2024年預(yù)算員證書(shū)考試新規(guī)試題及答案

2024年預(yù)算員證書(shū)考試新規(guī)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.預(yù)算編制的基本原則不包括：

A.需求導(dǎo)向

B.實(shí)際可行

C.統(tǒng)一管理

D.預(yù)算調(diào)整

2.預(yù)算編制過(guò)程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)不屬于預(yù)算編制的流程？

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算執(zhí)行

C.預(yù)算分析

D.預(yù)算審批

3.下列哪項(xiàng)不屬于預(yù)算編制的依據(jù)？

A.上年度預(yù)算執(zhí)行情況

B.財(cái)務(wù)報(bào)表

C.管理層決策

D.市場(chǎng)調(diào)研

4.預(yù)算編制過(guò)程中，預(yù)算編制部門應(yīng)遵循的原則不包括：

A.科學(xué)性

B.實(shí)用性

C.預(yù)測(cè)性

D.可行性

5.預(yù)算編制過(guò)程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)不屬于預(yù)算編制的審核環(huán)節(jié)？

A.審核預(yù)算編制的合理性

B.審核預(yù)算編制的合規(guī)性

C.審核預(yù)算編制的準(zhǔn)確性

D.審核預(yù)算編制的及時(shí)性

6.預(yù)算編制過(guò)程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)不屬于預(yù)算編制的執(zhí)行環(huán)節(jié)？

A.預(yù)算執(zhí)行

B.預(yù)算調(diào)整

C.預(yù)算分析

D.預(yù)算審批

7.預(yù)算編制過(guò)程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)不屬于預(yù)算編制的監(jiān)控環(huán)節(jié)？

A.監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況

B.監(jiān)控預(yù)算調(diào)整情況

C.監(jiān)控預(yù)算分析結(jié)果

D.監(jiān)控預(yù)算編制進(jìn)度

8.預(yù)算編制過(guò)程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)不屬于預(yù)算編制的反饋環(huán)節(jié)？

A.收集預(yù)算執(zhí)行情況反饋

B.收集預(yù)算調(diào)整情況反饋

C.收集預(yù)算分析結(jié)果反饋

D.收集預(yù)算編制進(jìn)度反饋

9.預(yù)算編制過(guò)程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)不屬于預(yù)算編制的總結(jié)環(huán)節(jié)？

A.總結(jié)預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn)

B.總結(jié)預(yù)算執(zhí)行情況

C.總結(jié)預(yù)算調(diào)整情況

D.總結(jié)預(yù)算分析結(jié)果

10.預(yù)算編制過(guò)程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)不屬于預(yù)算編制的改進(jìn)環(huán)節(jié)？

A.分析預(yù)算編制中存在的問(wèn)題

B.制定預(yù)算編制改進(jìn)措施

C.優(yōu)化預(yù)算編制流程

D.完善預(yù)算編制制度

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.預(yù)算編制的基本原則包括：

A.需求導(dǎo)向

B.實(shí)際可行

C.統(tǒng)一管理

D.預(yù)算調(diào)整

2.預(yù)算編制的依據(jù)包括：

A.上年度預(yù)算執(zhí)行情況

B.財(cái)務(wù)報(bào)表

C.管理層決策

D.市場(chǎng)調(diào)研

3.預(yù)算編制的流程包括：

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算執(zhí)行

C.預(yù)算分析

D.預(yù)算審批

4.預(yù)算編制的審核環(huán)節(jié)包括：

A.審核預(yù)算編制的合理性

B.審核預(yù)算編制的合規(guī)性

C.審核預(yù)算編制的準(zhǔn)確性

D.審核預(yù)算編制的及時(shí)性

5.預(yù)算編制的執(zhí)行環(huán)節(jié)包括：

A.預(yù)算執(zhí)行

B.預(yù)算調(diào)整

C.預(yù)算分析

D.預(yù)算審批

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.預(yù)算編制過(guò)程中，預(yù)算編制部門應(yīng)遵循的原則包括科學(xué)性、實(shí)用性、預(yù)測(cè)性和可行性。（）

2.預(yù)算編制過(guò)程中，預(yù)算編制的依據(jù)包括上年度預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)報(bào)表、管理層決策和市場(chǎng)調(diào)研。（）

3.預(yù)算編制的流程包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算分析和預(yù)算審批。（）

4.預(yù)算編制的審核環(huán)節(jié)包括審核預(yù)算編制的合理性、合規(guī)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。（）

5.預(yù)算編制的執(zhí)行環(huán)節(jié)包括預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算分析和預(yù)算審批。（）

6.預(yù)算編制的監(jiān)控環(huán)節(jié)包括監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況、監(jiān)控預(yù)算調(diào)整情況、監(jiān)控預(yù)算分析結(jié)果和監(jiān)控預(yù)算編制進(jìn)度。（）

7.預(yù)算編制的反饋環(huán)節(jié)包括收集預(yù)算執(zhí)行情況反饋、收集預(yù)算調(diào)整情況反饋、收集預(yù)算分析結(jié)果反饋和收集預(yù)算編制進(jìn)度反饋。（）

8.預(yù)算編制的總結(jié)環(huán)節(jié)包括總結(jié)預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)預(yù)算執(zhí)行情況、總結(jié)預(yù)算調(diào)整情況和總結(jié)預(yù)算分析結(jié)果。（）

9.預(yù)算編制的改進(jìn)環(huán)節(jié)包括分析預(yù)算編制中存在的問(wèn)題、制定預(yù)算編制改進(jìn)措施、優(yōu)化預(yù)算編制流程和完善預(yù)算編制制度。（）

10.預(yù)算編制過(guò)程中，預(yù)算編制部門應(yīng)遵循的原則包括需求導(dǎo)向、實(shí)際可行、統(tǒng)一管理和預(yù)算調(diào)整。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述預(yù)算編制的基本步驟。

答案：

（1）預(yù)算編制準(zhǔn)備：明確預(yù)算編制的目標(biāo)、范圍和方法，收集相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。

（2）預(yù)算編制：根據(jù)預(yù)算編制目標(biāo)和要求，制定預(yù)算方案，包括收入預(yù)算、支出預(yù)算和資本預(yù)算等。

（3）預(yù)算調(diào)整：根據(jù)實(shí)際情況對(duì)預(yù)算進(jìn)行必要的調(diào)整，確保預(yù)算的合理性和可行性。

（4）預(yù)算審批：將編制好的預(yù)算提交給相關(guān)部門或管理層進(jìn)行審批。

（5）預(yù)算執(zhí)行：按照審批通過(guò)的預(yù)算進(jìn)行實(shí)際操作，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（6）預(yù)算分析：對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行定期分析，評(píng)估預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和合理性。

（7）預(yù)算總結(jié)：總結(jié)預(yù)算編制和執(zhí)行過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一輪預(yù)算編制提供參考。

2.題目：解釋預(yù)算編制中的“滾動(dòng)預(yù)算”概念，并說(shuō)明其優(yōu)點(diǎn)。

答案：

滾動(dòng)預(yù)算是一種動(dòng)態(tài)預(yù)算編制方法，即在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和更新，保持預(yù)算的持續(xù)性和前瞻性。其優(yōu)點(diǎn)包括：

（1）提高預(yù)算的準(zhǔn)確性和適應(yīng)性，使預(yù)算更貼近實(shí)際情況。

（2）增強(qiáng)預(yù)算的預(yù)見(jiàn)性和前瞻性，有助于企業(yè)提前應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

（3）提高預(yù)算編制和執(zhí)行的效率，降低預(yù)算編制成本。

（4）促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)，提高決策水平。

3.題目：簡(jiǎn)述預(yù)算編制中的“成本效益分析”方法，并說(shuō)明其在預(yù)算編制中的作用。

答案：

成本效益分析是一種通過(guò)對(duì)項(xiàng)目或活動(dòng)的成本和效益進(jìn)行評(píng)估，以確定其可行性和合理性的方法。在預(yù)算編制中，成本效益分析的作用包括：

（1）幫助決策者識(shí)別和選擇最有利可圖的項(xiàng)目或活動(dòng)。

（2）優(yōu)化資源配置，提高資金使用效率。

（3）為預(yù)算編制提供科學(xué)依據(jù)，確保預(yù)算的合理性和可行性。

（4）提高企業(yè)內(nèi)部對(duì)成本和效益的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)成本控制意識(shí)的提升。

五、論述題

題目：論述預(yù)算編制在企業(yè)管理中的重要性及其對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響。

答案：

預(yù)算編制作為企業(yè)管理的一項(xiàng)基本活動(dòng)，對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展和績(jī)效提升具有重要意義。以下將從幾個(gè)方面論述預(yù)算編制在企業(yè)管理中的重要性及其對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響：

1.規(guī)劃與目標(biāo)設(shè)定：預(yù)算編制是企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃、設(shè)定年度目標(biāo)和分解任務(wù)的重要工具。通過(guò)預(yù)算編制，企業(yè)能夠明確自身的發(fā)展方向和重點(diǎn)，為各部門和員工提供明確的工作目標(biāo)和方向。

2.資源配置優(yōu)化：預(yù)算編制有助于企業(yè)合理分配資源，確保資金、人力、物力等資源的有效利用。通過(guò)預(yù)算控制，企業(yè)能夠避免資源浪費(fèi)，提高資源利用效率。

3.預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)管理：預(yù)算編制通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方面的分析，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況。同時(shí)，預(yù)算編制還能夠識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)制定應(yīng)對(duì)措施提供依據(jù)。

4.內(nèi)部控制與合規(guī)性：預(yù)算編制有助于企業(yè)建立健全內(nèi)部控制體系，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度。通過(guò)預(yù)算編制，企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為，降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

5.績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)：預(yù)算編制為企業(yè)提供了衡量績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。通過(guò)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的評(píng)估，企業(yè)能夠了解各部門和員工的績(jī)效表現(xiàn)，為績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)提供依據(jù)。

6.決策支持與溝通協(xié)調(diào)：預(yù)算編制為企業(yè)管理層提供了決策支持，有助于企業(yè)制定科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)策略。同時(shí)，預(yù)算編制還能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，提高各部門之間的協(xié)作效率。

對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.提高盈利能力：預(yù)算編制有助于企業(yè)合理控制成本，提高銷售收入，從而提高盈利能力。

2.優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)：預(yù)算編制能夠幫助企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)布局和業(yè)務(wù)模式，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。

3.降低風(fēng)險(xiǎn)：預(yù)算編制有助于企業(yè)識(shí)別和防范風(fēng)險(xiǎn)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

4.提升管理效率：預(yù)算編制能夠提高企業(yè)內(nèi)部管理效率，降低管理成本。

5.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：預(yù)算編制有助于企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：預(yù)算編制的基本原則包括需求導(dǎo)向、實(shí)際可行、統(tǒng)一管理和預(yù)算調(diào)整，預(yù)算調(diào)整不屬于基本原則。

2.D

解析思路：預(yù)算編制的流程包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算分析和預(yù)算審批，預(yù)算審批不屬于預(yù)算編制的流程。

3.D

解析思路：預(yù)算編制的依據(jù)包括上年度預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)報(bào)表、管理層決策和市場(chǎng)調(diào)研，市場(chǎng)調(diào)研不屬于預(yù)算編制的依據(jù)。

4.C

解析思路：預(yù)算編制部門應(yīng)遵循的原則包括科學(xué)性、實(shí)用性、預(yù)測(cè)性和可行性，預(yù)測(cè)性不屬于預(yù)算編制部門應(yīng)遵循的原則。

5.D

解析思路：預(yù)算編制的審核環(huán)節(jié)包括審核預(yù)算編制的合理性、合規(guī)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，預(yù)算審批不屬于預(yù)算編制的審核環(huán)節(jié)。

6.D

解析思路：預(yù)算編制的執(zhí)行環(huán)節(jié)包括預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算分析和預(yù)算審批，預(yù)算審批不屬于預(yù)算編制的執(zhí)行環(huán)節(jié)。

7.D

解析思路：預(yù)算編制的監(jiān)控環(huán)節(jié)包括監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況、監(jiān)控預(yù)算調(diào)整情況、監(jiān)控預(yù)算分析結(jié)果和監(jiān)控預(yù)算編制進(jìn)度，監(jiān)控預(yù)算編制進(jìn)度不屬于預(yù)算編制的監(jiān)控環(huán)節(jié)。

8.D

解析思路：預(yù)算編制的反饋環(huán)節(jié)包括收集預(yù)算執(zhí)行情況反饋、收集預(yù)算調(diào)整情況反饋、收集預(yù)算分析結(jié)果反饋和收集預(yù)算編制進(jìn)度反饋，收集預(yù)算編制進(jìn)度反饋不屬于預(yù)算編制的反饋環(huán)節(jié)。

9.D

解析思路：預(yù)算編制的總結(jié)環(huán)節(jié)包括總結(jié)預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)預(yù)算執(zhí)行情況、總結(jié)預(yù)算調(diào)整情況和總結(jié)預(yù)算分析結(jié)果，總結(jié)預(yù)算編制進(jìn)度不屬于預(yù)算編制的總結(jié)環(huán)節(jié)。

10.D

解析思路：預(yù)算編制部門應(yīng)遵循的原則包括需求導(dǎo)向、實(shí)際可行、統(tǒng)一管理和預(yù)算調(diào)整，預(yù)算調(diào)整不屬于預(yù)算編制部門應(yīng)遵循的原則。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABC

解析思路：預(yù)算編制的基本原則包括需求導(dǎo)向、實(shí)際可行、統(tǒng)一管理，預(yù)算調(diào)整不屬于基本原則。

2.ABCD

解析思路：預(yù)算編制的依據(jù)包括上年度預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)報(bào)表、管理層決策和市場(chǎng)調(diào)研。

3.ABCD

解析思路：預(yù)算編制的流程包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算分析和預(yù)算審批。

4.ABCD

解析思路：預(yù)算編制的審核環(huán)節(jié)包括審核預(yù)算編制的合理性、合規(guī)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

5.ABCD

解析思路：預(yù)算編制的執(zhí)行環(huán)節(jié)包括預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算分析和預(yù)算審批。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：預(yù)算編制部門應(yīng)遵循的原則包括科學(xué)性、實(shí)用性、預(yù)測(cè)性和可行性，預(yù)測(cè)性是預(yù)算編制部門應(yīng)遵循的原則。

2.√

解析思路：預(yù)算編制的依據(jù)包括上年度預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)報(bào)表、管理層決策和市場(chǎng)調(diào)研。

3.√

解析思路：預(yù)算編制的流程包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算分析和預(yù)算審批。

4.√

解析思路：預(yù)算編制的審核環(huán)節(jié)包括審核預(yù)算編制的合理性、合規(guī)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

5.√

解析思路：預(yù)算編制的執(zhí)行環(huán)節(jié)包括預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算分析和預(yù)算審批。

6.√

解析思路：預(yù)算編制的監(jiān)控環(huán)節(jié)包括監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況、監(jiān)控預(yù)算調(diào)整情況、監(jiān)控預(yù)算分析結(jié)果和監(jiān)控預(yù)算編制進(jìn)度。

7.√

解析思路：預(yù)算編制的反饋環(huán)節(jié)包括