工程設(shè)計(jì)某地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理手冊(cè)

武漢長(zhǎng)印房地產(chǎn)開發(fā)公司

設(shè)計(jì)管理手冊(cè)

版本號(hào)：

發(fā)布日期：2004年4月6日

發(fā)放編號(hào)：

持有者：

武漢長(zhǎng)印房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

目錄

設(shè)計(jì)管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)3

一、項(xiàng)目可行性分析（參與階段）3

二、項(xiàng)目后期階段（主控）3

三、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段（主控）3

四、初設(shè)階段:（主控）4

五、施工圖報(bào)建階段:（主控）5

六、施工圖階段的協(xié)調(diào)和把握:（主控）5

七、施工服務(wù)階段把握流程：（協(xié)作）5

兒施工后期階段把握流程：（幫忙）6

設(shè)計(jì)管理流程6

1、設(shè)計(jì)管理核心流程6

2、項(xiàng)目部后期管理流程7

3、設(shè)計(jì)部文件轉(zhuǎn)發(fā)流程8

4、設(shè)許部外發(fā)文件分發(fā)流程9

5、項(xiàng)曰規(guī)劃設(shè)計(jì)階段把握流程10

6、初設(shè)階段把握流程11

7、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量及進(jìn)度監(jiān)督把握流程12

8、圖紙審查及成績(jī)處理流程13

9、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更轉(zhuǎn)發(fā)流程14

10、施工樣板房（售樓部）裝修流程15

11、現(xiàn)場(chǎng)簽證簽發(fā)流程16

12、分包單位進(jìn)場(chǎng)流程17

13、材料、樣板、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)流程18

“混凝土施工工程質(zhì)量監(jiān)控把握流程18

15、鋼筋施工工程質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量把握流程19

16、模板施工工程質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量把握流程20

17、設(shè)計(jì)部銷售面積計(jì)算流程21

相關(guān)文件格式和表格22

1、規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)表22

2、設(shè)計(jì)院評(píng)價(jià)表24

3、xxxx方案設(shè)計(jì)拜托義務(wù)書25

A.第六部分：設(shè)計(jì)管理

設(shè)計(jì)管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

一、項(xiàng)目可行性分析（參與階段）

（一）結(jié)合市場(chǎng)部材料在技術(shù)上進(jìn)行市場(chǎng)分析：

項(xiàng)目性質(zhì)定位；

產(chǎn)型定位；

建筑體系定位；

建筑技術(shù)定位。

（-）周邊環(huán)境、交通組織市場(chǎng)方式分析：

項(xiàng)目環(huán)境能否持續(xù)進(jìn)展；

周邊環(huán)境能否需求大成本投入開發(fā)；

交通組織能否滿足項(xiàng)目如今、將來(lái)需求；

外部、外部交通能否需求大成本投入開發(fā)。

（三）城市景觀可行性分析：

項(xiàng)目建設(shè)的社會(huì)效益；

項(xiàng)目與人文景觀的無(wú)機(jī)結(jié)合；

項(xiàng)目進(jìn)展與城市進(jìn)展的結(jié)合性。

二、項(xiàng)目后期階段（主控）

（一）項(xiàng)目立項(xiàng)：

可行性報(bào)告（技術(shù)、市場(chǎng)）；

項(xiàng)目的相關(guān)材料（政府的、公司的）。

（二）設(shè)計(jì)公司的評(píng)價(jià)、選擇；*附評(píng)價(jià)表；

（三）設(shè)計(jì)方式的選擇：

拜托；

招標(biāo)；

競(jìng)賽。

（四）標(biāo)書（設(shè)計(jì)義務(wù)書制造）系附標(biāo)書格式。

（五）發(fā)文（對(duì)內(nèi)，對(duì)外）體系的建立（詳流程三，四）

三、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段（主控）

（一）總體規(guī)劃

總體的分析;

設(shè)計(jì)部各專?業(yè)工程帥

公司各部門經(jīng)理

總體規(guī)劃的評(píng)定；

與理念設(shè)計(jì)能否吻合；

能否滿足城市景觀設(shè)計(jì)要求；

能否有利于項(xiàng)目持續(xù)進(jìn)展；

能否最有經(jīng)濟(jì)效益（銷售、物管）。

總體規(guī)劃的定案：

一致建筑（規(guī)劃）定位、定性

一致建筑（規(guī)劃）市場(chǎng)方向

?致建筑（規(guī)劃）評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

（二）方案把握階段

開標(biāo)會(huì)工夫（由設(shè)計(jì)部協(xié)議）；

方案評(píng)價(jià)表制定*附評(píng)價(jià)表；

定方案（開標(biāo)）：

會(huì)議（參與定標(biāo)）供應(yīng)書面意見、評(píng)價(jià)表;

人員確定（專家指導(dǎo)和各部門經(jīng)理）；

確定實(shí)施方案。

［三）方案報(bào)建階段

1、圖紙類容和質(zhì)昂:的把握；

2、期限的把握；

3、與政府職能部門的協(xié)作協(xié)調(diào)

四、初設(shè)階段：（主控）

（-）總立體的把握：

能否利于綜合管網(wǎng)布置；

能否利丁交通組織；

能否利于園林景觀設(shè)計(jì)；

能否利于經(jīng)濟(jì)效益；

能否利于后期管理。

（二）單體立體的把握：

1、戶型

方正適用；

起居室要有對(duì)流窗；

動(dòng)靜功能分區(qū)；干濕分區(qū)；

廚房、衛(wèi)生間集中布置；

各房間的比例協(xié)調(diào)。

戶型設(shè)計(jì)滿足某種（國(guó)內(nèi)或國(guó)外）要求

2、立面

外墻輪廓線要絕對(duì)簡(jiǎn)約；

立面要新穎，要有創(chuàng)新

立面應(yīng)與理念設(shè)計(jì)全都；

立面選材應(yīng)留意經(jīng)濟(jì)性與美觀性。

（三）各部門調(diào)控:

工程部

銷售部

物管部

五、施工圖報(bào)建階段：（主控）

圖紙內(nèi)容和質(zhì)量的把握；

總立體

四至圖

單體平、立、剖面圖

工作期限的把握；

與政府職能部門的一辦作協(xié)調(diào)。

六、施工圖階段的協(xié)調(diào)和把握：（主控）

施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量及進(jìn)度監(jiān)督把握（詳流程七）；

圖紙會(huì)審：（詳流程八）

會(huì)前預(yù)備（各有關(guān)方面作出書面意見）；

與會(huì)人員（設(shè)計(jì)公司/工程部/監(jiān)理/施工單位）；

會(huì)議紀(jì)要。

設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更轉(zhuǎn)發(fā)流程（詳流程九）

協(xié)作工程部，銷售部搞好售樓部，樣板房（詳流程十）

t、施工服務(wù)階段把握流程：（協(xié)作）

現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)（簽證）體系建立；（詳流程十一）

分包單位進(jìn)場(chǎng)把握；（詳流程十二）

對(duì)材料、樣板、設(shè)備把握（詳流程十三）；

對(duì)施工單位各工種把握流程；

協(xié)作市場(chǎng)部、工程部工作開展：

協(xié)調(diào)工程部、監(jiān)理單位；

*附混凝十施TT.程質(zhì)量監(jiān)捽把握流程（詳流程十四）：

*附鋼筋施工工程質(zhì)量監(jiān)控把握流程（詳流程十五）；

*附模板施工工程質(zhì)量監(jiān)控把握流程（詳流程十六）。

召開協(xié)調(diào)會(huì)；

為后期工種做預(yù)備

八、施工后期階段把握流程：（幫忙）

協(xié)作銷售部的銷售工作（詳流程十七）；

協(xié)作物管部做物業(yè)管理工作；

協(xié)作物管部制定物業(yè)管理流程

各專業(yè)工程師幫忙物管部工程師生疏圖紙和工程

協(xié)作竣工驗(yàn)收；

I）:對(duì)內(nèi)：協(xié)作工程部、銷售部、物管竣工驗(yàn)收

2）：對(duì)外：協(xié)作規(guī)劃、國(guó)土、消防、環(huán)衛(wèi)等政府職能部門竣工驗(yàn)收

督促設(shè)計(jì)院竣工圖。

設(shè)計(jì)管理流程

1、設(shè)計(jì)管理核心流程

項(xiàng)目初設(shè)階段

2、項(xiàng)目部后期管理流程

YES

NO

YES

3、設(shè)計(jì)部文件轉(zhuǎn)發(fā)流程

4、設(shè)計(jì)部外發(fā)文件分發(fā)流程

5、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段把握流程

6、初設(shè)階段把握流程

7、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量及進(jìn)度監(jiān)督把握流程

輸入

合格工程

8、圖紙審查及成績(jī)處理流程

9、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更轉(zhuǎn)發(fā)流程

10、施工樣板房（售樓部）裝修流程

11、現(xiàn)場(chǎng)簽證簽發(fā)流程

輸入

經(jīng)簽認(rèn)的簽證單

12、分包單位進(jìn)場(chǎng)流程

13、材料、樣板、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)流程

14、混凝土施工工程質(zhì)量監(jiān)控把握流程

混凝土協(xié)作比

根據(jù)設(shè)計(jì)的碎強(qiáng)度等級(jí)，運(yùn)用原材料

以及和易性、坍落度的要求進(jìn)行實(shí)驗(yàn)

碎從攪拌機(jī)中誕生澆筑連續(xù)工夫不

宜超過(guò)一個(gè)小時(shí)

混凝土運(yùn)輸

泵送驗(yàn)前應(yīng)先用過(guò)量肉與酷內(nèi)成分相反的水泥漿泣滑保

送管內(nèi)壁；

對(duì)?模板及其支架、鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)留洞必需進(jìn)行檢查驗(yàn)

收，符合設(shè)計(jì)要求方能澆筑：

澆碎前將模板內(nèi)雜物、油污等清算潔凈，對(duì)木模板應(yīng)澆水

潮濕，但不得有積水：

現(xiàn)場(chǎng)坍落度檢沒，豆查工作不少于兩次，允許偏向+-30mm：

澆筑碎應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，否則應(yīng)按事前確定的符合施工規(guī)范規(guī)

定的留置施工縫：

澆筑振搗工火，應(yīng)以碎表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落為準(zhǔn)，不

混凝土澆筑得漏振和過(guò)振：

在澆筑豎向結(jié)構(gòu)前，應(yīng)先在底部填表50^lOOinin厚與碎內(nèi)

砂漿成分相反的水泥砂漿：

按規(guī)定留置碎度塊，每工作班，每樓層不少于一組。

】、澆筑終了后12小時(shí)內(nèi)加以掩蓋和澆水:

2、澆水養(yǎng)護(hù)工夫不得小于七天。

混凝土養(yǎng)護(hù)

15、鋼筋施工工程質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量把握流程

檢查

鋼筋的交叉點(diǎn)應(yīng)接受鐵絲綁扎堅(jiān)固：

墻、板的鋼筋網(wǎng)中雙向受力的鋼筋必需全部

扎牢，間距允許偏向±5mm；

箍筋彎鉤朝向和加密區(qū)及間距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要

求，間距允許偏向±20mm；

受拉鋼筋綁扎接頭的搭接長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要

求和規(guī)范規(guī)定，受壓鋼筋綁扎接頭

搭接長(zhǎng)度為受拉綁扎接頭的搭接長(zhǎng)

度的0.7倍：

各受力鋼筋之間的綁扎接頭地位互相錯(cuò)開：

梁、柱受力鋼筋愛護(hù)層為25mm,允許偏向?yàn)?/p>

±5nm,堵、板鋼筋愛護(hù)層為151nm,

允許偏向士3nlm,箍筋愛護(hù)層不少于

15mmG

16、模板施工工程質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量把握流程

17、設(shè)計(jì)部銷售面積計(jì)算流程

設(shè)計(jì)院

設(shè)計(jì)院

建筑施工圖（二套）

相關(guān)文件格式和表格

1、規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)表

公司稱號(hào)：評(píng)價(jià)日期：

評(píng)核項(xiàng)目比例安排分~~實(shí)得分ia

一、建筑單體40%40

（-）立體（戶型）30%30

方正適用10

南北對(duì)流，功能分區(qū)10

運(yùn)用率高5

戶型有創(chuàng)意5

（二）立面10%10

立面富有經(jīng)濟(jì)性5

立面外型新穎3

立面顏色協(xié)調(diào)2

二、建筑總平30%30

（一）規(guī)劃理念20%20

文明理念（當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)俗）10

動(dòng)感理念（當(dāng)?shù)厣罟?jié)湊）6

規(guī)律中心（設(shè)計(jì)的中心、依托）4

（二）園林景觀，交通組織10%10

景觀具有創(chuàng)新力，交通人車分流7

景觀設(shè)計(jì)具有經(jīng)濟(jì)性2

景觀設(shè)計(jì)利于管理1

三、后期工作30%30

（-）利于報(bào)建10%10

于利經(jīng)濟(jì)效益5

嚴(yán)厲滿足有關(guān)：法律、法規(guī)、條3

例

利于城市景觀設(shè)計(jì)2

（二）利于建施20%20

利于結(jié)構(gòu)專業(yè)10

利于設(shè)備專業(yè)7

利于建筑施工3

總得分100（分）

填表人：評(píng)價(jià)人：填表日期:

2、設(shè)計(jì)院評(píng)價(jià)表

公司稱號(hào)：評(píng)價(jià)日期:

評(píng)核項(xiàng)目比例安排實(shí)得分備注

分

一、設(shè)計(jì)資質(zhì)40%10

甲級(jí)9-10

乙級(jí)6-8

掛靠6-7

二、人力資源30%30

高級(jí)工程師（資深外資設(shè)計(jì)師）9人以25-30

上，各專業(yè)人員裝備完全。中級(jí)職稱6

人以上。

高級(jí)工程師（資深外資設(shè)計(jì)師）6人以20-25

上，各專業(yè)人員裝備完全。中級(jí)職稱9

人以上。

高級(jí)工程師（資深外資設(shè)計(jì)師）3人以15-20

上，各專業(yè)人員裝備完全。中級(jí)職稱6

人以上。

三、業(yè)績(jī)質(zhì)量40%40

大，優(yōu)30-40

中，良20-30

小，差10-20

三、服務(wù)態(tài)度］10%10

熱忱，樂觀8-10

樂觀，良好6-8

普通，6

口碑聲譽(yù)10%10

優(yōu)8-10

良6-8

差6

總得分100

（分）

填表人：評(píng)價(jià)人：填表日期:

3、xxxx方案設(shè)計(jì)拜托義務(wù)書

1.項(xiàng)目概況

2.業(yè)主單位之擔(dān)任部門

部門擔(dān)任人：

聯(lián)系人：

地址：

電話：

傳真：

E-mai1：

3規(guī)劃設(shè)計(jì)根據(jù)

3.Ixxxx方案設(shè)計(jì)拜托的有關(guān)文件。

3.2根據(jù)xxx市規(guī)劃局同意的《建設(shè)用地規(guī)劃答應(yīng)證》及附件（用地紅線圖、設(shè)計(jì)要點(diǎn)）。

3.3xxx城市規(guī)劃條例

3.4《xxxR照間距規(guī)定》

3.5《xxx城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》

3.6國(guó)家有關(guān)的規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范和規(guī)程。

4.設(shè)計(jì)要點(diǎn)

4.1用地規(guī)模

4.2技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的及要求

建筑密度：

容積率：

總建筑面積：

綠化要求：

建筑退讓：

建筑間距：

公建配套要求：

規(guī)劃設(shè)計(jì)準(zhǔn)繩：

4.4總表現(xiàn)劃要求

4.5道路及車庫(kù)規(guī)劃要求

4.6綠化規(guī)劃要求。

4.7管線規(guī)劃要求

4.8豎向設(shè)計(jì)要求。

4.9單體建筑設(shè)計(jì)要求

4.10智能化設(shè)計(jì)要求。

5.設(shè)計(jì)深度及設(shè)計(jì)成果的要求

5.1普通規(guī)定

5.1.1設(shè)計(jì)單位提交的成果必需符合xxxx設(shè)計(jì)方案拜托設(shè)計(jì)文件的有關(guān)規(guī)定。

5.1.2提交成果的深度必需符合中華人民共和國(guó)有關(guān)方案設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定的深度。

5.1.3全部提交成果接受國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位，長(zhǎng)度單位：總立體圖標(biāo)注尺以米(m)為

單位，建筑設(shè)計(jì)標(biāo)注尺寸以毫米(mm)；面積單位：均以平方米(m2)為單位。標(biāo)高以

米(D1)為單位。

5.1.4設(shè)計(jì)圖紙和文本文件必需做到清楚、殘缺，精確。

5.2方案須提交的成果內(nèi)容

5.2