監(jiān)理部年度安全生產(chǎn)管理工作考核暨安全管理自查報(bào)告

2025年度安全生產(chǎn)管理工作考核安全管理自查報(bào)告審批：校核：編寫：xxx監(jiān)理有限公司xx水利樞紐及黔西北供水工程xx工程監(jiān)理部2025年12月2日目錄一、2025年度工程進(jìn)展概述二、本年度安全工作情況（一）安全生產(chǎn)年度目標(biāo)制定和執(zhí)行情況（二）安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任制落實(shí)情況（三）安全生產(chǎn)投入情況（四）安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程制定和執(zhí)行情況（五）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃制定及實(shí)施情況（六）隱患排查治理和專項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)行情況（七）職業(yè)病危害防治情況（八）風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控情況（九）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、“安全監(jiān)管+信息化”等長(zhǎng)效機(jī)制建立情況（十）事故應(yīng)急管理情況（十一）事故管理及責(zé)任追究執(zhí)行情況（十二）上級(jí)部署其他工作及獲獎(jiǎng)情況一、2025年度工程進(jìn)展概述2025年是xx水利樞紐及黔西北供水工程xx工程由主體工程施工向工程收尾過度的關(guān)鍵一年，現(xiàn)場(chǎng)施工面臨點(diǎn)多面廣、任務(wù)分散、管理協(xié)調(diào)難度大等特點(diǎn)，為達(dá)到下閘蓄水驗(yàn)收的形象面貌要求，在做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制的同時(shí)，工程質(zhì)量缺陷處理、重要隱蔽和關(guān)鍵部位單元工程、分部工程等驗(yàn)收及核（備）案工作緊鑼密鼓的進(jìn)行。本年度完成的主要工作有：1、2025年4月24日，放空洞進(jìn)口啟閉機(jī)房澆筑完成；2025年10月14日，排架柱裝修完成；2025年6月27日，啟閉機(jī)安裝完成。2、2025年5月10日，泄洪洞進(jìn)口啟閉機(jī)房澆筑完成；2025年11月17日，排架柱裝修完成；2025年6月25日，啟閉機(jī)安裝完成。3、2025年11月19日，壩后框格梁種植土回填完成。4、2025年9月15日，面板裂縫處理完成。5、2025年9月9日，xx水利委員會(huì)專家組展開xx水利樞紐及黔西北供水工程下閘蓄水階段驗(yàn)收前檢查。6、2025年9月15日，導(dǎo)流兼生態(tài)放水洞順利完成下閘。7、2025年10月24日，溢洪道工程施工全部完成。8、2025年11月4日，導(dǎo)流兼生態(tài)放水洞一期封堵混凝土澆筑完成。9、2025年11月28日，導(dǎo)流兼生態(tài)放水洞一期封堵生態(tài)閥門無(wú)水調(diào)試完成。10、截止2025年12月1日，xx區(qū)混凝土缺陷處理及備案全部完成，重要隱蔽/關(guān)鍵部位單元工程全部完成備案，分部工程2025年共計(jì)驗(yàn)收32個(gè)分部工程驗(yàn)收。二、本年度安全工作情況2025年監(jiān)理部安全管理工作主要圍繞高空作業(yè)、臨邊防護(hù)、腳手架、施工用電、危險(xiǎn)源辨識(shí)、交叉作業(yè)、交通運(yùn)輸、特種設(shè)備管理等方面展開,除此之外，監(jiān)理部還結(jié)合特定時(shí)期重點(diǎn)做好了“雙節(jié)”（元旦和春節(jié)）、安全生產(chǎn)月（2025年6月）、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日期間的安全監(jiān)理工作。2025年在參建各方的共同努力下，xx工程無(wú)安全事故發(fā)生，年內(nèi)安全生產(chǎn)天數(shù)335天（計(jì)算至2025年12月1日）?，F(xiàn)將監(jiān)理部2025年安全監(jiān)理工作情況自查總結(jié)如下：（一）安全生產(chǎn)年度目標(biāo)制定和執(zhí)行情況1、制定安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃監(jiān)理部按照xx水電集團(tuán)監(jiān)理中心、xx水利樞紐工程公司等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位的要求，結(jié)合xx工程年度施工計(jì)劃及安全管理工作需要，編制了《2025年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃》（xxxx[2025]005號(hào)）文件，明確了安全管理目標(biāo)、安全管理任務(wù)和措施、考核及獎(jiǎng)勵(lì)措施等內(nèi)容。2、簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書監(jiān)理部按照“一崗雙責(zé)”、“管生產(chǎn)就管安全”的原則，把安全責(zé)任細(xì)分到每一級(jí)崗位，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書每年進(jìn)行修訂，內(nèi)容具有針對(duì)性，至2025年底落實(shí)情況較好，監(jiān)理部每半年對(duì)安全責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行一次考核。2025年度安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂情況如下：（1）xx工程建設(shè)監(jiān)理中心與xxx監(jiān)理部總監(jiān)簽訂了2025年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書1份；（2）xx公司與xxx監(jiān)理部總監(jiān)簽訂了2025年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書1份；（3）xxx源監(jiān)理部總監(jiān)與各工程監(jiān)理處處長(zhǎng)簽訂了2025年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書共計(jì)4份；（4）各工程監(jiān)理處處長(zhǎng)與各處監(jiān)理員工簽訂了2025年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書共計(jì)4份。（二）安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任制落實(shí)情況健全的安全組織機(jī)構(gòu)，充實(shí)的人員隊(duì)伍，是安全生產(chǎn)工作得以順利推進(jìn)的保障。監(jiān)理部成立了包括總監(jiān)、安全總監(jiān)、各工程監(jiān)理處處長(zhǎng)等相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)委員會(huì)，印發(fā)了《關(guān)于成立安全環(huán)保委員會(huì)的通知》（xxxx[2025]021號(hào)）文件，在安全管理工作中，如遇人員變更及時(shí)調(diào)整，如：《關(guān)于調(diào)整監(jiān)理部安全生產(chǎn)委員會(huì)的通知》（長(zhǎng)委xx[2025]012號(hào)）等。監(jiān)理部按監(jiān)理合同約定，在綜合監(jiān)理處下設(shè)了安全監(jiān)理組，配備了3名專職安全管理人員，人員數(shù)量滿足施工合同要求，均持證上崗。除專職安全員外，監(jiān)理部還積極拓展安全管理網(wǎng)絡(luò)，在各工程監(jiān)理處設(shè)置了1名兼職安全員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章的排查治理起到了積極作用。監(jiān)理部建立了安全生產(chǎn)保證體系，印發(fā)了《關(guān)于報(bào)送“xx水利樞紐xx工程安全保證體系”的函》（xxxx[2025]008號(hào)）文件，編制了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確了各部門、各工作崗位人員的安全責(zé)任，并定期對(duì)各部門、各崗位人員履職情況進(jìn)行考核。監(jiān)理部編制了《安全例會(huì)制度》，并逐年進(jìn)行修訂，每月召開一次安全例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，印發(fā)書面會(huì)議紀(jì)要，2025年印發(fā)安全月例會(huì)紀(jì)要10份。（三）安全生產(chǎn)投入情況監(jiān)理部編制了《安全文明施工措施費(fèi)管理制度》，每年末對(duì)下一年度監(jiān)理費(fèi)進(jìn)行合理估算，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（國(guó)家應(yīng)急廳函2025年428號(hào)）規(guī)定按2%計(jì)提安全生產(chǎn)措施費(fèi)，2025年底監(jiān)理部印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)2025年安全施工措施費(fèi)用投入計(jì)劃的通知》（xxxx[2025]033號(hào)），對(duì)今年監(jiān)理部安全生產(chǎn)措施費(fèi)的計(jì)取、使用進(jìn)行了明確規(guī)定，至2025年末，監(jiān)理部安措費(fèi)投入約為2.1萬(wàn)元，主要用于制度建設(shè)、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、消防設(shè)施設(shè)備器材、安全監(jiān)督檢查、安全教育及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開支等，費(fèi)用報(bào)銷時(shí)嚴(yán)格按監(jiān)理中心規(guī)定的審批程序進(jìn)行。在做好監(jiān)理部安措費(fèi)管理的同時(shí)，監(jiān)理部還按照xx公司印發(fā)的《安全措施費(fèi)管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范安全文明施工措施費(fèi)使用的通知》（xx畢大通[2017]22號(hào)）文件要求，督促各施工單位每月、每年度提交安全文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后實(shí)施，費(fèi)用發(fā)生時(shí)由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量簽證，月末由各施工單位申報(bào)，監(jiān)理人審核，發(fā)包人審批，確定后支付安措費(fèi)用金額，保證安全文明施工措施費(fèi)使用投入準(zhǔn)確到位。2025年監(jiān)理部審核各施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)用投入123.74萬(wàn)元，其中，xx標(biāo)結(jié)算60.86萬(wàn)元，xx標(biāo)結(jié)算23.16萬(wàn)元，xx標(biāo)結(jié)算32.26萬(wàn)元，xx標(biāo)結(jié)算7.46萬(wàn)元。（四）安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程制定和執(zhí)行情況依據(jù)《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288-2014）、《水利水電工程施工安全管理導(dǎo)則》（SL721-2015）、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》（試行）等規(guī)程規(guī)范要求，監(jiān)理部編制了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《技術(shù)措施、方案審查制度》、《危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度》、《安全生產(chǎn)法律法規(guī)管理制度》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查制度》、《安全文明施工措施費(fèi)管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《安全檔案管理制度》等22項(xiàng)安全管理制度，以正式文件下發(fā)執(zhí)行，使得安全監(jiān)理有章可循，安全管理更加完善和徹底，不留死角。安全管理制度在執(zhí)行過程中，每年結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要對(duì)制度進(jìn)行一次修訂。崗位安全操作規(guī)程適用于監(jiān)理部“合理缺項(xiàng)”。1、技術(shù)措施、方案審查制度的執(zhí)行情況2025年監(jiān)理部審核的技術(shù)措施和方案主要有：《汛期地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《大壩上游基坑預(yù)充水應(yīng)急預(yù)案》、《導(dǎo)流洞下閘封堵施工措施》、《生態(tài)洞永久封堵施工措施》、《防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《泄洪洞進(jìn)水塔、放空洞豎井啟閉機(jī)室排架搭設(shè)施工方案》、《關(guān)于放空洞帷幕前段灌漿處理專項(xiàng)施工方案》、《xx工程蓄水期安全監(jiān)測(cè)專項(xiàng)實(shí)施方案》、《關(guān)于導(dǎo)流洞下閘封堵安全監(jiān)測(cè)實(shí)施方案》等。安全生產(chǎn)措施方案由安全總監(jiān)組織監(jiān)理部各工程監(jiān)理處審核后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)，監(jiān)理部審批后報(bào)送xx公司。執(zhí)行過程中，監(jiān)理部加強(qiáng)了監(jiān)督管理，對(duì)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站監(jiān)理。（五）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃制定及實(shí)施情況1、編制年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃監(jiān)理部編制了《安全教育培訓(xùn)制度》，2025年12月20日向xx公司報(bào)送《關(guān)于報(bào)送“2025年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃”的通知》（xx[2020]032號(hào)）文件，明確了培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)計(jì)劃日期、培訓(xùn)課題、授課人等，并在監(jiān)理過程中組織實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，培訓(xùn)完成后對(duì)安全培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，建立培訓(xùn)檔案。2025年度監(jiān)理部組織安全教育培訓(xùn)13次，受教育人員128人·次。2、監(jiān)理部總監(jiān)、安全總監(jiān)等人員受邀參加業(yè)主組織的安全教育培訓(xùn)6次。3、安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展情況為了扎實(shí)做好2025年“安全生產(chǎn)月”有關(guān)工作，監(jiān)理部按照監(jiān)理中心、xx公司等領(lǐng)導(dǎo)單位要求，制定了《2025年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》（長(zhǎng)委xx[2025]009號(hào)）文件，成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了人員和資金投入，按活動(dòng)方案有序開展了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)儀式”、“觀看安全科普、事故和災(zāi)害警示教育宣傳片”、“安全咨詢?nèi)铡?、“安全大檢查”、“水安將軍網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽”等安全宣傳活動(dòng)，在2025年6月28日向xx公司報(bào)送了《2025年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)》（長(zhǎng)委xx監(jiān)理[2025]回復(fù)09號(hào)）。監(jiān)理部高度重視一年一度的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，緊緊圍繞“落實(shí)安全責(zé)任、推動(dòng)安全發(fā)展”的主題開展安全宣傳教育活動(dòng)，通過這些安全宣傳活動(dòng)，監(jiān)理人員的安全意識(shí)得到提高，安全工作主動(dòng)性和積極性得到增強(qiáng)，在監(jiān)理部督促下，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工水平得到提升，2025年迎接水利部、xx委、水利廳各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)巡查、調(diào)研20余次。（六）隱患排查治理和專項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)行情況1、隱患排查治理情況事故隱患排查治理是安全管理的常態(tài)化工作，為了全面排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，監(jiān)理部在《安全生產(chǎn)事故隱患排查制度》基礎(chǔ)上，編制了《關(guān)于印發(fā)2025年事故隱患排查計(jì)劃的通知》（長(zhǎng)委xx[2020]034號(hào)），明確了排查的目的、范圍、方法和要求等具體內(nèi)容。除每周檢查外，在檢查前監(jiān)理部要印發(fā)檢查通知，檢查結(jié)束后印發(fā)整改通知，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分別進(jìn)行分析，明確隱患級(jí)別、設(shè)定整改期限，提出整改要求；整改過程中做到“五落實(shí)”，即，落實(shí)治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案；改完成后，施工單位向監(jiān)理部提交書面回復(fù)單，做到閉環(huán)管理。監(jiān)理部建立了事故隱患臺(tái)賬，每月對(duì)臺(tái)賬中所列事故隱患進(jìn)行更新和梳理，臺(tái)賬應(yīng)作為安全月報(bào)的附件報(bào)建設(shè)單位，2025年監(jiān)理部開展的事故隱患排查治理有綜合檢查3次，由總監(jiān)牽頭開展，專項(xiàng)檢查、周檢查、節(jié)假日檢查共計(jì)12次，共查出安全隱患57條，檢查后印發(fā)了書面整改通知，明確了整改措施、整改責(zé)任人、整改期限，所有事故隱患均在規(guī)定期限內(nèi)整改到位，隱患整改率100%。2、專項(xiàng)行動(dòng)開展情況收到xx公司印發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<xx省水利行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)2020年工作任務(wù)清單的通知>等的通知》（x水投xx發(fā)[2020]81號(hào)）文件后，監(jiān)理部非常重視開展專項(xiàng)行動(dòng)工作，按照文件要求組織了對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的學(xué)習(xí)，已將安全生產(chǎn)工作納入年度目標(biāo)考核管理，圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述展開了教育培訓(xùn)，要求施工單位展開了危險(xiǎn)源辨識(shí)，監(jiān)理部批復(fù)了施工單位報(bào)送的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的相關(guān)文件，監(jiān)理部還按照文件要求組織開展了安全檢查，對(duì)xx水利樞紐xx工程施工現(xiàn)場(chǎng)和安全內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了綜合安全檢查，檢查圍繞安全管理體系、風(fēng)險(xiǎn)管控與事故隱患排查、安全技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理、應(yīng)急與事故管理等5個(gè)部分，以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治“三年行動(dòng)”2020年工作任務(wù)清單、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)（包括度汛目標(biāo)）、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化治理行動(dòng)等完成情況，并向xx公司報(bào)送了《xx省水利行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)第二階段（2020年12月2日）工作小結(jié)》（xx監(jiān)理[2020]回復(fù)005號(hào)）。（七）職業(yè)病危害防治情況監(jiān)理部編制了《職業(yè)健康管理制度》，明確了職業(yè)病防治的管理部門及職責(zé)、防護(hù)用品使用指南、可能發(fā)生的職業(yè)病及預(yù)防措施、職業(yè)病事故報(bào)告及應(yīng)急措施等內(nèi)容。監(jiān)理部建立了職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，對(duì)職業(yè)病實(shí)施告知制度，各崗位監(jiān)理人員入職前均簽署職業(yè)病告知書，廚師崗位人員上崗前必須進(jìn)行健康體檢，體檢結(jié)果達(dá)標(biāo)方可上崗，食堂等公共場(chǎng)所配備了有毒有害氣體監(jiān)測(cè)報(bào)警器。在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，監(jiān)理部督促施工單位配備了噪聲檢測(cè)儀、粉塵檢測(cè)儀、有毒有害氣體檢測(cè)儀，并定期對(duì)隧洞、生活營(yíng)地、鋼筋加工廠、廠房等場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)病危險(xiǎn)因素檢測(cè)，做好檢測(cè)記錄。（八）風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控情況為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理，有效地控制潛在的危險(xiǎn)因素，確保職工的安全、健康和生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行，監(jiān)理部制定了《危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度》，明確了對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)管控，由監(jiān)理部牽頭，業(yè)主、施工單位共同參加，對(duì)xx工程危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)辨識(shí)，高峰期每月辨識(shí)一次，其余施工階段每季度進(jìn)行一次危險(xiǎn)源辨識(shí)，辨識(shí)完成后由施工單位報(bào)送書面文件，經(jīng)監(jiān)理部審批后報(bào)xx公司。監(jiān)理部建立了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單，并結(jié)合每一次危險(xiǎn)源辨識(shí)成果進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。2025年共進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)9次，審批《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的報(bào)告》9份，排查出各類危險(xiǎn)源15項(xiàng)，針對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源均落實(shí)了責(zé)任人，明確了防控措施和應(yīng)急預(yù)案，各施工單位均能認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)源防控措施，危險(xiǎn)源防控到位。同時(shí)，由于xxxx工程處于收尾階段，無(wú)重大安全風(fēng)險(xiǎn)，全年未發(fā)生安全事故。（九）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、“安全監(jiān)管+信息化”等長(zhǎng)效機(jī)制建立情況1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是規(guī)范安全生產(chǎn)的基石，作為監(jiān)理單位有講標(biāo)準(zhǔn)、按標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)的傳統(tǒng)，2024年6月xx公司開展水利工程項(xiàng)目法人安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審申報(bào)工作，監(jiān)理部非常重視，以此契機(jī)將xx水利樞紐xx工程安全文明施工邁向一個(gè)新層次。xx監(jiān)理部成立了以總監(jiān)組長(zhǎng)，主管安全的副總監(jiān)為副組長(zhǎng)，各監(jiān)理處長(zhǎng)為成員的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了目標(biāo)、責(zé)任分工。人員到位后，按xx公司通知要求，有條不紊的開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)自評(píng)工作，安全總監(jiān)按總監(jiān)指示對(duì)所監(jiān)理施工單位進(jìn)行了從嚴(yán)檢查，共發(fā)現(xiàn)44條不合格項(xiàng)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題印發(fā)了書面整改通知，并督促限期整改。xx工程于2018年3月獲得項(xiàng)目法人水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)單位達(dá)標(biāo)證書。2025年7月，在xx水電集團(tuán)監(jiān)理中心、xx公司等領(lǐng)導(dǎo)單位的要求下，監(jiān)理部對(duì)安全管理工作進(jìn)行了自查，針對(duì)查出的安全問題，提出了改進(jìn)意見。監(jiān)理部通過本次自評(píng)完善的工作主要有以下方面：（1）修訂了《安全記錄管理制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定制度》等安全管理制度。（2）嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審13個(gè)一級(jí)要素，對(duì)監(jiān)理安全檔案進(jìn)行重新整理，做好分類合理，易查詢易使用。（3）督促施工單位對(duì)加快壩頂石材欄桿的施工進(jìn)度，提升現(xiàn)場(chǎng)文明施工面貌。2、安全監(jiān)控+信息化監(jiān)理部在開展安全檢查后，在發(fā)出書面整改通知的同一時(shí)間，將檢查出的安全隱患上傳到xx水利樞紐工程公司的門戶PIP信息管理平臺(tái)，由xx公司對(duì)安全隱患、危險(xiǎn)源等進(jìn)行審批后，上傳水利安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)。圖9-4監(jiān)理部將安全隱患錄入xx工程安全管理信息平臺(tái)圖9-5