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文檔簡(jiǎn)介
龍街二中校本課程開發(fā)工作總結(jié)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》指出:“學(xué)校在執(zhí)行國(guó)家課程和地方課程的同時(shí),應(yīng)視當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展具體情況,結(jié)合本校的傳統(tǒng)和優(yōu)勢(shì)、學(xué)生的興趣和需要,開發(fā)或選用適合本校的課程。”這就告訴我們校本課程資源就在我們身邊、就在學(xué)生身邊、就在社區(qū)。因此我校確定了“實(shí)踐性、研究性學(xué)習(xí)”為校本課程開發(fā)主題。課程開發(fā)要求教師具有課程問題意識(shí)、課程改革意識(shí)、課程開發(fā)意識(shí)以及關(guān)于課程建設(shè)的基礎(chǔ)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),但長(zhǎng)期以來(lái)我們推行國(guó)家課程,教師基本上沒有學(xué)習(xí)過學(xué)校課程開發(fā)的理論和方法,更沒有課程開發(fā)實(shí)踐的訓(xùn)練。面臨突然到來(lái)的課程開發(fā)權(quán)力與義務(wù),他們不知所措,感到責(zé)任重大。為此,學(xué)校派員外出學(xué)習(xí)、請(qǐng)教研室老師來(lái)校指導(dǎo)。在學(xué)校開發(fā)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,教師中很快形成了“互動(dòng)”熱潮,形成了校本課程開發(fā)的濃厚氛圍。我們的具體做法是:一、校本課程開發(fā),堅(jiān)持“重視與參與并舉”不動(dòng)搖1、領(lǐng)導(dǎo)重視。校本課程的開發(fā)需要良好的組織保障。我校成立了以校長(zhǎng)掛帥、教務(wù)處具體組織實(shí)施的校本課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校校本課程開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo);各教研組以教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)的學(xué)科校本課程開發(fā)小組。為了使校本課程開發(fā)落到實(shí)處,確立了校本課程開發(fā)主題——實(shí)踐性、研究性學(xué)習(xí)。使全體教師在校本課程開發(fā)工作中感受到“三有一心”,即有領(lǐng)導(dǎo)、有主題、有評(píng)價(jià),從而增強(qiáng)開發(fā)工作的自信心。2、全員參與。校本課程的開發(fā)與實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。它需要學(xué)校各部門、各層面教師都參與到此過程中來(lái)。學(xué)校的教務(wù)、總務(wù)、黨團(tuán)、工會(huì)等部門通力合作,積極探索,不斷創(chuàng)新,努力做到計(jì)劃完善,全力投入。二.校本課程開發(fā),堅(jiān)持目標(biāo)明確的思想我校明確了校本課程開發(fā)的目標(biāo),即:1.促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展2.促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性成長(zhǎng)3.促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)特色的形成三、校本課程的開發(fā),堅(jiān)持穩(wěn)中求發(fā)展教科研是學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力和源泉。培養(yǎng)一支有獻(xiàn)身精神、有理論素養(yǎng)、有教育敏感、有研究頭腦、有教學(xué)能力的高質(zhì)量的教師隊(duì)伍,是教育教學(xué)取得成功的關(guān)鍵。通過教學(xué)科研,提高教師的素質(zhì),為教師的成長(zhǎng)搭建成長(zhǎng)的平臺(tái),是教師成長(zhǎng)的一條有效途徑。我校的整個(gè)科研過程為:提出問題——確定課題——實(shí)施計(jì)劃——總結(jié)反思——再提出問題……循環(huán)往復(fù),研究不已。正是在這樣一個(gè)過程中,教師們?cè)趨⑴c中探尋,在探尋中思索,在思索中變革,在變革中體驗(yàn),在體驗(yàn)中成長(zhǎng)。1.三課帶動(dòng),崗位練兵。通過開展三課活動(dòng),加強(qiáng)崗位練兵,大力度的強(qiáng)化教師的課堂教學(xué)改革。優(yōu)質(zhì)課以點(diǎn)帶面。為了更好的展示教師在新的課堂理念下的教學(xué),每學(xué)期我們都組織一次校內(nèi)評(píng)優(yōu)課,全校所有教師都參加,每人自選內(nèi)容,或組內(nèi)教師同上一個(gè)課題。通過個(gè)人精心準(zhǔn)備,組內(nèi)集體備課,學(xué)校按個(gè)人抽簽安排好日程,人人講課。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師組成評(píng)課小組,個(gè)別教師的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成度較低,領(lǐng)導(dǎo)教師進(jìn)行分析幫助其對(duì)癥下藥,邊學(xué)邊改。示范課引路。為充分發(fā)揮骨干教師的作用,我們要求教學(xué)經(jīng)驗(yàn)比較豐富的有自己特點(diǎn)的教師在校內(nèi)做新課程的示范課,給其他教師開拓思路,以供學(xué)習(xí)和借鑒,起到引路的作用。使教師互相切磋技藝,博采眾家之長(zhǎng),充實(shí)和提高自己。本學(xué)期龍開鋒、安麗萍、周云等老師均上了兩節(jié)以上示范課。特色課促其提高。為了加速骨干教師的成長(zhǎng),學(xué)校要求骨干教師展示自己的教育教學(xué)特色,如龍開鋒老師詼諧幽默的教學(xué)特點(diǎn);周云老師注重學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐的教學(xué)特點(diǎn)。學(xué)校通過組織這種課,進(jìn)一步增強(qiáng)教師的改革意識(shí),推動(dòng)新課程課堂教學(xué)改革的深入發(fā)展。講課的教師受到鼓舞,聽課的教師受到啟迪,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)雙贏,使他們能夠在新課程實(shí)踐中盡快成熟起來(lái),通過以上三種講課的形式,鍛煉了教師,提升了教師授課水平,也使課堂主陣地成為我校新課程師資培訓(xùn)的重要舞臺(tái)。2.課題帶動(dòng),專題探索。課題帶動(dòng)。我們將校內(nèi)正在開展的教科研課題作為培訓(xùn)基點(diǎn),使教師以自己的工作和教學(xué)為基礎(chǔ),在課題的選擇、設(shè)計(jì)、研究和結(jié)題的一系列活動(dòng)過程中,2、繼續(xù)加強(qiáng)新課程教材研究。通過課改新理論、新經(jīng)驗(yàn)、新方法的培訓(xùn),幫助教師鉆研新教材,用好新教材,促進(jìn)教師駕馭教材能力的有效提高。3、扎實(shí)深入的開展校本教研。通過多種形式的校本教研,提高教研員及廣大教師的專業(yè)化水平。4、培養(yǎng)特色典型,形成骨干梯隊(duì)。要培養(yǎng)一批青年骨干教師,使他們成為教學(xué)的優(yōu)秀典型;本著邊實(shí)驗(yàn),邊落實(shí),邊總結(jié),邊提高的宗旨,充分
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