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文檔簡介
企業(yè)文化知識競賽題
單項(xiàng)選擇題
一、企業(yè)文化類:
1、企業(yè)文化是一種()
A、觀念形態(tài)日勺價(jià)值觀B、理論C、工具D、管理活動
2、企業(yè)文化建設(shè)H勺職能是()
A、努力生產(chǎn)B、提高效益C、使全體職工確認(rèn)和接受一種企業(yè)哲學(xué)D、提高管
理水平
3、()是企業(yè)文化的本質(zhì)
A、以事為中心B、以物為本C、以人為本D、以工作為中心
4、企業(yè)文化將由“角色文化”轉(zhuǎn)向()
A、員工取向B、人際取向C、產(chǎn)品取向D、物質(zhì)取向
5、提出“造物之前先造人”思想日勺是()
A、張瑞敏B、松下幸之助C、牛根生D、李嘉誠
6、()具有強(qiáng)大的感召力、約束力,是企業(yè)員工對企業(yè)的信任感自豪感和榮譽(yù)
感H勺集中
體現(xiàn),是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中占統(tǒng)治地位日勺重要原因。
A、企業(yè)精神B、企業(yè)制度C、企業(yè)管理D、企業(yè)戰(zhàn)略
7、()是企業(yè)文化日勺關(guān)鍵,是觀念形態(tài)的東西,是人的思索方式和行為方式深
層動因
A、經(jīng)驗(yàn)B、價(jià)值觀C、審美觀D、學(xué)識
8、塑造企業(yè)價(jià)值觀必須堅(jiān)持企業(yè)利益和企業(yè)()相統(tǒng)一的原則
A、社會責(zé)任B、工作責(zé)任C、管理工作D、生產(chǎn)經(jīng)營
9、一種企業(yè)的英雄人物是企業(yè)為了宣傳和貫徹自己的()而為企業(yè)組員樹立的
可以直
接仿效和學(xué)習(xí)的楷模
A、技術(shù)系統(tǒng)B、價(jià)值系統(tǒng)C、管理系統(tǒng)D、評估系統(tǒng)
1()、典禮典禮是企業(yè)圍繞著自己企業(yè)的()而組織和籌劃的多種典禮和活動
A、世界觀B、集體觀C、價(jià)值觀D、宗教觀
11、行為文化是指()在生產(chǎn)經(jīng)營、學(xué)習(xí)娛樂中形成的文化
A、管理人員B、經(jīng)理C、企業(yè)員工D、生產(chǎn)人員
12、企業(yè)風(fēng)俗由精神層所主導(dǎo),又反作用于精神層,企業(yè)風(fēng)俗可以()
A、自然形成B、不可以自然形成C、可以變化D、不可以變化
13、團(tuán)體精神在企業(yè)詳細(xì)經(jīng)營管理中,重要體現(xiàn)為()
A、集體領(lǐng)導(dǎo)B、倡導(dǎo)集體決策C、領(lǐng)導(dǎo)作主D、上級說了算
14、在企業(yè)物質(zhì)文化基礎(chǔ)要素中,專門用以代表企業(yè)或企業(yè)產(chǎn)品的固定圖案、
文字或其他形式的子要素是()
A、企業(yè)名稱B、企業(yè)原則字C、企業(yè)原則色D、企業(yè)標(biāo)志
15、在企業(yè)物質(zhì)文化諸要素中,處在首要地位的是0
A、企業(yè)產(chǎn)品要素B、企業(yè)技術(shù)C、企業(yè)環(huán)境D、企業(yè)制度
16、評價(jià)企業(yè)文化優(yōu)劣日勺原則是()
A、時(shí)代性原則B、社會性原則C、生產(chǎn)效率和績效原則D、技術(shù)性原
則
17、美國管理學(xué)家哈默指出,()是一種偉大H勺發(fā)明,是現(xiàn)代企業(yè)管理H勺基
礎(chǔ),是重新構(gòu)建企業(yè)的一種基本出發(fā)點(diǎn),具有強(qiáng)大的生命力。
A、組織B、制度C、團(tuán)體D、績效
18、()是企業(yè)文化發(fā)展的基礎(chǔ)
A、企業(yè)文化積累B、企業(yè)文化選擇C、企業(yè)文化整合D、企業(yè)文化變革
19、企業(yè)文化特質(zhì)變化引起日勺企業(yè)文化整體構(gòu)造日勺變化叫()
A、企業(yè)文化傳播B、企業(yè)文化沖突C、企業(yè)文化選擇D、企業(yè)文化變革
20、企業(yè)文化成為一種穩(wěn)定日勺管理方式,最早是在0企業(yè)實(shí)現(xiàn)日勺。
A、日本B、美國C、德國D、中國
21、”廣大員工可以自覺地把自己的一言一行與企業(yè)價(jià)值觀常常對照進(jìn)行檢查,
糾正偏差,發(fā)揚(yáng)長處,改正缺陷,使自己日勺行為基本符合企業(yè)目的的規(guī)定''闡明
了企業(yè)文化的()功能。
A、約束功能B、凝聚功能C、導(dǎo)向功能D、協(xié)調(diào)功能
22、CI設(shè)計(jì)中()所要處理H勺是價(jià)值觀的問題
A、理念識別系統(tǒng)B、行為識別系統(tǒng)C、視覺識別系統(tǒng)D、形象識別系統(tǒng)
23、如下描述中符合團(tuán)體文化的特性的有()
A、人際關(guān)系融洽B、員工關(guān)懷企業(yè)的前途
C、非正式群體與正式群體不協(xié)調(diào)D、員工追求個(gè)人利益最大化
24、企業(yè)文化的誤區(qū)是()
A、企業(yè)文化的建設(shè)就是喊出某些口號,搞一搞社會活動
B、企業(yè)文化要符合自己企業(yè)內(nèi)部日勺實(shí)際狀況,不能抄襲抄襲他人日勺企業(yè)文化
C^企業(yè)應(yīng)當(dāng)有一種主線口勺文化內(nèi)涵
D、企業(yè)文化要可以持之以恒
25、對人情與面子的關(guān)系理解有誤的是()
A中國人講面子還要講人情,面子加人情,等于情面
B人情往往比面子愈加可靠,作用力也更大
C面子往往比人情愈加可靠,作用力也更大
D人情是可以儲存的
26、中國人做人的最大特點(diǎn)是()
A人是做給自己看的
B人是做給他人看日勺
C做人很輕松
D做人很難
27、企業(yè)文化的約束功能體目前()
A軟約束B文字約束C管卡壓約束D懲罰約束
28、企業(yè)文化手冊中需要明確的定義包括()
A使命和愿景B價(jià)值觀C品牌的內(nèi)涵D以上都包括
29、以企業(yè)家為中心的文化體系日勺合用狀況不包不()
A企業(yè)家H勺凝聚力有待形成時(shí)B企業(yè)文化受現(xiàn)代觀念束縛時(shí)
C企業(yè)高層理念需高度統(tǒng)一時(shí)D企業(yè)關(guān)鍵價(jià)值觀需統(tǒng)一整合
30、成熟的企業(yè)文化的特點(diǎn)不包括()
A企業(yè)文化一旦形成,假如外面的條件惡劣了,他會伴隨變化
B不會因條件和環(huán)境的變化而輕易變化
C要與時(shí)俱進(jìn)
D能使企業(yè)在劇烈的競爭中經(jīng)受住多種沖擊
31、企業(yè)文化層級中最關(guān)鍵日勺是()
A表層文化B淺層文化C中層文化D關(guān)鍵層的文化
32、學(xué)習(xí)型企業(yè)文化氣氛的合用狀況是()
A員工缺乏危機(jī)感時(shí)
B員工安于現(xiàn)實(shí)狀況,管理者閉塞視聽,不思開拓時(shí)
C員工業(yè)務(wù)技能不良,觀念陳舊,不思進(jìn)取時(shí)
D企業(yè)人心松散,缺乏團(tuán)體精神時(shí)
33、在工作中,當(dāng)人情與制度相矛盾的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)()
A人情大過天B人情和制度都要兼顧
C人情服從制度D制度服從人情
34、五個(gè)猴子的試驗(yàn)闡明了()
A每一種炎黃子孫真正傳承下來的,很也許是某些老式,某些習(xí)慣
B真正的文化日勺內(nèi)涵和底蘊(yùn)是什么,我們不一定懂得
C對于老式文化,我們要去其糟粕,取其精髓
D以上都包括
35、以企業(yè)最高目H勺為關(guān)鍵理念日勺企業(yè)文化,屬于()企業(yè)文化。
A成熟型B競爭型C目的型D老式型
36、如下不屬于詳細(xì)表述企業(yè)精神的重要方式有()o
A目的體現(xiàn)式B經(jīng)驗(yàn)薈萃式C內(nèi)涵提煉命名式D名人名言式
37、企業(yè)形象作為企業(yè)日勺無形資產(chǎn),集中地表目前()的價(jià)值上
A員工行為B品牌C創(chuàng)新D文化資本積累
38、企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神在公眾心目中留下的整體印象,是()。
A理念形象B產(chǎn)品形象C公關(guān)形象D員工形象
39、企業(yè)管理微弱環(huán)節(jié)往往就是()
A表層物質(zhì)文化B淺層行為文化C中層制度文化D關(guān)鍵層精神文化
40、從楷模形成特點(diǎn)看,企業(yè)楷模可分為()
A群眾楷模和領(lǐng)導(dǎo)楷模B共生楷模和情勢楷模
C單項(xiàng)楷模和全能楷模D歷史楷模和現(xiàn)實(shí)楷模
41、下列屬于從內(nèi)容特質(zhì)上分類的企、也文化有()
A成長型企業(yè)文化B團(tuán)體型企業(yè)文化C民營企業(yè)文化D過程型企業(yè)文化
42、以企業(yè)最高目日勺為關(guān)鍵理念日勺企業(yè)文化,屬于()企業(yè)文化。
A成熟型B競爭型C目的型D老式型
43、企業(yè)員工在社會公眾聯(lián)絡(luò)、交際過程中日勺禮儀是指()
A工作通例禮儀B生活通例禮儀C紀(jì)念性禮儀D交往性禮儀
44、企業(yè)文化的外顯形態(tài)和載體是()
A企業(yè)形象B企業(yè)精神C企業(yè)倫理道德D企業(yè)價(jià)值觀
45、企業(yè)文化將“洋為中用''與()并舉
A、中西合璧B、古為今用C、現(xiàn)代文化D、創(chuàng)新文化
46、國昌集團(tuán)的行為手冊包括如下兩部分()
A、精神篇,行為篇B、制度篇,禮儀篇
C、總則,細(xì)則D、管理制度,組織機(jī)構(gòu)
47、國昌集團(tuán)行為手冊中日勺職業(yè)道德規(guī)范包括:()、立足誠信、學(xué)習(xí)進(jìn)取,
業(yè)務(wù)精勤、服務(wù)優(yōu)質(zhì),嚴(yán)格高效、安全規(guī)范。
A、愛企愛崗,敬業(yè)創(chuàng)新B、奉獻(xiàn)社會,努力超越
C、追求卓越,團(tuán)結(jié)一心D、勤奮好學(xué),忠于職守
48、()是指企業(yè)員工在企業(yè)經(jīng)營、教育宣傳、人際關(guān)系活動、文娛體育活動
中產(chǎn)生口勺文化現(xiàn)象。
A、企業(yè)精神文化B、企業(yè)制度文化
C、企業(yè)行為文化D、企業(yè)物質(zhì)文化
49、()集中體現(xiàn)了一種企業(yè)獨(dú)特的、鮮明的經(jīng)營思想和個(gè)性風(fēng)格,反應(yīng)著企
業(yè)日勺信念和追求,也是企業(yè)群體意識的集中體現(xiàn)。
A、企業(yè)精神文化B、企業(yè)制度文化
C、企業(yè)行為文化D、企業(yè)物質(zhì)文化
二、管理類:
1.下列原理中,屬于人員配置工作原理的是0
A.許諾原理B.目的)統(tǒng)一原理C.責(zé)權(quán)利一致原理D.命令一致原理
2.管理控制工作的基本目的是)
A.維持現(xiàn)實(shí)狀況R.打破現(xiàn)實(shí)狀況C.變化現(xiàn)實(shí)狀況D.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新
3.管理日勺主體是()
A.企業(yè)家B.全體員工C.高層管理者D.管理者
4.甲、乙約定:甲將100噸汽油賣給乙,協(xié)議簽訂后三天交貨,交貨后十天內(nèi)
付貨款。還約定,協(xié)議簽訂后乙應(yīng)向甲支付十萬元定金,協(xié)議在支付定金時(shí)生
效。協(xié)議簽訂后,乙未交付定金,甲按期向乙交付了貨品,乙到期未付款。對
此,下列哪一表述是對的『、J?()
A.甲可祈求乙支付定金B(yǎng).乙未支付定金不影響買賣協(xié)議的效力
C甲交付汽油使得定金協(xié)議生效D.甲無權(quán)祈求乙支付價(jià)款
5.雙原因理論中的雙原因指日勺是()
A.人和物日勺原因B.信息與環(huán)境的原因C.保健原因與鼓勵(lì)原因D.自然原因和
社會原因
6.管理H勺關(guān)鍵是()
A.決策B.領(lǐng)導(dǎo)C鼓勵(lì)D.處理好人際關(guān)系
7.控制活動應(yīng)當(dāng)。
A.與計(jì)劃工作同步進(jìn)行B.先于計(jì)劃工作進(jìn)行C在計(jì)劃工作之后進(jìn)行D.與計(jì)劃
工作結(jié)合進(jìn)行
8.組織構(gòu)造設(shè)計(jì)中,劃分管理層次的重要原因是0
A.組織高層領(lǐng)導(dǎo)的偏好B.法律日勺規(guī)定C.組織規(guī)模D.管理寬度H勺限制
9.從某種意義上講,組織就是一種信息溝通網(wǎng)絡(luò),處在這個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)中心并對
網(wǎng)絡(luò)的暢通負(fù)有責(zé)任的人是)
A.信息系統(tǒng)管理員B.高層管理者C.一線員工D.主管人員
1()「?般說來,組織越穩(wěn)定,管理寬度應(yīng)當(dāng))
A.越小B.越大C.無法判斷D.無影響
II.使科學(xué)、技巧、藝術(shù)和人日勺屬性在實(shí)現(xiàn)組織目日勺過程中有機(jī)結(jié)合起來日勺是)
A.指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作B.組織工作C.控制工作D.計(jì)劃工作
11、中國古代管理思想“法治”中的“常法”是指()
A要保持法的穩(wěn)定性B要制定統(tǒng)一日勺法律
C法律面前人人平等D要使法律固定不變
12、定義為“影響力”的權(quán)力除“專長權(quán)”和“個(gè)人影響權(quán)”外,還包括()
A隨機(jī)處置權(quán)B制度權(quán)C獎懲權(quán)D任免權(quán)
13、持續(xù)控制的措施包括有自我控制、集體控制和()
A.管理信息系統(tǒng)B.預(yù)算控制C.政策程序控制D.個(gè)人觀測
14、所謂的r熱爐法則”包括如下環(huán)節(jié)()
A預(yù)先警告、即時(shí)處理、違者必究、普適執(zhí)行
B預(yù)先警告、即時(shí)處理、相似后果、普適執(zhí)行
C預(yù)先警告、身為表率、即時(shí)處理、相似后果、
D預(yù)先警告、身為表率、即時(shí)處理、普適執(zhí)行
15、集團(tuán)管控的關(guān)鍵理念是()
A為管而控B價(jià)值發(fā)明C為控而管D集權(quán)與分權(quán)
16、從企業(yè)外部招聘管理人員可以帶來“外來優(yōu)勢”是指被聘干部()
A.沒有歷史包袱B.能為組織帶來新鮮空氣
C.可以迅速開展工作D.具有廣告效應(yīng)
17、運(yùn)用猴子管理法,高效執(zhí)行者的要點(diǎn)不包括()
A、一直讓猴子在下屬時(shí)肩上B、檢查與指導(dǎo)能讓猴子進(jìn)化
C、做重要而不緊張日勺事猴子才不會累死D、迫使員工進(jìn)化
18、在下列對管理者角色轉(zhuǎn)變的論述中,錯(cuò)誤的是()
A、工作方式從個(gè)性化到組織化B、管理方式從授權(quán)到指揮
C、人際關(guān)系從感情關(guān)系到事業(yè)關(guān)系D、工作目的從個(gè)人日日勺到團(tuán)體目的
19、企業(yè)進(jìn)行人員配置口勺工作包括()
A.制定工作規(guī)范,選配、培訓(xùn)組織組員B.確定人員需用量、選配、培訓(xùn)組織組
員
C.確定人員構(gòu)造、選配、培訓(xùn)組織組員D.確定人員需用量、選配、考核、晉升
組織組員
20、所謂授權(quán),是指()
A.在組織設(shè)計(jì)時(shí),規(guī)定下屬管理崗位必要的職責(zé)與權(quán)限
B.在組織調(diào)整時(shí),規(guī)定下屬管理崗位必要的職責(zé)與權(quán)限
C.領(lǐng)導(dǎo)者將部分處理問題日勺權(quán)委派給某些下屬
D.委托代理關(guān)系
21、按控制的時(shí)機(jī)分類,可把控制措施分為()
A.預(yù)先控制、持續(xù)控制、現(xiàn)場控制B.預(yù)先控制、持續(xù)控制、成果控制
C.預(yù)先控制、現(xiàn)場控制、成果控制D.持續(xù)控制、現(xiàn)場控制、成果控制
22、中層管理者比低層管理者更多地依托()
A.正式權(quán)力與溝通技巧B.個(gè)人權(quán)力與技術(shù)技能
C.人際關(guān)系技能與技術(shù)技能D.溝通技能與人際關(guān)系技能
23、()是管剪發(fā)展的一種新趨勢
A.從強(qiáng)調(diào)直覺到重視理性B.從小企業(yè)到集團(tuán)化(從分散到集中)
C.從軟管理到硬管理D.從外延式管理到內(nèi)涵式管理
24、執(zhí)行人才是對自己負(fù)責(zé)的人,此類人的特點(diǎn)重要體現(xiàn)為()?
A、成果導(dǎo)向B、勇于創(chuàng)新C、善于溝通D、隨機(jī)應(yīng)變
25、執(zhí)行能力不佳的重要原因不包括()
A、管理技能有待提高B、工作定位與職責(zé)不明確
C、下達(dá)日勺任務(wù)不能準(zhǔn)時(shí)完畢D、工作態(tài)度需要改善
三、營銷類:
I.甲、乙因合作經(jīng)商向丙借款3萬元,甲于約定期間攜帶3萬元現(xiàn)金前去丙家
還款,內(nèi)因忘卻此事而外出,甲還款未果。甲返回途中,將裝有現(xiàn)金口勺布袋夾
放在自行車后座,路經(jīng)鬧市時(shí)被人搶奪,不知所蹤。下列哪一選項(xiàng)是對口勺口勺?
()
A.丙仍有權(quán)祈求甲、乙償還3萬元借款
B.丙喪失祈求甲、乙償還3萬元借款的權(quán)利
C.丙無權(quán)祈求乙償還3萬元借款
D.甲、乙有權(quán)規(guī)定丙承擔(dān)此款被搶奪的損失
2.一種觀點(diǎn)認(rèn)為,只要企業(yè)能提高產(chǎn)品的質(zhì)量,增長產(chǎn)品的功能,便會顧客盈門。
這種觀念就是()
A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.市場營銷觀念
3.市場營銷口勺關(guān)鍵是()o
A.生產(chǎn)B.分派C.互換D.促銷
4.營銷在企業(yè)中最理想的地位是()
A.營銷作為一種比較重要日勺功能B.營銷作為重要功能.
C顧客作為一種比較重要日勺功能.D.顧客作為關(guān)鍵功能和營銷作為整體
功能.
5.市場營銷觀念日勺中心是()o
A.推銷己經(jīng)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品B.發(fā)現(xiàn)需求并設(shè)法滿足它們
C.制造質(zhì)優(yōu)價(jià)廉日勺產(chǎn)品D.制造大量產(chǎn)品并推銷出去
6.適應(yīng)企業(yè)界處理問題的需要",這是IBM企業(yè)為自己規(guī)定的()
A.企業(yè)的短期目的B.企業(yè)的任務(wù)C.企業(yè)的經(jīng)營方略D.企業(yè)H勺計(jì)劃
7.對那些處在發(fā)展行業(yè)中日勺企業(yè)和目前經(jīng)營業(yè)績好、環(huán)境變化不大的企業(yè)合適
采用()
A.緊縮B.抽資C.穩(wěn)定發(fā)展D.維持
8.神牛企業(yè)在H省電視臺主辦的賑災(zāi)義演募捐現(xiàn)場舉牌表達(dá)向S省紅十字會
捐款1()()萬元,并指明此款專用于S省B中學(xué)的校舍重建。事后,神牛企業(yè)僅
支付5()萬元。對此,下列哪一選項(xiàng)是對時(shí)日勺?()
A.H省電視臺、S省紅十字會、B中學(xué)均無權(quán)祈求神牛企業(yè)支付其他50萬元
B.S省紅十字會、B中學(xué)均有權(quán)祈求神牛企業(yè)支付其他50萬元
C.S省紅十字會有權(quán)祈求神牛企業(yè)支付其他50萬元
D.B中學(xué)有權(quán)祈求神牛企業(yè)支付其他50萬元
9.市場營銷組合是指()
A.對企業(yè)微觀環(huán)境原因口勺組合B.對企業(yè)宏觀環(huán)境原因的組合
B.對影響價(jià)格原因的組合D.對企業(yè)可控的多種營銷原因的組合。
10.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位是企業(yè)值得為其專門制定一種經(jīng)營戰(zhàn)略的()的經(jīng)營單位。
A.最大B.最小C.一般D.銷售
11.消費(fèi)者個(gè)人收入中扣除稅款和非稅性承擔(dān)之后所得日勺余額叫做OO
A.個(gè)人所有收人B.個(gè)人可支配收人C.個(gè)人可任意支配的收
人D.人均國民收入
12.當(dāng)企業(yè)面臨環(huán)境威脅時(shí),可通過多種方式限制或扭轉(zhuǎn)不利原因H勺發(fā)展,這
就是()方略。
A.轉(zhuǎn)移B.減輕C對抗D競爭
13.某啤酒企業(yè)準(zhǔn)備開發(fā)某地市場,調(diào)查后發(fā)現(xiàn),該地的人不喜歡喝啤酒,對
此,企業(yè)市場營銷口勺任務(wù)是實(shí)行()O
A.扭轉(zhuǎn)性營銷B.恢復(fù)性營銷C.刺激性營銷D.協(xié)調(diào)性營銷
14.某種新產(chǎn)品面臨“需求衰退”,出現(xiàn)銷售下降,企業(yè)應(yīng)及時(shí)采用措施刺激
人們對該產(chǎn)品的I愛好這就是()
A.扭轉(zhuǎn)性營銷B.恢復(fù)性營銷C.開發(fā)性營銷D.保持性營銷
15.市場營銷環(huán)境是影響企業(yè)營銷活動的()日勺原因和力量,包括宏觀環(huán)境和
微觀環(huán)境。
A.可變化B.不可控制C.可控制D.不可捉摸
16.一種消費(fèi)者的完整購置過程是從()開始的。
A.引起需要B.籌集經(jīng)費(fèi)C.搜集信息D.決定購置
17.甲打算賣房,問乙與否愿買,乙歷來迷信,就跟甲說:”假如明天早上7點(diǎn)
你家屋頂上來了喜鵲,我就出10萬塊錢買你的房子。”甲同意。乙回家后非常
懊悔。第二天早上7點(diǎn)差幾分時(shí),恰有一群喜鵲停在甲家的屋頂上,乙正要將
喜鵲趕走,甲不知情的兒子拿起彈弓把喜鵲打跑了,至7點(diǎn)再無喜鵲飛來,有
關(guān)甲乙之間日勺房屋買賣協(xié)議,下列哪一選項(xiàng)是對口勺的?()
A.協(xié)議尚未成立B.協(xié)議無效C.乙有權(quán)拒絕履行該協(xié)議D.乙應(yīng)當(dāng)
履行該協(xié)議
18.在生產(chǎn)者的購置決策過程中,新購這種類型最為復(fù)雜,需通過8個(gè)階段,
其中最終一種階段是()0
A.接受和分析供應(yīng)企業(yè)的報(bào)價(jià)B安排汀貨程序
C.執(zhí)行狀況的反饋和評價(jià)D.詳細(xì)闡明需求項(xiàng)目口勺特點(diǎn)和數(shù)量
19.消費(fèi)者初次購置差異性很大的耐用消費(fèi)品時(shí)發(fā)生的購置行為屬于()o
A.常常性購置B.選擇性購置C.探究性購置D.多變型
2().下列原因中哪個(gè)不是影響生產(chǎn)者購置決策的重要原因。()
A.環(huán)境B.文化C.組織D.個(gè)人
21.甲專賣店門口立有一塊木板,上書“假一罰十”四個(gè)醒目大字。乙從該店購
置了一部,后經(jīng)有關(guān)部門鑒定,該屬于假冒產(chǎn)品,乙遂規(guī)定甲履行其"假一
罰十”的承諾。有關(guān)本案,下列哪一選項(xiàng)是對口勺的?()
A.“假一罰十”過度加重了甲的承擔(dān),屬于無效日勺格式條款
B.“假一罰十”沒有被訂入到協(xié)議之中,故對甲沒有約束力
C.“假一罰十”顯失公平,甲有權(quán)祈求法院予以變更或者撤銷
D.“假一罰十”是甲自愿作出的真實(shí)意思表達(dá),應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為有效
22.甲將自己收藏的一幅名畫賣給乙,乙當(dāng)場付款,約定5天后取畫。丙聽說
后,表達(dá)愿出比乙高的價(jià)格購置此畫,甲當(dāng)即決定賣給丙,約定第二天交貨。
乙得知此事,誘使甲8歲的兒子從家中取出此畫給自己。該畫在由乙占有期
間,被丁盜走。此時(shí)該名畫日勺所有權(quán)屬于下列哪個(gè)人?()
A.甲B.乙C.丙D.T
23.市場營銷經(jīng)理要理解顧客H勺態(tài)度,理解顧客是怎樣看待他們H勺產(chǎn)品和服務(wù)H勺,
理解顧客是怎樣看待他們H勺競爭對手日勺,理解哪些客觀原因?qū)λ麄冇欣?,他就?/p>
進(jìn)行().
A.市場營銷規(guī)劃B.市場營銷組合設(shè)計(jì)C.市場營銷調(diào)研D.預(yù)測市場需求.
24.市場營銷調(diào)研的笫一步是()。
A.確定一種抽樣計(jì)劃B.搜集信息C.進(jìn)行調(diào)研設(shè)計(jì)D.確定問題
研究目日勺
25.在互聯(lián)網(wǎng)上公布卷,進(jìn)行某種產(chǎn)品日勺購置意向調(diào)查,屬于0.
A.問詢調(diào)查法B.觀測調(diào)查法C.試驗(yàn)調(diào)查法D.文案調(diào)查法
26.一種企業(yè)若要識別其競爭者,一般可從如下()方面進(jìn)行.
A.產(chǎn)業(yè)和市場E.分銷渠道C.目的和戰(zhàn)略D.利潤
27.以防御為關(guān)鍵是()的競爭方略。
A.市場領(lǐng)先者B.市場挑戰(zhàn)者C.市場跟隨者D市場補(bǔ)缺者
28.當(dāng)一種企業(yè)規(guī)模較小,人力、物力、財(cái)力都比較微弱時(shí),應(yīng)當(dāng)采用()競
爭方略。
A.攻打方略B.專業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營C.市場多角化D.防御方略
29.市場領(lǐng)先者擴(kuò)大市場需求量日勺途徑是()
A.開辟產(chǎn)品日勺新用途B.以攻為守C.正面攻打D.保持市場份額
30.市場跟隨者在競爭戰(zhàn)略上應(yīng)當(dāng)().
A.襲擊市場領(lǐng)先者B.向市場領(lǐng)先者挑戰(zhàn).C.跟隨市場領(lǐng)先者C.不作出
任何競爭反應(yīng).
31.同一細(xì)分市場H勺顧客需求具有()o
A.絕對的共同性B.較多口勺共同性C.較少的共同性D.沒有共同性
32.無選擇性方略的最大長處是0.
A.市場擁有率強(qiáng)B.成本的經(jīng)濟(jì)C.市場適應(yīng)性強(qiáng)D.需求滿足程度高
33.在一般食鹽市場上,消費(fèi)者所體現(xiàn)的需求、欲望、購置行為以及對企業(yè)營銷方
略日勺反應(yīng)都相似,此類產(chǎn)品日勺市場被稱為()
A.同質(zhì)性市場B.異質(zhì)性市場C.消費(fèi)者市場D.目日勺市場
34.“七喜”飲料一問世就向消費(fèi)者宣稱:“我不是可樂,我也許比可樂更好”,
突出宣傳自己不含咖啡因的特點(diǎn),其采用的市場定位方略是().
A.陣地防御方略B.迎頭定位方略C.非價(jià)格競爭方略D.避強(qiáng)定位方
略.
35.市場細(xì)分是根據(jù)()的差異對市場進(jìn)行的劃分。
A.買方B.賣方C.產(chǎn)品D.中間商
36.下列哪一選項(xiàng)屬于所有權(quán)的繼受獲得?()
A.甲通過遺囑繼承其兄房屋一問B.乙時(shí)3萬元存款得利息10()0元
C.丙購來木材后制成椅子一把D.丁拾得他人搬家時(shí)丟棄日勺舊風(fēng)扇一臺
37.用料與設(shè)計(jì)精美的酒瓶,在酒消費(fèi)之后可用作花瓶或涼水瓶,這種包裝方
略是()O
A.配套包裝B.附贈品包裝C.分檔包裝D.再使用包裝
38.注冊后H勺品牌有助于保護(hù)()o
A.商品所有者B.資產(chǎn)所有者C.消費(fèi)者D.品牌所有者
39.美國市場營銷學(xué)家里維特專家斷言:未來競爭的關(guān)鍵,不在于工廠生產(chǎn)什么產(chǎn)
品,而在于其產(chǎn)品所提供口勺()。
A.關(guān)鍵利益B.特色C.質(zhì)量D.附加,‘介值
40.品牌資產(chǎn)是一種特殊的()A.有形資產(chǎn)B.無形資產(chǎn)C.附加資產(chǎn)D.潛在資產(chǎn)
41.在產(chǎn)品生命周期的引入階段,產(chǎn)品的促銷巨日勺重要是宣傳簡介產(chǎn)品,刺激
購置欲望日勺產(chǎn)生,因而重要應(yīng)采用()促銷方式。A.廣告B.人員推
銷C.價(jià)格折扣D.營業(yè)推廣
42.某種產(chǎn)品在市場上銷售迅速增長,利潤明顯上升,該產(chǎn)品這時(shí)正處在其市場生
命周期日勺()
A.引入階段B.成長階段C.成熟階段D.衰退階段
43.日歷自動手表屬于哪種類型的新產(chǎn)品:()
A.全新產(chǎn)品B.換代產(chǎn)品C.改善產(chǎn)品D.新牌子產(chǎn)品
44.由于親密接觸市場,熟悉競爭狀況,()往往成為新產(chǎn)品構(gòu)思的最佳來源
之一。
A.企業(yè)營銷人員B.企業(yè)高級管理人員C.經(jīng)銷商D.競爭者
45.在賒銷的狀況下,賣方為了鼓勵(lì)買方提前付款,按原價(jià)予以一定日勺折扣,這就是
()
A.業(yè)務(wù)折扣B.現(xiàn)金折扣C.季節(jié)折扣D.數(shù)量折扣
46.某企業(yè)欲運(yùn)用需求價(jià)格彈性理論,通過減少產(chǎn)品價(jià)格提高其銷售量,一般
狀況下,這種方略對下列()類產(chǎn)品效果明顯。
A.產(chǎn)品需求缺乏彈性B.產(chǎn)品需求富有彈性C.生活必需品D.名牌
產(chǎn)品
47.市場上有甲、乙兩種產(chǎn)品,假如甲產(chǎn)品價(jià)格下降引起乙產(chǎn)品需求的增長,
那么()。
A.甲和乙產(chǎn)品是互替產(chǎn)品B.甲和乙產(chǎn)品是互補(bǔ)產(chǎn)品
C.甲為低級產(chǎn)品,乙為高檔產(chǎn)品D.甲為高檔產(chǎn)品,乙為低級產(chǎn)品
48.假如某國電訊業(yè)壟斷企業(yè)面對的電訊的需求價(jià)格彈性很小,它將().
A.減少價(jià)格,增長收益B.提高價(jià)格,增長收益C.減少價(jià)格,減少成本D.提高產(chǎn)量,
減少價(jià)格
49.下列狀況下的()類產(chǎn)品宜采用最短的分銷渠道。
A.單價(jià)低、體積小的平常用品B.處在成熟期的產(chǎn)品
C.技術(shù)性強(qiáng)、價(jià)格昂貴口勺產(chǎn)品D.生產(chǎn)集中、消費(fèi)分散的產(chǎn)品
50.在如下幾種類型的零售商店中,產(chǎn)品線最深而長的是()
A.百貨商店B.超級市場C.專業(yè)商店D.便利商店
51.如下哪一項(xiàng)不是批發(fā)商日勺職能:()
Ao集散商品B.溝通產(chǎn)銷信啟、Co承擔(dān)市場風(fēng)險(xiǎn)D,延長產(chǎn)品日勺生命同期
52.向最終消費(fèi)者直接銷售產(chǎn)品或服務(wù),用于個(gè)人及商業(yè)用途日勺活動屬于().
A.零售B.批發(fā)C.代理D.直銷
53.如下哪一種不是網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢:()o
A.競爭更公平B.溝通更有效C.成本更節(jié)省Do品質(zhì)更保障
54.如下哪個(gè)不是網(wǎng)絡(luò)營銷的手段.)
A.搜索引擎注冊與排名B.互換鏈接C.商品展銷會D.網(wǎng)上商店
55.網(wǎng)絡(luò)營銷的分銷鏈比老式的要().
A.短B.寬C.長D.同樣
56.Intel企業(yè)是美國占支配地位的計(jì)算機(jī)芯片制造商,當(dāng)他們推出一種新產(chǎn)品
時(shí),定價(jià)總是比同類產(chǎn)品日勺定價(jià)低,在銷售日勺第一年他們也許獲利很小,但他
們很快就把產(chǎn)品打入了市場,第二、三年便會大量銷售產(chǎn)品而獲利。他們采用
的是()定價(jià)方略。
A.撇脂定價(jià)B.滲透定價(jià)C.彈性定價(jià)D.理解價(jià)值定價(jià)
四、產(chǎn)品、安全、技術(shù)類:
1、當(dāng)水泥儲存日期超過()個(gè)月時(shí),應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并按復(fù)驗(yàn)成果使用。
a>1b、2c、3d>4
2、工地檢測混凝土坍落度和制作試塊,取樣應(yīng)在每車混凝土卸出料的)之間采
用,取樣量應(yīng)為檢查項(xiàng)目所需用量的))倍,且不適宜少于On/。
a、1/4-3/41.50.02b、1/4-3/42().1
c、1/2-3/41.50.01d、1/4-3/420.02
3、混凝土強(qiáng)度等級是根據(jù)混凝土原則試塊原則養(yǎng)護(hù)()的強(qiáng)度劃分。
a、3天b、7天c、28天d、60天
4、混凝土原材料的容許誤差,每盤計(jì)量水泥、外加劑、水、集料誤差范圍
()O
a、±2%±2%±2%±3%b、±2%±1%±2%±2%
c、±1%±2%±2%±3%d、±1%±2%±2%±2%
5邊長為150mmX150mmX150mm日勺試塊為原則試塊,邊長為10()mmX
lOOmmXl()()mm的試塊為非原則試塊,其抗壓強(qiáng)度成果要乘以0的換算系數(shù)。
a、0.92b、0.092c、0.095d、0.95
6、原則養(yǎng)護(hù)室溫度、濕度為()。
a、20±0.295%b、20±195%c、20±295%d、20±290%
7、當(dāng)日平均氣溫持續(xù)五天低于)。C,最低氣溫低于)℃時(shí)即進(jìn)入冬期施工。
a、50b>05c>00d>55
8、對存在產(chǎn)生溫度裂縫危險(xiǎn)的混凝土構(gòu)件,須保證構(gòu)件內(nèi)外溫差不得不小于
()℃。
a、15b、20c、25d、30
9、預(yù)拌混凝土原則代號為()
a、GB/T14902-2023b、GB8076c、GB50204d、GB/T14902-2023
1()、強(qiáng)度檢查時(shí),當(dāng)一組試件中強(qiáng)度歐I最大值和最小值與中間值之差均超過中
間值的()時(shí),該組試件的強(qiáng)度不應(yīng)作為評估的根據(jù)。
a、10%b、12%c、15%d、20%
11、抗?jié)B混凝土的抗?jié)B等級不得低于()
a、P4b、P6c、P8d、PIO
12、粗骨料口勺最大公稱粒徑不得超過構(gòu)件截面最小尺寸口勺(),且不得不小于
鋼筋最小凈間距的()
a、1/21/3b、1/43/4c、2/43/4d、1/23/4
13、《一般混凝土用砂、石質(zhì)量及檢查措施原則》的原則代號()
a、JGJ52-2023b、JGJ52-92c、GB/T50080-2023d、GB/T50081-2023
14、配制混凝土?xí)r優(yōu)先選用()砂。
a、1區(qū)b、II區(qū)c、III區(qū)d、IV區(qū)
15、對于鋼筋混凝土用砂,其氯離子含量不得不小于()%o
a、0.02b、0.04c、0.06d、0.08
16、取樣或試驗(yàn)室拌制的混凝土應(yīng)在拌制后盡短的時(shí)間內(nèi)成型,一般不適宜超
過()分鐘。
a、10b、15c、20d、25
17、混凝土拌合物的坍落度檢測每次插搗次數(shù)按在lOOOmnf截面積內(nèi)不得少于
()次。
a、10b、12c、15d、25
18、冬期施工時(shí),混凝土受凍前日勺強(qiáng)度不得低于()N/mm2
a、5b、10c、15d、20
19、大體積混凝土的施工,混凝土中心溫度和表面溫度的溫差不適宜超過()C
a、15b、20c、25d、30
20、數(shù)值修約間隔為0.1,擬修約數(shù)值1.0500.35,則修約數(shù)值分別為()
a、1.00.3b、1.103c、1.10.4d、1.00.4
21、混凝土生產(chǎn)時(shí)每盤攪拌時(shí)間(從所有材料投完算起)不得低于()s.
a、30b、35c、40d、50
22、水泥細(xì)度檢查用原則篩有()和0.045mm方孔篩
A、0.90mmB、0.080mmC、0.20mm
23、下列水泥品種中,屬于通用硅酸鹽水泥日勺是:()。
A.粉煤灰水泥B.鋁酸鹽水泥C.硫酸鹽水泥D.油井水泥
24、下列物質(zhì)中必須通過壓蒸安定性才能檢查水泥安定性與否合格的是)
A.f-CaOB.MgOC.SO3D.R2O
25、一般表達(dá)水泥抗折和抗壓強(qiáng)度的單位為:()
A.PaB.KPaC.MPaD.KN
26、下列物質(zhì)中不會影響水泥安定性的是()。
A.f-CaOB.MgOC.SO3D.R2O
27、使用架盤天平時(shí),祛碼應(yīng)放在天平時(shí)()邊,稱量物應(yīng)放在()邊。
A.左右B.右左C、隨便放
28、生料水份歐I測定溫度應(yīng)控制在()℃下進(jìn)行。
A.55?60B.105?110C.80?110D.110?150
29、水篩法測定細(xì)度時(shí),水壓應(yīng)控制在()Mpa
A.0.04-0.08B.0.03?0.08C.0.03?0.07C.0.07?0.09
30、熟料立升重測定用的熟料的顆粒直徑是()mm。
A.5-7B.6?8C.5?8D.7?9
31、測定水泥細(xì)度用負(fù)壓篩口勺正常工作負(fù)壓力為()Pao
A.400()?6(X)()B.3()00?6000C.500()?600()D.600()?8()00
32、GB175-2023原則中規(guī)定復(fù)合硅酸鹽水泥中SO3含量不得超過()
A.3.5%B.3.0%C.4.0%D.5.0%
33、一般硅酸鹽水泥中燒失量應(yīng)不超過()
A.5.5%B.4.5%C.3.5%D.5.0%
34、GB175-2023原則中規(guī)定水泥中C1-含量不得超過()
A.0.04%B.0.05%C.0.06%D.0.07%
35、石膏附著水的測定應(yīng)在()℃下進(jìn)行
A.45±3B.55±3C.105+3D.50±3
36、生料迅速滴定鈣鎂是用()溶樣
A、硫酸(1+1)B、氫氧化鈉C、硝酸(1+1)D、鹽酸(1+1)
37、因檢查員操作不慎引起日勺誤差叫()
A.系統(tǒng)誤差B.偶爾誤差C.相對誤差D.絕對誤差
38、1.出庫水泥在企業(yè)成品庫內(nèi)寄存()以上,必須重新取樣檢查。
A.15天B.1個(gè)月C.2個(gè)月D.3個(gè)月
39、水泥中摻入適量石膏的目的重要為().
A.調(diào)整水泥凝結(jié)時(shí)間加提高初期強(qiáng)度B.緩凝作用C.調(diào)整水泥性能D.作
為混合材
40、水泥細(xì)度測定成果出現(xiàn)爭議時(shí)以()法為準(zhǔn)。
A.水篩法B.負(fù)壓篩法C.手工干篩法D.都可以
41、GB/T21372—2023硅酸鹽水泥熟料原則規(guī)定,熟料中f-CaOg()。
A.2.0B.1.5C.2.5D.1.0
多選題
一、企業(yè)文化類
1、企業(yè)文化日勺特性包括)
A、以人為中心B、具有管理功能C、員工共同
享用
D、是企業(yè)家口勺個(gè)人文化E、在發(fā)展過程中不停積累形成
2、企業(yè)文化口勺所有構(gòu)成要素是一種有機(jī)的整體,詳細(xì)包括()
A、企業(yè)制度文化B、企業(yè)精神文化C、企業(yè)價(jià)值觀
D、企業(yè)社團(tuán)活動E、企業(yè)物質(zhì)文化
3、企業(yè)使命是處理日勺是()的問題
A、企業(yè)是什么B、企業(yè)為何C、企業(yè)怎么樣E、生產(chǎn)管理D、工會管
理
4、企業(yè)風(fēng)俗指()
A、企業(yè)歷史B、道德理念C、行為習(xí)慣D、節(jié)日E、約定合成
的典禮
5、建設(shè)企業(yè)文化口勺措施包括()
A、教育輸入法B、輿論導(dǎo)向法C、行為鼓勵(lì)法D、運(yùn)用事件法E、
強(qiáng)力推行法
6、建立執(zhí)行型文化過程中需要遵照()原則
A、成果提前B、自我退后C、鎖定目的D、團(tuán)體協(xié)作E、專注反
復(fù)
7、建立執(zhí)行型文化過程中需要采用()方略
A、決心第一,成敗第二B、速度第一,完美第二
C、認(rèn)真第一,聰穎第二D、成果第一,理由第二
E、團(tuán)體第一,個(gè)體第二
8、()是集團(tuán)企業(yè)目前面臨的重要文化瓶頸
A、集團(tuán)文化離散,缺乏共享價(jià)值觀B、亞文化超越主流文化
C、總部機(jī)關(guān)文化及官本位文化嚴(yán)重D、人力資源與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略脫
節(jié)
E、文化整合難度大
9、集團(tuán)文化大體分為三種基本類型,包括()
A、創(chuàng)新型文化、B、流程型文化、C、顧客型文化D、員工型文化
E執(zhí)行型
10、集團(tuán)文化管控的方略包括O
A、因襲文化方略、B、亞文化方略、C、強(qiáng)權(quán)文化方略
D、獨(dú)創(chuàng)文化方略E、文化擴(kuò)張方略
11、扁平構(gòu)造的長處是
A.易于橫向協(xié)調(diào)B.管理費(fèi)用低C.縮短了上下級之間的距離
D.信息縱向流通快
12、下列屬于運(yùn)用前饋控制的是)
A、企業(yè)根據(jù)既有產(chǎn)品銷售不暢的狀況,決定變化產(chǎn)品構(gòu)造
B、獵人把瞄準(zhǔn)點(diǎn)定在疾馳日勺野兔的前方
C、根據(jù)蟲情預(yù)報(bào),農(nóng)業(yè)企業(yè)做好農(nóng)藥儲備
D、汽車駕駛員在上坡時(shí),為了保持一定的車速,提前踩加速器
E、瞄準(zhǔn)靶心射擊
13、董事會的重要職能有)
A、挑選總經(jīng)理B、決定利潤分派C、制定預(yù)算
D、決定企業(yè)目的E、執(zhí)行平常決策
14、管理H勺二重性是指管理的()
A、科學(xué)性B、藝術(shù)性C、自然屬性D、社會屬性E、實(shí)
踐性
二、管理類
1、集團(tuán)信任形式包括()
A、流程型信任B、過程型信任C、規(guī)范型信任D、特性型信任E、
職能型信任
2、集團(tuán)企業(yè)整體管控模式重要包括()
A、運(yùn)行管控、B、文化管控C、財(cái)務(wù)管控D、戰(zhàn)略管控E、
人力資源管控
3、()是集團(tuán)人力資源管控的關(guān)鍵。
A、集團(tuán)本部日勺團(tuán)體建設(shè)B、子企業(yè)經(jīng)營團(tuán)體建設(shè)
C、集團(tuán)本部日勺領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)D、子企業(yè)口勺領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)
E、要職要員
4、集團(tuán)人力資源管控模式一般與集團(tuán)企業(yè)整體管控模式相對應(yīng),如下說法對
的的是()
A、運(yùn)行管控可與戰(zhàn)略監(jiān)控型人力資源管控模式相對應(yīng)
B、運(yùn)行管控可與直接管控型人力資源管控模式相對應(yīng)
C、財(cái)務(wù)管控可與直接管控型人力資源管控模式相對應(yīng)
D、財(cái)務(wù)管控可與顧問指導(dǎo)型人力資源管控模武相對應(yīng)
E、戰(zhàn)略管控可與戰(zhàn)略監(jiān)控型人力資源管控模式相對應(yīng)
5、集團(tuán)對下屬企業(yè)人力資源日勺權(quán)限管控包括()
A、知情權(quán)、B、提議權(quán)C、審批權(quán)D、決策權(quán)E、經(jīng)營權(quán)
6、管理的職能活動包括()
A、領(lǐng)導(dǎo)B、決策C、協(xié)調(diào)D、計(jì)劃E、組織
7、組織文化日勺重要功能是()o
A、整合功能B、適應(yīng)功能C、調(diào)整功能D、導(dǎo)向功能
E、監(jiān)督功能
8、從歷史的發(fā)展來看,國際化經(jīng)營經(jīng)歷了()三個(gè)經(jīng)典的階段。
A、初始發(fā)展階段B、高速發(fā)展階段C、出口階段
D、全球競爭階段E、非股權(quán)安排階段
9、管理者所飾演日勺信息角色包括()
A、監(jiān)督者B、傳播者C、發(fā)言人D、代表人
10、組織文化日勺層次構(gòu)造包括()
A、潛層次B、表層C、顯現(xiàn)層D、價(jià)值觀E、倫理
三、銷售類
1、銷售觀念n勺特性重要有()。
A、產(chǎn)生于賣方市場向買方市場過渡期間B、大力施展推銷與促銷技術(shù)
C、制造質(zhì)量好日勺產(chǎn)品D、通過滿足消費(fèi)者需求,來開拓市場,擴(kuò)大銷售
E、仍未脫離“以產(chǎn)定銷”以生產(chǎn)為中心的范用
2、如下哪些屬于企'也戰(zhàn)略H勺特點(diǎn):()o
A、長遠(yuǎn)性B、不可控性C、全局性D、指導(dǎo)性E、抗?fàn)?/p>
性
3、密集性增長戰(zhàn)略詳細(xì)H勺實(shí)現(xiàn)途徑重要有().
A、市場滲透B、價(jià)格折扣C、市場開發(fā)D、產(chǎn)品開發(fā)E、同
心多角化
4、如下屬于市場營銷宏觀環(huán)境范圍的有()。
A、經(jīng)濟(jì)環(huán)境B、競爭者C、政治環(huán)境D、經(jīng)銷商E、社會文
化環(huán)境等
5、消費(fèi)者購置行為中,探究性購置一般有哪些特點(diǎn):()o
A、商品差異不大B、不必花費(fèi)諸多時(shí)間搜集商品信息
C、消費(fèi)者對所需要日勺商品很不理解D、商品一般價(jià)格高,購置頻率低
E、消費(fèi)者一般對該類商品沒有購置經(jīng)歷
6、市場營銷信息系統(tǒng)是由()構(gòu)成的。
A、市場營銷調(diào)研系統(tǒng)B、市場營銷決策系統(tǒng)C、內(nèi)部匯報(bào)系統(tǒng)
D、市場營銷情報(bào)系統(tǒng)E、市場營銷信、患分析系統(tǒng)
7、如下哪幾種是市場領(lǐng)先者的方略:()o
A、開辟產(chǎn)品的新用途B、提高市場擁有率C、季節(jié)折
扣
D、陣地防御E、正面攻打
8、除了對某些同質(zhì)商品外,消費(fèi)者的需求總是各不相似日勺,這是由消費(fèi)者的
O等差異所決定歐N
A、個(gè)性B、年齡C、地理位置D、文化背景E、購置
行為
9、品牌是一種集合概念,蘊(yùn)涵著豐富的市場信息,其中最持久并且揭示了品
牌間差異的實(shí)質(zhì)性的是品牌日勺()。
A、屬性B、利益C、價(jià)值D、文化E、個(gè)性
10、新產(chǎn)品設(shè)想的來源重要有()等方面
A、企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人員和業(yè)務(wù)人員B、、購置者C、競爭
者
D、報(bào)刊雜志、高校和科研機(jī)構(gòu)E、分銷商和供應(yīng)者
11、影響產(chǎn)品需求價(jià)格彈性日勺原因諸多,在如下哪種狀況下產(chǎn)品的需求,介格
彈性最小:Oo
A、與生活關(guān)系親密日勺必需品B、缺乏替代品,且競爭產(chǎn)品也少日勺產(chǎn)品
C、著名度高日勺名牌產(chǎn)品D、與生活關(guān)系不十分親密,且競爭產(chǎn)品多
的非必需品
E、消費(fèi)者認(rèn)為價(jià)格變動是產(chǎn)品質(zhì)量變化的必然成果I的產(chǎn)品
12、如下()狀況下,新產(chǎn)品可采用滲透定價(jià)方略.
A、產(chǎn)品需求的價(jià)格彈性小B、生產(chǎn)和分銷成本有也許隨產(chǎn)量和銷量的擴(kuò)大
而減少
C、新產(chǎn)品無明顯特色,且市場已被他人領(lǐng)先D、企業(yè)生產(chǎn)能力強(qiáng)
E、新產(chǎn)品競爭劇烈
13、下列哪種狀況合適采用普遍性銷售方略:()o
A、產(chǎn)品潛在H勺消費(fèi)者或顧客分布面廣B、企業(yè)生產(chǎn)量大,營銷能
力強(qiáng)
C、產(chǎn)品技術(shù)性強(qiáng)D、產(chǎn)品體積大E、產(chǎn)品易腐易損,需求
時(shí)效性強(qiáng)
14、網(wǎng)絡(luò)營銷的職能亙要有()。
A、信息搜集B、信息公布C、銷售增進(jìn)D、保護(hù)產(chǎn)品E、
網(wǎng)址推廣
15、影響企業(yè)促銷組合和促銷方略的)原因諸多,重要應(yīng)考慮日勺原因有()o
A、產(chǎn)品類型與特點(diǎn)B、推或拉日勺方略C、現(xiàn)實(shí)和潛在顧客
的狀況D、產(chǎn)品生命周期日勺階段E、市場細(xì)分
16、廣播媒體日勺優(yōu)越性是()。
A、傳播迅速、及時(shí)B、制作簡樸,費(fèi)用較低C、較高H勺靈活性
D、聽眾廣泛E、針對性強(qiáng),有日勺放矢
17、下面哪些是產(chǎn)品管理型組織的長處:()o
A、產(chǎn)品經(jīng)理可協(xié)調(diào)他所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的營銷組合方略B、行政管理簡樸
C、產(chǎn)品經(jīng)理對自己所管產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)的問題能及時(shí)作出反應(yīng)
D、為培訓(xùn)年輕經(jīng)理人員提供最佳計(jì)劃
E、企業(yè)可根據(jù)不一樣顧客群的需要開展一體化的營銷活動
18、服務(wù)日勺特性重要有()o
A、無形性B、不可分離性C、可變性D、異步性E、
不可貯存性
四、產(chǎn)品、安全、技術(shù)
1、我企業(yè)生產(chǎn)水泥口勺主機(jī)設(shè)備是()0
A、提高機(jī)B、破碎機(jī)C、球磨機(jī)D、包裝機(jī)E、選粉機(jī)
2、我企業(yè)生產(chǎn)水泥日勺重要原料是Oo
A、水泥熟料B、石膏C、粉煤灰、D、礦渣微粉E、液體外加劑卜,、
石子
3、企業(yè)實(shí)行清潔生產(chǎn)日勺目日勺是()。
A、節(jié)能B、降耗C、減污D、增效
4、硅酸鹽水泥熟料日勺礦物構(gòu)成是()
A、氧化鈣B、硅酸三鈣C、硅酸二鈣D、鋁酸三鈣E鐵鋁酸四鈣
5、水泥細(xì)度常用日勺表達(dá)措施有()。
A篩析法;B勃氏儀法;C比表面積法;D80微米篩篩
余
6、預(yù)拌混凝土質(zhì)量口勺檢查分為)檢查。
A、出廠B、出罐C、澆筑D、交貨
7、砂按細(xì)度模數(shù)分為)
A、粗砂(3.1-3.7)B、中砂(2.3-3.0)C、細(xì)砂(1.6-2.2)D、特
細(xì)砂(0.7-1.5)
8、混凝土和易性是指()
A、粘聚性B、保水性C、流動性D、坍落度
9、決定混凝土強(qiáng)度日勺重要原因()
A、水泥強(qiáng)度B、水膠比C、砂率D、外加劑摻量
10、混凝土強(qiáng)度檢查的評估措施()
A、記錄措施B、非記錄措施C、平均法D、線性回歸法
11、預(yù)拌混凝土根據(jù)特性規(guī)定分為()
A、通用品B、特制品C、一般混凝土D、泵送混凝土
12、混凝土按坍落度分級為()
A、低塑性混凝土B、塑性混凝土C、流動性混凝土D、大流動性混凝土
13、GB175-2023國標(biāo)規(guī)定通用硅酸鹽水泥按混合材料的品種和摻量分為
()
A、硅酸鹽水泥B、一般硅酸鹽水泥C、礦渣硅酸鹽水泥D、
火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥E、粉煤灰硅酸鹽水泥F、復(fù)合硅酸鹽水
泥
14、一般硅酸鹽水泥的強(qiáng)度等級分為()個(gè)等級
A、42.5B、42.5RB、52.5C、52.5R
15、水泥細(xì)度H勺測定措施重要有()
A、水篩法B、負(fù)壓篩析法C、手工干篩法。
判斷題
一、企業(yè)文化類:
1、集團(tuán)企業(yè)整體管控模式口勺集權(quán)程度越高,對應(yīng)人力資源管控模式的集權(quán)程度
越低。
()越高
2、集團(tuán)化人才經(jīng)營內(nèi)關(guān)鍵是要職要員,集比日勺要職要員包括高管、董監(jiān)
事、財(cái)務(wù)人員,但不包括專業(yè)職能業(yè)務(wù)人才。()包括關(guān)鍵專業(yè)職能業(yè)務(wù)人
才
3、要職要員是企業(yè)第一戰(zhàn)略性人力資源,是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,也是企業(yè)最大
的風(fēng)險(xiǎn)。()
4、假如總部是財(cái)務(wù)管控,則產(chǎn)業(yè)專業(yè)集團(tuán)往往是運(yùn)行管控,假如總部是戰(zhàn)略管
控,產(chǎn)業(yè)專業(yè)集團(tuán)則為戰(zhàn)略+運(yùn)行管控。
()假如總部是財(cái)務(wù)管控,則產(chǎn)業(yè)專業(yè)集團(tuán)往往是戰(zhàn)略+運(yùn)行管控,假如總部是
戰(zhàn)略管控,產(chǎn)業(yè)專業(yè)集團(tuán)則為運(yùn)行管控。
二、管理類:
1、管理是一種過程,是讓他人與自己一同去實(shí)現(xiàn)既定日勺目的,是一切有組織日勺
集體活動所不可缺乏的要素。()
2、命令一致原理,是指主管人員在實(shí)現(xiàn)目日勺過程中下達(dá)歐I多種命令越是一致,
個(gè)人在執(zhí)行命令中發(fā)生矛盾就越小,領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)雙方對最終成果日勺責(zé)任感也
就越大。()
3、目的管理日勺目口勺越高越好。()
三、營銷類:
1.社會市場運(yùn)銷觀念規(guī)定企業(yè)求得企業(yè)利潤、消費(fèi)者利益、經(jīng)銷商利益三者之
間日勺平衡與協(xié)調(diào)。()
2.從市場營銷學(xué)的角度來埋解,市場是指買賣之間商品互換關(guān)系H勺總
和。()
4.恩格爾系數(shù)越高,人們?nèi)丈咨钏皆礁?;反之,恩格爾系?shù)越小,人們的生
活水平越低。()
6.生產(chǎn)廠家對皮革H勺需求,取決丁消費(fèi)品市場上人們對皮鞋、皮包、皮箱等皮
革制品H勺需求,有人把這種特性稱為“引中需
求”。()3.制定產(chǎn)品投
資組合戰(zhàn)略方案,首先要做口勺是劃分戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。()
5.國外某些廠商?;ǜ邇r(jià)請明星們穿用他們口勺產(chǎn)品,可收到明顯的示范效應(yīng)。
這是運(yùn)用了社會階層對消費(fèi)者的影
響。()
7.顧客日勺信念并不決定企業(yè)和產(chǎn)晶在顧客心目中日勺形象,也不決定他的購置行
為。()
8.在市場調(diào)查活動中.一般只有在現(xiàn)存的第二手資料已過時(shí)、不精確、不完整
甚至不可靠的狀況下,才花較多的費(fèi)用和時(shí)間去搜集第一手資
料。()
9.一種產(chǎn)品,雖然其內(nèi)在質(zhì)量符合原則,但若沒有完善的服務(wù),實(shí)際上是不合
格日勺產(chǎn)品。()
10.一種設(shè)計(jì)杰出的產(chǎn)品包裝,不僅可以保護(hù)產(chǎn)品,還可以增長商品自身的價(jià)
值,進(jìn)而增長企業(yè)的利潤。()
11.產(chǎn)品生命周期的長短,重要取決于企業(yè)的人才、資金、技術(shù)等實(shí)
力。()
16.日用消費(fèi)品、工業(yè)品中的原則件,一般可以采用較長的I分銷渠道,而高檔
消費(fèi)品、工業(yè)品中日勺專用設(shè)備或成套機(jī)組則應(yīng)采用較短的I渠道構(gòu)
造。()
12.按照市場營銷學(xué)對新產(chǎn)品日勺定義,新牌子產(chǎn)品不屬于新產(chǎn)品內(nèi)范
圍。()
14.產(chǎn)品日勺需求彈性與產(chǎn)品自身日勺獨(dú)特性和著名度親密有關(guān),越是獨(dú)具特色和
著名度高的I產(chǎn)品,需求彈性越小,反之,則需求彈性越
大。()
18.特許專營組織是一種水平式分銷渠道構(gòu)
造。
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