內(nèi)，不得強(qiáng)行敲打，并不得氣割擴(kuò)孔，穿放方向符合設(shè)計(jì)圖紙的要求。③從構(gòu)件組裝到螺栓擰緊，一般要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，為防止燈桿螺栓連接副的扭矩系數(shù)、標(biāo)高偏差、預(yù)拉力和變異系數(shù)發(fā)生變化，燈桿螺栓不得兼作安裝螺栓。④為使被連接板疊密貼，應(yīng)從螺栓群中央順序向外施擰，即從中剛變大的中央按順序向下受約束的邊緣施擰。為防止燈桿螺栓連接副的表面處理涂層發(fā)生變化影響預(yù)拉力，應(yīng)在當(dāng)天終擰完畢，為了減少先擰與后擰的燈桿螺栓預(yù)拉力的差別，其擰緊必須分為初擰和終擰兩步進(jìn)行，對(duì)于大型，螺栓數(shù)量較多，則需要增加一道復(fù)擰工序，復(fù)擰扭矩仍等于初擰的扭矩，以保證螺栓均達(dá)到初擰值。⑤燈桿六角頭螺栓施擰采用的扭矩板手和檢查采用的扭矩手在班前和班后均應(yīng)進(jìn)行扭矩校正。其扭矩誤差應(yīng)分別為使用扭矩的±5%和±3%。對(duì)于螺栓終擰后的檢查，可用“小錘擊法”逐個(gè)進(jìn)行檢查，此外應(yīng)進(jìn)行扭矩抽查，如果發(fā)現(xiàn)欠擰漏擰者，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)擰到規(guī)定扭矩，如果發(fā)現(xiàn)超擰的螺栓應(yīng)更換。9、該燈桿用的螺栓為摩擦型，螺栓不能作為臨時(shí)螺栓用。螺栓緊固應(yīng)由中間向邊緣進(jìn)行。螺栓緊固時(shí)應(yīng)分兩次進(jìn)行，第一次初擰至50%扭矩，第二次終擰至設(shè)計(jì)值。螺栓終擰結(jié)束應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)完成。10、燈桿各層構(gòu)架、、驗(yàn)收合格后并驗(yàn)收結(jié)束后，才能進(jìn)行吊裝。11、為防止構(gòu)件傾覆，現(xiàn)場(chǎng)吊裝時(shí)可用棕繩控制其操作性。為使在吊裝時(shí)不致于發(fā)生搖擺，和其他構(gòu)件碰撞，起吊前在兩端應(yīng)綁扎溜繩，隨吊隨放松，以此保持其正確位置。與路燈桿固定安裝螺栓時(shí)可做幾個(gè)吊籃（具體如下圖），至少1個(gè)。選用吊裝專(zhuān)用吊帶mm，公稱抗拉強(qiáng)度為1550KN/mm2單榀主燈桿的重量為0.3噸，12、工藝要求（1）、構(gòu)件安裝前應(yīng)將摩擦面上的浮銹、雜物清理干凈。（2）、緊固結(jié)合面如發(fā)現(xiàn)有間隙，應(yīng)及時(shí)按規(guī)定加裝墊板，并做好記錄。（3）、螺栓穿裝應(yīng)順暢，嚴(yán)禁強(qiáng)行敲打，孔距不對(duì)時(shí)，應(yīng)擴(kuò)孔，但不能用火焰割孔。（4）、安裝連接板和螺栓時(shí)，摩擦面應(yīng)保持干燥，不得在雨天施工。（5）、螺栓終擰結(jié)束后，一般至少應(yīng)露2～3絲扣。（6）、各種標(biāo)高公差±5mm。（7）、柱底板找正后如需進(jìn)行二次灌漿，要保證與柱底板有大于85%的充滿度，養(yǎng)護(hù)時(shí)間嚴(yán)禁承載。（8）、安裝前，燈桿和柱在地面要校對(duì)外形尺寸，安裝燈桿和其它桿件之前，所有都應(yīng)檢查垂直度偏差，每層路燈桿垂直度偏差要控制在1/1000以內(nèi)，整體單根路燈桿不超過(guò)25mm。（9）、在安裝時(shí)，如果燈桿和水平桿件制造公差，裝配尺寸難以保證時(shí)，允許加墊墊片，每側(cè)最多墊兩片，若間隙過(guò)大則采用一塊厚墊板。（10）、燈具與燈桿、太陽(yáng)能光板和支架接觸間隙的處理方法：間隙（mm）處理方法<1不處理1～3將較厚的一面消薄，按1：5過(guò)渡>3填入墊板且墊板要與摩擦面同樣處理13、作業(yè)順序 （1）、安裝采用從一端開(kāi)始，向另一端推進(jìn)，由下而上進(jìn)行，安裝時(shí)注意累計(jì)誤差。（2）、基礎(chǔ)和支承面處理→路燈桿系統(tǒng)路燈項(xiàng)目安裝施工案例圖各項(xiàng)管理目標(biāo)工期目標(biāo)我公司將在規(guī)定的工期內(nèi)，在簽訂合同后XXX天內(nèi)完成安裝，在XXXXXXXXX等地點(diǎn)完成所有路燈安裝任何，并交付采購(gòu)人驗(yàn)收使用。質(zhì)量目標(biāo)1.我公司將保證本項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量符合技術(shù)要求、符合國(guó)家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。2.我公司將保證安裝質(zhì)量符合項(xiàng)目使用需求，符合國(guó)家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。安全目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)零事故工程人身重傷及以上事故為零；一般及以上機(jī)械、設(shè)備損壞事故為零；重大火災(zāi)事故為零；負(fù)主要責(zé)任的生產(chǎn)交通事故為零；環(huán)境污染事故為零。售后服務(wù)目標(biāo)我公司將項(xiàng)目完成安裝后，將為本項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保產(chǎn)品安裝后的正常使用：1、質(zhì)保期：從驗(yàn)收合格之日起XXX年2、質(zhì)保期內(nèi)，我公司負(fù)責(zé)設(shè)備維修及搶修；質(zhì)保期過(guò)后提供終身維護(hù)。3、我公司在接到用戶維修電話后XXX小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)修理解決，并更換有缺陷的貨物或零部件，一般故障處理時(shí)限不超過(guò)XXXXXX小時(shí)，XXX小時(shí)內(nèi)不能修復(fù)的，提供替代品。4、質(zhì)保期內(nèi)，我公司定期回訪并維護(hù)，每年XXX次。5、我公司就設(shè)備的安裝、調(diào)試、操作、維修、保養(yǎng)等對(duì)買(mǎi)方維修技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，我公司對(duì)采購(gòu)人的操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，直至相關(guān)技術(shù)人員能獨(dú)立操作，同時(shí)能完成一般常見(jiàn)故障的維修工作。其他售后服務(wù)措施詳見(jiàn)售后服務(wù)方案內(nèi)容。

第二節(jié)資源配置計(jì)劃勞動(dòng)力安排勞動(dòng)力來(lái)源我司的技術(shù)工人技術(shù)過(guò)硬，經(jīng)驗(yàn)豐富，是我司的技術(shù)骨干，曾多次參加過(guò)我司大型工程的施工。我司每年定期對(duì)技術(shù)工人進(jìn)行綜合素質(zhì)考核，考核不合格者解除勞務(wù)合同。通過(guò)建立考評(píng)制度，能夠保持我司技術(shù)工人水準(zhǔn)是一流的。我司為進(jìn)場(chǎng)施工的各工種技術(shù)人員均辦理外來(lái)人員綜合保險(xiǎn)，并經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的國(guó)家認(rèn)可的技術(shù)等級(jí)證書(shū)，特殊工種除有上述的技術(shù)等級(jí)證書(shū)，還有特殊工種上崗證。絕不使用“三無(wú)”人員。本工程工期極其緊張，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，我司擁有豐富的技術(shù)工人力量，能夠從數(shù)量上、質(zhì)量上保證本項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。我司將調(diào)集有組織性、紀(jì)律性、高素質(zhì)的工人，絕不使用臨時(shí)招聘人員。勞動(dòng)力的組織管理保證措施項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)應(yīng)即對(duì)總體工程量進(jìn)行復(fù)核，再按照進(jìn)度計(jì)劃要求和現(xiàn)場(chǎng)情況作出詳細(xì)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃報(bào)送公司勞資部門(mén)。勞資部門(mén)依托公司的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，從各分公司、項(xiàng)目部抽調(diào)考核合格的富余施工班組，按時(shí)段要求分批進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。選擇性的組織小部分施工隊(duì)伍安排在適當(dāng)?shù)膮^(qū)域進(jìn)行施工作業(yè)，并重點(diǎn)考核，以促進(jìn)班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)對(duì)勞動(dòng)力數(shù)量的滿足也有進(jìn)一步的保證。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況有充分的預(yù)計(jì)，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)力調(diào)配工作，以便集中力量對(duì)重要部位和主控工序進(jìn)行施工，滿足進(jìn)度需求。對(duì)成品、半成品構(gòu)件等滿足工廠作業(yè)的材料盡量安排到工廠進(jìn)行成品加工，現(xiàn)場(chǎng)安裝，以節(jié)省現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量。必要時(shí)安排加班作業(yè)，同時(shí)作好安全及后勤保障工作。勞動(dòng)力的技術(shù)保證措施 公司勞資部門(mén)將組織大批與我司長(zhǎng)期合作的班組進(jìn)場(chǎng)，這些技術(shù)工人參與我司多項(xiàng)大型高標(biāo)準(zhǔn)工程的施工作業(yè)，組織紀(jì)律強(qiáng)、綜合素質(zhì)高。區(qū)分不同的施工區(qū)域，使用不同技術(shù)等級(jí)的工人，更好的處理成本—質(zhì)量—工期間的關(guān)系。按照“質(zhì)量管理措施”的要求，在施工班組間開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)不合格的班組予以清退出場(chǎng)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍嚴(yán)格審查，班組必須配備兼取的一定數(shù)量的進(jìn)行協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理的人員。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)教育的培訓(xùn)工作，定期組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干的質(zhì)量、安全、工藝技術(shù)培訓(xùn)，不合格的操作工人不允許上崗。勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況采購(gòu)階段供貨階段安裝階段驗(yàn)收階段商務(wù)人員3人2人2人1人管理人員2人2人6人2人技術(shù)員0人4人8人4人普工0人12人25人5人合計(jì)5人20人41人12人備注：我公司將根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度情況，適時(shí)增加各工種的施工人員，確保項(xiàng)目進(jìn)度符合設(shè)計(jì)要求。材料供應(yīng)計(jì)劃材料的組織管理開(kāi)工前五日內(nèi)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理人員，提出所有施工材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量及到貨時(shí)間表。項(xiàng)目必須以書(shū)面報(bào)告的形式，向公司物資主管部門(mén)提出采購(gòu)劃劃，注明到貨時(shí)間、質(zhì)量要求及各種技術(shù)參數(shù)，由公司物資部提供樣品及價(jià)位，在建設(shè)單位、監(jiān)理認(rèn)可后，公司物資部在合格供貨方目錄中，統(tǒng)一集中采購(gòu)。對(duì)零星材料、輔助材料、各類(lèi)低值易耗品等，由現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)員，根據(jù)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。材料的調(diào)度：施工期間各主管工長(zhǎng)，必須對(duì)各工種材料的到貨及庫(kù)存情況掌握清楚，并預(yù)計(jì)出數(shù)天內(nèi)各種材料的消耗/需求量，以便調(diào)控管理，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時(shí)，在材料堆放時(shí)，要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)。為避免材料堆放占用空間而影響施工，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度安排，合理進(jìn)出。所有進(jìn)場(chǎng)材料，由工地材料庫(kù)房專(zhuān)職庫(kù)管員進(jìn)行驗(yàn)收保管，材料的發(fā)放，按照“先入先出，當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放”為基本原則，并實(shí)行限額領(lǐng)料制度。管理者在施工中，必須防止施工人員隨意浪費(fèi)材料，一是抓好下料設(shè)計(jì)，二是抓好剩余材料的使用。此外，還要防止材料被偷盜及“順手牽羊”，堅(jiān)決杜絕人為浪費(fèi)現(xiàn)象。材料的驗(yàn)收所有進(jìn)入項(xiàng)目的物資，由項(xiàng)目庫(kù)管員進(jìn)行物資的數(shù)量檢驗(yàn)，工長(zhǎng)、質(zhì)檢員和項(xiàng)目經(jīng)理分別對(duì)物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并由庫(kù)管員進(jìn)行記錄，質(zhì)量檢查員監(jiān)督,必須三人簽字方為有效。必要時(shí)，或建設(shè)單位提出要求時(shí)，可到我司貨源處驗(yàn)證。對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)，按對(duì)象不同分別采取隨機(jī)抽查、通貨驗(yàn)證和送樣檢測(cè)等手段，確保材料品質(zhì)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。驗(yàn)證內(nèi)容包括：名稱、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量、質(zhì)量性能、包裝、質(zhì)量證明書(shū)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等要素。采購(gòu)材料、外加工件等材料供應(yīng)方管理措施通過(guò)嚴(yán)格的管理，對(duì)采購(gòu)材料、外加工件等材料供應(yīng)方進(jìn)行考核，建立材料供應(yīng)方目錄，使工程中所用的物資、機(jī)具等均為正規(guī)產(chǎn)品，從而保證工程質(zhì)量。物資部根據(jù)公司《物資采購(gòu)程序》的規(guī)定，做好物資采購(gòu)管理；經(jīng)營(yíng)部根據(jù)《工程材料供應(yīng)方控制程序》的規(guī)定做好工程材料供應(yīng)方的管理；物資部根據(jù)《外協(xié)件材料供應(yīng)方控制程序》的規(guī)定做好外協(xié)件材料供應(yīng)方的管理，保證錄用合格的材料商，采購(gòu)的物資或服務(wù)符合有關(guān)質(zhì)量要求。管理職責(zé)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提出詳細(xì)、準(zhǔn)確的《工程材料計(jì)劃表》，包括原材料或施工設(shè)備，以及提出檢驗(yàn)/試驗(yàn)和測(cè)量計(jì)量設(shè)備的需用計(jì)劃。項(xiàng)目部對(duì)材料變更及采購(gòu)物資的質(zhì)量情況須及時(shí)和相關(guān)部門(mén)聯(lián)系。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與建設(shè)單位之間的材料聯(lián)系；項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)參與采購(gòu)合同的簽訂，以及和主管工長(zhǎng)對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量檢驗(yàn)。公司經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)復(fù)核工程主要材料的價(jià)格和用量。公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批《工程材料計(jì)劃表》。公司總經(jīng)理或主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理參與采購(gòu)合同的審批簽訂。設(shè)計(jì)部參與材料的選樣、定樣工作。采購(gòu)材料供應(yīng)方的評(píng)價(jià)應(yīng)根據(jù)審批的采購(gòu)計(jì)劃，在合格材料供應(yīng)方名冊(cè)內(nèi)進(jìn)行物資采購(gòu)，物資進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)向庫(kù)管員辦理移交手續(xù)。物資部負(fù)責(zé)對(duì)物資材料供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)外協(xié)件材料供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià)，項(xiàng)目部在采購(gòu)期間應(yīng)及時(shí)將材料供應(yīng)方供貨的異常情況報(bào)告公司物資部。項(xiàng)目部自行確定的材料供應(yīng)方須報(bào)公司相關(guān)部門(mén)審批，其評(píng)價(jià)應(yīng)由公司相關(guān)部門(mén)按材料供應(yīng)方評(píng)價(jià)程序進(jìn)行，只有評(píng)價(jià)為合格并進(jìn)入合格材料供應(yīng)方名錄的材料供應(yīng)方才能與我司合作。采購(gòu)程序應(yīng)根據(jù)審批的采購(gòu)計(jì)劃在合格材料供應(yīng)方名冊(cè)內(nèi)進(jìn)行物資采購(gòu)，物資進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)向庫(kù)管員辦理移交手續(xù)。物資部采購(gòu)的物資應(yīng)向項(xiàng)目部提供質(zhì)量證明書(shū)，經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)證為不合格的物資，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)安員確認(rèn)后應(yīng)按《不合格品控制程序》執(zhí)行。物資部應(yīng)審核采購(gòu)物資的采購(gòu)計(jì)劃；對(duì)物資材料供應(yīng)方的控制，物資部應(yīng)規(guī)定材料供應(yīng)方提供物資樣品，或到其貨源處對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行確認(rèn)。物資部應(yīng)建立合格物資材料供應(yīng)方的目錄。外協(xié)件材料供應(yīng)方由物資部進(jìn)行評(píng)價(jià)并從合格外協(xié)件材料供應(yīng)方名錄中選擇材料供應(yīng)方，經(jīng)審批后確定材料供應(yīng)方，與項(xiàng)目部共同對(duì)該材料供應(yīng)方提供的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制。進(jìn)貨檢驗(yàn)所有進(jìn)入項(xiàng)目的物資由項(xiàng)目庫(kù)管員進(jìn)行物資的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證和數(shù)量檢驗(yàn)；工長(zhǎng)、質(zhì)安員和項(xiàng)目經(jīng)理分別對(duì)一般物資和大宗特殊物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并由庫(kù)管員進(jìn)行記錄，質(zhì)量檢查員監(jiān)督;外協(xié)件物資由物資部派人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，項(xiàng)目部派人參與。必要時(shí)，或建設(shè)單位提出時(shí)，可到材料供應(yīng)方貨源處驗(yàn)證。建設(shè)單位提供的物品對(duì)建設(shè)單位指定的產(chǎn)品或建設(shè)單位供應(yīng)的物資也要嚴(yán)格考核，避免非企業(yè)供應(yīng)而影響到整體工程質(zhì)量。建設(shè)單位提供的物資清單應(yīng)附在工程合同后，并報(bào)公司物資部備案，規(guī)定驗(yàn)證方法，包括觀感檢驗(yàn)、測(cè)量實(shí)驗(yàn)。項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，必要時(shí)應(yīng)組織物資部、工程綜合部共同驗(yàn)證，并記錄，驗(yàn)證內(nèi)容包括：名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、質(zhì)量性能、包裝、質(zhì)量證明書(shū)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。建設(shè)單位提供的物資，項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并加以記錄；根據(jù)物資性質(zhì)單獨(dú)儲(chǔ)存在適合的場(chǎng)所，并應(yīng)進(jìn)行定期檢查維護(hù)。對(duì)建設(shè)單位提供的物資在驗(yàn)證和儲(chǔ)存過(guò)程中如出現(xiàn)丟失、損壞、變質(zhì)和其他不符合情況，項(xiàng)目物資部做記錄并提出報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)告建設(shè)單位，同時(shí)報(bào)公司物資部備案。現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證不能免除建設(shè)單位提供合格產(chǎn)品的責(zé)任。項(xiàng)目部對(duì)建設(shè)單位提供的不符合使用要求的物資有權(quán)拒收，或以書(shū)面記錄形式報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)備案。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及可追溯性通過(guò)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，既可防止錯(cuò)用亂用，同時(shí)又記載了來(lái)源與去向，可保證工程質(zhì)量，并為總結(jié)積累了資料。施工過(guò)程標(biāo)識(shí)和可追溯性管理按公司《施工過(guò)程標(biāo)識(shí)和可追溯性管理程序》規(guī)定執(zhí)行。物資標(biāo)識(shí)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，施工過(guò)程（工程）標(biāo)識(shí)由工程綜合部負(fù)責(zé)，其他標(biāo)識(shí)由各主管部門(mén)負(fù)責(zé)。現(xiàn)場(chǎng)施工和搬運(yùn)、儲(chǔ)存、維護(hù)過(guò)程中應(yīng)保持標(biāo)識(shí)的完好。具有可追溯性的物資，包括影響工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和影響使用功能的物資明顯標(biāo)識(shí)，詳見(jiàn)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)物資臺(tái)帳。具有可追溯性的施工工序包括對(duì)施工部位質(zhì)量有重要影響的特殊工序和關(guān)鍵工序，明顯標(biāo)識(shí)，詳見(jiàn)項(xiàng)目部質(zhì)安員的分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定表和工長(zhǎng)的施工技術(shù)交底表。

材料質(zhì)量控制程序在備料階段進(jìn)行控制，杜絕不合格材料進(jìn)入工地。材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并且滿足企業(yè)ISO9001相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量控制程序如下圖所示。內(nèi)容：與樣品是否一致、是否滿足業(yè)主設(shè)計(jì)需求、是否滿足國(guó)標(biāo)優(yōu)等品內(nèi)容：與樣品是否一致、是否滿足業(yè)主設(shè)計(jì)需求、是否滿足國(guó)標(biāo)優(yōu)等品內(nèi)容：與樣品是否一致、是否滿足業(yè)主設(shè)計(jì)需求、是否滿足國(guó)標(biāo)優(yōu)等品內(nèi)容：與樣品是否一致、是否滿足業(yè)主設(shè)計(jì)需求、是否滿足國(guó)標(biāo)優(yōu)等品供貨商材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備階段物資部、現(xiàn)場(chǎng)工程師跟蹤質(zhì)量材料進(jìn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)工程師進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收使用質(zhì)檢驗(yàn)收材料抽檢內(nèi)容：是否滿足所需數(shù)量計(jì)劃，是否有相關(guān)合格證、質(zhì)保書(shū)該批次材料是否滿足要求合格合格不合格不合格不合格不合格不合格質(zhì)量控制程序圖合格合格合格合格原材料檢查監(jiān)督材料設(shè)備計(jì)劃與采購(gòu)材料采購(gòu)要求1、現(xiàn)場(chǎng)施工的施工人員，在經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查，確定施工后1天內(nèi)向項(xiàng)目部材料員提交單位工程設(shè)備、材料計(jì)劃，項(xiàng)目部材料員在3天內(nèi)提出采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。急需物資應(yīng)立即采購(gòu)。材料計(jì)劃要項(xiàng)目明確、數(shù)量明確、品種、型號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)、技術(shù)要求清楚。2、采購(gòu)購(gòu)供應(yīng)的材料，應(yīng)按相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，控制采購(gòu)數(shù)量，確保采購(gòu)物資符合相應(yīng)的質(zhì)量要求，同時(shí)與采購(gòu)文件相符。按照公司程序文件，對(duì)合同文件規(guī)定由本公司供應(yīng)范圍內(nèi)的所有材料進(jìn)行采購(gòu)。3、項(xiàng)目經(jīng)理部材料員填寫(xiě)“采購(gòu)計(jì)劃”，說(shuō)明采購(gòu)材料或設(shè)備的技術(shù)要求（型號(hào)、規(guī)格、等級(jí)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、生產(chǎn)許可證或銷(xiāo)售許可證等）。物料采購(gòu)組審批，對(duì)于大宗的，特殊的，重要的物料采購(gòu)計(jì)劃，還需要材料設(shè)備管理部經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理審批。公司的材料設(shè)備分公司根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃尋找供應(yīng)商時(shí)，嚴(yán)格按投標(biāo)時(shí)指定的材料供應(yīng)商中選取，投標(biāo)文件中沒(méi)有指定的材料應(yīng)結(jié)合公司合格供方名錄從中選取供應(yīng)商，并優(yōu)先選取級(jí)別高（A級(jí)最高，C級(jí)最低）的供應(yīng)商。對(duì)于首次提供給我公司產(chǎn)品的供應(yīng)商，應(yīng)先填寫(xiě)“合格供方評(píng)審表”給公司合格供方評(píng)審小組，經(jīng)評(píng)審小組評(píng)價(jià)確認(rèn)合格后，將其列入合格供方名錄中后，方可向項(xiàng)目經(jīng)理部提供產(chǎn)品。當(dāng)業(yè)主提出供應(yīng)商資質(zhì)審核時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)審并服從決定。公司材料設(shè)備分公司在擬定采購(gòu)合同時(shí)，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的采購(gòu)計(jì)劃中的技術(shù)要求，確保采購(gòu)產(chǎn)品的技術(shù)要求在合同中得到滿足。少量的，不重要的物料采購(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理部的物料管理組根據(jù)合格供方名錄進(jìn)行采購(gòu)。材料采購(gòu)原則(1)確保材料品種規(guī)格達(dá)標(biāo)。在材料的采購(gòu)中，原則上將業(yè)主確認(rèn)過(guò)的材料樣板作為采購(gòu)樣品。如有出入時(shí)，及時(shí)進(jìn)行二次確認(rèn)。(2)同等質(zhì)量，價(jià)低者優(yōu)。在規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量同等的情況下，優(yōu)先選擇低價(jià)格，降低工程成本。(3)采購(gòu)數(shù)量精確。對(duì)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)的各種材料采購(gòu)數(shù)量進(jìn)行二次數(shù)量復(fù)核，避免二次采購(gòu)。(4)采購(gòu)時(shí)間準(zhǔn)確、快速。材料采購(gòu)體系材料采購(gòu)控制措施(1)質(zhì)量上控制：1)選擇合格優(yōu)良的供應(yīng)商；2)熟悉各種材料標(biāo)準(zhǔn)及等級(jí)和技術(shù)性能；3)嚴(yán)格按照確認(rèn)樣品質(zhì)量采購(gòu)；4)在運(yùn)輸和保管上采取行之有效的保護(hù)手段；5)采購(gòu)材料必須具備“三證”，并嚴(yán)格驗(yàn)核。(2)品種規(guī)格上控制：1)嚴(yán)格按照確認(rèn)樣品采購(gòu)制度；2)如需二次確認(rèn)時(shí)，向業(yè)主及時(shí)提供可供采購(gòu)的品種范圍，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)進(jìn)行二次確認(rèn)后方可采購(gòu)；3)提供各個(gè)施工區(qū)域材料樣品及書(shū)面清單，各區(qū)域材料樣品根據(jù)業(yè)主要求，可進(jìn)行調(diào)整確認(rèn)。(3)在價(jià)格上保證：1)采用“貨比三家”制；2)采用本地供貨產(chǎn)品；3)采用貨到付款制采購(gòu)；4)供應(yīng)商負(fù)責(zé)安裝和質(zhì)量驗(yàn)收。(4)在采購(gòu)數(shù)量上控制：1)進(jìn)行二次核準(zhǔn)采購(gòu)數(shù)量；2)實(shí)行分期、分批供貨制；3)與供應(yīng)商達(dá)成退貨協(xié)議；4)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況增減材料采購(gòu)數(shù)量。(5)在時(shí)間上控制：根據(jù)材料采購(gòu)的周期及工程速度及時(shí)決定或調(diào)整采購(gòu)時(shí)間。材料、設(shè)備驗(yàn)收制度（1）、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前審核本工程所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介、材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品、實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，具備上述各種資料后，仍將對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。（2）、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收1）對(duì)所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部材料部、質(zhì)量員等根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，包括材料出廠合格證、與材料設(shè)備相符合的標(biāo)牌、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、廠家批號(hào)等。2）按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)的材料，嚴(yán)格按規(guī)定比例、抽樣方法進(jìn)行抽樣，送試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可用于工程。3）項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后，及時(shí)連同合格證等技術(shù)資料提交監(jiān)理工程師進(jìn)行材料驗(yàn)收。杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。4）凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料、對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料及時(shí)清退出場(chǎng)。5）進(jìn)場(chǎng)設(shè)備，開(kāi)箱前，包裝必須完好。除了應(yīng)持有合格證書(shū)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)外，酌情應(yīng)有隨機(jī)附件、保修卡或安裝、使用說(shuō)明書(shū)等。設(shè)備開(kāi)箱，應(yīng)有開(kāi)箱記錄。6）無(wú)生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備，不用于本工程。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)保持其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能，在運(yùn)輸和中轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)生外觀質(zhì)量和性能損壞的設(shè)備不用于工程。7）對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對(duì)施工要求必須充分了解，以便慎用選擇使用材料。凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時(shí)必須仔細(xì)核對(duì)、認(rèn)證其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求。8）新材料應(yīng)用，必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定：代用材料必須通過(guò)計(jì)算和充分論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目質(zhì)安技術(shù)部應(yīng)對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)進(jìn)行策劃，并在質(zhì)量計(jì)劃中形成檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃。檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃按進(jìn)貨、過(guò)程、調(diào)試和最終四個(gè)階段編制。（一）調(diào)試和測(cè)量?jī)x器的控制項(xiàng)目質(zhì)安技術(shù)部的儀器管理員應(yīng)建立“計(jì)量器具臺(tái)帳”、“計(jì)量器具登記卡”，編制“計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃”，并將快到檢定周期的計(jì)量器具送到計(jì)量檢測(cè)部門(mén)檢定。應(yīng)確保項(xiàng)目使用的監(jiān)測(cè)裝置（包括租借來(lái)的測(cè)量?jī)x器）處于合格狀態(tài)，并保存其周期檢定合格證。應(yīng)確保施工現(xiàn)場(chǎng)有適宜的調(diào)試和測(cè)量?jī)x器的儲(chǔ)存環(huán)境。當(dāng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)測(cè)裝置不符合要求時(shí)，質(zhì)安技術(shù)部應(yīng)對(duì)以往的測(cè)量結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)和記錄。應(yīng)對(duì)任何受影響的產(chǎn)品采取適當(dāng)?shù)拇胧＃ǘ┎牧?、設(shè)備進(jìn)貨檢驗(yàn)產(chǎn)品檢驗(yàn)組對(duì)一般進(jìn)貨物料進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證并簽認(rèn)。大宗或重要的材料或設(shè)備必須有物料檢驗(yàn)組組長(zhǎng)或項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字。1、驗(yàn)證內(nèi)容為：發(fā)貨單、裝箱單、名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、出廠合格證、3C認(rèn)證保質(zhì)期、質(zhì)量證明及外觀檢查等。2、對(duì)有抽樣檢驗(yàn)或試驗(yàn)要求的材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣，經(jīng)市有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，并出具報(bào)告書(shū)。3、設(shè)備和主材檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)按監(jiān)理或業(yè)主的要求，通知監(jiān)理、業(yè)主及有關(guān)方一起驗(yàn)收設(shè)備，填寫(xiě)“設(shè)備開(kāi)箱檢查記錄”。4、檢驗(yàn)或驗(yàn)證合格，材料員在相應(yīng)驗(yàn)收記錄簽字或蓋章確認(rèn)，予以接收。不合格物料不能進(jìn)倉(cāng)或進(jìn)入工程安裝。（三）過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)1、分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)評(píng)定由施工班組自檢、項(xiàng)目施工員評(píng)定、質(zhì)安員核定、項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)。2、分部工程的檢驗(yàn)評(píng)定由項(xiàng)目施工員自評(píng)、質(zhì)安員核定、項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)。3、過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部按檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施，若有變更應(yīng)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。檢驗(yàn)試驗(yàn)合格，經(jīng)相應(yīng)的各級(jí)人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定并簽字確認(rèn)，予以放行。隱蔽工程、關(guān)鍵工程、重要的試驗(yàn)通知監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)檢查。4、項(xiàng)目施工部質(zhì)安員應(yīng)定期向質(zhì)安技術(shù)部上報(bào)工程的質(zhì)量目標(biāo)完成情況。5、質(zhì)安技術(shù)部通過(guò)巡檢，監(jiān)督過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)。6、施工過(guò)程中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，質(zhì)安員應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地做好相應(yīng)的記錄，以此作為檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)識(shí)。對(duì)不合格品開(kāi)“工程整改通知單”。（四）工程調(diào)試技術(shù)調(diào)試組負(fù)責(zé)工程調(diào)試的策劃和實(shí)施，先進(jìn)行分項(xiàng)、分部調(diào)試，后進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。質(zhì)安技術(shù)部對(duì)工程調(diào)試進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。1、調(diào)試前，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)調(diào)試組應(yīng)向公司工程調(diào)試維修中心進(jìn)行申報(bào)，工程調(diào)試維修中心審核其調(diào)試人員資質(zhì)、調(diào)試儀器的完備性等，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行工程調(diào)試。2、調(diào)試完畢，技術(shù)調(diào)試組對(duì)調(diào)試質(zhì)保資料進(jìn)行自檢，確認(rèn)符合要求后，送交質(zhì)安技術(shù)部審核。（五）最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)當(dāng)各分項(xiàng)、分部工程施工完畢，且規(guī)定進(jìn)行的工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)及系統(tǒng)調(diào)試均已全部完成時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)單位工程質(zhì)保資料和觀感質(zhì)量進(jìn)行自檢后，報(bào)送公司質(zhì)安技術(shù)部組織進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。由公司質(zhì)安技術(shù)部會(huì)同公司工程部進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，其內(nèi)容包括：1、核查竣工資料是否齊全、清晰、可靠和符合當(dāng)?shù)爻鞘薪ㄔO(shè)檔案管理辦法規(guī)定要求；“調(diào)試質(zhì)量保證資料自檢表”是否加蓋工程調(diào)試專(zhuān)用章，以確定是否所有規(guī)定的調(diào)試、檢驗(yàn)和試驗(yàn)均已完成，且結(jié)果滿足要求。2、對(duì)單位工程的觀感質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。3、進(jìn)行單位工程質(zhì)量綜合等級(jí)評(píng)定。單位工程質(zhì)量綜合等級(jí)評(píng)定工作完成，并確認(rèn)工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求，具備交付條件后，項(xiàng)目經(jīng)理部填寫(xiě)“工程竣工報(bào)告”經(jīng)總工程師、法定代表人簽字確認(rèn)后，并經(jīng)監(jiān)理公司初驗(yàn)完畢，經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格并簽署意見(jiàn)后，方可正式向建設(shè)單位申報(bào)工程的驗(yàn)收和交付，并配合做好交工驗(yàn)收工作。經(jīng)驗(yàn)證不符合要求的材料、設(shè)備或檢驗(yàn)、試驗(yàn)不合格的工程質(zhì)量，按《不合格品控制程序》執(zhí)行。本公司不允許未經(jīng)檢驗(yàn)、檢驗(yàn)不合格的工程轉(zhuǎn)入下道工序或交付給顧客。（六）不合格品控制所有檢驗(yàn)不合格品的識(shí)別、評(píng)審、處置、驗(yàn)證和交付按公司程序文件《不合格品控制程序》執(zhí)行，其程序見(jiàn)圖。材料、設(shè)備搬運(yùn)對(duì)公司采購(gòu)的材料、設(shè)備，從規(guī)定地點(diǎn)至現(xiàn)場(chǎng)（或倉(cāng)庫(kù)）的設(shè)備和材料，其搬運(yùn)應(yīng)符合下列要求：1、根據(jù)設(shè)備、材料包裝的外形尺寸和重量，選擇合適的車(chē)型和裝卸機(jī)械，掌握設(shè)備的重心和合理的支撐位置，盡量降低超限等級(jí)。2、根據(jù)設(shè)備材料的裝卸實(shí)際情況，按照運(yùn)輸部門(mén)的要求，采取行之有效的加固措施。3、對(duì)精密儀器和特列材料的運(yùn)輸，應(yīng)按照產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)要求做好防壓、防震、防潮、防中毒、防污染等措施。材料、設(shè)備保管倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置應(yīng)因地制宜，應(yīng)設(shè)在安全、干燥、通風(fēng)、易排水、便于車(chē)輛通行的地方，并配有足夠的消防設(shè)施。材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)按施工總平面圖要求位置堆放，材料入庫(kù)應(yīng)保證帳、卡、物、資金相符。對(duì)于設(shè)備的保管，根據(jù)其類(lèi)型和條件所限，存放在露天的必須上蓋下墊，以防日曬雨淋，裸體存放的設(shè)備所有進(jìn)出口接管要用盲板封死，以免雨水或異物進(jìn)入。凡驗(yàn)收入庫(kù)的材料應(yīng)妥善保管，做到數(shù)量不缺，質(zhì)量完好，堆放整齊。管材、管件要分開(kāi)擺放，不同型號(hào)的不銹鋼也要分開(kāi)擺放，不銹鋼下面應(yīng)墊上道木。安裝前不得將管材、管件、閥門(mén)開(kāi)口端的蓋帽拆除。不同的焊接材料要分開(kāi)擺放，室內(nèi)應(yīng)保持干燥。小型材料物品應(yīng)上貨架，易燃易爆物品和氧氣、乙炔氣瓶，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定隔離存放，并有明顯標(biāo)記。堅(jiān)持資金下庫(kù)，及時(shí)掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)，做到日清月結(jié)；做好庫(kù)存材料季度和年終盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)材料盤(pán)點(diǎn)表。材料、設(shè)備的發(fā)放和使用1.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，由施工隊(duì)提出限額領(lǐng)料申請(qǐng)單交采購(gòu)經(jīng)理審核后開(kāi)材料領(lǐng)用單，保管員依據(jù)領(lǐng)料單進(jìn)行清點(diǎn)發(fā)料，嚴(yán)格交接手續(xù)。有關(guān)材質(zhì)證明書(shū)或復(fù)驗(yàn)報(bào)告的復(fù)印件應(yīng)隨貨發(fā)放施工隊(duì)。2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料使用管理，做到材料合理使用，專(zhuān)料專(zhuān)用，防止材料浪費(fèi)和人為的損壞。3.對(duì)因工程變更，已領(lǐng)未用或多領(lǐng)用的材料，應(yīng)及時(shí)退庫(kù)，辦理退庫(kù)手續(xù)。退庫(kù)材料應(yīng)標(biāo)記明確，質(zhì)保資料齊全。重要材料應(yīng)做好標(biāo)記移植。對(duì)標(biāo)記不明確或質(zhì)保資料不全的資料需退庫(kù)時(shí)，應(yīng)重新進(jìn)行取樣分析，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定后方可辦理退庫(kù)手續(xù)。4.材料管理人員應(yīng)認(rèn)真做好材料的入庫(kù)、發(fā)放、退庫(kù)等各項(xiàng)臺(tái)帳，進(jìn)行對(duì)已完工程量、未完工程量、庫(kù)存量的盤(pán)點(diǎn)，保證施工的需要。施工過(guò)程的材料設(shè)備質(zhì)量控制施工員按《質(zhì)量計(jì)劃》要求，檢查關(guān)鍵過(guò)程是否有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。向施工班組進(jìn)行有針對(duì)性的安全、質(zhì)量技術(shù)交底，施工員檢查施工過(guò)程是否按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全質(zhì)量技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工；測(cè)量工藝及參數(shù)是否符合工藝文件的質(zhì)量要求。施工員應(yīng)特別注意新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的施工應(yīng)用和工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)，組織施工班組和有