質(zhì)量月活動方案

質(zhì)量月活動方案質(zhì)量月活動方案1為深入開展20xx年質(zhì)量月活動，根據(jù)省局統(tǒng)一部署，結(jié)合實際，現(xiàn)制訂如下活動方案。一、指導思想認真貫徹黨的十七大和省委十屆三次全會、市委五屆五次全會精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以解放思想為引領、改革創(chuàng)新為動力，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，引導和動員全社會增強質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關心質(zhì)量的良好社會氛圍，促進我市質(zhì)量總體水平不斷提高，為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。二、活動主題20xx年全國質(zhì)量月活動主題為：質(zhì)量安全是社會和諧的基礎。三、活動時間質(zhì)量月活動為8月中旬至9月底。具體安排如下：第一階段：啟動階段（8月15日～8月31日）。主要做好開展質(zhì)量月的各項準備工作，包括制訂方案、聯(lián)系活動場地、邀請名牌企業(yè)參加等。第二階段：實施階段（9月1日～21日）。按照方案要求，開展各項活動，如開展現(xiàn)場咨詢服務活動、專項執(zhí)法行動、集中銷毀假冒偽劣產(chǎn)品等。第三階段：總結(jié)階段（9月22日～9月30日），對質(zhì)量月活動進行全面總結(jié)，9月26日前向省局上報活動總結(jié)。四、活動內(nèi)容（一）開展質(zhì)量月大型宣傳咨詢服務活動。1．舉辦20xx年全國質(zhì)量月宣傳咨詢服務活動啟動儀式。（辦公室牽頭，有關科室、稽查分局配合）2．開展質(zhì)量技術監(jiān)督法律法規(guī)宣傳及業(yè)務咨詢服務，派發(fā)宣傳資料。（法規(guī)科牽頭，有關科室、稽查分局配合）3．真假產(chǎn)品鑒別與打假成果展示。（稽查分局牽頭，有關科室配合）4．現(xiàn)場接受舉報投訴。（舉報投訴中心負責）5．名牌產(chǎn)品、企業(yè)展示。（由質(zhì)量科負責聯(lián)系6～10家名牌企業(yè)）（二）開展“產(chǎn)品質(zhì)量放心承諾”活動。圍繞活動主題，邀請企業(yè)聯(lián)合向社會發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量放心承諾倡儀書。在質(zhì)量月現(xiàn)場咨詢服務活動當天，在《陽江日報》刊登倡儀書。（質(zhì)量科、食品科負責）（三）通過媒體宣傳我市名牌帶動戰(zhàn)略成效。動員近年來我市獲得中國名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品和XX省名牌產(chǎn)品等稱號的企業(yè)參與宣傳，全面展示我市實施名牌帶動戰(zhàn)略所取得的成績，以專版形式在現(xiàn)場咨詢服務活動當天的《陽江日報》進行刊登，擴大社會影響力。（由質(zhì)量科負責聯(lián)系各名牌企業(yè)，辦公室配合）（四）開展專項打假行動。圍繞食品、農(nóng)資、建材等重點領域及民生計量、特種設備安全等，有計劃、有步驟地組織開展專項打假行動。特別要組織好兩節(jié)（中秋、國慶）期間的打假行動，以市打假辦名義聯(lián)合有關部門開展聯(lián)合打假行動。做好案源線索的經(jīng)營，在質(zhì)量月現(xiàn)場咨詢服務活動當天，選擇一規(guī)模較大的制假窩點進行現(xiàn)場查處行動，邀請新聞媒體曝光制假企業(yè)。（稽查分局、打假辦牽頭，有關科室配合）（五）組織開展特種設備安全事故應急救援演練。會同1家特種設備使用單位，按照預案要求開展應急救援演練。（由特設科確定演練內(nèi)容，并負責聯(lián)系演練單位，各科室配合）（六）與陽江電視臺聯(lián)辦“質(zhì)量安全知識大講座”專題節(jié)目。節(jié)目在質(zhì)量月期間連續(xù)播出質(zhì)量安全知識，消費、質(zhì)量維權常識等。（由法規(guī)科、辦公室牽頭，有關科室配合）（七）舉辦民營企業(yè)廠長、經(jīng)理免費培訓班。質(zhì)量月活動期間，舉辦一期民營企業(yè)廠長、經(jīng)理業(yè)務免費培訓班。（由法規(guī)科牽頭，有關科室配合）（八）集中銷毀一批假冒偽劣產(chǎn)品。（由稽查分局、計財科負責）五、活動要求（一）高度重視，加強領導。各地各部門要充分認識質(zhì)量月活動的積極意義，圍繞方案的要求，結(jié)合各自實際和分工安排，積極做好質(zhì)量月活動的整體策劃和組織工作。要加強對質(zhì)量月活動的組織領導，及時協(xié)調(diào)解決活動期間出現(xiàn)的各種問題，確保各項活動順利開展。目前，市局已成立袁鐵局長為組長、羅法貴、陳但家、余揚波副局長為副組長的活動領導小組，各單位、各部門也要相應成立工作領導小組。（二）心系災區(qū)，幫扶重建。根據(jù)國家質(zhì)檢總局、省局的部署，各地各部門要繼續(xù)加強救災產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管工作。同時，要根據(jù)災區(qū)重建需要，積極派人參與災區(qū)重建工作，為災區(qū)重建盡一份力。（三）突出重點，加強宣傳。各單位、各部門要高度重視宣傳報道工作，及時邀請當?shù)匦侣劽襟w對質(zhì)量月活動情況進行報道、采訪；要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件，形成對制假售假違法行為強大的威懾力；同時，要堅持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則，通過多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè)，推廣先進質(zhì)量工作經(jīng)驗。（四）認真總結(jié)，及時上報?；顒悠陂g，各單位、各部門要指定專人負責宣傳信息工作，及時總結(jié)上報一些好經(jīng)驗好做法。各縣（市）局在9月24日將本單位開展活動情況上報市局辦公室。質(zhì)量月活動方案2一、指導思想為全面推動實施《省質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，大力貫徹質(zhì)量興縣戰(zhàn)略實施，引導和動員全社會積極參與質(zhì)量發(fā)展事業(yè)，努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關注質(zhì)量的良好社會氛圍。二、活動主題打造經(jīng)濟升級版實現(xiàn)質(zhì)量強國夢三、活動內(nèi)容(一)組織開展“20xx年全縣質(zhì)量月宣傳咨詢服務日”活動。制作展板、板報，發(fā)放宣傳資料，廣泛宣傳國家和我省《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》、《計量發(fā)展規(guī)劃(20xx-2020年)》、質(zhì)量法律法規(guī)、標準化、計量、認證、許可證以及食品安全、特種設備安全等知識;充分發(fā)揮“12365”熱線功能，接受群眾投訴舉報和現(xiàn)場咨詢，普及質(zhì)量知識，提升群眾的質(zhì)量意識和維權意識。時間：9月中旬地點：縣文化廣場牽頭部門：業(yè)務股配合部門：局有關股室(二)大力開展“質(zhì)量月”宣傳活動。制作群發(fā)“質(zhì)量月”宣傳手機短信，張貼“質(zhì)量月”宣傳畫，懸掛“質(zhì)量月”標語，充分利用電臺、電視臺、報刊及網(wǎng)絡媒體，對全縣質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在服務經(jīng)濟社會發(fā)展中呈現(xiàn)出的亮點、特點工作進行宣傳報道。在城區(qū)主要街道、工業(yè)園區(qū)及局大院醒目位置懸掛宣傳標語(見附件)，努力營造“質(zhì)量月”活動的濃厚氛圍。時間：9月地點：全縣范圍牽頭部門：辦公室配合部門：局有關股室(三)組織開展“縣長質(zhì)量獎”評選活動。對通過初審的申報企業(yè)組織進行專家評審，按程序推進20xx年度縣縣長質(zhì)量獎評審工作，引導和激勵各行各業(yè)加強質(zhì)量管理，不斷提高全社會質(zhì)量意識，提高我市質(zhì)量總體水平。時間：9月上旬地點：縣牽頭部門：質(zhì)量興縣辦公室配合部門：縣局有關股室(四)建立汽車三包責任爭議處理技術咨詢?nèi)藛T數(shù)據(jù)庫。組織全縣符合要求的專家、技術人員積極報名申請并開展相關業(yè)務知識培訓，建立涵蓋發(fā)動機、底盤、車身、電氣和法律法規(guī)等各個技術組別的汽車三包責任爭議處理技術咨詢?nèi)藛T數(shù)據(jù)庫。時間：9月上旬地點：縣牽頭部門：業(yè)務股配合部門：縣局各股室(五)繼續(xù)開展“質(zhì)監(jiān)利劍行動”。圍繞與人民群眾密切相關的農(nóng)資、建材、汽配、兒童用品等產(chǎn)品，深入摸排線索，狠抓大案要案查辦，嚴厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品違法行為。時間：9月地點：全縣牽頭部門：稽查大隊配合部門：縣局有關股室(六)積極開展農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目申報。組織開展國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)和省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目申報，推動示范區(qū)承擔單位健全并實施農(nóng)業(yè)標準體系，帶動農(nóng)民按標準組織生產(chǎn)，促進企業(yè)建立品牌和質(zhì)量意識，提高企業(yè)的知名度和市場競爭力。時間：8月-10月地點：縣各(鄉(xiāng))鎮(zhèn)牽頭部門：業(yè)務股配合部分：縣各有關股室(七)開展《省企業(yè)產(chǎn)品標準備案管理辦法》執(zhí)行情況檢查。嚴格按照《企業(yè)產(chǎn)品標準備案管理規(guī)定》、《省企業(yè)產(chǎn)品標準備案管理辦法》等有關規(guī)定，對全縣現(xiàn)行有效的企業(yè)產(chǎn)品標準備案材料及管理情況進行檢查督導，進一步規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品標準備案工作流程，確保企業(yè)產(chǎn)品標準質(zhì)量，把好產(chǎn)品質(zhì)量安全的源頭關，夯實質(zhì)量工作基礎，促進質(zhì)量水平提升。時間：8月-10月地點：全縣各生產(chǎn)企業(yè)牽頭部門：業(yè)務股配合部分：縣局各股室隊(八)開展“計量惠民生、誠信促和諧”雙十工程。深入地開展民生計量工作，為全社會提供民生計量服務，增強全社會的誠信計量意識，為廣大人民群眾創(chuàng)造誠實守信、優(yōu)質(zhì)滿意的市場計量環(huán)境。時間：9月地點：全縣各地牽頭部門：計量所配合部門：縣局各股室隊(九)開展電梯安全宣傳周活動。按照省局部署，在全縣開展電梯安全宣傳周活動，提升電梯安全使用管理和日常維護保養(yǎng)工作質(zhì)量，向廣大民眾普及安全乘用電梯常識，為電梯安全運行營造良好氛圍。時間：9月地點：全縣各地牽頭部門：安全股配合部門：縣各股、室、隊、所，相關部門，相關媒體(十)組織開展食品生產(chǎn)企業(yè)履責報告活動。組織召開全縣食品生產(chǎn)企業(yè)履責報告會，邀請當?shù)厝舜蟠怼⒄f(xié)委員、食安辦、消費者代表及媒體參加，聽取食品生產(chǎn)企業(yè)法人代表向質(zhì)監(jiān)部門主動報告落實食品質(zhì)量安全主體責任情況，并要求法人代表就全面落實質(zhì)量安全主體責任向社會作出書面承諾，接受群眾、媒體和監(jiān)管部門的監(jiān)督。時間：9月地點：全縣各地牽頭部門：縣局食品辦配合部門：縣局稽查隊、相關股室(十一)開展強制性認證獲證企業(yè)監(jiān)督抽查。組織對全縣流通領域電線電纜強制性認證獲證產(chǎn)品專項監(jiān)督抽查，保障強制性認證產(chǎn)品質(zhì)量安全。時間：9月地點：全縣各地牽頭部門：業(yè)務股配合部門：局辦公室、稽查隊、計量所四、活動要求(一)局成立以局長為組長，副局長為副組長，各股、室、隊、所負責人為成員的縣局20xx年“質(zhì)量月”活動領導小組。(二)各單位要充分發(fā)揮企業(yè)在開展“質(zhì)量月”活動中的主體作用，組織開展豐富多彩的“質(zhì)量月”活動。要積極引導企業(yè)增強質(zhì)量安全意識、質(zhì)量誠信意識和社會責任意識，使“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念成為企業(yè)領導和員工的核心價值觀。(三)全局要結(jié)合“質(zhì)量月”活動主題，積極推進質(zhì)量興縣、名牌帶動、標準貫徹實施和先進質(zhì)量管理方法的推廣等工作。要在“質(zhì)量月”活動中，關注民生、匯聚民智，重點解決老百姓關心的和消費者反映強烈的質(zhì)量問題。質(zhì)量月活動方案3為全面貫徹xx“為新疆作貢獻為xx求發(fā)展為客戶創(chuàng)價值為員工謀福利”的宗旨，實現(xiàn)“一流的質(zhì)量，一流品牌、一流企業(yè)”目標，全面提升員工質(zhì)量意識，增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力，我xx研究確定了今年“質(zhì)量月”的活動主要內(nèi)容，為確保此項工作有序的開展，落實到實處，取得明顯成效，特制定此方案，如下：一、指導思想以科學發(fā)展為統(tǒng)領，以質(zhì)量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，全面實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提升質(zhì)量管理水平。二、活動主題以質(zhì)取勝創(chuàng)先爭優(yōu)深入開展群眾性質(zhì)量活動共創(chuàng)美好生活三、活動時間20xx年9月10-9月30日四、組織領導為加強本次“質(zhì)量月”活動的組織領導，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領導小組：組長：xx副組長：xx成員：活動小組下設辦公室，地點設在工會管理辦公室，主要負責活動的組織、落實、檢查，監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)等事宜。五、活動主要內(nèi)容（一）大力營造”質(zhì)量月”的濃厚氛圍1、“質(zhì)量月”活動開展之前，工會首先要圍繞“質(zhì)量月”主題活動，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導全體人員積極投入到“質(zhì)量月”活動中，使質(zhì)量月活動深入職工心中。2、充分利用多種媒介，在辦公樓區(qū)域懸掛橫幅、標語，櫥窗張貼宣傳圖冊，制作圖文并茂的宣傳板等，對質(zhì)量法規(guī)，質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍。（二）開展質(zhì)量檢查活動本xx積極響應黨的號召，深入開展質(zhì)量培訓教育活動，并結(jié)合本次換季工作積極開展以查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查執(zhí)行情況、查設備質(zhì)量、查安全質(zhì)量、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失，為主要內(nèi)容的“七查”活動，各部門在9月10前進行設備質(zhì)量自查特別是特種車輛設備，9月17日以書面形式匯報設備設施情況，通過此項檢查各部門對本部門的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題進行隱患排查，保證換季工作的順利進行。（三）開展質(zhì)量教育培訓廣泛發(fā)動全員參與“質(zhì)量月”活動，發(fā)動職工提高質(zhì)量安全意識，學習質(zhì)量安全知識，掌握質(zhì)量應用技術，提升質(zhì)量品牌效益。組織員工在“質(zhì)量月”期間開展全面質(zhì)量管理小組活動，開展提合理化建議、群眾性質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關活動，此外工會工作部聯(lián)合質(zhì)量安全技術室以“質(zhì)量月”為契機，結(jié)合各部門的實際情況開展安全質(zhì)量知識學習，即讀一本質(zhì)量知識書、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例、舉辦一次質(zhì)量培訓”活動，學習培訓以現(xiàn)場討論，問答等方式進行，內(nèi)容涵蓋整個機場安全質(zhì)量問題，進一步調(diào)動廣大職工參與管理、改進質(zhì)量的積極性。（四）開展崗位大練兵為不斷提高員工業(yè)務素質(zhì)和技能，促進xx持續(xù)安全和服務品質(zhì)提升，加強服務品牌建設，增強競爭實力，各部根據(jù)各崗位的重要環(huán)節(jié)進行練兵競賽活動，內(nèi)容涵蓋安檢、航務、值機、配載、消防等崗位，給予掌握能力快成績優(yōu)秀的員工給予表揚，通過此次崗位技術大練兵活動在xx內(nèi)掀起了一個“比、學、趕、幫、超”的業(yè)務學習氛圍，激發(fā)了員工崗位練兵的積極性，提高了員工的業(yè)務素質(zhì)。六、活動要求（一）各部門主管要度度重視，加強領導、認真謀劃、要結(jié)合自身實際，做實活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，細化活動方案，確?！百|(zhì)量月”各項活動的順利開展。（二）要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效開展各項活動積極開展質(zhì)量月宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)增強全體員工的質(zhì)量主體意識，各部可根據(jù)實際情況開展形式多樣、富有特色的活動。（三）質(zhì)量月開展后，要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰。望全體員工充分認識到開展“質(zhì)量月”活動的重要性，嚴格按照xxx活動辦公室的安排與計劃，有序開展各項工作。同時，希望通過此活動開展，能進一步提高廣大員工的生產(chǎn)安全質(zhì)量意識，生活健康意識，消除麻痹大意思想，各部門要及時整改安全事故隱患，杜絕安全責任事故發(fā)生，形成“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”的口號，確保順利完成xxxx20xx年“質(zhì)量月”活動各項工作。質(zhì)量月活動方案4中國寰球工程公司山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目部20xx年“質(zhì)量月”活動實施方案根據(jù)國家相關部委、集團公司、山東神達/昊達工程項目部以及中國寰球工程公司組織開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動要求，為深入貫徹公司20xx年質(zhì)量工作要求，扎實響應公司20xx年“質(zhì)量月”活動方案，進一步提升質(zhì)量管理水平，特制定山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目部20xx年“質(zhì)量月”活動實施方案。一、指導思想落實《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》，以提高項目工程質(zhì)量為核心，落實質(zhì)量管理提升工作要求，開展質(zhì)量指標量化分析，推進質(zhì)量管理體系建設，開展管理體系融合，提高項目部及各承包商基礎管理能力，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和服務，確保質(zhì)量安全，以質(zhì)量發(fā)展打造寰球公司品牌。二、活動主題強化質(zhì)量安全意識，促進質(zhì)量效益發(fā)展三、活動時間20xx年9月1日-30日本次活動分3個階段進行。第一階級：9月1日-9月6日為宣傳發(fā)動階段。1)、召開會議，印發(fā)資料、文件、周密部署。2)、學習文件、吃透精神。3)、利用標語、標牌、宣傳欄大造聲勢。第二階段：9月6日-9月25日為自查整改、復查階段。1、建章立制強規(guī)范、排查質(zhì)量隱患抓整改。2、依法立制、強化質(zhì)量職責。3、落實專職質(zhì)量人員、明確職責、專職專用。第三階段：9月26日-9月30日為總結(jié)提高階段。對“質(zhì)量月”開展進行總結(jié)，找出神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質(zhì)量控制管理工作中存在的問題，落實改進措施，建立長效機制，杜絕同類問題的再次發(fā)生。四、活動內(nèi)容（一）、成立山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目20xx“質(zhì)量月”活動領導小組為加強“質(zhì)量月”活動的組織領導，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領導小組。領導小組辦公司設在寰球山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目部質(zhì)量部，由現(xiàn)場質(zhì)量經(jīng)理負責具體處理“質(zhì)量月”活動日常事務。組長：王瑞、高全樂、陸江副組長：許致韌、李庭利、鄧志宇、解廣智、劉喜明、王現(xiàn)廣、陳玉忠、張繼明、廖旭太。組員：崔琳、黃曉斌、常佳、李作慧、王榮收、李青松、本項目寰球?qū)９?、各承包商其它項目管理人員等活動參與人員：寰球山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目部全體人員、八冶聚丙烯項目部全體參建人員、盛華環(huán)氧乙烷項目部全體參建人員、華油工建聚丙烯項目部全體參建人員、核二三環(huán)氧乙烷項目部全體參建人員、其它參與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目建設的單位參建人員。（二）及時宣傳發(fā)動，懸掛標語橫幅，營造良好的質(zhì)量月活動氛圍山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質(zhì)量部門與現(xiàn)場項目部各部門密切配合，與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目承建單位八冶、盛華、華油工建、中核二三等單位共同組織好“質(zhì)量月”活動，自9月3日起，各裝置區(qū)、各項目部辦公區(qū)及施工現(xiàn)場要懸掛“質(zhì)量月”條幅、設置“質(zhì)量月”宣傳欄，通過辦公平臺及專題質(zhì)量會議組織開展質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和規(guī)章制度宣傳活動，加強“質(zhì)量月”活動的宣傳報道，營造“質(zhì)量月”活動氛圍。積極引導全體員工融入到活動中來，努力形成"人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為"的良好氛圍。具體安排如下：1)、9月1日-9月4日，各承包商按照屬地管理原則，在各裝置界區(qū)顯著位置，進出道路通道口懸掛橫幅、標語、并制作展板或宣傳欄。對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、進行宣傳。營造全員關注的質(zhì)量氛圍。2)、制作“質(zhì)量月”宣傳欄。在現(xiàn)場展板或宣傳欄上進行“質(zhì)量月”宣傳教育，宣傳“質(zhì)量月”相關活動開展情況。開設“獎懲欄、評比欄、宣傳欄”等專欄，以生產(chǎn)圖片為依據(jù)，以簡明的文字為說明，圖文并茂的體現(xiàn)“質(zhì)量月”的宣傳功效。（三）廣泛開展QC小組活動，推廣先進質(zhì)量管理方法項目部質(zhì)量部組織開展QC小組活動，積極動員并組織項目管理人員、技術人員圍繞改進質(zhì)量技術、提升質(zhì)量水平，廣泛開展小建議、小革新、小攻關、小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動，開展看一本專業(yè)書、分析一次質(zhì)量事故案例等活動，進一步調(diào)動全員參與質(zhì)量、改進質(zhì)量的積極性，營造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。項目質(zhì)量部積極推動QC小組活動，積極組織開展先進質(zhì)量管理方法的推廣宣傳、專業(yè)知識和技能競賽、質(zhì)量書籍閱讀、舉辦技術講座、質(zhì)量管理制度宣貫、質(zhì)量培訓、現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、質(zhì)量事故案例或質(zhì)量問題分析會、崗位練兵、群眾性質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關等活動;組織開展學習《質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx-2020年）》及集團公司和寰球公司質(zhì)量提升方案。通過活動的開展，提高質(zhì)量管理能力和水平，全面提升“質(zhì)量月”活動在項目全體參建員工中的影響力。具體安排如下：1）、學習和研討:動員各參建承包商、各生產(chǎn)班組組織員工學習工作中涉及的質(zhì)量控制程序、程序文件、管理制度，在學習質(zhì)量體系文件的基礎上、進一步完善質(zhì)量體系。2)、各單位質(zhì)量部門應對新參到參建員工組織技術交底3）、對QC活動感興趣的人員組織QC知識培訓。激發(fā)活動參與人員參與質(zhì)量月活動的熱情，提高參與QC小組成員活動水平，對今后更好開展活動將起到有效的幫助。4）、鼓勵大家積極參與網(wǎng)絡教育平臺，學習新知識，抒發(fā)讀書感言，提高質(zhì)量意識。（四）落實質(zhì)量提升工作要求，開展質(zhì)量檢查整改工作項目質(zhì)量部落實質(zhì)量管理提升工作要求，按照《中國寰球工程公司工程建設質(zhì)量提升方案》（中寰質(zhì)安函〔20xx〕32號），進一步細化落實本項目現(xiàn)場質(zhì)量管理提升實施方案，對照《中國寰球工程公司20xx年工程建設質(zhì)量提升方案實施計劃》、《中國寰球工程公司工程建設質(zhì)量提升方案工作任務分解》和公司《工程建設項目質(zhì)量管理規(guī)定》及相關質(zhì)量要求，認真組織開展本項目部質(zhì)量自檢自查活動，認真開展“查質(zhì)量責任意識，查質(zhì)量安全水平，查質(zhì)量保證制度，查標準執(zhí)行情況，查計量檢測保證，查現(xiàn)場管理，查質(zhì)量損失和訪問用戶”的“七查一訪”活動，提高項目部管理人員及分包單位的質(zhì)量管理水平。本項目重點加強對工程設計、采購、施工等全過程質(zhì)量管理檢查和控制，嚴把各階段質(zhì)量關口，切實提高工程實體質(zhì)量。項目經(jīng)理為質(zhì)量工作第一責任人的責任，親自組織或參加質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保工程和服務質(zhì)量，項目質(zhì)量部認真做好質(zhì)量講評及質(zhì)量整改工作。積極配合寰球總部生產(chǎn)管理與項目控制部、QHSE管理部組織對項目質(zhì)量自查和整改情況的抽查。（五）持續(xù)推進質(zhì)量管理體系完善及改進工作項目質(zhì)量部根據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件要求，結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況，認真組織落實本項目受控文件的檢查完善，推進質(zhì)量管理體系與其他體系融合，不斷提高體系運行的有效性。項目質(zhì)量部針對外審及各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，對照《質(zhì)量管理體系推進評審記錄表》（20xx版），認真查找本項目存在的質(zhì)量問題和不足，積極整改，進一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實情況，確保質(zhì)量管理體系運行良好。八冶項目部、盛華項目部、華油工建項目部、中核二三項目部要根據(jù)質(zhì)量管理體系文件要求，結(jié)合實際情況，認真組織落實本部門質(zhì)量管理體系文件編制完善工作。各項目部要針對監(jiān)督站、業(yè)主工程部（項目分部、質(zhì)量組）、監(jiān)理以及寰球公司現(xiàn)場項目部各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，認真查找本單位、本項目存在的質(zhì)量問題和不足，結(jié)合“質(zhì)量月”活動，進一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實情況，持續(xù)改進，確保質(zhì)量管理體系運行良好。具體要求如下：1）、寰球現(xiàn)場項目質(zhì)量部門響應公司號召，積極開展“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。2）、檢查與獎懲。有關質(zhì)量的抽查工作，如技術文件的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場指導的及時性、操作過程的規(guī)范化、質(zhì)量記錄正確、完整、顧客投訴（業(yè)主整改單、監(jiān)理通知單、寰球NCR單等）和退貨處理及糾正和預防措施的落實情況等。3)、9月7日-9月10日為施工單位自查自改階段，9月11-9月15日寰球現(xiàn)場項目部組織對施工現(xiàn)場進行第一次施工現(xiàn)場的質(zhì)量大檢查（三查四定或中交前大檢查），公布檢查結(jié)果，整改單位應及時安排對存在的問題進行整改并舉一反4）、9月16日-9月20日寰球現(xiàn)場項目部組織對施工現(xiàn)場進行第二次施工現(xiàn)場的質(zhì)量大檢查（三查四定或中交前大檢查），評出優(yōu)秀承包商，曝光質(zhì)量隱患及不合格品情況，提出糾正預防措施，并按本項目制定的質(zhì)量處罰管理規(guī)定相關條文處罰到責任單位和直接責任人。5）、評選“質(zhì)量標兵”?！百|(zhì)量標兵”候選人（八冶、盛華項目部上報1名候選人，華油工建、中核二三上報2-3名候選人）每個候選人必須提交一份事跡陳述材料，說明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、參選優(yōu)勢和承諾等。然后由寰球公司在活動總結(jié)期評選出5-6名“質(zhì)量標兵”，每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金300元（六）開展質(zhì)量指標量化分析“質(zhì)量月”期間，項目質(zhì)量部結(jié)合實際，認真填寫質(zhì)量月報中的各項數(shù)據(jù)并及時上報。同時對照公司年初發(fā)布的質(zhì)量目標，檢查確認目標指標完成情況，分析質(zhì)量目標體系的科學完整性，查找不足，識別質(zhì)量目標的提升空間，持續(xù)改進質(zhì)量績效，采取切實措施提升質(zhì)量管理工作水平。（七）開展質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動項目質(zhì)量部積極推進質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動。按照《中國寰球工程公司20xx年度質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動方案》（中寰質(zhì)安函〔20xx〕56號）要求，對照考核標準，組織開展自檢自查活動，組織對申報質(zhì)量樣板工程不定期開展自評活動，確保申報項目達到質(zhì)量樣板工程要求。爭創(chuàng)國家、行業(yè)、地方（省、市、自治區(qū)）的質(zhì)量獎和優(yōu)質(zhì)工程，積極引進先進的質(zhì)量管理方法，總結(jié)質(zhì)量管理先進經(jīng)驗，提高質(zhì)量管理水平，積極參加質(zhì)量標桿評選活動，不斷提升寰球公司EPC工程項目的質(zhì)量水平。（八）開展質(zhì)量經(jīng)驗交流活動，不斷提高質(zhì)量管理水平組織開展質(zhì)量經(jīng)驗交流活動，在活動中，各單位總結(jié)近幾年的質(zhì)量管理工作，通過面對面的交流，彼此分享經(jīng)驗，吸收好的管理方法。交流的重點放在設計質(zhì)量管理和提升上，同時在交流現(xiàn)場舉辦質(zhì)量圖片展覽。通過交流，各單位對照本單位的管理工作進行改進，實現(xiàn)質(zhì)量管理水平的全面提升。公司繼續(xù)開展質(zhì)量論文評選活動，將于9月底前完成論文收集及評審工作，10月中旬前完成優(yōu)秀論文的發(fā)布與表彰準備工作。五、活動要求（一）加強領導，認真組織，精心安排。項目各部門、承包商各項目部要圍繞今年“質(zhì)量月”活動主題，結(jié)合實際，制訂出具體的活動計劃，切實把20xx年“質(zhì)量月”活動落到實處。（二）要扎實開展“質(zhì)量月”活動，不走過場，不搞形式，要創(chuàng)新活動方式、提升活動水平、注重活動實效，活動要突出重點，針對有效，形成氛圍。通過“質(zhì)量月”活動來真正促進“工程質(zhì)量”跨上一個新臺階。（三）要以開展“質(zhì)量月”活動為契機，結(jié)合質(zhì)量提升工作要求，認真分析當前在質(zhì)量管理方面存在的主要問題，提出強化質(zhì)量管理的建議。項目各部門、承包商各項目部要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的好做法以及取得的成效。項目質(zhì)量部將總結(jié)和《20xx年公司“質(zhì)量月”活動統(tǒng)計表》提交總部生產(chǎn)管理與項目控制部，由生產(chǎn)管理與項目控制部匯總。（四）總部生產(chǎn)管理與項目控制部組織對總部各項目部“質(zhì)量月”活動開展情況進行考核和評比，對于表現(xiàn)突出的單位和項目部，公司將通過寰球之窗、質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能專欄等公司內(nèi)部平臺進行通報表彰。六、活動總結(jié)及評估改進成果通過“質(zhì)量月”的宣傳、學習和改進，按照策劃-實施-檢查-處置的P、D、C、A方法來評估和改進運作的項目，細致分析、深刻總結(jié)，把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機，全面提高質(zhì)量意識和技術水平，增強和提高優(yōu)質(zhì)服務意識，通過質(zhì)量月活動使本項目部質(zhì)量管理再上一個新臺階中國寰球工程公司山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目“質(zhì)量月”寰球標語、口號質(zhì)量月主題標語4副：強化質(zhì)量安全意識，促進質(zhì)量效益發(fā)展。質(zhì)量標語12副：1、依靠科技建優(yōu)質(zhì)樣板工程，重視環(huán)保修綠色環(huán)保工程2、鑄造精品工程讓業(yè)主放心，強化項目管理展寰球風采3、至誠至精追求卓越品質(zhì)，更優(yōu)更新服務神達昊達。4、以魯班精神打造一流裝置，用寰球理念中交優(yōu)質(zhì)工程。5、把握施工全程，注重規(guī)范依據(jù)，致力持續(xù)改進。6、精益求精，有條不紊，嚴要求落實銷項。認真細致，追求品質(zhì)，高標準組織中交。7、以管理保質(zhì)量，以質(zhì)量保進度，以效益求發(fā)展。8、寰球工程，永筑成功。9、業(yè)主項目的成功，就是寰球的所求。10、強化市場競爭意識，營造項目團隊精神。11、誠信服務、精益求精、創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)改進。12、.質(zhì)量靠大家，情系你我他標語要求：1、布料材質(zhì)厚實牢靠，寬度70CM以上。長度10-15M。2、標語前應有中石油的寶石花標識。3、標語右下角有“中國寰球”四個字后綴。4、配套張掛橫幅的竹竿若干。5、標語穿竹竿部位制作應牢固。質(zhì)量月活動方案5活動主題：以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益?；顒訒r光：9月1日-9月30日參與部門：項目部全體職工重點考核項目：對施工現(xiàn)場機械設備等認真檢查、及時整改。組織部門：綜合辦一、活動定位此次活動本著“全員參與、認真、嚴肅”的宗旨進行。在短時光內(nèi)讓項目部職工融入到質(zhì)量管理中來，并在以后的生產(chǎn)過程中認真落實，不斷進取。二、活動領導小組成員名單組長：副組長：組員：三、宣傳方式：(1)為了響應“質(zhì)量月”活動，項目部員工對“質(zhì)量月”帶給活動口號及制作條幅。1、鑄造輝煌，惟有質(zhì)量。2、質(zhì)量，信譽的基石。3、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。4、質(zhì)量，立業(yè)之本;管理，強業(yè)之路;效益，興業(yè)之源。5、今日的質(zhì)量，明日的市場。6、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。7、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。8、質(zhì)量安全，企業(yè)生命之源。9、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。10、完善體系，強化管理，提高質(zhì)量。堅持質(zhì)量第一原則，確保體系有效運行。11、增強質(zhì)量意識，強化安全管理。12、質(zhì)量職責于泰山。13、質(zhì)量意識強，品質(zhì)有保障。14、強化質(zhì)量意識，營造團隊精神。15、質(zhì)量贏得市場，誠信鑄就品牌。16、降廢減損提品質(zhì)節(jié)能降耗增效率。17、構(gòu)建質(zhì)量誠信體系，建立質(zhì)量精品工程。18、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。(2)全體員工開會探討、學習關于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專業(yè)知識，讓每一位員工體會到“質(zhì)量月”的氣氛，目的是在以后的施工過程中認真、落實做到安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量。四、活動安排(一)開會宣傳“質(zhì)量月”活動由項目綜合辦組織召開“質(zhì)量月活動大會”，宣傳本次《關于開展“質(zhì)量月”活動的通知》文件相關知識，認真閱讀宣傳材料，到達在施工現(xiàn)場做好“質(zhì)量月”活動工作的目的。(二)培訓課程安排項目員工在班前時光，對宣傳“質(zhì)量月”認真落實到位，讓每一位員工深刻認識到“質(zhì)量月”的重要性。(三)活動資料為了響應分公司《關于開展“質(zhì)量月”活動的通知》活動要求，貫徹落實好“質(zhì)量月”。為了讓員工認識到“質(zhì)量月”的重要性，我項目部根據(jù)分公司要求，結(jié)合項目部實際狀況，讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養(yǎng)職工質(zhì)量意識，透過交流、探討不斷進取。質(zhì)量月活動方案6活動主題20xx年全國“質(zhì)量月”活動以“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進質(zhì)量強國建設”為主題。旨在全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，樹立質(zhì)量第一的強烈意識，大力提升各行業(yè)質(zhì)量水平，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開?；顒又攸c今年全國“質(zhì)量月”活動將圍繞以下6個重點方面開展：(一)貫徹黨中央、國務院決策部署，推動經(jīng)濟質(zhì)量效益型發(fā)展;(二)提高產(chǎn)業(yè)和區(qū)域質(zhì)量競爭力，更好促進國內(nèi)國際雙循環(huán);(三)加快產(chǎn)品、工程和服務質(zhì)量提檔升級，提高供給質(zhì)量水平;(四)積極發(fā)揮質(zhì)量基礎設施服務效應，加大助企紓困力度;(五)強化質(zhì)量監(jiān)管效能，構(gòu)建安全放心誠信的消費環(huán)境;(六)提升全民質(zhì)量素養(yǎng)，促進社會質(zhì)量共治。相關宣傳活動“質(zhì)量月”期間，市場監(jiān)管總局將與國務院國資委共同舉辦20xx年全國“質(zhì)量月”活動啟動儀式暨中央企業(yè)質(zhì)量提升標準創(chuàng)新大會，深入開展質(zhì)量提升行動，推廣各地區(qū)各行業(yè)加強全面質(zhì)量管理、提升質(zhì)量水平的優(yōu)秀成果和典型案例;與全國工商聯(lián)共同舉辦20xx民營經(jīng)濟標準創(chuàng)新周活動，開展質(zhì)量基礎設施“一站式”服務“惠百城助萬企”行動、工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量技術幫扶“提質(zhì)強企”行動、食品生產(chǎn)領域“千企萬坊”幫扶行動、“計量服務中小企業(yè)行”活動、“標準助企紓困促進‘小個?！】蛋l(fā)展”專項活動等。市場監(jiān)管總局還將開展消費品質(zhì)量安全“進社區(qū)、進學校、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“電梯安全宣傳周”“有機產(chǎn)品認證宣傳周”“綠色產(chǎn)品認證與標識宣傳周”“全國檢驗檢測機構(gòu)開放日”等活動，并推動開展第三方檢測實驗室行業(yè)交流活動、檢驗檢測領軍人物訪談活動，持續(xù)開展放心消費創(chuàng)建和消費教育引導活動。質(zhì)量月活動方案7一、指導思想以《湖北省義務教育教學質(zhì)量提高工程實施意見》為指導，以實現(xiàn)教學管理的科學化，教學行為的規(guī)范化，教學常規(guī)的制度化，教學評價的多元化為目標，結(jié)合我校發(fā)展狀況，特制定此方案。二、活動主題以“追求本真教育，規(guī)范教學管理；夯實教學基礎，打造有效課堂；深化教學改革，提高教學質(zhì)量”為主題，全面提升教學質(zhì)量和辦學水平，推進教育內(nèi)涵發(fā)展。三、活動時間根據(jù)市局通知安排，作統(tǒng)一時間如下：**年10月8日——**年11月8日四、領導小組為保證“教學質(zhì)量活動月”順利開展，成立以張全新同志為領導的學?；顒宇I導小組，全面負責此項活動的組織領導，領導小組成員如下：組長：張全新副組長：王良平鄒桂芳陳義林成員：鄒彩霞姜敏王秀枝廖大明五、實施步驟為確保教學質(zhì)量月活動的各項工作有序開展、各項任務落到實處，將整個活動分為三個階段。第一階段為組織與發(fā)動階段（10月8日——10月15日）：確定主題，制訂學校教學質(zhì)量月活動實施方案，選發(fā)相關資料組織學習，進行廣泛的宣傳和發(fā)動。第二階段為實施與展示階段（10月16日——10月31日）：以管理區(qū)和學校為單位，展開教學開放活動；以教研組為單位開展各類研討、聽課、評課與檢查活動。通過各種不同的方式落實教學常規(guī)；通過各種形式向社會展示質(zhì)量月活動及成果。第三階段為反思與總結(jié)階段（11月1日——11月8日）：全面反思活動得失，經(jīng)驗總結(jié)推介，物化活動成果。六、具體活動內(nèi)容1、學習交流，提高認識。把學習各級教育主管部門有關教育教學質(zhì)量的要求作為“教學質(zhì)量月”活動的重要內(nèi)容之一。通過學習研討，提高認識，創(chuàng)新育人理念，強化質(zhì)量意識。2、落實常規(guī)，加強管理。開展以“查、看、聽、評”為主要內(nèi)容的教學常規(guī)督查。查：對教學的組織及規(guī)范性進行檢查，包括教學時數(shù)與課程計劃是否一致，教學內(nèi)容是否符合課程標準要求，課堂教學是否有序等。通過檢查，發(fā)現(xiàn)并解決課堂教學存在的問題，規(guī)范和加強課堂教學管理，改進教學工作。看：看教學資料是否齊全和規(guī)范。一是教師的教案（備課筆記）、教材（參考資料）、授課進度等；二是教學計劃、教研組活動情況記錄、教學聽課筆記、學生作業(yè)批閱等。聽：一是學校要組織教師和學生座談會，認真聽取廣大師生對教學工作的意見和建議，針對日常教學工作中存在的問題和師生進行溝通；二是任課教師要組織學生以“課堂教學是否有效”為主題的座談會，虛心聽取學生的意見，努力改進授課方法，提高授課藝術，讓學生滿意，讓家長放心。評：要開展聽課、評課活動。一是組織青年教師優(yōu)質(zhì)課競講活動，互相學習，取長補短，改進教學，共同進步。二是舉行骨干教師展示課、高級教師示范課，讓其他教師觀摩并分享優(yōu)秀教師在授課、育人和個人成長發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗，修正教學行為，提高教學水平。三是學校要落實領導干部、管理人員聽課制度，學校領導每學期聽課不少于20節(jié)?！敖虒W質(zhì)量月”期間任課教師聽課不少于6節(jié)。3、以“集體備課”為突破口，研究科學、有效的集體備課模式。4、每位教師寫一篇有質(zhì)量的教后反思或優(yōu)質(zhì)教案，并收集整理成冊。5、表彰備課優(yōu)秀和作業(yè)批改認真的教師，并展示優(yōu)秀備課本。6、開展第二課堂，成立學科興趣小組，舉辦各學科活動，激發(fā)學生學科興趣，提高教育教學質(zhì)量。七、活動要求1、領導帶頭、以身示范。校長、處室主任、教研組長要為廣大教師樹立榜樣，帶頭圍繞“提高教學質(zhì)量”中心工作，查擺問題，分析原因，制定整改措施。2、發(fā)揚民主，凝聚智慧。要本著誠征“點子”和樂聽“真言”的氣度，廣泛聽取教師的意見，虛心聽取家長及社會各界人士的意見，不斷反思，不斷總結(jié)。3、研究措施，質(zhì)量立校。要從質(zhì)量立校的高度，自覺參與，出謀劃策。通過討論，弄清制約因素，理清工作思路，落實措施方法，找準“癥狀”，下準“良方”，爭取實效。4、求真務實，追求高效。要發(fā)揚求真務實的精神，不搞形式主義；要把落實常規(guī)與深化教學改革、提高教學質(zhì)量緊密結(jié)合起來。質(zhì)量月活動方案8一、指導思想：認真落實市教育局關于教學質(zhì)量月活動的指示精神，以科學發(fā)展觀為指導，進一步加強教學管理，打造高效課堂，提高教學質(zhì)量。突出教學中心地位，強化教學管理，全面啟動我校教學質(zhì)量月活動，扎實推進教學質(zhì)量建設，加快提升辦學水平進程，切實形成抓教學，比質(zhì)量的濃厚氛圍，為全面提高我校教育教學質(zhì)量而努力奮斗。二、活動主題：打造高效課堂，提高教學質(zhì)量三、活動時間：XX年10月四、活動專班：1、領導專班組長：黃家彬成員：楊光鳳高登平2、指導專班組長：楊光鳳成員：李振超劉祥培黎兆云劉光平龐代旺劉玲玲五、活動內(nèi)容：1、學校、教務室研討制定教學質(zhì)量月活動實施方案。2、活動動員。召開全體教師會，宣傳啟動教學質(zhì)量月活動。3、組織課堂教學大練兵活動。4、聽課、評課、議課、說課、教學反思及資料歸檔。5、優(yōu)質(zhì)課評選。6、活動總結(jié)。六、活動要求：1、加強領導職責。嚴格按本方案開展活動，做到教學質(zhì)量月活動的有效性，較強的操作性，評選的公正性。2、結(jié)合校本教研，確定符合本班實際的教研子課題。3、依照《桃?guī)X小學規(guī)范教學行為工作方案》指導要求，確定教學內(nèi)容，認真開展集體備課。做到備課要“深”、上課要“實”、教學要“活”、手段要“新”、作業(yè)要“精”。4、全體教師要以質(zhì)量立校、質(zhì)量興校、質(zhì)量強校為己任，樹立危機意識、品牌意識、發(fā)展意識,優(yōu)化課堂秩序、規(guī)范教學行為，創(chuàng)建優(yōu)良教風，提高教學質(zhì)量，要求在各項評比中有出色表現(xiàn)。5、認真做好活動總結(jié)，樹立典型，推廣經(jīng)驗，整改不足。6、執(zhí)教教師在活動結(jié)束后及時上交本次課堂教學活動全套資料。以便學校歸檔。七、實施步驟：1、宣傳發(fā)動階段：教務室具體負責制定活動方案，并組織全體教師認真學習，吃透精神。2、活動開展階段：展開教學開放活動;以教研組為單位展開上課、觀課、議課活動。3、活動展示階段：利用校內(nèi)櫥窗向社會展示質(zhì)量月活動成果。4、總結(jié)反饋階段：全面進行總結(jié)經(jīng)驗，物化成果，表彰先進。質(zhì)量月活動方案9一、指導思想本次活動以“提高質(zhì)量管理意識，加強過程質(zhì)量管理，保證質(zhì)量信譽，認真貫徹集團公司雙百方針”為指導思想。二、活動目的經(jīng)過開展多種形式的質(zhì)量教育、培訓、學習和檢查活動，全面提高項目部全體員工的質(zhì)量管理素質(zhì)，強化質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量為本”的服務理念，解決當前在施工管理過程中存在的質(zhì)量問題；同時也為了進一步加強項目部質(zhì)量管理控制工作，確保本項目部的質(zhì)量管理體系能夠有效運行。三、活動主題本次活動的主題是：保質(zhì)量、創(chuàng)精品、為業(yè)主、促和諧。四、活動時間20xx年9月1日至20xx年9月30日。五、組織領導為切實推動工程質(zhì)量月活動的順利進行，成立第五十六項目部“質(zhì)量月”活動領導小組，人員組成如下：組長：姜傳偉項目經(jīng)理副組長：李華兵（項目總工）。組員：各專業(yè)工程師、工程管理人員、施工隊負責人六、活動的步驟和時間安排本次質(zhì)量月活動共分四個階段進行：第一階段：宣傳階段（20xx年9月1日至9月10日）。第二階段：自查自糾階段（20xx年9月11日至9月15日）。第三階段：檢查整改階段（20xx年9月16日至20xx年9月25日）第四階段：總結(jié)階段（20xx年9月26日至9月30日）七、活動的重點資料1、召開“質(zhì)量月”活動動員大會項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加，并由施工隊代表進行確保質(zhì)量目標的宣誓。2、廣泛宣傳、深入發(fā)動⑴、要經(jīng)過多種途徑向項目部全體員工傳達質(zhì)量月活動的重要性，引導員工從思想上樹立質(zhì)量意識，在全項目部構(gòu)成振奮精神、迎難而上的氛圍，為搞好質(zhì)量月活動奠定堅實的思想基礎。⑵、要廣泛宣傳質(zhì)量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟，深刻認識到開展質(zhì)量月活動的緊迫性和必要性，本著對項目部、對員工高度負責的態(tài)度，認真、務實地投入到質(zhì)量月活動之中。⑶、要強化全員意識，經(jīng)過召開座談會、張貼學習專欄、制作宣傳板報等方式和途徑，把活動的精神傳達給每一位員工，做到一個不漏，人人皆知。⑷、按照分公司要求懸掛“質(zhì)量月”活動宣傳標語；開展1次“每人提一條合理化提議”活動，提議合理的視實施效果情景給予必須獎勵；曝光3次工程質(zhì)量不合格的處理情景，提出糾正預防措施，并處罰到職責人；選拔1名月質(zhì)量標兵，給予必須的獎勵；3、認真研究、制定方案項目部領導班子成員高度重視，在認真回顧工程前期質(zhì)量情景后，依據(jù)分公司要求及現(xiàn)場施工生產(chǎn)情景，制定活動實施細則和推進計劃。4、學習文件、理清思路采取集中學習和自學相結(jié)合的方式，按照項目部統(tǒng)一制定的學習計劃和重點學習的資料組織學習，集中學習時間不少于3天，要強化學習資料的針對性。在學習中做到認真思考，深入剖析，理論聯(lián)系實際，做好筆記，確保學習效果。繼續(xù)學習技術標準、質(zhì)量驗收標準、設計文件等，并結(jié)合項目部自身特點和現(xiàn)場實際情景，繼續(xù)不斷的`提高項目管理人員的質(zhì)量意識。5、自查自糾、發(fā)現(xiàn)問題⑴、項目部根據(jù)相關施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標準所規(guī)定的項目，利用相應的檢驗方法和手段，對現(xiàn)階段工程質(zhì)量進行全面檢查，確定工程質(zhì)量是否貼合要求。⑵、組織一次由各相關專業(yè)參加的質(zhì)量大檢查，并作檢查記錄。對檢查出的問題下發(fā)問題處理通知單，并限期整改。對反復出現(xiàn)的質(zhì)量問題，整改不利的施工隊，視情節(jié)嚴重程度，下發(fā)罰款通知單。⑶、進行一次實物工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料自查，保證內(nèi)業(yè)和外業(yè)同步進行，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。⑷、各級專（兼）職質(zhì)檢員在進行質(zhì)量檢查時，必須采用測量檢查和目測檢查相結(jié)合的方法進行，并構(gòu)成檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實、有驗證。禁止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。6、落實整改職責，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，實行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實職責部門、職責人和完成時間，并按期進行檢查，務求到達實效。對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的有本事解決的問題，要立即加以整改；需要領導協(xié)調(diào)解決的問題要如實報告，提出提議，及時跟蹤解決；對某些潛在未暴露的問題，要采取進取的預防措施。7、對照工程質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)、各個層次認真制定整改方案，完善制度體系，制定保障措施，規(guī)范工程質(zhì)量管理的各個流程，整改工程質(zhì)量中所存在的問題，到達工程質(zhì)量檢查整改的預期目的。8、逐級檢查。在整改完成后，由項目部成立“工程質(zhì)量檢查”工作小組進行檢查，項目各部門要把握好各個階段的工作重點和方法步驟，細化活動方案，制定推進措施，以一級檢查一級的方式，參照標準進行檢查，嚴格考核，加強總結(jié)，確保不走過場、不搞形式，促進活動扎實有效地深入推進。9、總結(jié)提高。檢查工作結(jié)束后，要及時組織召開質(zhì)量月活動總結(jié)大會，通報活動的開展情景和取得的成績，總結(jié)經(jīng)驗，并對下一步的工作提出要求，以促進工程質(zhì)量的提高以求實現(xiàn)“建造精品工程，創(chuàng)立品牌項目”的工作目標。質(zhì)量月活動方案10按照建設公司《關于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》要求，結(jié)合公司實際，為切實做好質(zhì)量管理水平提升、實體質(zhì)量進一步提高、工程隱蔽驗收等資料進一步完善等方面的工作，經(jīng)公司研究，在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”活動。具體活動方案和措施如下：一、指導思想以建設公司“質(zhì)量月”活動為指導，增強全員質(zhì)量意識，活動方案全員參與質(zhì)量管理。圍繞項目基礎施工等特點，牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量控制關鍵環(huán)節(jié)，全面提升質(zhì)量管控水平。打造公司質(zhì)量品牌，營造全員重視質(zhì)量管理、參與質(zhì)量管控、監(jiān)督質(zhì)量問題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。二、活動主題建設質(zhì)量強企，共創(chuàng)美好生活三、重點活動安排（一）成立“質(zhì)量月”活動領導小組為了公司“質(zhì)量月”活動順利開展，成立“質(zhì)量月”活動領導小組及執(zhí)行小組。領導小組：組長：副組長：“質(zhì)量月”活動領導小組的主要職責是：（1）擬定本次活動的目標。（2）組織質(zhì)量月宣傳活動。執(zhí)行小組：組長：副組長：小組成員：各部門負責人、項目部專業(yè)工程師?！百|(zhì)量月”活動執(zhí)行小組的主要職責是：（1）組織本次活動的各項工作。（2）組織質(zhì)量月活動落實、檢查、整改。（二）具體內(nèi)容開展活動一：張貼“質(zhì)量月”活動宣傳標語。時間：20xx年9月1日-20xx年9月30日地點：工地醒目位置內(nèi)容：創(chuàng)造高質(zhì)量，奉獻高質(zhì)量，享受高質(zhì)量負責部門：各項目部?；顒佣嘿|(zhì)量、安全大檢查時間：20xx年9月中旬范圍：項目等。檢查方式：各項目部20xx年9月1日-20xx年9月10日進行自查自糾活動；20xx年9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查，并對整改情況進行監(jiān)督。負責部門：營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部?；顒尤航M織《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430-20xx）學習教育活動。時間：20xx年9月1日-20xx年9月10日。地點：辦公室內(nèi)容：《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430-20xx）。負責部門：綜合部、工程管理部。活動四：開展“解決一項質(zhì)量通病，共同提升質(zhì)量管理水平”的技術質(zhì)量攻關活動。時間：20xx年9月10日-20xx年9月20日。內(nèi)容：項目關鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質(zhì)量薄弱點等課題。要求：各項目部、工程管理部均選擇一項課題（不局限于“內(nèi)容”項的課題范疇，結(jié)合各專業(yè)實際進行選題）進行研究；各部門于20xx年9月25日前將相關資料匯總至工程管理部。負責部門：工程管理部、各項目部?；顒游澹骸百|(zhì)量月”活動相關報道時間：20xx年9月1日-20xx年9月25日。要求：各項目部、各部門至少一篇相關報道。負責部門：綜合部四、具體要求（一）精心組織、重在落實?！百|(zhì)量月”期間正值公司施工的關鍵時期，質(zhì)量管理至關重要。各部門、項目部要在思想上重視，積極參與、細致謀劃、精心部署，各部門、項目部要在行動上落實，每一個人、每一個環(huán)節(jié)都要從我做起承擔起質(zhì)量管理責任。確保“質(zhì)量月”活動順利開展。（二）部門聯(lián)合，共同提高?！百|(zhì)量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質(zhì)量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認識切實的按照質(zhì)量管理相關規(guī)范標準全面、全方位、全過程的進行檢查，對于查處的質(zhì)量問題及時整改。（三）立足創(chuàng)新、增強實效。各項目部在積極參與公司組織的“質(zhì)量月”活動的同時，要堅持貼近實際、深入現(xiàn)場，在質(zhì)量通病上攻克一項課題，創(chuàng)新工作思路，確保“質(zhì)量月”活動取得實效。五、總結(jié)與獎懲9月底，由“質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組總結(jié)本次活動。對于在此次活動中得獎或表現(xiàn)優(yōu)秀的個人給予獎勵；公文寫作范文對于在本次活動中表現(xiàn)較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比：1.對本次活動做出的貢獻；2.參與本次活動的積極性；3.配合質(zhì)量、安全大檢查及整改情況；4.各項活動的開展及實施情況。質(zhì)量月活動方案11根據(jù)公司整體的要求和我車間的具體實際情況，車間決定開展以“保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品競爭力”為目標，以“重質(zhì)量、求質(zhì)量、尚質(zhì)量、”為主題的“質(zhì)量管理月活動”：一、質(zhì)量月活動月小組組長：XXX副組長：xxx小組成員：xxx小組職責組長：全面負責質(zhì)量活動；副組長：XXX負責開展產(chǎn)品質(zhì)量；XXX負責開展工作質(zhì)量、服務質(zhì)量；小組成員：具體實施和考核。二、活動內(nèi)容：1、車間領導聯(lián)合各班組班長大力宣傳“質(zhì)量管理月”活動，為質(zhì)量月活動開展營造了積極的氛圍，大大增強了車間職工的質(zhì)量意識；2、開展產(chǎn)品、操作、現(xiàn)場質(zhì)量和服務質(zhì)量的評比活動，推動車間不斷提高質(zhì)量；3、對車間質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)重新客觀評價，保持體系有效健康運行；4、車間領導聯(lián)合各班組在生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場積極開展以整理、整頓、清掃、素養(yǎng)、清潔和安全為內(nèi)容的“6S”活動，結(jié)合標準化現(xiàn)場活動進一步加強了對生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場的質(zhì)量管理；5、認真組織各班組學習相關法律、法規(guī)、標準、制度；三、考核辦法：由車間活動小組每周組織一次考評，全面檢查生產(chǎn)操作情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況、裝置現(xiàn)場情況、勞動紀律情況、員工學習及精神面貌情況進行評比、獎勵、改進。質(zhì)量月活動方案12為了貫徹落實《關于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》精神，切實提升公司質(zhì)量總體水平，經(jīng)公司研究決定，在20xx年9月(質(zhì)量月)期間，深入開展各項質(zhì)量活動，現(xiàn)制定方案如下：一、指導思想以員工增強質(zhì)量意識，參與質(zhì)量建設為載體，樹立全員現(xiàn)代質(zhì)量管理的思想;以“一流標準”與“嚴格要求”為抓手，加快質(zhì)量體系的建設，提升公司質(zhì)量總體水平，努力打造xx公司在行業(yè)中的領導地位。二、活動主題建設質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活。三、活動內(nèi)容(一)宣傳活動大力加強宣傳活動，營造質(zhì)量月活動氣氛。1.懸掛標語在辦公樓門楣位置懸掛質(zhì)量標語，內(nèi)容為“建設質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活”;在車間更入口等處懸掛20xx年度國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局推薦的宣傳口號為內(nèi)容的質(zhì)量標語。2.升質(zhì)量月旗為營造良好的質(zhì)量月氛圍，加大質(zhì)量月影響力度，提升企業(yè)形象，9月1日在辦公樓前召開公司全體員工大會，舉行升旗儀式。3.嚴格《班前會規(guī)定》的執(zhí)行從9月1日開始，嚴格按《班前會規(guī)定》，將產(chǎn)品工藝技術要求和質(zhì)量關鍵控制點交代清楚，宣傳到位，落實到生產(chǎn)中。(二)原材料專項管理活動針對原材料問題，開展以下工作：1.依據(jù)《采購控制程序》編制相應的三層文件，建立合理有效的原材料采購預警機制;2.統(tǒng)計總結(jié)公司下發(fā)《原材料檢測標準》后原材料的變化趨勢及生產(chǎn)使用情況，提出下一步使用的意見與建議;3.完成編寫《原材料檢驗手冊》，逐條逐項細化檢測內(nèi)容與要求，更新各原材料檢測報告;4.添置配備部分檢測儀器，加強規(guī)范公司關鍵原材料的檢測;5.調(diào)研公司關鍵原材料的表征方法，同時制作各供貨商原材料樣本，采用對比法評估材料質(zhì)量;6.按照《采購控制程序》，對現(xiàn)行供貨商進行評價，并以《供方評定記錄》向供貨商反饋;(三)工藝紀律整頓活動在目前對生產(chǎn)工藝及技術的認知程度下，由于未對工藝紀律引起足夠重視，導致產(chǎn)品狀態(tài)變化較大、設備運行的連續(xù)性大大降低、產(chǎn)品投訴增多，鑒于此種情況，開展以下工作：1.技術質(zhì)量部全面負責標準書的編制工作，要求對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原材料使用、工藝參數(shù)、關鍵控制點、注意事項等進一步細化;2.完成生產(chǎn)標準化作業(yè)指導書;3.技術質(zhì)量部加強現(xiàn)場檢查監(jiān)督，嚴格按照標準書履行職責，對現(xiàn)行工藝檢查表格進行修訂，重點轉(zhuǎn)向?qū)ιa(chǎn)崗位工藝執(zhí)行情況既工藝紀律的檢查;4.在生產(chǎn)車間及技術質(zhì)量部生產(chǎn)現(xiàn)場全面推行規(guī)范的班前會制度，樹立積極向上的精神面貌和嚴肅認真的工作態(tài)度;(四)“9.21”航天質(zhì)量日專題活動召開全公司大會，宣講“9.21”事故，宣貫航天質(zhì)量文化，加深員工對質(zhì)量月的認識。(五)質(zhì)量問題分析活動結(jié)合20xx年1～8月份質(zhì)量分析，對質(zhì)量問題進行點評，從“人、機、料、法、環(huán)”多方面分析質(zhì)量問題發(fā)生的原因，提出解決方法。(六)提高工作質(zhì)量活動企業(yè)的工作質(zhì)量是指同產(chǎn)品質(zhì)量直接有關的各項工作的好壞，如經(jīng)營管理工作、技術工作和組織工作等。是企業(yè)或部門的組織工作、技術工作和管理工作對保證產(chǎn)品質(zhì)量做到的程度。1.組織學習三標程序文件，樹立按流程處理問題的思想;2.加強設備管理，按照《基礎設施和工作環(huán)境控制程序》編制相應的三層文件，努力提高設備正常運行時間。3.加強檔案管理，建立公司檔案目錄，修訂《檔案管理規(guī)定》，細化檔案范圍、移交、借閱等相關規(guī)定;4.加強合同管理，清理匯總整理現(xiàn)有合同，建立合同目錄，規(guī)范采購環(huán)節(jié)的合同管理，按照《合同評審控制程序》編寫相應的三層文件;5.加強市場信息管理，建立市場信息反饋機制，包含網(wǎng)絡、電話、客戶會晤、投訴、咨詢報告、政府政策、展會等相關內(nèi)容;6.加強會議管理，建立會議紀要機制，包含會議主持、記錄、決議、問題處理、資料等相關內(nèi)容;7.加強質(zhì)量管理，恢復月度質(zhì)量分析會。(七)總結(jié)質(zhì)量月活動后，技術質(zhì)量部對活動進行總結(jié)，編寫總結(jié)報告。四、活動要求(一)各部門要密切配合，圍繞公司“質(zhì)量月”活動的具體安排，做好“質(zhì)量月”活動的策劃組織與實施工作。(二)各部門要努力通過“質(zhì)量月”活動切實提升員工素質(zhì)。質(zhì)量月活動方案13一、活動主題抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式改變二、活動資料(一)開展有聲勢的“質(zhì)量月”宣傳活動各縣區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局、市直各相關單位應結(jié)合實際，制定宣傳方案、確定宣傳資料和宣傳口號，并用心利用網(wǎng)絡、電視、廣播、報刊雜志等媒介，透過醒目位置懸掛“質(zhì)量月”活動宣傳標語橫幅、制作宣傳手冊和宣傳單等形式大力宣傳質(zhì)量安全、質(zhì)量和諧、質(zhì)量效益、質(zhì)量幸福觀念和質(zhì)量管理要求。同時開展建設工程質(zhì)量法律法規(guī)的宣傳和建筑業(yè)企業(yè)及中介機構(gòu)誠信服務的宣傳，在全社會倡導誠實守信、質(zhì)量第一，大力提升全社會的質(zhì)量安全意識和質(zhì)量職責意識，營造良好的質(zhì)量輿論氛圍。(二)重點推進住宅工程分戶驗收工作要繼續(xù)組織好住宅分戶驗收工作，要深入施工現(xiàn)場，了解實施狀況，及時進行有效組織和協(xié)調(diào)，確保分戶驗收各項工作的順利進行。從減少質(zhì)量通病、抑制質(zhì)量問題，提高居民對住宅工程質(zhì)量滿意度的角度出發(fā)，不斷完善分戶驗收的標準和資料、程序和方法，強化市場主體質(zhì)量意識，落實好建設、施工、監(jiān)理等單位的質(zhì)量職責。同時，要努力做好質(zhì)量投訴處理工作，高度重視并及時查處投訴、舉報反映的工程質(zhì)量問題，既要盡快解決存在的問題，又要舉一反三，開展有針對性的管理。要不斷改善工作方法，用心探索運用市場化手段，建立解決質(zhì)量投訴和糾紛機制。(三)做好校安工程及民生工程建設今年，我市中小學校舍加固全面啟動，現(xiàn)部分校舍工程正在建設中，為保障校安工程質(zhì)量，定于9月中旬在全市，組織一次校安工程質(zhì)量大檢查，重點檢查工程建設各方職責主體及施工圖設計文件審查機構(gòu)和工程質(zhì)量檢測單位執(zhí)行國家工程建設強制性技術標準狀況，采取現(xiàn)場檢查與實體抽測、工程控制資料核查以及對參建職責主體的質(zhì)量行為檢查相結(jié)合的方法，將校安工程建設，作為推進“質(zhì)量月”活動的一項措施，同時，將保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的項目，列入重點監(jiān)管資料，各縣區(qū)建設局，應加強監(jiān)管，提高監(jiān)督巡查頻次，確保民生工程和重點項目的質(zhì)量。(四)開展有廣度，有深度的質(zhì)量自查活動“質(zhì)量月”活動期間，所有在建工程的建設、施工、監(jiān)理、設計、勘察等各方職責主體要從“質(zhì)量就是生命”的高度，對各自工程項目進行一次全面的質(zhì)量自查，重點檢查工程基本建設程序的規(guī)范，各方職責主體質(zhì)量保證體系健全和行為人職責落實狀況;各項管理制度和質(zhì)量控制措施的落實和完善狀況;工程施工技術資料管理狀況;工序報驗和驗收制度執(zhí)行狀況。個性要加強質(zhì)量保證體系行為人潛力的評估，加強方案審批和材料進場檢驗報驗制度執(zhí)行狀況的檢查，加強對不合格檢測數(shù)據(jù)和質(zhì)量問題處理狀況的檢查。(五)大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略，透過質(zhì)量月活動，深入推進質(zhì)量興市活動。透過組織企業(yè)開展質(zhì)量改善、誠信服務、用戶滿意等活動，引導和動員全社會增強質(zhì)量意識，提升我市總體質(zhì)量水平，努力構(gòu)成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關心質(zhì)量的良好社會氛圍。(六)加強村鎮(zhèn)農(nóng)民自建房的指導工作認真貫徹落實建設部《關于加強村鎮(zhèn)建設工程質(zhì)量安全管理的若干意見》(建質(zhì)216號)和省建設廳《關于加強安徽省村鎮(zhèn)建設工程質(zhì)量安全管理的若干意見》(建管332號)精神，并結(jié)合實際，建立分級管理，層層負責的管理服務體系。加大農(nóng)房建設通用圖推廣使用力度，以開展的“質(zhì)量月”活動為契機，將《市農(nóng)村建房工程質(zhì)量控制技術服務指南》在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳發(fā)放，為農(nóng)村建房帶給服務和技術指導，并參與農(nóng)村危房的普查工作，努力消除農(nóng)村建房的質(zhì)量安全隱患。三、活動要求(一)加強領導，切實做好“質(zhì)量月”活動的各項工作。各相關單位要抽出專人負責，以開展“質(zhì)量月”活動為契機，強化工程安全質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。(二)突出主題，廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動。各相關單位、建筑企業(yè)要圍繞“質(zhì)量月”活動安排，緊扣“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式改變”這一主題，用心開展活動宣傳，普及工程質(zhì)量知識，為“質(zhì)量月”活動造勢。(三)標本兼治，鞏固擴大“質(zhì)量月”活動成果。各職能部門要進一步加大工程質(zhì)量法律法規(guī)和技術標準的貫徹執(zhí)行力度，推進誠信體系建設，提升各方主體質(zhì)量職責意識，規(guī)范質(zhì)量管理行為。在活動月中，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和質(zhì)量低劣的工程，要從嚴查處并在媒體上予以曝光。對組織得力、成效顯著的單位要予以表揚。(四)認真總結(jié)，為下步工作做好準備。開展建設工程“質(zhì)量月”活動是對各有關單位近一階段工程質(zhì)量管理狀況的階段性檢查，各相關單位、建筑企業(yè)要對發(fā)現(xiàn)的問題及時總結(jié)，認真整改，并有針對性地制定長效機制，重點解決影響工程質(zhì)量的深層次問題，為全面提升我市建筑工程質(zhì)量打好基礎。四、時光安排第一階段為宣傳及發(fā)動階段(9月1日至9月10日)各單位要按照任務要求和任務區(qū)分，用心組織宣傳活動，標語、橫幅、宣傳單、版面要按規(guī)定時光懸放到位。第二階段為深入開展階段(9月11日至9月25日)按照任務要求，相關單位要用心推進各項工作順利開展，主要是推進一項制度(住宅工程分戶驗收制度)，組織兩項檢查(校安工程檢查及民生工程檢查)，落實全面自查自糾(在建工程質(zhì)量)，開展一項活動(精品工程觀摩活動)。第三階段為總結(jié)階段(9月26日至9月30日)各相關單位對“質(zhì)量月”活動開展狀況進行匯報總結(jié)，要求有書面材料，并于9月30日前報市建委。質(zhì)量月活動方案14按照交通運輸部統(tǒng)一部署，為促進我省交通運輸行業(yè)服務、工程、產(chǎn)品質(zhì)量總體水平不斷提高，促進我省交通運輸事業(yè)又好又快發(fā)展。根據(jù)交通運輸部有關要求，結(jié)合我省實際，現(xiàn)制定我省質(zhì)量月活動實施方案。一、指導思想認真貫徹落實黨的十七大精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞國務院對質(zhì)量工作提出的新要求，以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎”為主題開展質(zhì)量月活動。二、活動目標通過開展質(zhì)量月活動，大力宣傳國家有關質(zhì)量安全的法律法規(guī),廣泛開展質(zhì)量安全知識普及教育，增強各級交通運輸主管部門、交通企業(yè)和廣大干部職工質(zhì)量意識和質(zhì)量管理技能，提高質(zhì)量管理水平，牢固樹立質(zhì)量、安全、責任的大質(zhì)量觀，努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關心質(zhì)量的良好氛圍，促進交通運輸行業(yè)服務、工程、產(chǎn)品質(zhì)量總體水平不斷提高，為我省交通運輸事業(yè)又好又快發(fā)展作出新的貢獻。三、實施范圍參加質(zhì)量月活動的單位和人員包括：各級交通主管部門、公路管理機構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)以及交通建設項目各參建單位和人員等。四、組織實施質(zhì)量月活動時間為xxxx年9月19日～10月20日，按3個階段組織實施。(一)組織動員階段(9月19日～9月26日)省交通廳成立質(zhì)量月活動領導小組，下設辦公室，制定實施方案，明確質(zhì)量月活動目標和活動組織形式。各單位按廳要求做好組織安排和動員，為實施階段的工作打好基礎。(二)具體實施階段(9月27日～10月20日)各相關單位在本階段要結(jié)合本單位的實際工作大力宣傳國家有關質(zhì)量安全的法律法規(guī)，廣泛開展質(zhì)量安全知識普及教育。圍繞提高質(zhì)量安全水平，大力開展質(zhì)量安全知識競賽、合理化建議、技術革新、技術攻關、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術比賽等活動，表彰推廣優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果。組織在交通運輸服務、工程建設、交通產(chǎn)品領域廣泛開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。各單位要將組織活動安排情況報廳質(zhì)量月活動辦公室，廳質(zhì)量月活動辦公室將視活動開展情況進行抽查。(三)總結(jié)評比階段(10月21日～10月24日)各單位在10月20日前將活動總結(jié)(含電子文件、圖片等資料)報廳質(zhì)量月活動辦公室，廳質(zhì)量月活動領導小組全面總結(jié)質(zhì)量月活動經(jīng)驗，評估質(zhì)量月活動成效。對組織力度強及活動中涌現(xiàn)的質(zhì)量管理出色、技術控制過硬、建設成效突出的單位和個人進行表彰。五、相關措施(一)加強組織領導，明確管理職責。1.省交通廳成立公路建設質(zhì)量月活動領導小組，由廳領導擔任組長。組長：xxx副組長：xxx成員：xxxxxxxx領導小組下設質(zhì)量月活動辦公室，辦公地點設在省交通質(zhì)監(jiān)站。主任：xxxx成員：xx辦公室的職責：指導各相關單位實施質(zhì)量月活動，并對活動情況進行監(jiān)督;總結(jié)評估質(zhì)量年活動成效，審查質(zhì)量月活動的先進單位和個人。質(zhì)量月活動由省質(zhì)監(jiān)站具體承辦。各市(州、地)交通局、廳屬各二級局、高總司根據(jù)質(zhì)量月活動總體實施方案制定各自管轄范圍的活動實施方案，并在規(guī)定時間內(nèi)將活動總結(jié)報廳質(zhì)量月活動辦公室。各級交通質(zhì)量監(jiān)督部門負責指導和監(jiān)督本地區(qū)質(zhì)量月活動，確保本地區(qū)交通系統(tǒng)各相關單位都積極參與此項活動，以保證活動的效果和質(zhì)量。(二)加大宣傳力度，確?；顒淤|(zhì)量宣教中心、信息中心、錄像中心及各相關單位要重視此項活動的宣傳工作，加大宣傳力度，在網(wǎng)站、雜志等媒體上開設質(zhì)量月活動專欄，有聲有色地開展質(zhì)量安全知識普及教育工作。通過大力度宣傳，增強交通運輸行業(yè)全系統(tǒng)廣大干部職工的質(zhì)量安全意識。(三)加強監(jiān)督，確保落實到位