二級建造師考試項目風(fēng)險評估試題及答案

二級建造師考試項目風(fēng)險評估試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.在項目風(fēng)險評估中，以下哪個選項不屬于風(fēng)險識別的方法？

A.專家調(diào)查法

B.邏輯樹分析法

C.問卷調(diào)查法

D.SWOT分析法

2.以下哪種風(fēng)險類型在項目實施過程中通常不易被控制？

A.技術(shù)風(fēng)險

B.環(huán)境風(fēng)險

C.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險

D.人員風(fēng)險

3.在進(jìn)行項目風(fēng)險評估時，以下哪個選項不是風(fēng)險評價的內(nèi)容？

A.風(fēng)險發(fā)生概率

B.風(fēng)險影響程度

C.風(fēng)險應(yīng)對措施

D.風(fēng)險責(zé)任歸屬

4.項目風(fēng)險管理中，以下哪個選項不屬于風(fēng)險應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險接受

5.在項目風(fēng)險管理中，以下哪個選項不是風(fēng)險監(jiān)控的主要任務(wù)？

A.監(jiān)控風(fēng)險發(fā)生情況

B.監(jiān)控風(fēng)險應(yīng)對措施實施情況

C.監(jiān)控項目變更情況

D.監(jiān)控項目進(jìn)度情況

6.在項目風(fēng)險管理中，以下哪個選項不屬于風(fēng)險識別的階段？

A.項目啟動階段

B.項目計劃階段

C.項目執(zhí)行階段

D.項目收尾階段

7.以下哪種風(fēng)險類型在項目實施過程中對項目的影響最大？

A.意外風(fēng)險

B.系統(tǒng)風(fēng)險

C.人員風(fēng)險

D.技術(shù)風(fēng)險

8.在項目風(fēng)險管理中，以下哪個選項不是風(fēng)險應(yīng)對計劃的一部分？

A.風(fēng)險應(yīng)對策略

B.風(fēng)險應(yīng)對措施

C.風(fēng)險應(yīng)對責(zé)任

D.風(fēng)險應(yīng)對預(yù)算

9.在項目風(fēng)險管理中，以下哪個選項不是風(fēng)險應(yīng)對計劃的編制依據(jù)？

A.風(fēng)險識別結(jié)果

B.風(fēng)險評價結(jié)果

C.項目管理計劃

D.項目目標(biāo)

10.在項目風(fēng)險管理中，以下哪個選項不是風(fēng)險應(yīng)對計劃的內(nèi)容？

A.風(fēng)險應(yīng)對策略

B.風(fēng)險應(yīng)對措施

C.風(fēng)險應(yīng)對責(zé)任

D.風(fēng)險應(yīng)對時間

11.在項目風(fēng)險管理中，以下哪個選項不是風(fēng)險監(jiān)控的主要方法？

A.定期檢查

B.持續(xù)監(jiān)控

C.風(fēng)險報告

D.風(fēng)險評估

12.在項目風(fēng)險管理中，以下哪個選項不是風(fēng)險監(jiān)控的輸出？

A.風(fēng)險應(yīng)對計劃更新

B.風(fēng)險報告

C.風(fēng)險預(yù)警

D.項目進(jìn)度計劃

13.在項目風(fēng)險管理中，以下哪個選項不是風(fēng)險監(jiān)控的輸入？

A.風(fēng)險應(yīng)對計劃

B.風(fēng)險報告

C.項目進(jìn)度計劃

D.項目目標(biāo)

14.在項目風(fēng)險管理中，以下哪個選項不是風(fēng)險監(jiān)控的職責(zé)？

A.風(fēng)險經(jīng)理

B.項目經(jīng)理

C.風(fēng)險評估師

D.項目團(tuán)隊成員

15.在項目風(fēng)險管理中，以下哪個選項不是風(fēng)險監(jiān)控的工具？

A.風(fēng)險矩陣

B.風(fēng)險登記冊

C.風(fēng)險評估工具

D.項目管理軟件

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.項目風(fēng)險評估的目的是什么？

A.識別項目風(fēng)險

B.評估項目風(fēng)險

C.制定風(fēng)險應(yīng)對計劃

D.監(jiān)控項目風(fēng)險

2.以下哪些是項目風(fēng)險識別的方法？

A.專家調(diào)查法

B.邏輯樹分析法

C.問卷調(diào)查法

D.SWOT分析法

3.以下哪些是項目風(fēng)險評價的內(nèi)容？

A.風(fēng)險發(fā)生概率

B.風(fēng)險影響程度

C.風(fēng)險應(yīng)對措施

D.風(fēng)險責(zé)任歸屬

4.以下哪些是項目風(fēng)險應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險接受

5.以下哪些是項目風(fēng)險監(jiān)控的主要任務(wù)？

A.監(jiān)控風(fēng)險發(fā)生情況

B.監(jiān)控風(fēng)險應(yīng)對措施實施情況

C.監(jiān)控項目變更情況

D.監(jiān)控項目進(jìn)度情況

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.項目風(fēng)險評估是項目風(fēng)險管理的一個階段。（）

2.風(fēng)險識別是項目風(fēng)險評估的唯一任務(wù)。（）

3.風(fēng)險評價的結(jié)果是確定風(fēng)險應(yīng)對措施的基礎(chǔ)。（）

4.風(fēng)險應(yīng)對計劃是項目風(fēng)險管理的重要文件。（）

5.風(fēng)險監(jiān)控是項目風(fēng)險管理中的最后一個階段。（）

6.風(fēng)險管理是項目經(jīng)理的職責(zé)。（）

7.風(fēng)險應(yīng)對措施的實施應(yīng)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。（）

8.風(fēng)險監(jiān)控的目的是確保風(fēng)險應(yīng)對措施的有效實施。（）

9.風(fēng)險監(jiān)控的輸出是風(fēng)險應(yīng)對計劃的更新。（）

10.風(fēng)險監(jiān)控的輸入是風(fēng)險應(yīng)對計劃。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：請簡述項目風(fēng)險評估的主要步驟。

答案：

（1）風(fēng)險識別：識別項目可能面臨的所有潛在風(fēng)險。

（2）風(fēng)險分析：對識別出的風(fēng)險進(jìn)行分析，包括風(fēng)險發(fā)生的可能性和潛在影響。

（3）風(fēng)險評價：根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響，對風(fēng)險進(jìn)行排序和分類。

（4）制定風(fēng)險應(yīng)對計劃：為每個風(fēng)險制定相應(yīng)的應(yīng)對策略和措施。

（5）風(fēng)險監(jiān)控：實施風(fēng)險應(yīng)對計劃，監(jiān)控風(fēng)險發(fā)生情況，并根據(jù)實際情況調(diào)整應(yīng)對措施。

2.題目：請說明風(fēng)險規(guī)避和風(fēng)險轉(zhuǎn)移的區(qū)別。

答案：

風(fēng)險規(guī)避是指通過避免某些活動或決策來消除風(fēng)險的一種策略，即不參與可能導(dǎo)致風(fēng)險的活動或項目。風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險的責(zé)任和潛在損失轉(zhuǎn)移到第三方，如保險公司或合同方。

風(fēng)險規(guī)避的特點是消除風(fēng)險，而風(fēng)險轉(zhuǎn)移的特點是將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他方。風(fēng)險規(guī)避可能涉及放棄某些項目或活動，而風(fēng)險轉(zhuǎn)移則可能通過保險合同或合同條款實現(xiàn)。

3.題目：請解釋什么是敏感性分析，以及它在項目風(fēng)險管理中的作用。

答案：

敏感性分析是一種定量技術(shù)，用于確定項目關(guān)鍵參數(shù)對項目結(jié)果的影響程度。通過改變這些參數(shù)的值，可以觀察項目結(jié)果的變化，從而識別對項目成功影響最大的因素。

在項目風(fēng)險管理中，敏感性分析的作用包括：

（1）識別項目關(guān)鍵風(fēng)險因素，以便采取相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。

（2）幫助項目團(tuán)隊理解不同風(fēng)險因素對項目結(jié)果的影響。

（3）為決策提供依據(jù)，優(yōu)先考慮對項目結(jié)果影響最大的風(fēng)險因素。

五、論述題

題目：論述項目風(fēng)險評估在項目管理中的重要性及其對項目成功的貢獻(xiàn)。

答案：

項目風(fēng)險評估在項目管理中扮演著至關(guān)重要的角色，它對項目成功的貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.預(yù)防風(fēng)險：通過風(fēng)險評估，項目團(tuán)隊可以提前識別和評估潛在的風(fēng)險，從而采取預(yù)防措施，降低風(fēng)險發(fā)生的概率和影響。這有助于避免風(fēng)險對項目目標(biāo)的直接沖擊，確保項目按計劃進(jìn)行。

2.確定優(yōu)先級：風(fēng)險評估有助于對風(fēng)險進(jìn)行排序和分類，使得項目團(tuán)隊能夠優(yōu)先關(guān)注那些對項目成功影響最大的風(fēng)險。這種優(yōu)先級排序有助于合理分配資源，確保關(guān)鍵風(fēng)險得到有效控制。

3.改善決策：風(fēng)險評估提供了對項目風(fēng)險的深入了解，這有助于項目團(tuán)隊做出更明智的決策。通過評估風(fēng)險的可能性和影響，項目管理者可以制定更合理的項目計劃和管理策略。

4.降低成本：通過識別和評估風(fēng)險，項目團(tuán)隊可以提前規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對措施，減少風(fēng)險發(fā)生時的緊急應(yīng)對成本。有效的風(fēng)險管理有助于降低項目總成本，提高項目投資回報率。

5.提高項目透明度：風(fēng)險評估過程提高了項目風(fēng)險的可視化程度，使得所有項目相關(guān)方都能夠清楚地了解項目面臨的風(fēng)險狀況。這有助于增強(qiáng)團(tuán)隊之間的溝通和協(xié)作，提高項目的整體透明度。

6.增強(qiáng)應(yīng)急計劃：風(fēng)險評估為項目團(tuán)隊提供了制定應(yīng)急計劃的依據(jù)，確保在風(fēng)險發(fā)生時能夠迅速采取行動，減輕風(fēng)險對項目的影響。

7.提升項目團(tuán)隊信心：通過系統(tǒng)地管理風(fēng)險，項目團(tuán)隊可以增強(qiáng)對項目成功的信心。這種信心有助于提高團(tuán)隊的士氣和動力，促進(jìn)項目的順利實施。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.C

解析思路：風(fēng)險識別的方法包括專家調(diào)查法、邏輯樹分析法和問卷調(diào)查法，SWOT分析法是一種戰(zhàn)略分析方法，不屬于風(fēng)險識別的方法。

2.B

解析思路：環(huán)境風(fēng)險通常難以控制，因為它涉及到外部環(huán)境的變化，而項目團(tuán)隊對環(huán)境變化的控制能力有限。

3.D

解析思路：風(fēng)險評價的內(nèi)容通常包括風(fēng)險發(fā)生概率、風(fēng)險影響程度和風(fēng)險應(yīng)對措施，風(fēng)險責(zé)任歸屬屬于風(fēng)險管理過程中的責(zé)任分配。

4.D

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受，風(fēng)險接受不屬于風(fēng)險應(yīng)對策略。

5.D

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控的主要任務(wù)是監(jiān)控風(fēng)險發(fā)生情況、監(jiān)控風(fēng)險應(yīng)對措施實施情況和監(jiān)控項目變更情況，監(jiān)控項目進(jìn)度情況不屬于風(fēng)險監(jiān)控的任務(wù)。

6.D

解析思路：風(fēng)險識別的階段通常包括項目啟動階段、項目計劃階段、項目執(zhí)行階段和項目收尾階段，項目實施階段不屬于風(fēng)險識別的階段。

7.B

解析思路：系統(tǒng)風(fēng)險通常對項目的影響最大，因為它涉及到整個項目系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。

8.D

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對計劃的一部分通常包括風(fēng)險應(yīng)對策略、風(fēng)險應(yīng)對措施和風(fēng)險應(yīng)對責(zé)任，風(fēng)險應(yīng)對預(yù)算不屬于風(fēng)險應(yīng)對計劃的一部分。

9.D

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對計劃的編制依據(jù)包括風(fēng)險識別結(jié)果、風(fēng)險評價結(jié)果和項目管理計劃，項目目標(biāo)不屬于風(fēng)險應(yīng)對計劃的編制依據(jù)。

10.D

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對計劃的內(nèi)容通常包括風(fēng)險應(yīng)對策略、風(fēng)險應(yīng)對措施和風(fēng)險應(yīng)對責(zé)任，風(fēng)險應(yīng)對時間不屬于風(fēng)險應(yīng)對計劃的內(nèi)容。

11.D

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控的主要方法包括定期檢查、持續(xù)監(jiān)控和風(fēng)險報告，風(fēng)險評估工具不屬于風(fēng)險監(jiān)控的主要方法。

12.D

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控的輸出包括風(fēng)險應(yīng)對計劃更新、風(fēng)險報告和風(fēng)險預(yù)警，項目進(jìn)度計劃不屬于風(fēng)險監(jiān)控的輸出。

13.D

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控的輸入包括風(fēng)險應(yīng)對計劃、風(fēng)險報告和項目進(jìn)度計劃，項目目標(biāo)不屬于風(fēng)險監(jiān)控的輸入。

14.D

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控的職責(zé)通常由風(fēng)險經(jīng)理、項目經(jīng)理和風(fēng)險評估師承擔(dān)，項目團(tuán)隊成員不屬于風(fēng)險監(jiān)控的職責(zé)。

15.D

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控的工具包括風(fēng)險矩陣、風(fēng)險登記冊和風(fēng)險評估工具，項目管理軟件不屬于風(fēng)險監(jiān)控的工具。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：項目風(fēng)險評估的目的是識別項目風(fēng)險、評估項目風(fēng)險、制定風(fēng)險應(yīng)對計劃和監(jiān)控項目風(fēng)險。

2.ABCD

解析思路：項目風(fēng)險識別的方法包括專家調(diào)查法、邏輯樹分析法、問卷調(diào)查法和SWOT分析法。

3.ABCD

解析思路：項目風(fēng)險評價的內(nèi)容包括風(fēng)險發(fā)生概率、風(fēng)險影響程度、風(fēng)險應(yīng)對措施和風(fēng)險責(zé)任歸屬。

4.ABCD

解析思路：項目風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受。

5.ABCD

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控的主要任務(wù)包括監(jiān)控風(fēng)險發(fā)生情況、監(jiān)控風(fēng)險應(yīng)對措施實施情況、監(jiān)控項目變更情況和監(jiān)控項目進(jìn)度情況。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：項目風(fēng)險評估是項目風(fēng)險管理的一個階段，用于識別、評估和應(yīng)對項目風(fēng)險。

2.×

解析思路：風(fēng)險識別不僅僅是項目風(fēng)險評估的任務(wù)，還包括風(fēng)險分析、風(fēng)險評價和風(fēng)險應(yīng)對。

3.√

解析思路：風(fēng)險評價的結(jié)果是確定風(fēng)險應(yīng)對措施的基礎(chǔ)，有助于制定有效的風(fēng)險應(yīng)對計劃。

4.√

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對計劃是項目風(fēng)險管理的重要文件，記錄了風(fēng)險應(yīng)對策略和措施。

5.×

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控不是項目風(fēng)險管理的最后一個階段，而是在整個項目管理過程中持續(xù)進(jìn)行的活動。

6