疫情防控緊急處置預(yù)案

疫情防控緊急處理預(yù)案疫情防控緊急處理預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在疫情防控過程中，針對突發(fā)公共衛(wèi)生事件、疫情擴散等緊急情況，確保員工生命安全、身體健康和生產(chǎn)經(jīng)營活動穩(wěn)定進行的應(yīng)急響應(yīng)和處理工作。預(yù)案掩蓋以下范圍：1生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部疫情防控措施的落實與執(zhí)行；2疫情防控相關(guān)信息的收集、分析與報告；3疫情防控應(yīng)急物資的儲備與調(diào)配；4疫情防控應(yīng)急演練與培訓(xùn)；5疫情防控應(yīng)急事件的響應(yīng)與處理；6疫情防控恢復(fù)生產(chǎn)后的風(fēng)險評估與連續(xù)改進。二、響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將疫情防控應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，具體如下：1一級響應(yīng)：適用于疫情暴發(fā)、傳播速度快、影響范圍廣，可能對生產(chǎn)經(jīng)營單位造成重點影響的情況。一級響應(yīng)的基本原則為：立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，全面進入緊急狀態(tài)；成立疫情防控應(yīng)急指揮部，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度；采取全面隔離、停工停產(chǎn)等措施，確保人員安全；緊急調(diào)配物資，確保疫情防控所需資源充分；加強信息報送，及時向相關(guān)部門報告疫情動態(tài)。2二級響應(yīng)：適用于疫情局部暴發(fā)、傳播速度較快，對生產(chǎn)經(jīng)營單位造成較大影響的情況。二級響應(yīng)的基本原則為：啟動應(yīng)急預(yù)案，進入緊急狀態(tài)；成立疫情防控應(yīng)急小組，負責(zé)具體實施；采取局部隔離、限流等措施，掌控疫情擴散；加強物資儲備，確保疫情防控所需資源；及時報告疫情信息，加強信息溝通。3三級響應(yīng)：適用于疫情局部散發(fā)、傳播速度較慢，對生產(chǎn)經(jīng)營單位造成肯定影響的情況。三級響應(yīng)的基本原則為：啟動應(yīng)急預(yù)案，進入應(yīng)急狀態(tài)；采取針對性措施，掌控疫情傳播；加強員工健康監(jiān)測，確保員工安全；優(yōu)化資源配置，確保疫情防控所需；定期報告疫情信息，加強信息共享。4四級響應(yīng)：適用于疫情得到有效掌控，對生產(chǎn)經(jīng)營單位影響較小的情況。四級響應(yīng)的基本原則為：保持應(yīng)急預(yù)案的常態(tài)化管理；定期開展疫情防控培訓(xùn)和演練；加強日常健康監(jiān)測，確保員工健康；優(yōu)化資源配置，提高疫情防控效率；及時總結(jié)經(jīng)驗，連續(xù)改進應(yīng)急預(yù)案。疫情防控緊急處理預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、協(xié)同應(yīng)對”的應(yīng)急組織形式，設(shè)立疫情防控緊急處理指揮部，下設(shè)若干工作小組，形成高效、有序的應(yīng)急響應(yīng)體系。2應(yīng)急組織構(gòu)成單位（部門）及應(yīng)急處理職責(zé)（1）疫情防控緊急處理指揮部指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責(zé)人擔(dān)負，負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)疫情防控緊急處理工作。副指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負責(zé)人擔(dān)負，幫助指揮長開展工作。成員：包含安全生產(chǎn)部、人力資源部、財務(wù)部、保衛(wèi)部、后勤保障部等部門負責(zé)人。應(yīng)急處理職責(zé)：訂立疫情防控緊急處理方案；指揮協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急處理工作；負責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配和保障；向上級部門報告疫情動態(tài)和應(yīng)急處理情況。（2）疫情防控應(yīng)急工作小組a防備掌控小組組長：由安全生產(chǎn)部負責(zé)人擔(dān)負。成員：包含衛(wèi)生防疫、人力資源、保衛(wèi)等部門人員。職責(zé)分工及行動任務(wù)：訂立疫情防控措施；負責(zé)員工健康監(jiān)測和隔離；開展防疫宣傳教育；組織應(yīng)急物資儲備和調(diào)配。b應(yīng)急響應(yīng)小組組長：由保衛(wèi)部負責(zé)人擔(dān)負。成員：包含人力資源、后勤保障、信息通信等部門人員。職責(zé)分工及行動任務(wù)：負責(zé)應(yīng)急信息的收集、分析和報告；組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)；協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急處理；維護生產(chǎn)經(jīng)營秩序。c后勤保障小組組長：由后勤保障部負責(zé)人擔(dān)負。成員：包含物資采購、倉儲管理、餐飲服務(wù)等部門人員。職責(zé)分工及行動任務(wù)：負責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲存和分發(fā)；保障應(yīng)急期間的生產(chǎn)生活需求；維護生產(chǎn)經(jīng)營場合的安全穩(wěn)定。d信息溝通小組組長：由信息通信部門負責(zé)人擔(dān)負。成員：包含宣傳部門、人力資源等部門人員。職責(zé)分工及行動任務(wù)：負責(zé)疫情信息的收集、整理和發(fā)布；開展疫情防控宣傳教育；建立信息溝通渠道，確保信息暢通。二、工作小組構(gòu)成及職責(zé)1防備掌控小組構(gòu)成：衛(wèi)生防疫、人力資源、保衛(wèi)、后勤保障等部門人員。職責(zé)分工：衛(wèi)生防疫：負責(zé)訂立和實施防疫措施，開展健康監(jiān)測；人力資源：負責(zé)員工健康檔案管理，組織員工健康教育和培訓(xùn)；保衛(wèi)：負責(zé)疫情防控區(qū)域的安全保衛(wèi)，防止疫情擴散；后勤保障：負責(zé)防疫物資的采購、儲存和分發(fā)。行動任務(wù)：訂立防疫措施；開展健康監(jiān)測；組織應(yīng)急演練；搭配上級部門開展疫情防控工作。2應(yīng)急響應(yīng)小組構(gòu)成：保衛(wèi)、人力資源、后勤保障、信息通信等部門人員。職責(zé)分工：保衛(wèi)：負責(zé)應(yīng)急信息的收集、分析和報告；人力資源：負責(zé)組織應(yīng)急響應(yīng)，協(xié)調(diào)各部門行動；后勤保障：負責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配和保障；信息通信：負責(zé)信息溝通和發(fā)布。行動任務(wù)：組織應(yīng)急響應(yīng)；協(xié)調(diào)各部門行動；維護生產(chǎn)經(jīng)營秩序；搭配上級部門開展疫情防控工作。3后勤保障小組構(gòu)成：物資采購、倉儲管理、餐飲服務(wù)等部門人員。職責(zé)分工：物資采購：負責(zé)應(yīng)急物資的采購；倉儲管理：負責(zé)應(yīng)急物資的儲存和分發(fā)；餐飲服務(wù)：負責(zé)應(yīng)急期間的餐飲保障。行動任務(wù)：采購應(yīng)急物資；儲存和分發(fā)應(yīng)急物資；保障應(yīng)急期間的餐飲需求。4信息溝通小組構(gòu)成：宣傳部門、人力資源等部門人員。職責(zé)分工：宣傳部門：負責(zé)疫情防控宣傳教育；人力資源：負責(zé)信息溝通和發(fā)布。行動任務(wù)：開展疫情防控宣傳教育；建立信息溝通渠道；及時發(fā)布疫情信息和應(yīng)急處理情況。疫情防控緊急處理預(yù)案第三部分信息接報一、應(yīng)急值守電話124小時應(yīng)急值守電話：01012345678（特設(shè)）負責(zé)接收內(nèi)部及外部關(guān)于疫情防控的應(yīng)急信息報告。2緊急聯(lián)系人電話：安全生產(chǎn)部力資源部衛(wèi)部、事故信息接收1信息來源：內(nèi)部報告、外部通報、自動監(jiān)控系統(tǒng)報警、上級部門指令等。2接收方式：電話報告：通過24小時應(yīng)急值守電話直接報告。書面報告：通過電子郵件、傳真或紙質(zhì)文件提交。網(wǎng)絡(luò)報告：通過內(nèi)部應(yīng)急信息管理系統(tǒng)進行報告。三、內(nèi)部通報程序1信息確認：接到報告后，值班人員應(yīng)立刻核實信息真實性。2初步推斷：依據(jù)信息內(nèi)容，初步推斷事故等級和影響范圍。3通報范圍：依據(jù)事故等級，向相關(guān)應(yīng)急工作小組通報。4通報方式：現(xiàn)場通報：立刻召開現(xiàn)場會議，向相關(guān)人員通報。遠程通報：通過視頻會議、電話會議等方式進行通報。四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程：即時報告：在接到疫情信息后，立刻向上級主管部門報告。定期報告：依照上級要求，定期向上級單位報告疫情動態(tài)和應(yīng)急處理情況。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因。事故影響范圍、人員傷亡情況。應(yīng)急處理措施及進展情況。需要上級支持的事項。3報告時限：即時報告：事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)。定期報告：依照上級要求執(zhí)行。4責(zé)任人：即時報告：應(yīng)急值班人員。定期報告：應(yīng)急指揮部負責(zé)人。五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法：書面通報：通過正式公文或報告進行通報?？陬^通報：通過電話、視頻會議等方式進行通報。2通報程序：信息確認：核實信息真實性。內(nèi)容準備：準備通報所需料子。通報實施：依照通報方法向相關(guān)部門或單位通報。3責(zé)任人：書面通報：應(yīng)急指揮部辦公室?？陬^通報：應(yīng)急指揮部負責(zé)人或指定人員。六、信息保密1保密要求：全部涉及疫情防控的信息必需嚴格保密。2責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室及各工作小組。疫情防控緊急處理預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動程序和方式1響應(yīng)啟動條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，響應(yīng)啟動需滿足以下條件之一：緊急條件：事故信息顯示疫情快速擴散，可能導(dǎo)致重點人員傷亡或嚴重社會影響。嚴重條件：事故信息顯示疫情已對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成顯著影響，且存在進一步惡化的風(fēng)險。一般條件：事故信息顯示疫情已對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成肯定影響，需采取緊急措施掌控。2響應(yīng)啟動決策響應(yīng)啟動的決策由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)以下流程作出：信息收集：通過應(yīng)急值守電話、內(nèi)部通報程序、自動監(jiān)控系統(tǒng)等渠道收集事故信息。初步研判：應(yīng)急指揮部辦公室對收集到的信息進行初步研判，評估事故等級和影響范圍。決策訂立：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)研判結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)啟動條件，作出啟動響應(yīng)的決策。啟動宣布：通過內(nèi)部通報程序，由應(yīng)急指揮部負責(zé)人宣布響應(yīng)啟動。3自動啟動機制若事故信息自動監(jiān)測系統(tǒng)檢測到疫情信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，系統(tǒng)將自動觸發(fā)響應(yīng)啟動程序，無需人工干涉。二、預(yù)警啟動程序1預(yù)警啟動條件當(dāng)事故信息顯示疫情可能對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成影響，但尚未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。2預(yù)警啟動流程信息收集：與響應(yīng)啟動條件相同。預(yù)警研判：應(yīng)急指揮部辦公室對信息進行預(yù)警研判，評估風(fēng)險等級。決策訂立：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)研判結(jié)果，決議是否啟動預(yù)警。預(yù)警宣布：通過內(nèi)部通報程序，由應(yīng)急指揮部負責(zé)人宣布預(yù)警啟動。三、響應(yīng)調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事態(tài)變動。2科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和收集到的信息，應(yīng)急指揮部應(yīng)科學(xué)分析處理需求，評估是否需要調(diào)整響應(yīng)級別。3及時調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事態(tài)變動和處理需求，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施的有效性和合理性。4避開過度或不足響應(yīng)應(yīng)急指揮部應(yīng)避開過度響應(yīng)，以免造成資源揮霍；同時，確保響應(yīng)措施充分，避開響應(yīng)不足。四、信息處理要求1信息真實性確保全部收集和傳遞的信息真實可靠，避開誤導(dǎo)決策。2信息及時性確保信息傳遞及時，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)準確及時的數(shù)據(jù)支持。3信息保密性對涉及敏感信息的報告，應(yīng)采取保密措施，防止信息泄露。4信息反饋應(yīng)急指揮部應(yīng)建立信息反饋機制，確保各相關(guān)部門和單位及時了解應(yīng)急處理進展。疫情防控緊急處理預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部公告系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、電子顯示屏等渠道發(fā)布預(yù)警信息。短信平臺：利用短信服務(wù)系統(tǒng)向員工發(fā)送預(yù)警信息。電話通知：通過緊急電話通知系統(tǒng)，對關(guān)鍵崗位人員進行電話預(yù)警。社交媒體：利用企業(yè)官方社交媒體賬號發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式即時發(fā)布：在確認預(yù)警信息后，立刻通過上述渠道發(fā)布。滾動更新：在事態(tài)發(fā)展過程中，依據(jù)最新情況更新預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警等級：依據(jù)疫情風(fēng)險等級確定預(yù)警等級。預(yù)警原因：簡要說明觸發(fā)預(yù)警的具體原因。應(yīng)對措施：供應(yīng)初步的應(yīng)對建議和措施。注意事項：提示員工注意個人防護和健康監(jiān)測。二、響應(yīng)準備1隊伍準備應(yīng)急隊伍組建：成立由各部門人員構(gòu)成的應(yīng)急隊伍，包含醫(yī)療救助、物資保障、秩序維護等小組。人員培訓(xùn)：對應(yīng)急隊伍進行疫情防控知識和應(yīng)急處理技能培訓(xùn)。2物資準備防疫物資儲備：儲備充分的口罩、消毒液、防護服等防疫物資。生活物資儲備：儲備必需的食品、飲用水等生活物資。3裝備準備應(yīng)急裝備配備：配備必需的應(yīng)急裝備，如防護服、護目鏡、防護手套等。通訊設(shè)備保障：確保應(yīng)急通訊設(shè)備完好，保障信息暢通。4后勤準備留宿保障：為應(yīng)急隊伍供應(yīng)臨時留宿場合。餐飲保障：為應(yīng)急隊伍供應(yīng)營養(yǎng)均衡的餐飲服務(wù)。5通信準備建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)：確保應(yīng)急期間內(nèi)部通信暢通。備用通信設(shè)備：準備備用通信設(shè)備，以防主通信設(shè)備故障。三、預(yù)警解除1解除基本條件疫情得到有效掌控：疫情傳播鏈被切斷，新增病例數(shù)連續(xù)下降。員工健康情形穩(wěn)定：員工健康情形監(jiān)測顯示無新增病例。生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常：生產(chǎn)經(jīng)營活動未受到疫情影響的限制。2解除要求信息發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。應(yīng)急隊伍撤回：應(yīng)急隊伍依據(jù)預(yù)警解除通知撤回。物資裝備清點：清點防疫物資和應(yīng)急裝備，確保無遺漏。3責(zé)任人預(yù)警解除決策：由應(yīng)急指揮部負責(zé)人依據(jù)解除條件作出決策。信息發(fā)布：由應(yīng)急指揮部辦公室負責(zé)發(fā)布預(yù)警解除信息。應(yīng)急隊伍撤回：由應(yīng)急隊伍負責(zé)人負責(zé)組織撤回。物資裝備清點：由后勤保障小組負責(zé)人負責(zé)清點。疫情防控緊急處理預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，響應(yīng)級別分為四個等級：一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。2響應(yīng)啟動程序信息確認：應(yīng)急指揮部辦公室對收到的信息進行確認，推斷是否實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件。啟動決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)信息確認結(jié)果，決議是否啟動響應(yīng)。啟動宣布：由應(yīng)急指揮部負責(zé)人宣布響應(yīng)啟動，并宣布響應(yīng)級別。程序性工作：啟動應(yīng)急會議、信息上報、資源協(xié)調(diào)、信息公開、后勤及財力保障等工作。二、應(yīng)急會議召開應(yīng)急指揮部會議：由應(yīng)急指揮部負責(zé)人主持，協(xié)調(diào)各部門行動。專題會議：依據(jù)需要，召開專題會議，討論特定問題。三、信息上報即時上報：在響應(yīng)啟動后，立刻向上級主管部門和上級單位上報事故信息。定期上報：依照上級要求，定期上報應(yīng)急處理進展情況。四、資源協(xié)調(diào)應(yīng)急物資調(diào)配：協(xié)調(diào)各部門和外部資源，確保應(yīng)急物資供應(yīng)。人力資源調(diào)配：依據(jù)需要，調(diào)配人力資源，幫助應(yīng)急處理工作。五、信息公開信息發(fā)布：通過內(nèi)部公告系統(tǒng)、短信平臺等渠道，向員工發(fā)布相關(guān)信息。媒體溝通：與媒體保持溝通，確保信息透亮。六、后勤及財力保障后勤保障：確保應(yīng)急隊伍的后勤需求得到滿足。財力保障：為應(yīng)急處理供應(yīng)必需的資金支持。七、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域：依據(jù)疫情風(fēng)險等級，設(shè)置警戒區(qū)域。疏散人群：組織疏散受影響區(qū)域的人員。2人員搜救搜尋失蹤人員：在確保安全的前提下，搜尋失蹤人員。心理幫助：為受影響人員供應(yīng)心理幫助。3醫(yī)療救治現(xiàn)場救治：對受傷人員進行現(xiàn)場救治。轉(zhuǎn)運救治：將傷員轉(zhuǎn)運至醫(yī)療機構(gòu)進行進一步治療。4現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測：對受影響區(qū)域的環(huán)境進行監(jiān)測。生物安全監(jiān)測：對疫情進行生物安全監(jiān)測。5技術(shù)支持數(shù)據(jù)分析：對疫情數(shù)據(jù)進行分析，為決策供應(yīng)支持。技術(shù)保障：供應(yīng)必需的技術(shù)設(shè)備和專家支持。6工程搶險設(shè)施修復(fù)：修復(fù)受損設(shè)施，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常。隔離設(shè)施建設(shè)：在必需時，建設(shè)隔離設(shè)施。7環(huán)境保護污染掌控：掌控疫情傳播過程中的環(huán)境污染。生態(tài)修復(fù)：在疫情結(jié)束后，進行生態(tài)修復(fù)工作。8人員防護個人防護：確保全部參加應(yīng)急處理的人員佩戴必需的防護用品。消毒防疫：對受影響區(qū)域進行消毒防疫。八、應(yīng)急幫助1懇求幫助程序評估需求：評估應(yīng)急處理所需的幫助資源。懇求幫助：向外部（救援）力氣發(fā)出幫助懇求。2聯(lián)動程序建立聯(lián)動機制：與外部（救援）力氣建立聯(lián)動機制。協(xié)調(diào)行動：協(xié)調(diào)外部（救援）力氣與內(nèi)部應(yīng)急隊伍的行動。3指揮關(guān)系統(tǒng)一指揮：在應(yīng)急處理過程中，保持統(tǒng)一指揮。分工協(xié)作：明確各部門和外部（救援）力氣的職責(zé)分工。九、響應(yīng)停止1響應(yīng)停止條件疫情得到掌控：疫情傳播得到有效掌控，新增病例數(shù)連續(xù)下降。生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常：生產(chǎn)經(jīng)營活動未受到疫情影響的限制。人員安全得到保障：全部受影響人員的安全得到保障。2響應(yīng)停止要求信息發(fā)布：通過內(nèi)部公告系統(tǒng)、短信平臺等渠道，向員工發(fā)布響應(yīng)停止信息。應(yīng)急隊伍撤回：應(yīng)急隊伍依據(jù)響應(yīng)停止通知撤回?？偨Y(jié)評估：對應(yīng)急處理工作進行總結(jié)評估。3責(zé)任人響應(yīng)停止決策：由應(yīng)急指揮部負責(zé)人依據(jù)停止條件作出決策。信息發(fā)布：由應(yīng)急指揮部辦公室負責(zé)發(fā)布響應(yīng)停止信息。應(yīng)急隊伍撤回：由應(yīng)急隊伍負責(zé)人負責(zé)組織撤回?？偨Y(jié)評估：由應(yīng)急指揮部辦公室負責(zé)組織總結(jié)評估。疫情防控緊急處理預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理1環(huán)境監(jiān)測與評估連續(xù)監(jiān)測：在疫情防控期間，連續(xù)對受影響區(qū)域的環(huán)境進行監(jiān)測，包含空氣質(zhì)量、水質(zhì)、土壤等。風(fēng)險評估：對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析，評估污染物對環(huán)境和人體健康的潛在風(fēng)險。2污染物收集與處理分類收集：對廢棄物進行分類收集，包含醫(yī)療廢物、生活垃圾等。專業(yè)處理：委托具有資質(zhì)的專業(yè)機構(gòu)對污染物進行無害化處理。3環(huán)境修復(fù)生態(tài)修復(fù)：對受污染的生態(tài)環(huán)境進行修復(fù)，包含土壤修復(fù)、植被恢復(fù)等。水質(zhì)凈化：對受污染的水體進行凈化處理，恢復(fù)水質(zhì)。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)經(jīng)營評估全面評估：對受疫情影響的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全面評估，確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先級。風(fēng)險評估：評估恢復(fù)生產(chǎn)過程中可能存在的風(fēng)險，訂立相應(yīng)的防備措施。2生產(chǎn)設(shè)施維護設(shè)備檢修：對生產(chǎn)設(shè)備進行全面檢修，確保設(shè)備正常運行。技術(shù)升級：依據(jù)需要，對生產(chǎn)技術(shù)進行升級，提高生產(chǎn)效率和安全性。3供應(yīng)鏈恢復(fù)供應(yīng)商協(xié)調(diào)：與供應(yīng)商協(xié)調(diào)，確保原材料子和零部件的供應(yīng)。物流保障：保障物流運輸?shù)臅惩?，確保生產(chǎn)原材料子和產(chǎn)品的流通。三、人員安排1員工健康跟蹤健康檔案：建立員工健康檔案，連續(xù)跟蹤員工的健康情形。健康監(jiān)測：對員工進行定期健康監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)并處理健康問題。2員工心理支持心理咨詢服務(wù)：為員工供應(yīng)心理咨詢服務(wù)，幫忙員工應(yīng)對疫情帶來的心理壓力。團隊建設(shè)：通過團隊建設(shè)活動，加強員工的凝集力和應(yīng)對本領(lǐng)。3員工返崗布置返崗評估：對員工返崗進行健康評估，確保員工符合返崗條件。返崗引導(dǎo)：為員工供應(yīng)返崗引導(dǎo)，包含防疫培訓(xùn)、工作場合安全引導(dǎo)等。四、信息發(fā)布與溝通1后期處理進展信息發(fā)布：通過內(nèi)部公告系統(tǒng)、短信平臺等渠道，向員工發(fā)布后期處理進展信息。溝通渠道：保持與員工的溝通渠道暢通，及時解答員工疑問。2總結(jié)報告編制報告：編制疫情防控緊急處理預(yù)案總結(jié)報告，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。反饋改進：將總結(jié)報告反饋至相關(guān)部門，用于改進應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理本領(lǐng)。疫情防控緊急處理預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：指揮長（電話、副指揮長（電話、各工作小組組長及成員。安全生產(chǎn)部：負責(zé)人（電話、相關(guān)技術(shù)人員。人力資源部：負責(zé)人（電話、員工健康檔案管理人員。保衛(wèi)部：負責(zé)人（電話、安全保衛(wèi)人員。后勤保障部：負責(zé)人（電話、物資采購及倉儲管理人員。信息通信部門：負責(zé)人（電話、網(wǎng)絡(luò)維護及信息發(fā)布人員。2通信聯(lián)系方式和方法重要通信方式：電話、短信、電子郵件、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、衛(wèi)星通信等。備用方案：在主通信系統(tǒng)故障時，啟用備用通信系統(tǒng)。保障責(zé)任人：信息通信部門負責(zé)人，負責(zé)通信系統(tǒng)的維護和管理。二、應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家團隊：由公共衛(wèi)生、流行病學(xué)、生物安全等領(lǐng)域的專家構(gòu)成。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急處理本領(lǐng)的隊伍。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，可隨時調(diào)用的救援隊伍。2人員培訓(xùn)定期培訓(xùn)：對應(yīng)急隊伍進行定期培訓(xùn)和演練。應(yīng)急演練：每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備物資類型：防護服、口罩、消毒液、防護眼鏡、手套、體溫計、呼吸機、救助車等。數(shù)量：依據(jù)員工人數(shù)和應(yīng)急預(yù)案要求，確定各類物資和裝備的數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能符合國家標準和行業(yè)規(guī)定。存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資倉庫，存放各類物資和裝備。運輸及使用條件：訂立認真的運輸和使用規(guī)范，確保物資和裝備的安全使用。更新及增補時限：定期檢查物資和裝備，依據(jù)實際情況進行更新和增補，每半年進行一次全面盤點。管理責(zé)任人：后勤保障部負責(zé)人，負責(zé)物資和裝備的管理。聯(lián)系方式：后勤保障部負責(zé)人電話2賬臺建立物資臺賬：認真記錄物資的類型、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。裝備臺賬：認真記錄裝備的類型、數(shù)量、性能、維護保養(yǎng)情況等信息。更新頻率：每月更新一次，確保臺賬信息的準確性。疫情防控緊急處理預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障1能源供應(yīng)電力保障：確保應(yīng)急期間電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性，訂立應(yīng)急預(yù)案，防止因停電導(dǎo)致的次生禍害。燃氣保障：對使用燃氣的生產(chǎn)區(qū)域和生活區(qū)域，確保燃氣供應(yīng)的安全和連續(xù)性。2能源調(diào)度優(yōu)先供應(yīng)：在應(yīng)急響應(yīng)期間，優(yōu)先保障應(yīng)急指揮中心、醫(yī)療救治點和應(yīng)急隊伍的能源需求。應(yīng)急儲備：建立應(yīng)急能源儲備，如備用發(fā)電機、移動加油車等。二、經(jīng)費保障1經(jīng)費預(yù)算專項經(jīng)費：設(shè)立疫情防控專項經(jīng)費，確保應(yīng)急響應(yīng)的財務(wù)需求。動態(tài)調(diào)整：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的實際需求，動態(tài)調(diào)整經(jīng)費預(yù)算。2資金管理?？顚Ｓ茫捍_保疫情防控專項經(jīng)費?？顚Ｓ?，接受審計監(jiān)督?？焖贀芨叮航⒖焖儋Y金撥付機制，確保應(yīng)急資金及時到位。三、交通運輸保障1交通管制交通疏導(dǎo)：在應(yīng)急響應(yīng)期間，對受影響區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，確保救援車輛和人員通行。優(yōu)先通行：為應(yīng)急車輛供應(yīng)優(yōu)先通行權(quán)，確保救援工作的順利進行。2運輸協(xié)調(diào)物資運輸：協(xié)調(diào)物流企業(yè)，確保應(yīng)急物資和裝備的運輸需求。人員疏散：在必需時，協(xié)調(diào)交通運輸部門進行人員疏散。四、治安保障1安全巡邏加強巡邏：在應(yīng)急響應(yīng)期間，加強受影響區(qū)域的安全巡邏，防止偷竊、破壞等違法行為。聯(lián)合執(zhí)法：與公安機關(guān)聯(lián)合執(zhí)法，維護社會治安秩序。2信息監(jiān)控輿情監(jiān)控：實時監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情，及時處理負面信息，維護企業(yè)形象。五、技術(shù)保障1信息技術(shù)數(shù)據(jù)支持：利用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)，對疫情數(shù)據(jù)進行實時分析，為決策供應(yīng)支持。系統(tǒng)維護：確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)的正常運行。2專業(yè)支持專家咨詢：邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家供應(yīng)技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。設(shè)備維護：定期維護應(yīng)急設(shè)備，確保其處于良好狀態(tài)。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源醫(yī)院協(xié)作：與周邊醫(yī)療機構(gòu)建立協(xié)作關(guān)系，確保醫(yī)療資源的有效利用。藥品儲備：儲備必需的藥品和醫(yī)療器械，滿足應(yīng)急救治需求。2醫(yī)療隊伍醫(yī)療隊伍培訓(xùn)：對醫(yī)療隊伍進行疫情防控知識和技能培訓(xùn)。緊急救治：訂立緊急救治預(yù)案，確保傷員得到及時救治。七、后勤保障1生活保障餐飲供應(yīng)：確保應(yīng)急響應(yīng)期間員工的餐飲供應(yīng)。留宿布置：為應(yīng)急隊伍供應(yīng)必需的留宿條件。2清潔衛(wèi)生環(huán)境衛(wèi)生：加強環(huán)境衛(wèi)生管理，防止疫情擴散。消毒防疫：對受影響區(qū)域進行定期消毒，確保環(huán)境衛(wèi)生安全