




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2025/3/13解密“溝通沖突”職場(chǎng)見(jiàn)面第一件事……馬麗與蘇麗的沖突P152思考:二人的沖突體現(xiàn)在哪?如果是你,你會(huì)怎么做?沖突的定義P153溝通中人與人之間、群體之間發(fā)生意見(jiàn)分歧導(dǎo)致?tīng)?zhēng)端?!缎∶鞯牟粷M》深圳兒童醫(yī)院:“不能等請(qǐng)去別的醫(yī)院”2025/3/135沖突是如何形成的?情感對(duì)立想法不一樣信息不對(duì)等方式不恰當(dāng)產(chǎn)生沖突溝通沖突原因溝通沖突原因方式不對(duì)信息不等想法不同情感對(duì)立溝通沖突的危害社會(huì)企業(yè)個(gè)人喬郁新與機(jī)會(huì)擦肩而過(guò)
能控制好自己情緒的人比能拿下一座城池的將軍更偉大?!闷苼?025/3/13你如何處理?舒適懷疑固執(zhí)高興狀態(tài)猶豫狀態(tài)執(zhí)拗狀態(tài)失控憤怒狀態(tài)學(xué)會(huì)從觀察中體察人的情緒當(dāng)針對(duì)同一事件發(fā)表不同觀點(diǎn)時(shí):不要使用“但是,可是,就是……”應(yīng)該使用“同時(shí)”:
“我感謝你的意見(jiàn),同時(shí)也……”“我尊重你的觀點(diǎn),同時(shí)也……”“我同意你的看法,同時(shí)也……”2025/3/13辯論大賽2025/3/13背景信息:小明的宿舍一共住了六個(gè)人,小明和小軍是同一村人,關(guān)系很好??墒切≤娪袀€(gè)習(xí)慣,用洗發(fā)水、紙巾都是用別的同學(xué)的,因此小明自然成了小軍最多生活用品提供者。小軍長(zhǎng)得人高馬大,也常常管其他同學(xué)借洗發(fā)水,紙巾及其他日用品,其他同學(xué)都敢怒不敢言
,同學(xué)怕被說(shuō)“小氣”、“不夠哥們”
等等。2025/3/13
時(shí)間過(guò)的很快,轉(zhuǎn)眼快2年了,小明因?yàn)榛@球的愛(ài)好慢慢和同宿舍的小王關(guān)系走的比較近了,有一天打完籃球的小明要去洗澡,正在這時(shí)小軍也滿身大汗的從外面回到宿舍,進(jìn)門就說(shuō)要洗澡,看見(jiàn)小明后,就和小明借洗發(fā)水。2025/3/13如果此時(shí)你是小明,你會(huì)借洗發(fā)水給小軍嗎?正方:借反方:不借2025/3/13比賽規(guī)則:1、尊重對(duì)方辯友,禁止對(duì)對(duì)方辯友“本人”進(jìn)行評(píng)論,不準(zhǔn)有任何評(píng)論對(duì)方辯友的行為或不友好的稱呼。3、認(rèn)真傾聽(tīng)對(duì)辯友的發(fā)言,禁止中途插話。4、禁止跑題、篡改主題。5、輪流發(fā)言。艾利斯的ABC理論C行為BA事件解釋我們的煩惱不是源于我們的遭遇,而是源于我們對(duì)世界的看法DBCA觀察感受需要請(qǐng)求留意發(fā)生的事情。我們此刻觀察到什么?不管是否喜歡,只是說(shuō)出人們所做的事情。要點(diǎn)是,清楚地表達(dá)觀察結(jié)果,而不判斷或評(píng)估。學(xué)會(huì)拒絕—非暴力溝通例如受傷、害怕、喜悅、開(kāi)心、氣憤等等。說(shuō)出哪些需要導(dǎo)致那樣的感受具體的請(qǐng)求。這一要素明確告知他人,我們期待他采取何種行動(dòng),來(lái)滿足我們說(shuō)“不”公式:“當(dāng)……(具體事實(shí)),我覺(jué)得……(感受),因?yàn)椤ㄔ颍?,你可不可以……(解決方案)”洗發(fā)水:“小軍,當(dāng)你本周第3次問(wèn)我要洗發(fā)水時(shí),我覺(jué)得很為難,因?yàn)槲业南窗l(fā)水不多了,我擔(dān)心自己不夠用,你可不可以下周買一瓶回來(lái),咱們一起用?例1:
小華是全家最后一個(gè)出門的,忘了把大門鎖上?!拔业男畔ⅰ笨梢员硎鰹椋?/p>
“當(dāng)發(fā)現(xiàn)大門沒(méi)鎖時(shí),我非常擔(dān)心,因?yàn)樾⊥悼赡軙?huì)進(jìn)來(lái)大搬家。你可不可以下次出門前檢查一下大門!”演練:同學(xué)劉也多次向你拿紙巾,你不想再無(wú)休止地借給他了。熄燈了,張亮還在大聲講電話,吵得你睡不著。李妮的衣服掛在陽(yáng)臺(tái)一星期了還沒(méi)收,你剛洗的衣服沒(méi)地兒晾。自我情緒控制調(diào)整呼吸,保持平緩的語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào);暗示自己暫停一些負(fù)面的情緒;停止一些負(fù)面的言辭;想想如果自己不控制住情緒會(huì)有什么后果;仔細(xì)觀察對(duì)方表情,用心傾聽(tīng)對(duì)方的語(yǔ)言與非語(yǔ)言;想一想什么是自己希望發(fā)生的;我要怎樣做才能實(shí)現(xiàn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 江蘇苗木休眠管理辦法
- 硬筆書(shū)法教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施指南
- 季節(jié)性施工的技術(shù)難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略
- 制定管理辦法提升管理
- 生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例規(guī)定事故
- 新疆暖氣收費(fèi)管理辦法
- 企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育
- 首席網(wǎng)絡(luò)安全官職責(zé)
- 資源稅改革對(duì)企業(yè)環(huán)境績(jī)效影響的實(shí)證研究
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下電商助農(nóng)的發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)
- 青霉素過(guò)敏反應(yīng)的急救
- 2025-2030中國(guó)鋁業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年國(guó)家醫(yī)療器械抽檢品種檢驗(yàn)方案
- 防汛物資儲(chǔ)備定額編制規(guī)程(SL298-2024)
- 無(wú)人機(jī)培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-20250205-222450
- 輿情分析試題及答案
- 營(yíng)運(yùn)車輛入股協(xié)議書(shū)
- 高中數(shù)學(xué)專項(xiàng)提升計(jì)劃
- 2025年國(guó)家公務(wù)員考錄《申論》真題及參考答案(行政執(zhí)法卷)
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與員工績(jī)效的關(guān)聯(lián)性分析報(bào)告
- 水工程概論課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論