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文檔簡介
公路施工安全生產管理延遲符公路工程如何保證安全?公路工程安全應該管什么??延遲符延遲符延遲符新課導入目錄CONTENTS延遲符Part01/安全管理的重要性Part02/課程簡介Part03/本課任務一安全管理的重要性延遲符分析案例思考問題某工人甲在進入橋梁施工工地時,未戴安全帽,結果不慎被墩臺上工人乙扔下的鋼筋砸中頭部,重傷,請你分析一下:(1)事故的類別是什么?(2)事故的直接責任者是誰?(3)事故的直接原因和間接原因是什么?(4)如何避免此類事故的再次發(fā)生?延遲符分析案例思考問題延遲符工人亂扔鋼筋工人安全意識缺乏沒有相關制度缺乏安全管理1、事故原因安全管理不科學、不到位——其主要表現(xiàn)為事故災害后果依然嚴重、人因事故比例逐漸增大、重大責任事故依然頻發(fā)。人因事故占事故總數(shù)的70%~90%以上。人因事故歸根結底是組織管理失誤導致的不良后果。延遲符違背自然規(guī)律違法違章責任事故安全管理問題2、安全管理的兩個維度延遲符預防管理應急管理正向案例——預防管理到位杜邦是全球安全行業(yè)的領軍人物,有著200多年歷史的杜邦公司一直保持著驕人的安全記錄:安全事故率比工業(yè)平均值低10倍,杜邦員工在工作場所比在家里安全10倍。超過60%的工廠實現(xiàn)了“0”傷害率,杜邦公司在世界范圍的許多公廠都實現(xiàn)了20年到30年無事故,此事故是指休息一天以上的因公傷造成的病假。30%的工廠連續(xù)超過10年沒有傷害記錄。杜邦每年因此而減少了數(shù)百萬的美元支出。延遲符反面案例預防管理失誤延遲符2023年2月22日13時12分許,內蒙古自治區(qū)阿拉善盟孿井灘生態(tài)移民示范區(qū)內蒙古新井煤業(yè)有限公司露天煤礦發(fā)生特別重大坍塌事故,造成53人死亡、6人受傷,直接經濟損失20430.25萬元。經國務院事故調查組調查認定,內蒙古阿拉善新井煤業(yè)有限公司露天煤礦“2·22”特別重大坍塌事故,是一起企業(yè)在井工轉露天技改期間邊建設邊生產,違法包給不具備礦山建設資質的施工單位長期冒險蠻干,相關部門監(jiān)管執(zhí)法“寬松軟虛”,地方黨委政府失管失察,致使重大風險隱患長期存在而導致的生產安全責任事故。煤礦嚴重違法建設生產。一是邊建設邊生產。新井煤礦處于建設階段,但無視法律法規(guī)要求,大肆違法違規(guī)組織開采,2020年12月至2023年1月實際生產原煤245萬噸。二是越界開采。采礦證面積1.3448平方公里,實際采場剝離面積已經達1.698平方公里;采場東南部區(qū)域超越采礦證礦界和設計批準范圍剝離,面積約2.9萬平方米。三是違法發(fā)包給無資質企業(yè)施工。新井煤礦將土石方剝離工程先后發(fā)包給無任何資質的宏鑫垚公司和不符合礦山建設承包資質的寧夏固本公司。四是嚴重違規(guī)組織生產形成重大隱患。為了多出煤、降成本,違反設計組織施工,形成超高超陡臺階,人為制造重大事故隱患。五是安全管理流于形式。股東及其代表直接指揮生產作業(yè),“五職礦長”和職能部門等不履行法定職責,未對施工單位安全生產工作納入統(tǒng)一協(xié)調、管理,存在“以包代管”現(xiàn)象。六是技術管理缺失。沒有地質測量、生產技術管理部門及人員,未編制項目施工組織設計、剝采作業(yè)計劃和邊坡工程監(jiān)測方案,未對邊坡穩(wěn)定性進行分析。施工單位違法冒險蠻干。一是無資質施工。寧夏固本公司、宏鑫垚公司均無礦山工程施工總承包資質,違法承攬工程施工。二是不顧安全冒險作業(yè)。隨意布置鉆孔,頻繁組織在高陡臺階坡底實施爆破,采用“掏根”式剝挖,對經常性發(fā)生的地表變形、浮石滾落等邊坡隱患未采取有效措施。三是安全管理混亂。安全生產管理機構不健全,規(guī)章制度不完善,長期不開展隱患排查治理,從未組織開展過安全培訓和應急演練。四是應急處置不力。2023年2月19日、20日西區(qū)邊坡已發(fā)現(xiàn)有落石、傘檐等險情,不做處置繼續(xù)作業(yè);事發(fā)當日,發(fā)現(xiàn)事故征兆后沒有及時有效組織現(xiàn)場作業(yè)人員逃生。中介機構、監(jiān)理公司故意弄虛作假。一是評價報告造假。內蒙古煤科院針對能源、自然資源部門編制了開采境界不一致的初步設計、開發(fā)利用方案;出具的邊坡穩(wěn)定性評價報告與實際嚴重不符。二是監(jiān)理合同造假。天柱銀川分公司私刻山東天柱公司印章與新井煤礦簽訂工程監(jiān)理合同,實際由寧夏正信公司負責工程監(jiān)理。三是礦山儲量年報造假。億誠勘查公司編制的新井煤礦2021年度、2022年度礦山儲量年報動用資源儲量為0萬噸,與實際嚴重不符。正向案例——應急管理到位2007年河南陜縣支建煤礦“7.29”透水事故后69名礦工,在井下被困75個多小時后全部生還。延遲符正向案例——應急管理到位2009年7月26日西安開往烏魯木齊的1043次列車運行至蘭州附近烏鞘嶺隧道,電力機車突然起火,由于救援指揮指揮及時到位,約1700名乘客順利徒步逃生,無傷亡。延遲符正向案例——重慶2022森林火災救援——應急、團結延遲符反面案例延遲符2023年8月,受環(huán)境干旱、強風等多因素綜合影響,美國夏威夷州毛伊島等地爆發(fā)大規(guī)模山火災害,毛伊島大部分地區(qū)被火災與濃煙隔絕。美國媒體稱,此次野火是夏威夷自1959年建州以來死亡人數(shù)最多的自然災害,也是美國近年來死傷最嚴重的野火災害
。2023年8月10日,美國總統(tǒng)拜登宣布夏威夷進入“重大災難狀態(tài)”,并指示美國聯(lián)邦緊急措施署署長克里斯韋爾赴毛伊島協(xié)調當?shù)氐木葹墓ぷ鳌?023年8月22日,據(jù)美國政府方面通報,已發(fā)現(xiàn)的115名死者中,只有27人確定身份,美國聯(lián)邦調查局已記錄超過1100人失蹤。2023年9月1日,美國官方機構公布的數(shù)據(jù)顯示,仍有385人因夏威夷毛伊島野火失蹤。警報失靈,預警信息少,應急救援緩慢如果你是公司或某個工程項目的安全員,要想避免安全事故的發(fā)生,應該如何做起??延遲符延遲符3、安全生產管理各環(huán)節(jié)人員管理設備管理資料管理現(xiàn)場管理延遲符?安全生產管理是一個系統(tǒng)工程,每個環(huán)節(jié)都不能馬虎。一定要管理好每個環(huán)節(jié)。二課程簡介延遲符1、公路施工企業(yè)安全員崗位要求延遲符企業(yè)安全員崗位實際需求能力需求安全規(guī)劃能力施工現(xiàn)場安全管理能力施工現(xiàn)場安全檢查能力檔案整理能力資料搜集與整理能力寫作能力語言表達能力法律法規(guī)標準知識安全理論施工安全技術知識勞動保護與健康安全管理知識知識需求身體素質心理素質職業(yè)道德素質素質需求工程項目安全管理典型工作任務工程施工現(xiàn)場安全管理與檢查工程施工內業(yè)安全資料整理其他部門與崗位:一崗雙責黨政同責管業(yè)務也要管安全2、職業(yè)資格證書需要延遲符《安全生產法及相關法律知識》《安全生產管理知識》《安全生產技術》《安全生產事故案例分析》《安全生產法律法規(guī)》《安全生產實務與案例分析》安全法律法規(guī)常識安全管理常識安全技術常識注冊安全工程師安全員注冊助理安全工程師3年2年安全技術管理專業(yè)人才技術發(fā)展路線——安全員課程作用:培養(yǎng)學生掌握安全管理常識,具備一定的安全規(guī)劃能力,施工現(xiàn)場安全管理能力、施工現(xiàn)場安全檢查能力,同時在課程的學習過程中,進一步提高學生的檔案整理能力、資料搜集與整理能力、專業(yè)文案的寫作能力、語言表達能力。3、課程目標——能力目標1、能根據(jù)工程施工情況,制定安全工作計劃,進行項目部安全整體規(guī)劃;2、能按要求編寫簡單的安全制度、安全預案與防范措施;3、能對新工人進行安全教育培訓,并對工人進行安全交底;4、能夠按法律法規(guī)標準要求對施工現(xiàn)場進行分項安全管理(消防、機械、電氣、安全保護等九項)5、能夠根據(jù)工程情況,搜集整理安全生產法律法規(guī)、安全生產標準;6、能根據(jù)工程施工情況,與相關企業(yè)、施工人員簽訂各類安全生產協(xié)議;7、能根據(jù)工程施工情況,對施工現(xiàn)場進行模擬安全布置(設置安全標志,進行安全宣傳);8、能對照相關標準,對施工現(xiàn)場進行安全檢查,并對安全隱患提出整改與處理意見;9、能夠對進場的各類設備、機械進行安全驗收;10、能夠根據(jù)工程施工情況正確填寫安全檢查表;11、能夠根據(jù)不同的安全標準對安全內業(yè)資料進行整理;12、能對他人所做的安全內業(yè)資料進行檢查。延遲符安全生產規(guī)劃內業(yè)資料整理外業(yè)安全管理3、課程目標——知識目標1、能列舉安全生產法律法規(guī)、安全生產標準、規(guī)范的應用;2、能說明各類安全文件(制度、措施、預案)的編制要點;3、能歸納施工過程的安全生產工作流程,復述施工單位及安全管理人員的安全職責;4、能說明安全檢查表格、安全內業(yè)資料的填寫方法;5、能說出工程施工知識、環(huán)保常識;6、能說明安全協(xié)議的制訂與簽訂;7、能概述新工人入場安全教育常識;8、能背誦持證上崗常識;9、能整理安全驗收知識;10、能設計施工現(xiàn)場安全布置;11、能說出生活區(qū)及現(xiàn)場料具管理常識;12、能概述內業(yè)資料組卷常識。延遲符3、課程目標——素質目標1、能夠認真負責完成安全工作,具有強烈的責任心;2、能在對施工現(xiàn)場進行安全布置時,具有一定的成本意識;3、通過進行現(xiàn)場安全檢查工作,及時填寫(不漏項、不編造)安全資料,具有認真細致的工作態(tài)度;4、通過及時完成各項安全工作,養(yǎng)成良好的工作習慣:不拖拉、不推逶;5、通過安全檢查與整改,具有與他人良好溝通的能力;6、通過小組合作完成任務,具備與他人合作的能力。延遲符學習思路延遲符以某工程項目安全管理為主線,完成具體任務。任務式學習某工程項目安全員模擬崗位工程項目安全管理模擬任務線上+線下混合式教學學習形式你認為安全管理包括哪些內容??延遲符延遲符某工程項目安全管理分析延遲符課程內容延遲符課程內容安全生產常規(guī)管理安全生產規(guī)章制度危險有害因素識別安全防范技術措施日常安全管理施工進場安全準備安全生產組織保障安全協(xié)議安全生產投入與安全風險控制安全生產計劃安全生產教育培訓施工現(xiàn)場安全管理常規(guī)施工管理前期工程安全管理施工現(xiàn)場安全布置施工現(xiàn)場安全防護管理應急管理職業(yè)危害預防和管理專項施工管理施工現(xiàn)場臨時用電管理施工現(xiàn)場消防安全管理施工現(xiàn)場機械安全管理施工項目安全管理高處作業(yè)與腳手架安全管理基坑作業(yè)安全管理道橋施工安全管理隧道施工安全管理道路養(yǎng)護作業(yè)安全管理有限空間作業(yè)安全管理安全資料整理課程參考教材延遲符單擊此處添加標題三本課任務延遲符項目任務——新課導入任務任務1:每個人設計自己公司圖標、公司名稱、項目名稱。(公司是交通路政行業(yè)公司)圖標作用:在公司安全文件上、檔案盒上等體現(xiàn)。延遲符參考項目任務延遲符項目任務任務2:完成任務書封面。任務3:參照中建一局所做資料盒側簽制作自己的資料盒圖側簽。延遲符公司圖標公司名稱THANKS延遲符PPT模板下載:/moban/行業(yè)PPT模板:/hangye/節(jié)日PPT模板:/jieri/PPT素材下載:/sucai/PPT背景圖片:/beijing/
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