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文檔簡介
裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁黔東南民族職業(yè)技術學院《公司戰(zhàn)略》
2023-2024學年第二學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共25個小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、降低周轉(zhuǎn)庫存的基本做法是()。A.縮短生產(chǎn)周期B.使用生產(chǎn)和需求吻合C.持有額外庫存D.減少庫存批量2、()是對供應鏈整體信譽的一種衡量。A.物流管理水平高B.服務水平高C.供應鏈響應周期短D.按期交付可靠性3、下列關于監(jiān)事會的說法,正確的是()。A.監(jiān)事會是公司內(nèi)部的專職監(jiān)督機構B.監(jiān)事會的基本職能是監(jiān)督公司的一切經(jīng)營活動,其主要監(jiān)督對象是企業(yè)的全體員工C.董事可以兼任監(jiān)事D.經(jīng)理可以兼任監(jiān)事4、下列關于企業(yè)產(chǎn)權制度的說法中,錯誤的是()。A.產(chǎn)權制度就是所有制B.企業(yè)產(chǎn)權制度具有區(qū)界、激勵、約束和交易等功能C.企業(yè)產(chǎn)權制度的運行最終會影響到資源配置的效果D.在市場經(jīng)濟中,企業(yè)產(chǎn)權的實質(zhì)是所有權5、在網(wǎng)絡營銷的產(chǎn)品策略中,適合做網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品的特點不包括()。A.重構性B.廉價性C.時尚性D.產(chǎn)品個性化6、某公司將客戶細分為忠誠客戶和一般客戶這種細分屬于()A.地理細分B.行為細分C.人口細分D.收入細分7、企業(yè)為保護技術排他權先應選擇的法律是()。A.技術秘密保護法B.專利法C.合同法D.商標法8、數(shù)據(jù)處理功能貫穿于企業(yè)管理信息系統(tǒng)整個運行過程中,具體包括()。A.數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)準備、數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)輸出B.數(shù)據(jù)準備、數(shù)據(jù)分類、數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)輸出C.數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)準備、數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)分類、數(shù)據(jù)輸出D.數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分類、數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)輸出9、分析熱處理時淬火溫度與工件硬度之間的關系可以采用的質(zhì)量分析圖是()。A.控制圖B.直方圖C.排列圖D.散布圖10、汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.對象專業(yè)化布置D.混合類型布置11、關于市場營銷計劃的內(nèi)容,下列說法錯誤的是()。A.確立營銷目標時,明確營銷計劃中想要達到的目標不包括投資報酬率B.營銷計劃要形成正式的文字,簡明扼要地說明計劃的核心內(nèi)容C.當前營銷狀況提供有關市場、產(chǎn)品、競爭、分銷和宏觀環(huán)境的背景資料D.對機會與問題分析時,分析環(huán)境中對企業(yè)有利的市場機會以及可能存在的營銷問題12、下列活動中,屬于企業(yè)價值鏈主體活動的是()。A.人力資源管理B.市場營銷C.技術開發(fā)D.采購13、下列關于工序能力的表述錯誤的是()。A.工序能力具有再現(xiàn)性或一致性的固有特性B.功能能力可用工序質(zhì)量特性值分布的分散性特征來度量,用符號B表示C.一般情況下,工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的實際波動成正比D.工序能力的大小應和質(zhì)量要求相適應14、關于國際貨物運輸保險的險別和責任范圍的說法,正確的是()。A.平安險的責任范圍包括水漬險的各項責任B.水漬險的責任范圍包括一切險的各項責任C.平安險的責任范圍包括一切險的各項責任D.水漬險的責任范圍包括平安險的各項責任15、股東和員工共同控制型治理結(jié)構的典型代表是()。A.日本B.美國C.德國D.韓國16、()是指通過一定的方法和流程將投入企業(yè)的資源轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品或服務的系統(tǒng),包括投入、轉(zhuǎn)換、產(chǎn)出和反饋四個基本環(huán)節(jié)。A.生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)B.生產(chǎn)控制系統(tǒng)C.生產(chǎn)運營系統(tǒng)D.生產(chǎn)分析系統(tǒng)17、下列企業(yè)生產(chǎn)計劃中,屬于執(zhí)行性計劃的是()。A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計劃B.企業(yè)長期生產(chǎn)運營計劃C.企業(yè)的3年發(fā)展計劃D.企業(yè)的10年發(fā)展計劃18、成本費用的控制方法不包括()。A.目標成本控制法B.基礎成本控制法C.責任成本控制法D.標準成本控制法19、下列企業(yè)中,應對債務承擔無限連帶責任的有()。A.國有獨資公司B.股份有限公司C.合伙企業(yè)D.有限責任公司20、某企業(yè)計劃投資某項目,總投資為39000元,5年收回投資。假設資金成本率為10%,每年的營業(yè)現(xiàn)金流量情況如表9-2所示,則該項投資的凈現(xiàn)值為()元。表9-2每年的營業(yè)現(xiàn)金流量情況
A.-536B.-468C.457D.56921、適用于大量大批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制為()。A.生產(chǎn)周期法B.在制品定額法C.累計編號法D.提前期法22、根據(jù)蟲情預報,農(nóng)業(yè)物資供應公司做好農(nóng)藥儲備屬于()。A.現(xiàn)場控制B.前饋控制C.反饋控制D.直接控制23、下列關于企業(yè)采購物流的特征說法,錯誤的是()。A.企業(yè)采購管理可分為有形采購和無形采購B.企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過程C.企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟活動D.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從采購商向供應商轉(zhuǎn)移的過程24、()戰(zhàn)略要求企業(yè)生產(chǎn)運營具有與競爭對手不同的特色和優(yōu)勢。A.集中化運營戰(zhàn)略B.放棄運營戰(zhàn)略C.成本領先運營戰(zhàn)略D.差異化運營戰(zhàn)略25、某零件投產(chǎn)批量為3件,經(jīng)過5道工序加工,單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、5分鐘、20分鐘、20分鐘、10分鐘,在平行移動方式下,每批零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期是()分鐘A.105B.115C.125D.145二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、根據(jù)調(diào)查方法,可以將市場調(diào)查分為()。A.描述性市場調(diào)查B.預測性市場調(diào)查C.文案調(diào)查D.實地調(diào)查E.專項市場調(diào)查2、按照生產(chǎn)加工的流程,企業(yè)實際生產(chǎn)活動中的質(zhì)量檢驗可分為()。A.驗收檢驗B.過程檢驗C.進貨檢驗D.工序檢驗E.完工檢驗3、下列屬于五星概念模型的是()。A.品牌知名度B.品牌認知度C.品牌忠誠度D.品牌價值度E.品牌聯(lián)想度4、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素中,固定資產(chǎn)設備的數(shù)量包括()。A.正在運轉(zhuǎn)的和正在檢修的B.封存待調(diào)的設備C.安裝或準備檢修的設備D.企業(yè)備用的設備E.因暫時沒有任務而停用的設備5、下列選項中,()屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法。A.價值鏈分析B.企業(yè)核心競爭力分析C.PESTEL分析法D.行業(yè)競爭結(jié)構分析E.戰(zhàn)略群體分析6、經(jīng)理機構的職權有哪些()。A.提案權B.檢查公司財務C.組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;D.擬定公司的基本管理制度E.制定公司的具體規(guī)章7、下列公司類型中,屬于我國公司法規(guī)定的可以在我國設立的有()。A.兩合公司B.有限責任公司C.無限責任公司D.股份有限公司E.企業(yè)聯(lián)合公司8、關于與供應商制定的長期契約中,必須要包括的內(nèi)容有()。A.企業(yè)有對供應商監(jiān)督的權利B.損害雙方合作的行為判定標準以及應受到的懲罰C.激勵條款D.質(zhì)量控制相關的條款E.信息共享9、分銷渠道的功能包括()。A.促銷B.分類C.營利D.風險承擔E.投資10、質(zhì)量認證的發(fā)展階段包括()。A.合格聲明B.第三方合格評定C.第二方獨立證實D.風箏標志E.合格評定三、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)論述企業(yè)如何進行組織學習管理,營造學習氛圍,推動知識在組織內(nèi)的傳播和應用,促進組織的持續(xù)發(fā)展。2、(本題5分)什么是生產(chǎn)運作中的質(zhì)量管理體系?其重要性和主要內(nèi)容有哪些?并舉例說明質(zhì)量管理體系在企業(yè)中的應用。3、(本題5分)在企業(yè)的客戶價值管理中,如何識別和區(qū)分高價值客戶和低價值客戶,制定個性化的客戶關系策略,提高客戶的終身價值?4、(本題5分)企業(yè)的風險管理對于保障其穩(wěn)定運營至關重要。請簡要論述風險管理的流程,包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控,并分析如何建立有效的風險管理體系。5、(本題5分)請簡要說明管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中的作用和應用,包括提高決策效率、優(yōu)化業(yè)務流程、增強企業(yè)競爭力等方面,以及如何選擇和實施合適的管理信息系統(tǒng)。四、解析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)試分析聯(lián)合庫存管理的優(yōu)點。2、(本題10分)請簡述企業(yè)制度的基本內(nèi)容。3、(本題10分)某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷售
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